彭 卓,邊利霞

(中國電建集團(tuán) 中南勘測設(shè)計(jì)研究院有限公司,湖南 長沙 410019)

隨著國家對企業(yè)財(cái)務(wù)質(zhì)量的要求不斷提高,企業(yè)財(cái)務(wù)管理在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表編制與審核基礎(chǔ)上,逐漸開展為財(cái)務(wù)智能化管理,以便更好地適應(yīng)市場的快速變化和越來越激烈的競爭。財(cái)務(wù)智能化應(yīng)用到財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)管控中,可以有效地識別和防范風(fēng)險(xiǎn)、提高信息可靠度,但也存在著一些問題與挑戰(zhàn)。本文旨在探討財(cái)務(wù)智能化對于財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)管控的作用,以及存在的問題與挑戰(zhàn),并在此基礎(chǔ)上提出了風(fēng)險(xiǎn)管控提升的路徑。

一、財(cái)務(wù)智能化及財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)管控

(一)財(cái)務(wù)智能化

財(cái)務(wù)智能化,又稱財(cái)務(wù)智能化系統(tǒng),是利用先進(jìn)的技術(shù)手段和方法,對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘,通過系統(tǒng)化收集、處理、分析和應(yīng)用,便于公司管理層更準(zhǔn)確、更實(shí)時、更全面地了解企業(yè)財(cái)務(wù)情況,為決策提供更好的基礎(chǔ),進(jìn)而提升企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理水平。財(cái)務(wù)智能化系統(tǒng)應(yīng)用了機(jī)器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)挖掘、統(tǒng)計(jì)分析和人工智能等先進(jìn)的技術(shù)手段,它不僅可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動化、精確化和實(shí)時化,還能從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中挖掘潛在的問題和機(jī)會,為企業(yè)的決策提供科學(xué)依據(jù)。

具體來說,財(cái)務(wù)智能化系統(tǒng)的功能主要包含數(shù)據(jù)分析、財(cái)務(wù)分析、績效管理和財(cái)務(wù)預(yù)測。除此之外,財(cái)務(wù)智能化系統(tǒng)還能為風(fēng)險(xiǎn)控制提供技術(shù)支持,對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供了全方位的支持。財(cái)務(wù)智能化是一種基于科技的財(cái)務(wù)管理方法,通過將人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)挖掘等高級技術(shù)與財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需求相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的全面掌握和完美應(yīng)用,進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動提供有力支持。

(二)財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)管控

財(cái)務(wù)報(bào)表是反映企業(yè)或預(yù)算單位一定時期資金、利潤狀況的會計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)管理中的基礎(chǔ)和核心,其風(fēng)險(xiǎn)管控對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作至關(guān)重要。在財(cái)務(wù)報(bào)表編制、審核、披露等環(huán)節(jié)中,存在外部和內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn),特別是一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)舞弊行為,使得報(bào)表列報(bào)情況與企業(yè)實(shí)際狀況不符。財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)的任何錯誤或偏差,都會導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真,這些情況的出現(xiàn)會對企業(yè)的決策造成很大的影響,甚至可能引起投資者的質(zhì)疑和不信任。因此,有必要通過風(fēng)險(xiǎn)管理來識別和防范這些風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營。財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)管控是指對財(cái)務(wù)報(bào)表編制、審核等環(huán)節(jié)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行發(fā)現(xiàn)、識別、評估、管理并及時采取控制措施的一系列過程。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中,報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)管控是非常重要的一個環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)報(bào)表作為企業(yè)運(yùn)營情況、企業(yè)財(cái)務(wù)信息對外公布的載體,財(cái)務(wù)智能化的應(yīng)用對財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)管控有著積極的影響。

二、財(cái)務(wù)智能化于財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)控制的作用

財(cái)務(wù)智能化技術(shù)在財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)控制中發(fā)揮重要的作用。從財(cái)務(wù)報(bào)表工作全過程來看,財(cái)務(wù)智能化在報(bào)表編制前、編制中和報(bào)表完成后有以下作用:

