姚旎　尚玉瑩

企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得快速有效的發(fā)展，企業(yè)的項(xiàng)目投資就不能出錯(cuò)，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力則是做好項(xiàng)目投資決策的關(guān)鍵一環(huán)。本文從企業(yè)財(cái)務(wù)管理在項(xiàng)目投資決策中的具體應(yīng)用入手，對(duì)于企業(yè)項(xiàng)目投資決策中財(cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容做出了闡述說(shuō)明，同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)管理中的一系列常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)探求，并提出了相應(yīng)的解決策略以供參考。

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，為了從復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目投資決策無(wú)疑是企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵的一步，關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。正確合理的投資決策可以保障企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，一旦投資決策出現(xiàn)失誤，會(huì)阻礙企業(yè)發(fā)展，嚴(yán)重的甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。如何保證決策的合理性和正確性，我們還需要依靠企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)提供支持，財(cái)務(wù)管理是影響企業(yè)項(xiàng)目投資質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，如何通過(guò)優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理來(lái)提高項(xiàng)目投資決策的準(zhǔn)確性以及企業(yè)項(xiàng)目投資的成功率，為企業(yè)的更好發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)，這些都需要我們進(jìn)一步去探討。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理在項(xiàng)目投資決策中的意義

（一） 財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)是項(xiàng)目投資決策的基礎(chǔ)工作

項(xiàng)目的投資決策一般都需要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)分析、方案分析、資源分析、財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)社會(huì)評(píng)價(jià)等過(guò)程，但是其中最基本的環(huán)節(jié)就是財(cái)務(wù)的分析與評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)分析首先包括財(cái)務(wù)現(xiàn)狀分析，例如分析企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力等，這是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)況的了解，也是進(jìn)行項(xiàng)目投資的前期準(zhǔn)備工作。其次包括企業(yè)項(xiàng)目投資報(bào)酬分析，也就是對(duì)企業(yè)的獲利能力和企業(yè)業(yè)績(jī)進(jìn)行前瞻分析，這會(huì)從一定程度上影響項(xiàng)目投資決策的最終結(jié)果。此外，還需要對(duì)企業(yè)的償債能力進(jìn)行分析，這在一定程度上可以幫助企業(yè)合理規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，或者是提前做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備，以此確保企業(yè)避免最糟糕的結(jié)果。最后就是了解企業(yè)的成長(zhǎng)能力，了解投資項(xiàng)目是否可以給企業(yè)帶來(lái)正向積極的反饋，清楚企業(yè)能否從投資項(xiàng)目中提高自己的影響力和知名度，提高自身的發(fā)展?jié)摿?，能否擁有一個(gè)良好的發(fā)展前景，是企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資時(shí)需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。因此，需將財(cái)務(wù)的分析與評(píng)價(jià)放在企業(yè)進(jìn)行投資決策之前，這樣才能從一定程度上減少投資的風(fēng)險(xiǎn)和失誤。

（二）有利于提高項(xiàng)目投資決策的正確率

如果一個(gè)企業(yè)擁有良好的財(cái)務(wù)管理，那么這個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展項(xiàng)目就夠得到一定程度上的保障。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件背景下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)需要仔細(xì)分析當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況和投資經(jīng)濟(jì)效益，在全面分析了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力、償債能力、盈利能力和發(fā)展?jié)摿Φ幕A(chǔ)上，再有針對(duì)性地進(jìn)行項(xiàng)目投資決策，才能避免出現(xiàn)投資決策失誤的情況。因此，編制和執(zhí)行項(xiàng)目投資計(jì)劃的最重要的前提和準(zhǔn)備工作就是做好財(cái)務(wù)分析，這樣才能夠不斷提高項(xiàng)目投資決策的正確率，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)工作者的工作效率，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（三）有利于保障項(xiàng)目投資估算的準(zhǔn)確性

企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)提前分析財(cái)務(wù)情況，整合企業(yè)的資金情況，可以減少企業(yè)生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。通過(guò)整理企業(yè)的各種資源，將可影響因素進(jìn)行研究和控制，客觀估算項(xiàng)目投資的盈利結(jié)果，再加上控制了企業(yè)的生產(chǎn)成本，就可以減少投資的風(fēng)險(xiǎn)和增加獲取的收益，有利于保障項(xiàng)目投資估算的準(zhǔn)確性。所以，企業(yè)財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確與否直接影響了項(xiàng)目投資估算的準(zhǔn)確，只有抓好財(cái)務(wù)分析這項(xiàng)工作，了解企業(yè)資金調(diào)度，才能夠做出準(zhǔn)確的項(xiàng)目投資估算，確保資金的利用率，保證企業(yè)的良性運(yùn)營(yíng)，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益最大化。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理在項(xiàng)目投資決策中的具體應(yīng)用

（一） 財(cái)務(wù)職能

企業(yè)的財(cái)務(wù)職能是通過(guò)科學(xué)的方法和財(cái)務(wù)分析手段，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況和成果效益指標(biāo)進(jìn)行全面分析，可以有預(yù)見(jiàn)性地將企業(yè)資源進(jìn)行高質(zhì)量的分配，為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)提供保障和支持，主要包括以下四個(gè)方面：

