李 菁

（合肥百貨大樓集團股份有限公司，安徽 合肥 230001）

財務分析，就是一項基于企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)與信息，綜合分析企業(yè)的盈利能力、營運能力、償債能力等指標，并從分析結(jié)果中尋找企業(yè)經(jīng)營規(guī)律，為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考依據(jù)的專業(yè)性工作。財務分析對于企業(yè)經(jīng)營管理層、投資者、政府部門等相關(guān)信息使用者十分重要，它是企業(yè)發(fā)展實績的量化體現(xiàn)，是評價現(xiàn)代企業(yè)綜合能力的標尺與依據(jù)，更是推動企業(yè)進行科學決策的有力支撐。但在實際工作中，由于管理層重視度不夠、財務人員分析能力不足、分析模式模板化、分析方法格式化、分析缺少非財務指標等問題的存在，直接導致了部分企業(yè)財務分析質(zhì)量不高、參考性不強，并沒有能為各方信息使用者提供高質(zhì)量的評判依據(jù)，從而也未能發(fā)揮出財務分析在企業(yè)經(jīng)營決策的重要參考作用。因此，提升財務分析能力顯得尤為重要。本文首先介紹了財務分析相關(guān)理論，然后提出了有效財務分析的要求，最后總結(jié)了現(xiàn)行財務分析中存在的問題，并對如何有效地開展財務分析工作提出了個人建議。

一、財務分析的相關(guān)理論

（一）財務分析的定義

財務分析是以財務報表及其他相關(guān)資料為依據(jù)，采用一系列的分析技術(shù)與方法，分析企業(yè)的盈利能力、營運能力、償債能力、成長能力等情況，對企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績、財務狀況等進行評價，對企業(yè)的未來趨勢進行預測，從而為財務數(shù)據(jù)使用者更好的評價企業(yè)、更精準的做出決策提供可靠的判斷依據(jù)。

（二）財務分析的主要方法

在現(xiàn)實工作中，財務分析主要有比較分析法、趨勢分析法、因素分析法、比率分析法等四種方法較為常用。比較分析法是通過對同一企業(yè)不同時間里相關(guān)數(shù)據(jù)進行縱向比較、相同時間下不同企業(yè)之間相關(guān)數(shù)據(jù)進行橫向比較，來分析數(shù)據(jù)之間的規(guī)律性與差異性。趨勢分析法是通過對在不同時間點下相同指標數(shù)據(jù)的變化，來了解財務狀況及經(jīng)營成果變化及其原因，預測企業(yè)未來狀況。因素分析法是通過單獨分析某影響因子，來了解該影響因子對整體所造成的影響主次、大小及程度等。比率分析法是通過分析財務報表相關(guān)指標的比率，來了解企業(yè)財務狀況及經(jīng)營成果。

（三）財務分析的作用

1.了解企業(yè)經(jīng)營狀況

通過財務分析，能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營狀況進行全面的了解，有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)不足，從而“對癥下藥”，采取有針對性的經(jīng)營策略來推進企業(yè)的健康發(fā)展。

2.掌握企業(yè)的經(jīng)營規(guī)律

財務分析通過對企業(yè)歷年財務數(shù)據(jù)的整理與分析，可以掌握企業(yè)的發(fā)展特點，并預測企業(yè)的發(fā)展規(guī)律。在客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上進行經(jīng)營決策，可以提高決策的有效性，提升企業(yè)的競爭性。

3.為企業(yè)管理決策提供依據(jù)

財務信息使用者能夠通過財務分析，及時的掌握和判斷公司財務狀況及經(jīng)營成果，為管理層的經(jīng)營決策提供科學依據(jù)。

4.對企業(yè)風險進行防控

企業(yè)在經(jīng)營過程中經(jīng)常會遭受到各種風險，為能有效的應對風險，就需要利用財務分析來進行風險分析及規(guī)避，為企業(yè)尋求突破和發(fā)展。