(一)事前:實(shí)時監(jiān)測數(shù)據(jù),風(fēng)險(xiǎn)識別精確化

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中,企業(yè)往往是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后再采取相應(yīng)的應(yīng)對措施,缺少風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和預(yù)警的手段;而財(cái)務(wù)智能化的建立,能夠使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前及時識別和預(yù)警,從而采取有針對性的措施降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和影響程度。

首先,基于算法模型的財(cái)務(wù)智能化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,通過實(shí)時數(shù)據(jù)監(jiān)測和計(jì)算數(shù)據(jù)誤差,準(zhǔn)確地找出問題,識別并分類風(fēng)險(xiǎn),在財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)異常數(shù)據(jù)時及時發(fā)出警報(bào)。通過建立風(fēng)險(xiǎn)分析和控制模型,在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前及時發(fā)現(xiàn),防止重大風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。財(cái)務(wù)智能化應(yīng)用還可以將這些風(fēng)險(xiǎn)歸類并劃分優(yōu)先級,針對每種風(fēng)險(xiǎn)定制相應(yīng)的措施。

其次,通過財(cái)務(wù)智能化應(yīng)用,企業(yè)可以將數(shù)據(jù)分析和風(fēng)險(xiǎn)管理緊密地結(jié)合起來,精確識別風(fēng)險(xiǎn),并及時預(yù)警。在對內(nèi)預(yù)警方面,財(cái)務(wù)智能化技術(shù)可以通過數(shù)據(jù)挖掘來識別和分析各種風(fēng)險(xiǎn)類型,評估影響程度,并制定相應(yīng)的應(yīng)對方案,從而保障企業(yè)運(yùn)營的穩(wěn)定和可持續(xù)性發(fā)展。在對外預(yù)警方面,則包括維護(hù)企業(yè)利益、防止上下游產(chǎn)業(yè)鏈的風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散等。因此,財(cái)務(wù)智能化的建立有望使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面更加高效、科學(xué)和精準(zhǔn)。通過將財(cái)務(wù)智能化應(yīng)用于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中,可以發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn),從而及時采取應(yīng)對措施,減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。

此外,財(cái)務(wù)智能化應(yīng)用還可以通過對大數(shù)據(jù)的分析和挖掘,提高風(fēng)險(xiǎn)管理精度和效率,避免風(fēng)險(xiǎn)管理中的遺漏和誤判?；诖髷?shù)據(jù)分析,企業(yè)能更加全面地了解其財(cái)務(wù)狀況和存在的問題,從而更好地識別和評估各種風(fēng)險(xiǎn),并及時采取對應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。財(cái)務(wù)智能化系統(tǒng)可以實(shí)時監(jiān)測財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性并自動進(jìn)行校驗(yàn),以便發(fā)現(xiàn)并及時處理錯誤,防止誤判和誤導(dǎo)。

(二)事中:促進(jìn)業(yè)財(cái)融合,數(shù)據(jù)共享透明化

財(cái)務(wù)智能化系統(tǒng)是一種基于數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)管理方法,能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部的各種數(shù)據(jù)整合在一起進(jìn)行分析,以便于企業(yè)管理層了解企業(yè)的財(cái)務(wù)情況。與傳統(tǒng)的“信息孤島”不同,財(cái)務(wù)智能化架構(gòu)下,企業(yè)內(nèi)部的各個業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)分析人員同步共享同一數(shù)據(jù)源,從而促進(jìn)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門深度協(xié)同,助力企業(yè)自身業(yè)務(wù)模式和價值鏈的提升。通過財(cái)務(wù)智能化架構(gòu)下的數(shù)據(jù)共享,企業(yè)內(nèi)部各個部門可實(shí)現(xiàn)共同轉(zhuǎn)化、共同分配相關(guān)業(yè)務(wù)信息,構(gòu)建企業(yè)的內(nèi)部數(shù)據(jù)庫,讓業(yè)務(wù)流程更加高效,并增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。通過實(shí)時同步數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,業(yè)務(wù)部門員工可以快速洞悉企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化,同時實(shí)現(xiàn)往來賬齡自動分析、關(guān)聯(lián)方交易自動識別等,精確把握產(chǎn)品和市場的趨勢,并及時適應(yīng)和調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略。