1.財(cái)務(wù)的籌資職能

財(cái)務(wù)的籌資職能主要是對(duì)企業(yè)項(xiàng)目的籌資量進(jìn)行篩選與確定，通過(guò)一系列科學(xué)的財(cái)務(wù)分析與評(píng)判來(lái)選擇符合企業(yè)實(shí)際情況的籌資渠道，提高資金的籌集效率和加強(qiáng)籌資管理，使企業(yè)能夠以最優(yōu)效率來(lái)運(yùn)用所籌資金。所以，在企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投資活動(dòng)之前，需要發(fā)揮好財(cái)務(wù)的籌資職能，這樣才能夠保障項(xiàng)目順利開(kāi)展。

2.財(cái)務(wù)的調(diào)節(jié)職能

財(cái)務(wù)的調(diào)節(jié)職能主要是將現(xiàn)有的資源進(jìn)行整合，優(yōu)化調(diào)節(jié)管理資金和資本技術(shù)結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)調(diào)節(jié)職能，可以不斷糾正生產(chǎn)和資源的矛盾，進(jìn)一步提高企業(yè)所獲得的經(jīng)濟(jì)效益。

3.財(cái)務(wù)的分配職能

財(cái)務(wù)的分配職能是指首要遵循國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)要求，掌握公司財(cái)務(wù)狀況，了解稅收政策，合理合法地與稅收機(jī)關(guān)進(jìn)行協(xié)調(diào)，然后再將稅后企業(yè)所獲得的利潤(rùn)收入進(jìn)行各部門(mén)的分配，以財(cái)務(wù)分配為紐帶，使企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的相關(guān)部分緊密聯(lián)系。

4.財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能

財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能是指敦促企業(yè)遵守國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，合理有效地規(guī)避企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中出現(xiàn)違法犯罪的行為，保證企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)合理合法開(kāi)展。同時(shí)，也對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，糾察貪污和公物私占等違法亂紀(jì)行為。

（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系

在企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)中，許多不確定因素的存在會(huì)使企業(yè)遭受相應(yīng)的影響，以至于在一定程度上蒙受經(jīng)濟(jì)損失。所以，如何加強(qiáng)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的防范，積極構(gòu)建各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方案，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)損失控制在最低可承受范圍之內(nèi)，是財(cái)務(wù)管理作用的關(guān)鍵之處。同時(shí)，應(yīng)積極建立合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系。財(cái)務(wù)工作者需要采用科學(xué)合理的分析方法，對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)狀況以及投資項(xiàng)目的具體內(nèi)容進(jìn)行分析，及時(shí)了解并提前把握好投資項(xiàng)目中的薄弱環(huán)節(jié)，剖析其中存在的相關(guān)問(wèn)題，并提前制定好行之有效的彌補(bǔ)性方案，這樣才能夠降低項(xiàng)目投資決策的盲目性，提高工作效率，減少企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

企業(yè)應(yīng)運(yùn)用科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析技能，準(zhǔn)確無(wú)誤地識(shí)別出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障資金安全和了解行業(yè)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)政策，為企業(yè)爭(zhēng)取政府補(bǔ)貼，并合理地建立健全切合實(shí)際的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系才能有助于企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

（三）財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)體系

健全的財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)體系可以通過(guò)客觀和全面的財(cái)務(wù)管理能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)危機(jī)，及早發(fā)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部漏洞，了解財(cái)務(wù)管理能力的現(xiàn)狀與其不足之處。除此之外，可以使得企業(yè)樹(shù)立先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念，引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方法，保障企業(yè)的長(zhǎng)效持續(xù)發(fā)展。如何在縱覽財(cái)務(wù)管理全局的前提下，設(shè)置符合實(shí)際且操作性強(qiáng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)體系，需要財(cái)務(wù)管理人員從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮：

1.凈現(xiàn)值

凈現(xiàn)值是根據(jù)項(xiàng)目收益有效期內(nèi)未來(lái)資金收入現(xiàn)值與未來(lái)資金支出現(xiàn)值的差額指標(biāo)（凈現(xiàn)值NPV=未來(lái)現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值－原始投資額現(xiàn)值），評(píng)估項(xiàng)目的投資效益。凈現(xiàn)值指標(biāo)可以既直觀又有效地反映項(xiàng)目投資獲利能力，當(dāng)凈現(xiàn)值小于零則方案不可行，反之則應(yīng)該選擇凈現(xiàn)值最大的方案，這樣才能夠了解項(xiàng)目的盈利能力，以此來(lái)作為項(xiàng)目投資決策的依據(jù)。

2.投資回收期

投資回收期也被稱為“投資回收年限”，指的是一項(xiàng)投資的回收速度，可以分為動(dòng)態(tài)和靜態(tài)兩種。靜態(tài)投資回收期就是不考慮企業(yè)投入資金的時(shí)間價(jià)值，這與實(shí)際情況有差距，所以動(dòng)態(tài)投資回收期就更加地符合企業(yè)運(yùn)營(yíng)者的期望，其基本計(jì)算公式詳細(xì)如下：