二、企業(yè)開展有效財務分析的標準

（一）財務分析應結(jié)合企業(yè)經(jīng)營實際，及時準確地反饋財務信息

任何有效的財務分析，都要建立在企業(yè)經(jīng)營實績中，脫離了企業(yè)實際，財務分析就會無任何價值可言。因此，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營實際，是進行有效財務分析的基本前提。同時，只有及時、準確的財務分析，才能有效的總結(jié)出企業(yè)經(jīng)營狀況及發(fā)展規(guī)律，進而為高質(zhì)量的企業(yè)發(fā)展提供有效的決策參考。

（二）將科學發(fā)展觀貫穿財務分析全過程，用長遠的眼光進行績效評價

企業(yè)的健康發(fā)展是一個動態(tài)的持續(xù)狀態(tài)，只有理性的思考企業(yè)發(fā)展規(guī)律，用科學的理念貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，企業(yè)才能獲得長久的健康發(fā)展。這就要求在進行財務分析時，不能僅僅局限于對盈利能力的分析，更要對能夠反映公司價值以及成長能力的相關(guān)財務指標進行重點分析，確保財務分析的結(jié)果能夠全面的評價企業(yè)績效，有從而助于經(jīng)營管理層進行長遠的決策部署。

（三）協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各職能部門，對企業(yè)進行全面的財務分析

財務分析，從來不只是財務部門的工作，它應是企業(yè)內(nèi)部各職能部門聯(lián)動的一項系統(tǒng)性工作。各個部門的共同參與，讓財務分析能夠全面、系統(tǒng)的反映企業(yè)綜合信息，對企業(yè)的整體運營情況進行研究與思考，進而推動企業(yè)全面、健康發(fā)展意義重大。

（四）提升財務工作人員的專業(yè)能力，保證企業(yè)財務分析質(zhì)量

財務人員作為財務分析工作的主力軍，其專業(yè)水平直接決定了分析質(zhì)量的高低。因此，財務人員需要認清自己工作的重要性，不斷的提升自己的專業(yè)水平，為高質(zhì)量的財務分析打好基礎(chǔ)；同時，財務分析人員還需提高自己的格局，跳出賬務處理的局部思維，站在整個企業(yè)發(fā)展的高度去思考，拔高財務分析的價值高度，為經(jīng)營管理層的精準決策打好數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

（五）增加非財務指標，多維度進行財務分析

傳統(tǒng)的財務分析方法拘泥于財務報表，運用固定模式對財務報表進行分析。但是，隨著新興經(jīng)濟的不斷發(fā)展，僅僅運用傳統(tǒng)思維進行財務分析則是遠遠不夠的；同時，當今社會也不乏存在許多非財務專業(yè)的信息使用者，過于傳統(tǒng)的財務分析往往加大了這部分信息使用者的理解難度，從而失去了財務分析為數(shù)據(jù)需求者提供全面、準確的財務信息的初衷。因此，只有結(jié)合企業(yè)自身特點和經(jīng)營實績，不斷創(chuàng)新財務分析方法，提供更加全面、易于理解的分析結(jié)果，才能跟上時代的要求。

三、企業(yè)財務分析中存在的問題

（一）管理人員對財務分析的重視不夠

現(xiàn)實企業(yè)中，有相當一部分管理人員認為財務部門就是“賬房先生”，只是對公司日常報銷、費用等進行簡單處理，他們并沒有真正了解財務工作的重要性，更沒有真正的認識到財務分析工作在企業(yè)經(jīng)營管理中所充當?shù)闹匾巧＿@就導致了財務人員耗費大量精力得來的分析結(jié)果并未受到管理者的重視，財務分析對決策的參考價值難以呈現(xiàn)，因此大大的打擊了財務工作人員的工作積極性。同時，由于財務工作不受公司管理層的重視與認可，公司難以設立專門的崗位全職開展財務分析工作，因此，根據(jù)經(jīng)營實績統(tǒng)籌規(guī)劃財務分析工作，進而提高數(shù)據(jù)分析質(zhì)量也就變得更加困難。

