楊立軍
中鐵十四局集團(tuán)海外工程分公司 山東 濟(jì)南 250000
中國的發(fā)展速度舉世矚目,基建實(shí)力更是一枝獨(dú)秀,隨著中國經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的需要以及更多施工企業(yè)走出海外的需求,對(duì)工程單位的管理工作提出了新的挑戰(zhàn),要求管理人員應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是,利用現(xiàn)代化管理手段,加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作的經(jīng)濟(jì)性與科學(xué)性。
工程施工管理工作對(duì)建筑企業(yè)的重要性不言而喻,有利于企業(yè)降低施工風(fēng)險(xiǎn)、提高生產(chǎn)效率、保障施工工期、降低施工成本等,工程施工管理涉及的管理因素較多,其管理過程也相對(duì)復(fù)雜,倘若管理工作落實(shí)不到位,會(huì)引發(fā)現(xiàn)場管理秩序混亂,留下質(zhì)量隱患和安全隱患。由施工管理因素引發(fā)的現(xiàn)場安全問題不僅影響施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本,還會(huì)給施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來威脅。做好現(xiàn)場管理工作有利于提升施工技術(shù),施工技術(shù)不僅包含本專業(yè)的知識(shí),同時(shí)也包含著其他相關(guān)行業(yè)的知識(shí)。施工技術(shù)對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和成本具有直接的影響。改善現(xiàn)場管理方式,有利于加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督,進(jìn)而促進(jìn)現(xiàn)場施工技術(shù)應(yīng)用的合理性,保證工程的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度與施工效率。
從當(dāng)前工程施工管理的實(shí)際情況來看,仍存在很多問題,但首要的仍是工藝方面的問題。
2.1.1 工程圖紙的技術(shù)性欠佳。從實(shí)際情況來看,大部分工程圖紙驗(yàn)收都存在不夠徹底的問題,并且在圖紙內(nèi)容上,也很難保證整體性與完整性,進(jìn)而加劇了技術(shù)數(shù)據(jù)的偏差,給工程施工帶來一定的難度,甚至?xí)?dǎo)致工程返工,無法完整復(fù)制工程的工藝品質(zhì)。
2.1.2 工程預(yù)算與實(shí)際費(fèi)用出現(xiàn)了較大的偏差。這主要是因?yàn)轭A(yù)算人員在進(jìn)行工程預(yù)算編制時(shí),沒有考慮到工程預(yù)算編制的完整性和有效性,沒有深入調(diào)查施工環(huán)境、施工方案等原因?qū)Τ杀镜挠绊懀换蛘呒夹g(shù)人員編制的施工方案等實(shí)施性較差,導(dǎo)致施工過程中頻繁修改施工方案等,從而導(dǎo)致工程預(yù)算與實(shí)際費(fèi)用出現(xiàn)較大偏差。
2.1.3 原材料以及機(jī)械設(shè)備等問題。主要原因是:一方面施工單位沒有對(duì)材料進(jìn)行有效把控,導(dǎo)致材料質(zhì)量出現(xiàn)問題,進(jìn)而影響到整個(gè)工程的施工質(zhì)量;另一方面在施工過程中沒有對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的維護(hù)和保養(yǎng),或者沒有做好老舊設(shè)備的更換,從而加劇了施工的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)以及安全風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而影響到整個(gè)工程的施工進(jìn)度。
2.2.1 施工計(jì)劃可行性較差。在進(jìn)行項(xiàng)目施工作業(yè)前期,施工單位沒有對(duì)建材市場和機(jī)械設(shè)備租賃市場等進(jìn)行全面了解,未對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察或者勘察不充分,對(duì)冬期施工或者雨季施工的影響考慮不足,對(duì)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境保護(hù)要求考慮不足,導(dǎo)致制訂的施工計(jì)劃脫離客觀實(shí)際難以落實(shí),最終對(duì)整體工程施工進(jìn)度造成了極為不利的影響[1]。