Pt=（累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

當(dāng)Pt小于或等于Pc（基準(zhǔn)投資回收期）時(shí)，說(shuō)明這項(xiàng)投資項(xiàng)目可以實(shí)施；反之，則說(shuō)明投資項(xiàng)目不能繼續(xù)進(jìn)行。一般來(lái)講投資的回收期限都是越短越好，時(shí)間越長(zhǎng)，所潛藏的風(fēng)險(xiǎn)就越多。但是，投資回收期不能作為項(xiàng)目投資標(biāo)準(zhǔn)的絕對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，可以作為輔助的評(píng)價(jià)指標(biāo)。

3.投資利潤(rùn)率

投資利潤(rùn)率是指先計(jì)算項(xiàng)目的年息稅前利潤(rùn)與總投資的比（總投資利潤(rùn)率ROI=息稅前利潤(rùn)EBIT/總投資TI×100%），再將計(jì)算出的結(jié)果與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)投資利潤(rùn)率進(jìn)行比較，若是投資利潤(rùn)率小于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)利潤(rùn)率，則該項(xiàng)目大概率行不通；反之，該投資項(xiàng)目可以繼續(xù)進(jìn)行。計(jì)算項(xiàng)目的投資利潤(rùn)率并不是十分絕對(duì)的客觀規(guī)律，有時(shí)候會(huì)受到一些主觀因素的影響，所以可作為項(xiàng)目投資的輔助考察評(píng)價(jià)指標(biāo)。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理在項(xiàng)目投資決策中的常見(jiàn)問(wèn)題及注意事項(xiàng)

（一） 企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)于傳統(tǒng)并且形式單一

在現(xiàn)今社會(huì)處于飛速發(fā)展的進(jìn)程中，企業(yè)為了更好追隨現(xiàn)代化的腳步，也需要不斷地提升和轉(zhuǎn)變以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。而企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有時(shí)候相對(duì)傳統(tǒng)，還沒(méi)有充分地將財(cái)務(wù)管理和現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)相結(jié)合，財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量就難以得到真正的保障。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也需要根據(jù)時(shí)代背景的變化來(lái)進(jìn)行重大改革，在日常的工作中運(yùn)用現(xiàn)代化的人工智能技術(shù)，使傳統(tǒng)型財(cái)務(wù)管理的人力資源最大化利用，培養(yǎng)更高級(jí)的綜合型管理人才，將人工智能和人力資源調(diào)配相結(jié)合，從而提高財(cái)務(wù)管理工作的有效性。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)支持以及人工智能服務(wù)的輔助，改善企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的內(nèi)部硬件設(shè)施，為財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型提供良好的環(huán)境，為企業(yè)在新時(shí)代的健康發(fā)展提供保障。

（二）財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)跟不上時(shí)代發(fā)展

很多財(cái)務(wù)管理人員日常工作比較有局限且重復(fù)性高，使其形成了固定思維，并且很少有繼續(xù)學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)財(cái)務(wù)管理技術(shù)的機(jī)會(huì)，因此技能得不到及時(shí)更新，綜合素質(zhì)跟不上時(shí)代的發(fā)展，這對(duì)于一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)是大忌。為了保障企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，企業(yè)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作的人員也需要不斷提高自身素質(zhì)，適應(yīng)社會(huì)的飛速發(fā)展。只有不斷保證財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)與時(shí)代發(fā)展的步調(diào)一致，為企業(yè)注入新的活力，企業(yè)在適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中才不會(huì)迷失方向。所以，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)需要考慮企業(yè)發(fā)展的全局，統(tǒng)籌管理企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理崗位工作人員的技能培訓(xùn)，授予其先進(jìn)科學(xué)、專業(yè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)，結(jié)合新時(shí)代財(cái)務(wù)管理的先進(jìn)理念，提高財(cái)務(wù)工作人員的創(chuàng)新思維，培訓(xùn)其利用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)，來(lái)開(kāi)辟企業(yè)發(fā)展的康莊大道。除此之外，非財(cái)務(wù)人員也需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行“掃盲式”的基礎(chǔ)培訓(xùn)，了解財(cái)務(wù)概念，動(dòng)態(tài)掌握財(cái)務(wù)政策的變化，這樣才能更好地把握企業(yè)發(fā)展的方向。

結(jié)語(yǔ)：

無(wú)論在什么時(shí)代背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在項(xiàng)目投資決策中都發(fā)揮著極其重要且無(wú)可替代的作用，也是決定投資項(xiàng)目質(zhì)量和結(jié)果的關(guān)鍵，因此企業(yè)的健康發(fā)展離不開(kāi)有效的財(cái)務(wù)管理。在新時(shí)期的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景中，企業(yè)首先需要結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況，對(duì)財(cái)務(wù)管理核心團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)進(jìn)行強(qiáng)化，再進(jìn)一步引進(jìn)新型財(cái)務(wù)管理的理念和技術(shù)手段，以此來(lái)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。只有充分發(fā)揮好企業(yè)項(xiàng)目投資中財(cái)務(wù)管理的積極作用，才能增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位：四川師范大學(xué) ）