（二）相關(guān)工作人員財務分析能力不足

財務分析工作不同于一般的財務核算工作，它是一門技術(shù)性與專業(yè)性更強的工作，需要相當?shù)姆治雠c總結(jié)能力，能夠站在公司經(jīng)營全局的角度對公司整體業(yè)務進行思考與分析，這就對工作人員提出了更高的要求。專業(yè)財務分析人員除了能做好基礎(chǔ)財務核算工作之外，還要能從財務數(shù)據(jù)中找出企業(yè)成長的規(guī)律、從分析中得出企業(yè)的運營實績、從總結(jié)中歸納出企業(yè)的發(fā)展方向。但在現(xiàn)實企業(yè)中，絕大多數(shù)的財務人員通常把自己僅僅定位于核算會計的職能，忙于日?，嵥榈馁~務處理，很難做到不斷提升自己的綜合能力，全面、靈活的去探究企業(yè)經(jīng)營的潛在規(guī)律，這種模式下得到的財務分析結(jié)果對企業(yè)經(jīng)營決策也難以發(fā)揮充分的參考作用。

（三）財務分析局限于傳統(tǒng)思維，分析深度不夠，全面性不足

目前大多數(shù)公司的財務部門集日常賬務處理與財務分析等多項工作于一體，財務分析工作也多由相應的會計兼職完成，在分析實操中難免會局限于傳統(tǒng)財務思維。運用傳統(tǒng)思維、理論模板對企業(yè)財務數(shù)據(jù)進行的公式化分析處理，往往忽視了企業(yè)自身的特色性與經(jīng)營發(fā)展中的特殊性；同時，由于過于拘泥于分析通用公式，很可能在分析過程中忽視了經(jīng)營的全貌及其動態(tài)發(fā)展狀態(tài)，因此在此種分析模式下得到的數(shù)據(jù)結(jié)果，往往過于理論化、模式化，難以貼合公司經(jīng)營實績，并不能真正滿足企業(yè)經(jīng)營者及投資者對未來發(fā)展決策的參考需求。

（四）財務分析缺少非財務指標

傳統(tǒng)方法下的財務分析都是在財務報表的基礎(chǔ)上，運用模式化公式對財務數(shù)據(jù)進行分析處理。但隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，財務信息使用者的范圍也越來越廣，這其中存在一部分財務信息使用者為非財務專業(yè)出生，因此過于專業(yè)的財務分析結(jié)果也在一定程度上加大了信息使用者的理解難度；同時，社會各方對公司評價方向也越來越多，不僅包括傳統(tǒng)的財務指標，甚至對于員工滿意度、社會責任等非財務指標也越來越多的被大家所關(guān)注。因此，財務分析僅僅依據(jù)于財務數(shù)據(jù)是遠遠不夠的，企業(yè)財務部門還需要結(jié)合社會合理需求，聯(lián)合內(nèi)部各職能部門，適當引入非財務指標進行分析，為社會各方提供更加精準、全面的財務分析結(jié)果而努力。

四、財務分析有效為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考的策略

（一）提升經(jīng)營管理者對財務分析工作的重視度

在社會不斷發(fā)展的今天，企業(yè)管理者應當改變以往對財務崗位的刻板印象，認識到財務并不是記流水賬、報銷費用的普通工作，而是能通過日常核算到綜合財務報表來反映企業(yè)經(jīng)營全景，再到透過數(shù)據(jù)尋找企業(yè)成長規(guī)律的一項系統(tǒng)性工作，對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著舉足經(jīng)重的作用。管理層對財務分析工作的重視，是提高財務部門財務分析工作主動性的動力源泉；同時，通過將財務工作者日常工作表現(xiàn)、積極取得財務專業(yè)職稱證書等納入日常薪酬考核范圍，提高財務人員工作積極性，也是鼓勵財務部門高效工作的有效途徑。此外，企業(yè)可結(jié)合自身經(jīng)營實際，建立完善的財務分析制度，以指導財務分析工作更加規(guī)范的進行。有條件的企業(yè)，還可在財務部門專設財務分析崗位，建立專人專崗，全職研究企業(yè)經(jīng)營在財務數(shù)據(jù)中的反映，提高財務分析的質(zhì)量，為企業(yè)經(jīng)營管理層進行有效經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支撐。