人工智能系統(tǒng)可以模擬人的思維篩選數(shù)據(jù),并根據(jù)計(jì)算機(jī)指令生成報(bào)表,生成的報(bào)表具有快速、準(zhǔn)確、及時等優(yōu)勢,從而便于業(yè)財(cái)部門有效溝通和協(xié)調(diào),優(yōu)化信息共享水平和數(shù)據(jù)透明度,從而保障企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管控水平,提升管理層決策的高效性。

(三)事后:優(yōu)化報(bào)表審核,風(fēng)險(xiǎn)分析智能化

數(shù)據(jù)挖掘和分析是財(cái)務(wù)智能化應(yīng)用于財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)管控中的一個重要優(yōu)勢?，F(xiàn)代公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)量越來越大,如果僅僅依靠人工篩查和審核,不僅工作量巨大,而且容易出錯,而財(cái)務(wù)智能化則可以解決這一問題。財(cái)務(wù)智能化系統(tǒng)可以通過數(shù)據(jù)分析和利用財(cái)務(wù)機(jī)器人學(xué)習(xí)的相關(guān)算法,根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表的歷史數(shù)據(jù)、公司類型、業(yè)務(wù)規(guī)模等特征對報(bào)表進(jìn)行自動分類審查,提高審查效率,減少人工審核時間。

財(cái)務(wù)智能化系統(tǒng)還可以通過各種數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和預(yù)測模型來自動識別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致報(bào)表出錯的異常數(shù)據(jù),比如行業(yè)均值、公司歷史數(shù)據(jù)等。企業(yè)能夠更全面、深入地了解財(cái)務(wù)狀況和存在的問題,同時能夠快速準(zhǔn)確地找出問題所在,并對問題進(jìn)行分類和匯總,例如財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和合規(guī)性等。財(cái)務(wù)智能化系統(tǒng)還可以通過對財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的深度分析,找出可能的風(fēng)險(xiǎn),如會計(jì)政策執(zhí)行不到位、異常關(guān)聯(lián)方交易等,為團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)管控提供參考依據(jù)。

三、財(cái)務(wù)智能化應(yīng)用在財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)管控中的問題與挑戰(zhàn)

財(cái)務(wù)智能化應(yīng)用在財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)管控中具有明顯的優(yōu)勢,但也面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。

(一)數(shù)據(jù)質(zhì)量和準(zhǔn)確性缺乏保障

將財(cái)務(wù)智能化應(yīng)用于財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)域時,高質(zhì)量的數(shù)據(jù)是識別風(fēng)險(xiǎn)和準(zhǔn)確評估的基礎(chǔ),精確、實(shí)時的數(shù)據(jù)是至關(guān)重要的。因此,企業(yè)需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量和準(zhǔn)確性,以確保風(fēng)險(xiǎn)管控的有效性。在實(shí)際操作中存在各個成員單位應(yīng)用的系統(tǒng)不統(tǒng)一、業(yè)務(wù)處理方式不一致、系統(tǒng)數(shù)據(jù)不完整、相關(guān)數(shù)據(jù)代碼不唯一等問題,這些問題均可能導(dǎo)致取數(shù)質(zhì)量不高,從而使數(shù)據(jù)監(jiān)控不到位。此外,系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的后期維護(hù)與更新需要靠人工判斷來實(shí)現(xiàn),例如相關(guān)合同發(fā)生了變更,需要人工提交變更后的合同相關(guān)信息,系統(tǒng)才會同步更新維護(hù),如更新不及時則會影響數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。因此,目前財(cái)務(wù)智能尚無法完全實(shí)現(xiàn)自動化,數(shù)據(jù)的質(zhì)量和準(zhǔn)確性缺乏保障。

