李幻
浙江華益精密機(jī)械有限公司
引言:隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,財(cái)務(wù)管理工作開展過程中,所涉及到的業(yè)務(wù)模塊越來越復(fù)雜,單純依靠傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式,很難保證工作效率。在這一背景下,開展財(cái)務(wù)信息化建設(shè)已經(jīng)成為主要的變革渠道,這也是應(yīng)用大數(shù)據(jù)的重要目標(biāo)之一。通過這種方式,可以幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作朝著高效、便捷的方向進(jìn)步,這也是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的重要途徑。
1.效率更高。大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)的技術(shù)相比,最大的優(yōu)勢(shì)就是效率更高。這里所說的效率更高主要體現(xiàn)在兩方面,一方面是,大數(shù)據(jù)在實(shí)際運(yùn)行過程中,是以海量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的,與傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理方式相比,大數(shù)據(jù)所涵蓋的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)量更大。所以,以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),進(jìn)行分析和應(yīng)用的過程中,可以保證高效性和準(zhǔn)確性,這也是大數(shù)據(jù)效率更高的重要表現(xiàn)形式之一。除此之外,大數(shù)據(jù)技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用過程中,是以計(jì)算機(jī)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托,進(jìn)行數(shù)據(jù)模擬運(yùn)算的,硬件條件允許的前提下,大數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)百萬毫秒之內(nèi)的高效數(shù)據(jù)運(yùn)算,這也是傳統(tǒng)技術(shù)所無法比擬的。在對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行應(yīng)用的過程中,無論是數(shù)據(jù)的存入、讀取還是分析,都有極高的速度,這都是大數(shù)據(jù)效率更高的重要表現(xiàn)形式。
2.成本更低。大數(shù)據(jù)在實(shí)際應(yīng)用過程中,成本更低,這種成本更低是相對(duì)來講的。大數(shù)據(jù)作為一種新型的數(shù)據(jù)處理技術(shù),在實(shí)際應(yīng)用的過程中,只需要以云計(jì)算為基礎(chǔ)進(jìn)行分布式數(shù)據(jù)處理,即可以達(dá)到數(shù)據(jù)高效處理的目的。在實(shí)際應(yīng)用過程中,所涉及到的基礎(chǔ)硬件只有計(jì)算機(jī)以及云端數(shù)據(jù)庫(kù),不需要涉及到大型的機(jī)械設(shè)備,也不需要有專業(yè)的操作化系統(tǒng),這也使得大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)的操作技術(shù)相比成本更低。正是由于大數(shù)據(jù)的成本更低,在實(shí)際應(yīng)用過程中,其應(yīng)用范圍更為廣泛。而且,自2012年大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用以來,短短四年的時(shí)間,就已經(jīng)在我國(guó)全行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用,這與大數(shù)據(jù)成本低廉有著不可分割的關(guān)系。
3.開放性更強(qiáng)。大數(shù)據(jù)在實(shí)際應(yīng)用過程中,是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù),進(jìn)行虛擬數(shù)據(jù)分析、整理及核算的。所以,大數(shù)據(jù)在研發(fā)過程中,就具有較強(qiáng)的開放性優(yōu)勢(shì),這也是傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)所無法比擬的。在傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)應(yīng)用的過程中,只有特定范圍內(nèi)的工作人員,才能對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理。但是,在應(yīng)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析處理的過程中,無論是任何工作人員,只需要具備相應(yīng)的權(quán)限,就可以在計(jì)算機(jī)內(nèi)進(jìn)行數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)操作。而且,操作內(nèi)容可以同步共享到相應(yīng)的用戶端,這也是大數(shù)據(jù)開放性更強(qiáng)的主要表現(xiàn)形式之一。
1.財(cái)務(wù)預(yù)算編制更加準(zhǔn)確。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理過程中,尤其是在財(cái)務(wù)工作開展的過程中,為了提高財(cái)務(wù)管理能力,大部分的企業(yè)都會(huì)開展財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作。而且,所有的企業(yè)都會(huì)以財(cái)務(wù)預(yù)算編制為基礎(chǔ),對(duì)未來的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估,這也是保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要數(shù)據(jù)。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,可以有效提高財(cái)務(wù)預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。由于財(cái)務(wù)預(yù)算編制過程中,需要對(duì)海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理,在這一過程中,傳統(tǒng)的方式是以工作財(cái)務(wù)人員為基礎(chǔ)進(jìn)行數(shù)據(jù)核算的。但是,財(cái)務(wù)人員在操作過程中很容易受到外在因素的影響。即使是工作過程中出現(xiàn)疏忽,也會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性造成威脅。屆時(shí),財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)性和導(dǎo)向性都會(huì)受到嚴(yán)重影響。但是,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用就可以對(duì)海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行高效的搜集和處理,可以快速挖掘到不同數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性,這是保證財(cái)務(wù)預(yù)算編制準(zhǔn)確的重要基礎(chǔ)。