（二）提高會計人員專業(yè)素質(zhì)，提升財務分析水平

財務工作涉及面廣，日常工作繁瑣、重復，但是每一環(huán)工作都對企業(yè)健康運轉(zhuǎn)至關(guān)重要。這就需要企業(yè)在選擇財務工作者時，注重工作者的責任心與專業(yè)能力，盡量引進優(yōu)秀的財務人員來匹配財務工作。同時，面對不斷更新的專業(yè)知識，及時的進行繼續(xù)教育學習也不容忽視：一方面，企業(yè)可結(jié)合實際，適時的聘請專家進行專業(yè)培訓、邀請行家進行技能指導，以幫助會計們及時學習最新的專業(yè)領(lǐng)域知識，拓寬其專業(yè)知識面；另一方面，會計人員身也要注重自身能力的提升，主動鉆研專業(yè)知識，提高自己的會計工作能力。財務工作者應該跳出日常賬務處理思維，學會總結(jié)與思考，提高財務分析水平。企業(yè)管理層可結(jié)合實際，適當讓財務工作者參與到日常經(jīng)營管理過程中去，讓財務工作者能夠更好的結(jié)合企業(yè)經(jīng)營特色，打破常規(guī)的模板式財務分析思維，進行多角度的財務分析。

（三）創(chuàng)新分析方法，建立科學的分析指標體系

傳統(tǒng)財務分析方法用統(tǒng)一的模板定義了財務分析的內(nèi)容與方向，并且這些分析方法的運用前提里往往具有假設性，因此完全套用傳統(tǒng)方法進行的財務分析，模板化較強、針對性較弱，并不能成為管理層高質(zhì)量經(jīng)營決策的參考依據(jù)。因此，財務部門應當學會突破思維定式，運用科學發(fā)展觀對財務分析工作全過程進行充實，并結(jié)合經(jīng)營實際，使得財務分析更加貼合經(jīng)營實績、分析結(jié)果更具有科學性。

同時，財務人員也應當結(jié)合實際情況，在科學財務分析方法的指引下，相應的摸索出符合企業(yè)自身情況的指標及分析方法對財務數(shù)據(jù)進行科學分析，從而確保財務分析報告能夠更加全面的反饋企業(yè)經(jīng)營狀況、成長規(guī)律、企業(yè)價值等，提升財務分析質(zhì)量，為各方信息使用者提供更好的參考依據(jù)。

（四）合理引入非財務數(shù)據(jù)進行分析

傳統(tǒng)模式下的財務分析，是基于財務報表數(shù)據(jù)來進行的。但在實際工作中，財務報表的編制并不是和經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生同步，而往往是需要一段時間才能完成的。這就使得財務數(shù)據(jù)的反饋實則滯后于企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務實際成為財務指標分析的常態(tài)，在這種方式下得到的財務分析結(jié)果對企業(yè)經(jīng)營決策的價值也是大打折扣。同時，企業(yè)管理層進行決策，不僅僅需要財務數(shù)據(jù)進行決策支撐，同時也需要客戶、員工、市場、政府等多角度非財務數(shù)據(jù)作為參考依據(jù)。如果僅僅在財務報表的基礎(chǔ)上分析得出的報告，并不能全面的滿足各方財務信息使用者的合理需求。因此，財務部門在進行財務分析時，不僅僅要考慮對財務數(shù)據(jù)的科學分析，更需要考慮如何聯(lián)動內(nèi)部各職能部門，在分析工作中注重同各個部門的溝通與配合，共同將關(guān)系企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的非財務指標也融合到分析范疇里，從而保證財務分析報告能夠更加科學、準確的反映企業(yè)經(jīng)營狀況。另外，非財務指標的引入，也讓非財務專業(yè)的信息使用者能夠更加清晰的了解企業(yè)狀況，從而便于其更加全面的評價企業(yè)。

五、結(jié)束語

高質(zhì)量的財務分析，是企業(yè)管理層做出有效經(jīng)營決策的重要依據(jù)，也是各方財務信息使用者了解、評價企業(yè)的有效途徑。企業(yè)管理層應當充分認識到財務分析在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的重要意義，不斷地發(fā)現(xiàn)財務分析工作的不足，及時采取相應措施完善財務分析工作；財務工作者也應擔負起提供高質(zhì)量財務分析工作的重任，不斷提升自我專業(yè)水平，善于思考與總結(jié)，共同為提升財務分析質(zhì)量而努力。