(二)系統(tǒng)的集成和管理存在困難

財(cái)務(wù)智能化系統(tǒng)在用于財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)管控時,需要集成多種不同的系統(tǒng),如ERP 系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)等,并對數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和分析,形成完整的數(shù)據(jù)庫。財(cái)務(wù)智能化系統(tǒng)需要從各種系統(tǒng)和數(shù)據(jù)來源中匯集數(shù)據(jù),因此需要對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗和歸一化處理,以確保數(shù)據(jù)質(zhì)量準(zhǔn)確,這也給系統(tǒng)集成和管理工作帶來非常大的挑戰(zhàn)。一方面,集成不成功將導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)確或不完整,屏蔽某些數(shù)據(jù)或?qū)?shù)據(jù)傳輸錯誤,這將威脅關(guān)鍵數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和風(fēng)險(xiǎn)管控效果。另一方面,系統(tǒng)集成的目標(biāo)在于將各個系統(tǒng)打通,形成有機(jī)的信息流和數(shù)據(jù)流,如果沒有達(dá)到這個目標(biāo),反而會出現(xiàn)信息孤島和數(shù)據(jù)孤島,降低數(shù)據(jù)的實(shí)用性和交流效率。在進(jìn)行系統(tǒng)集成的過程中,各成員單位應(yīng)用不同系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù),可能出現(xiàn)應(yīng)用和版本不一致、數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一等問題,這將嚴(yán)重影響數(shù)據(jù)的質(zhì)量以及數(shù)據(jù)的貫通,同時不利于報(bào)表的快速生成,對數(shù)據(jù)穿透、多維度報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等功能的實(shí)現(xiàn)造成很大困難,還可能會出現(xiàn)進(jìn)一步增加系統(tǒng)集成的復(fù)雜度和難度[1]。

(三)人員的智能化水平有待提高

財(cái)務(wù)智能化是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的重要趨勢之一,在實(shí)際應(yīng)用中,財(cái)務(wù)智能化的成功實(shí)施需要財(cái)務(wù)人員具備一定的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘的能力,以便更好地利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)和信息資源,識別和分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。當(dāng)前大多數(shù)財(cái)務(wù)人員還缺乏這方面的技能和經(jīng)驗(yàn)。目前,財(cái)務(wù)人員的主要工作還是對財(cái)報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、歸納、分析、整理,效率較低且極容易出錯,因此也會增加報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)的概率[2]。而在智能化財(cái)務(wù)時代,人工智能將取代大部分基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)工作,人工數(shù)據(jù)處理方式即將被財(cái)務(wù)機(jī)器人取代,財(cái)務(wù)管理也大多通過互聯(lián)網(wǎng)處理,多元化的管理方式會大大增加對專業(yè)的高素質(zhì)人才的需求[3]。因此,財(cái)務(wù)人員需要提升自身素質(zhì),以應(yīng)對財(cái)務(wù)智能化帶來的挑戰(zhàn)。

四、提升財(cái)務(wù)智能化趨勢下財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)管控的應(yīng)對路徑

(一)保障數(shù)據(jù)質(zhì)量和準(zhǔn)確性,實(shí)現(xiàn)信息價值化

數(shù)據(jù)質(zhì)量是財(cái)務(wù)智能化發(fā)展過程中不可或缺的因素,它對財(cái)務(wù)智能化應(yīng)用于財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)域的效果有至關(guān)重要的影響。因此,企業(yè)在推進(jìn)財(cái)務(wù)智能化過程中,需保證數(shù)據(jù)的高質(zhì)量與準(zhǔn)確性,在數(shù)據(jù)采集、整合、存儲和應(yīng)用等方面進(jìn)行一系列的數(shù)據(jù)質(zhì)量保障工作。

一方面,企業(yè)可以通過加強(qiáng)數(shù)據(jù)驗(yàn)證和審核來提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。企業(yè)可以建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)驗(yàn)證規(guī)則,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。同時,企業(yè)還應(yīng)建立完善的審核機(jī)制,對數(shù)據(jù)進(jìn)行分類管理和審核,及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。另一方面,企業(yè)還需通過實(shí)時監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量和建立數(shù)據(jù)保護(hù)來保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性和準(zhǔn)確性。在具體操作過程中,企業(yè)可以建立完善的數(shù)據(jù)安全保護(hù)機(jī)制,以防止數(shù)據(jù)泄露和失竊情況的發(fā)生。此外,企業(yè)還可以利用各種數(shù)據(jù)分析工具,對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題并采取措施加以解決。因財(cái)務(wù)智能化系統(tǒng)的快速性和高效性,企業(yè)可以通過財(cái)務(wù)智能化系統(tǒng)快速生成財(cái)務(wù)報(bào)告的方式,根據(jù)設(shè)置的智能化分析程序更為迅速地了解企業(yè)營運(yùn)狀況,有針對性地進(jìn)行分析和應(yīng)對各種狀況,這將為管理層決策提供有效的參考,并實(shí)現(xiàn)信息的價值化。