2.2.2 決策機(jī)制不明確。在工程施工管理過程中,決策機(jī)制不科學(xué)、不合理、效率低下也是導(dǎo)致現(xiàn)場施工管理問題出現(xiàn)的主要原因之一,施工中的動(dòng)態(tài)管理、突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)措施等都嚴(yán)格考驗(yàn)一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的決策能力,而缺乏一個(gè)科學(xué)的、高效的管理團(tuán)隊(duì),將會(huì)使現(xiàn)場的管理工作陷入一片混亂,從而對(duì)施工進(jìn)度造成嚴(yán)重影響。
2.2.3 施工人員專業(yè)程度不高。施工人員的專業(yè)素質(zhì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要影響,隨著近些年中國基建行業(yè)的高速發(fā)展,施工企業(yè)也迎來了擴(kuò)張期。在施工現(xiàn)場,由于施工人員技術(shù)水平不夠?qū)е碌氖┕す芾韱栴}日漸增多,嚴(yán)重影響了施工作業(yè)的連續(xù)性和工序之間的銜接,造成施工現(xiàn)場的混亂,施工技術(shù)是影響工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的關(guān)鍵因素,也是阻礙項(xiàng)目管理水平提升的重要方面。在工程的施工作業(yè)現(xiàn)場,由于施工人員的安全生產(chǎn)知識(shí)匱乏,安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故具有復(fù)雜化的特點(diǎn),由此增加了管理工作難度。
通常情況下認(rèn)為,工程項(xiàng)目有著投資量大、施工條件復(fù)雜,一次性實(shí)施,施工工期長等特點(diǎn)。為了更好地保障每個(gè)具體施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量,必須要強(qiáng)化現(xiàn)場施工管理中的監(jiān)督力度。同時(shí),通過有效的監(jiān)督機(jī)制,也能夠確保各種生產(chǎn)要素投入的合理性,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為此,需要企業(yè)在項(xiàng)目的實(shí)施過程中做好監(jiān)督工作與現(xiàn)場施工管理的結(jié)合。
隨著社會(huì)的發(fā)展以及新技術(shù),新工藝,新材料的應(yīng)用,對(duì)工程的使用要求和施工質(zhì)量要求越來越高,而工程的性能與質(zhì)量和施工技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)能力有直接的聯(lián)系,施工人員應(yīng)不斷提升自身的綜合素質(zhì)和責(zé)任意識(shí),注重利用先進(jìn)的施工技術(shù),學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工工藝,掌握各種新材料的使用方法,提高工程的施工質(zhì)量。與此同時(shí),為保證現(xiàn)場管理工作的有序進(jìn)行,管理人員需要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場施工人員的有效引導(dǎo),注重提高施工人員的工作效率和責(zé)任意識(shí)[2]。
為有效減少施工中各種生產(chǎn)要素的浪費(fèi)現(xiàn)象,企業(yè)應(yīng)制定出臺(tái)工程成本管理制度,重視施工過程中的成本管控工作。實(shí)際施工過程中在挑選建筑材料時(shí),應(yīng)貨比三家,選取質(zhì)量較好且性價(jià)比高的建筑材料,在施工過程中,應(yīng)做好材料的收發(fā)料控制,同時(shí)應(yīng)做好材料的節(jié)超分析,盡量降低材料浪費(fèi),導(dǎo)致的成本增加。在人力成本方面,作業(yè)人員的技術(shù)水平和工作效率,鼓勵(lì)作業(yè)人員參加各種技能培訓(xùn),同時(shí)管理人員應(yīng)合理安排作業(yè),堅(jiān)決杜絕作業(yè)人員不足或者“兩個(gè)和尚抬水吃”的現(xiàn)象,減少作業(yè)效率低下造成的成本增加。在機(jī)械設(shè)備管理方面,應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和進(jìn)度需求,合理安排機(jī)械種類以及機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場時(shí)間、退場數(shù)量等,另外,需要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行采購和租賃的費(fèi)用對(duì)比,選擇最優(yōu)的機(jī)械設(shè)備使用方案。在施工過程中應(yīng)做好機(jī)械臺(tái)班的對(duì)比分析,提高機(jī)械設(shè)備的使用效率。