2.提高財(cái)務(wù)信息化水平。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中,財(cái)務(wù)雖然是一個(gè)單獨(dú)存在的獨(dú)立部門,但是,財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)卻與企業(yè)內(nèi)其他部門的工作密不可分。所以,在財(cái)務(wù)工作開展的過程中,一定要與各部門建立有效的溝通和聯(lián)系。通過信息化管理平臺(tái)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的高效對(duì)接,這對(duì)于提高企業(yè)的管理能力也有著積極的促進(jìn)作用。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,可以幫助信息化管理平臺(tái)的建設(shè),這也是提高財(cái)務(wù)信息化水平的重要方式之一。近年來,隨著信息化技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,大數(shù)據(jù)處理能力,也得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步,這也使得財(cái)務(wù)信息化建設(shè)有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步。在財(cái)務(wù)電算化時(shí)代,只是將基礎(chǔ)的核算業(yè)務(wù)進(jìn)行電算化處理。但是,在未來,將以大數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ),建立財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng),并且構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部信息化管理體系,從而幫助企業(yè)提高內(nèi)部管理能力。
3.提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。在我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過程中,由于信息不對(duì)稱,會(huì)對(duì)企業(yè)的生存造成致命威脅,尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景之下,行業(yè)變化較快,風(fēng)險(xiǎn)類型和風(fēng)險(xiǎn)量級(jí)也在不斷變化,如果企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中,無法對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別,將會(huì)對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重影響。尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),一旦在企業(yè)內(nèi)發(fā)生,必將會(huì)對(duì)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)造成巨大威脅。但是,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,可以幫助企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員,獲取更多的行業(yè)信息,有效保證信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。在這樣的情況之下,為財(cái)務(wù)管理能力的提高也奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過信息資源的不斷豐富,可以為財(cái)務(wù)管理工作者提供更多的數(shù)據(jù)支持以及信息支持。在財(cái)務(wù)管理工作開展的過程中,也可以及時(shí)獲取到市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)變化的信息,對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,可以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀以及未來潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效評(píng)估,從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
1.大數(shù)據(jù)管理意識(shí)不足。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,通過應(yīng)用大數(shù)據(jù),可以有效保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并且提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。但是,在實(shí)際應(yīng)用的過程中,卻普遍存在大數(shù)據(jù)管理意識(shí)不足的問題。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展的過程中,人們?nèi)耘f沿用傳統(tǒng)的管理模式以及管理思維進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。這種相對(duì)固化的思維模式,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理能力無法得到有效的更新,這也是大數(shù)據(jù)技術(shù)無法得到全面應(yīng)用的主要原因之一。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景之下,越來越多的企業(yè),在生存發(fā)展過程中,把注意力集中在經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)方面,卻沒有對(duì)大數(shù)據(jù)等新型技術(shù)進(jìn)行關(guān)注,也沒有意識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)的價(jià)值。所以,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展的過程中,沒有對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)應(yīng)用。在個(gè)別企業(yè)內(nèi),即使應(yīng)用了大數(shù)據(jù)技術(shù),由于重視程度不足,也使得大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)無法得到充分發(fā)揮。大數(shù)據(jù)技術(shù)作為一種科技水平較高的新型數(shù)字化技術(shù),對(duì)于技術(shù)水平以及整體規(guī)劃能力要求較高,并不是說在企業(yè)內(nèi)應(yīng)用了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)或者是應(yīng)用了5G網(wǎng)絡(luò),就是應(yīng)用了大數(shù)據(jù)技術(shù)。
2.財(cái)務(wù)信息集成化難度大。大數(shù)據(jù)技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用的過程中,需要采用分布式架構(gòu),對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分布式數(shù)據(jù)挖掘,這也就意味著,在應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的過程中,需要建立一個(gè)集成化財(cái)務(wù)系統(tǒng)。但是,大部分的企業(yè)在財(cái)務(wù)改革的過程中,普遍存在財(cái)務(wù)信息集成化難度較大的問題,這也是導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力無法得到有效提高的主要原因之一。在企業(yè)內(nèi)部管理部門較多,各部門之間缺乏有效的統(tǒng)一管理,在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息集成化的過程中,各部門之間存在溝通困難,這也會(huì)限制財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展速度。而且,在對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)行分析的過程中可以發(fā)現(xiàn),我國(guó)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的加工、分析、整理,目前仍舊處在初級(jí)階段,整體發(fā)展水平相對(duì)較為薄弱,這也是導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息集成化水平不足的主要原因。以當(dāng)前的實(shí)際情況來看,我國(guó)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在進(jìn)行信息化建設(shè)的過程中,無論是信息化系統(tǒng),還是信息化設(shè)備,甚至是信息化技術(shù),都普遍存在一定程度上的缺陷。而且,人們對(duì)于財(cái)務(wù)信息化的認(rèn)知程度也有待提高。