(二)優(yōu)化智能化管理,加強(qiáng)系統(tǒng)的集成和管理

在財(cái)務(wù)智能化的背景下,大量的數(shù)據(jù)需要分析與統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)系統(tǒng)的集成和管理是實(shí)現(xiàn)智能化財(cái)務(wù)管理必不可少的一步。為了成功集成不同的系統(tǒng),需要企業(yè)在管理和技術(shù)層面進(jìn)行協(xié)調(diào)。在管理層面,企業(yè)需要明確集成的目標(biāo)和路徑,同時建立完整的管理體系和相匹配的組織體系,來保障集成項(xiàng)目的推進(jìn)和管理,包括建立運(yùn)營部門等。此外,企業(yè)還可以尋求專業(yè)的技術(shù)支持和培訓(xùn),更新技術(shù)和提高人員的技術(shù)水平。在技術(shù)層面,可以通過梳理各系統(tǒng)的職責(zé)劃分,依據(jù)企業(yè)的組織架構(gòu)和職能系統(tǒng),精確劃分職責(zé)與定位,同時確保各種系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)格式、接口和傳輸方式的兼容性,將數(shù)據(jù)通過信息集結(jié)生至主系統(tǒng),提煉出有價值的信息,最終將關(guān)鍵信息輸入財(cái)務(wù)系統(tǒng),使各業(yè)務(wù)系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展。這樣不僅有助于企業(yè)的全面預(yù)算管理,還可以有效協(xié)助企業(yè)進(jìn)行盈利以及戰(zhàn)略分析。

(三)加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高風(fēng)控專業(yè)水平和應(yīng)用能力

財(cái)務(wù)智能化的廣泛應(yīng)用,對現(xiàn)代財(cái)務(wù)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。通過人工智能技術(shù),可以減輕基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作人員的負(fù)擔(dān),但并不代表這項(xiàng)工作不再需要人力。為此,企業(yè)可以通過多種途徑來完善培訓(xùn)機(jī)制、提供培訓(xùn)平臺和資源,逐步提升財(cái)務(wù)人員的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘能力,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng),從而提升財(cái)務(wù)人員智能化水平,利用好智能化財(cái)務(wù)系統(tǒng)工具,為企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控和業(yè)務(wù)發(fā)展提供更有力的保障。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識,通過各種渠道對公司的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估、監(jiān)控和規(guī)避,優(yōu)化內(nèi)部控制和合規(guī)管理。同時,財(cái)務(wù)人員要積極轉(zhuǎn)變觀念,提升自我,加強(qiáng)專業(yè)水平以及數(shù)據(jù)信息處理能力,將更多的精力放在對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和匯總中,運(yùn)用自己的專業(yè)技能對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選,從而從容應(yīng)對各類風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

五、余論

財(cái)務(wù)智能化應(yīng)用于財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)管控具有明顯的優(yōu)勢和作用。通過對企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和挖掘,在風(fēng)險(xiǎn)識別和分類、數(shù)據(jù)挖掘和共享、報(bào)表審核與智能分析等方面都具有優(yōu)秀的表現(xiàn)。同時,也面臨著一些問題和挑戰(zhàn),包括對人員的培養(yǎng)和智能化水平的提高、系統(tǒng)的集成和管理以及數(shù)據(jù)質(zhì)量和準(zhǔn)確性的保障等。因此,企業(yè)在應(yīng)用財(cái)務(wù)智能化于財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)管控的同時,需要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,形成有機(jī)的信息流和數(shù)據(jù)流,保障數(shù)據(jù)質(zhì)量和準(zhǔn)確性,并進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)人員的智能化水平,從而有效地提高財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)的管控和防范能力,確保企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營安全和穩(wěn)定。