3.大數(shù)據(jù)專業(yè)人才不足。大數(shù)據(jù)技術(shù)作為一種新型的科學(xué)技術(shù),在實(shí)際應(yīng)用過程中,對(duì)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平要求較高。但是,在企業(yè)內(nèi)部,開展財(cái)務(wù)管理工作的人員,大部分都是財(cái)務(wù)、出納等等專業(yè)技術(shù)型人才,這些人才在實(shí)際工作過程中財(cái)務(wù)方面的知識(shí)較為豐富,但是,卻缺乏對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)知,對(duì)新型的大數(shù)據(jù)技術(shù)以及大數(shù)據(jù)系統(tǒng)也不了解。正是由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,缺乏大數(shù)據(jù)專業(yè)人才,才導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)水平低下的問題。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展的過程中,為了保證財(cái)務(wù)工作的獨(dú)立性和有效性,在進(jìn)行人員招聘的過程中,也更加傾向于財(cái)務(wù)人員,而沒有對(duì)復(fù)合型人才和大數(shù)據(jù)人才進(jìn)行重點(diǎn)引進(jìn),這也是導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作開展過程中,無法對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行全面應(yīng)用的主要原因。而且,在社會(huì)上也沒有針對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)的教育機(jī)構(gòu),這也使得大數(shù)據(jù)技術(shù)雖然成為一種認(rèn)知程度較高的技術(shù),但實(shí)際掌握該項(xiàng)技術(shù)并且能夠靈活應(yīng)用的人才較少,尤其是兼具理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才數(shù)量更為稀少。正是由于這種情況,導(dǎo)致了人才稀少,這也在很大程度上限制了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。所以,想要在財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),就一定要對(duì)大數(shù)據(jù)人才進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。在條件允許的情況下,能引進(jìn)復(fù)合型人才是最優(yōu)選擇,如果不可以,也要在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的大數(shù)據(jù)技術(shù)部,由技術(shù)人員協(xié)助財(cái)務(wù)工作人員開展財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)建設(shè)。
1.培養(yǎng)大數(shù)據(jù)管理意識(shí)。當(dāng)今時(shí)代是數(shù)字化的時(shí)代,也是信息化的時(shí)代,在這樣的時(shí)代背景下,人們可以通過多種渠道,進(jìn)行數(shù)據(jù)的獲取以及收集,這也對(duì)人們的生產(chǎn)、工作造成了深遠(yuǎn)的影響,而且,人們的思維模式以及消費(fèi)模式也發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來越繁榮,企業(yè)也迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)想要搶占更多的市場(chǎng)份額,就需要在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過程中,不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力,而財(cái)務(wù)管理能力的提高,也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提高的內(nèi)容之一。在提高財(cái)務(wù)管理能力的過程中,要培養(yǎng)大數(shù)據(jù)管理意識(shí),讓大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)管理工作中充分發(fā)揮作用,提高對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)以及大數(shù)據(jù)專業(yè)人才的重視程度。在企業(yè)日常工作過程中,也可以通過培訓(xùn)的方式在內(nèi)部樹立大數(shù)據(jù)管理意識(shí)。這里所說的培訓(xùn)并不僅僅是針對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn),更主要的是,以財(cái)務(wù)工作人員為主體,對(duì)全體員工展開大數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中,對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)、大數(shù)據(jù)知識(shí)以及大數(shù)據(jù)設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn),也可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)應(yīng)用的大數(shù)據(jù)管理理念進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),這樣,就可以提高全體工作人員對(duì)大數(shù)據(jù)的重視程度,這也是在企業(yè)內(nèi)部樹立大數(shù)據(jù)管理意識(shí)的重要策略之一。
2.建立信息化財(cái)務(wù)管理制度。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,想要應(yīng)用大數(shù)據(jù),需要建立信息化的財(cái)務(wù)管理制度。在企業(yè)內(nèi)部管理工作開展的過程中,要以大數(shù)據(jù)技術(shù)、大數(shù)據(jù)設(shè)備和大數(shù)據(jù)理念為基礎(chǔ),開展財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。在信息化建設(shè)之初,健全的制度是指導(dǎo)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作順利開展的重要前提條件。這就要求在企業(yè)內(nèi)部一定要建立健全的信息化財(cái)務(wù)管理制度,以此為基礎(chǔ),指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作中對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位的應(yīng)用。在特定行業(yè)內(nèi)或同一行業(yè)內(nèi),可以以國(guó)家法律法規(guī)以及行業(yè)特點(diǎn)為基礎(chǔ),建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息化管理制度。這樣,就可以用相同的方式,對(duì)行業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)信息化工作進(jìn)行規(guī)范。例如,在實(shí)際執(zhí)行的過程中,可以通過財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一化的方式,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)金流進(jìn)行有效管控,有助于提高資金的使用效率,這也是提高財(cái)務(wù)管理工作能力的有效途徑。通過這種方式,也可以對(duì)行業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)管理體系以及財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效的規(guī)范,有效避免同行業(yè)發(fā)展過程中存在的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)壁壘,這也是加強(qiáng)同行業(yè)合作的一種重要方式。
3.建設(shè)信息化大數(shù)據(jù)管理體系。在新時(shí)代的背景之下,我國(guó)人民的消費(fèi)水平不斷提高,這也使得企業(yè)進(jìn)步發(fā)展速度越來越快,企業(yè)規(guī)模越來越大。企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中,所涉及到的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也越來越多,這對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力提出了更高的要求。所以,企業(yè)要應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),建立信息化大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。通過這個(gè)系統(tǒng),可以將財(cái)務(wù)工作過程中的所有數(shù)據(jù),統(tǒng)一輸入到管理系統(tǒng)內(nèi),這樣,就可以在管理系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)高效的數(shù)據(jù)核算、審核、校對(duì)等內(nèi)容,也可以定期生成日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表,以此來不斷提高財(cái)務(wù)工作效率,降低財(cái)務(wù)工作成本。而且,通過這種方式,也可以有效保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。以信息化大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)為依托,可以對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行智能識(shí)別、智能定位、高效傳輸、智能監(jiān)控、智能監(jiān)控等等。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中,尤其是在決策過程中,可以以這些數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),幫助企業(yè)管理者進(jìn)行決策。而且,通過該系統(tǒng)的應(yīng)用,可以實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的快速分析,這對(duì)于提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析效率也有著積極的影響。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作過程中,由于需要對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)核算,所以,對(duì)工作人員的工作態(tài)度以及工作能力有著嚴(yán)格的要求。一旦工作過程中出現(xiàn)失誤,就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差。通過建設(shè)信息化大數(shù)據(jù)管理體系,就可以將所有的數(shù)據(jù)輸入電腦內(nèi),由電腦按照特定的程序進(jìn)行綜合性的分析和整理,不僅可以保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的100%精準(zhǔn),也可以保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的時(shí)效性。
4.加強(qiáng)大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)。專業(yè)技術(shù)型人才,對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用以及發(fā)展,都有著重要的作用。所以,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展的過程中,想要與大數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的融合,就一定要加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng)。這里所說的專業(yè)人才培養(yǎng),主要是集中在兩方面。第一方面是指內(nèi)部培養(yǎng),企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作開展的過程中,要以現(xiàn)有的財(cái)務(wù)工作人員為基礎(chǔ),進(jìn)行大數(shù)據(jù)技術(shù)、大數(shù)據(jù)知識(shí)、大數(shù)據(jù)理論的培訓(xùn),從中選擇較好的復(fù)合型人才,成為財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)管理工作的中堅(jiān)力量。第二方面是指外部培養(yǎng),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中,不可避免的會(huì)涉及到外部人才的引進(jìn)。在對(duì)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行引進(jìn)的過程中,一定要更加關(guān)注工作人員的復(fù)合型能力,除了要對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識(shí)進(jìn)行衡量之外,也需要對(duì)大數(shù)據(jù)理論、大數(shù)據(jù)管理能力進(jìn)行全方位的評(píng)定。除此之外,企業(yè)也要針對(duì)大數(shù)據(jù)專業(yè)技術(shù)型人才,建立特殊的人才培養(yǎng)計(jì)劃以及補(bǔ)貼計(jì)劃,吸引更多的專業(yè)技術(shù)型人才,加入到企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作過程中。要在行業(yè)內(nèi)建設(shè)有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。只有這樣,才能引進(jìn)更加符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的專業(yè)技術(shù)型人才,這也是在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作開展過程中應(yīng)用大數(shù)據(jù)的前提條件之一。
結(jié)論:結(jié)合以上的論述可以得知,大數(shù)據(jù)在工作效率、工作成本以及開放性方面有著明顯的優(yōu)勢(shì)。而且,在財(cái)務(wù)管理過程中,通過應(yīng)用大數(shù)據(jù),可以有效提高預(yù)算編制能力以及財(cái)務(wù)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。但是,在實(shí)際執(zhí)行過程中,卻存在認(rèn)知不足、技術(shù)不專業(yè)以及人才缺少等問題。想提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,就要在大數(shù)據(jù)管理意識(shí)、財(cái)務(wù)信息化管理制度、管理體系以及復(fù)合型人才等方面不斷提高。
中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)2023年11期