在工程建設(shè)規(guī)模越來越大,市場競爭越來越充分的形勢下,現(xiàn)場管理工作是否落實(shí)到實(shí)處,在一定程度上對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有重要影響,為保證施工作業(yè)的順利開展,有效地提高工程施工效益,規(guī)避潛在的安全隱患,在進(jìn)行現(xiàn)場管理時(shí),做好施工現(xiàn)場勘探作業(yè)是極為必要的,具體而言就是在工程施工作業(yè)前,地質(zhì)勘察報(bào)告技術(shù)人員應(yīng)據(jù)此編制施工方案,從而在確保設(shè)計(jì)方案科學(xué)性、合理性和規(guī)范性的基礎(chǔ)上,為后期各項(xiàng)作業(yè)的順利實(shí)施奠定良好基礎(chǔ)。施工過程中,技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)揭露的地質(zhì)情況,與地勘報(bào)告進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門反映,及時(shí)調(diào)整施工方案,確保施工作業(yè)的安全[3]。
項(xiàng)目位于熱帶雨林地區(qū),年平均氣溫21.8℃。年降水量達(dá)3300mm,日降水量最高為98mm。工程沿線為山區(qū)地形,山體自然坡度為40°~70°,地勢陡峭,地表植被茂密,覆蓋層較厚,地質(zhì)條件極為復(fù)雜。本項(xiàng)目利用方較少,大部分為棄方,施工現(xiàn)場棄土運(yùn)輸極為困難,因此選取合理的挖方以及棄土方案是項(xiàng)目施工成功的關(guān)鍵,而技術(shù)難點(diǎn)則是如何確保棄土場的安全。當(dāng)?shù)匕踩?,環(huán)境保護(hù)方面的要求非常嚴(yán)格,惡劣的施工條件以及嚴(yán)格的安全,環(huán)境保護(hù)要求,給現(xiàn)場的施工帶來極大的困難,也是對(duì)技術(shù)人員的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
結(jié)合項(xiàng)目管理難點(diǎn)以及技術(shù)難點(diǎn),項(xiàng)目部管理人員會(huì)同技術(shù)人員制定詳細(xì)的施工方案,同時(shí)制定詳細(xì)的技術(shù)措施,以確保項(xiàng)目的工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)和安全環(huán)境目標(biāo)。
4.2.1 前期準(zhǔn)備:對(duì)擬投入的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng),確保機(jī)械設(shè)備運(yùn)營狀態(tài)良好;對(duì)施工人員進(jìn)行組織培訓(xùn),確保施工人員掌握安全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和施工組織關(guān)鍵點(diǎn);對(duì)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),以確保技術(shù)人員掌握工藝流程和關(guān)鍵施工部位的技術(shù)措施[4]。
4.2.2 棄土場的選擇和使用前處理:合理選擇棄土場位置,提前對(duì)棄土場地表進(jìn)行徹底清理,將清理物集中堆放;設(shè)置棄土場截水溝,棄土場開始使用前,在棄土場頂部5~10m范圍內(nèi)設(shè)置周邊截水溝;對(duì)原溝谷坡面匯水進(jìn)行改道處理,避免棄土場在后期使用過程中因坡面匯水浸泡產(chǎn)生安全隱患。
4.2.3 挖方及棄土作業(yè):首先對(duì)項(xiàng)目沿線挖方進(jìn)行分類,分為巖質(zhì)邊坡開挖棄土、巖土混合邊坡開挖棄土和土質(zhì)邊坡開挖棄土,并預(yù)估不同類別棄土堆放量。結(jié)合項(xiàng)目沿線挖方分類情況,對(duì)沿線可以設(shè)置棄土場的溝谷進(jìn)行實(shí)地考察,并依地形對(duì)排土場進(jìn)行分區(qū),各區(qū)域具體劃分面積由不同棄土類別堆放量確定。沿不同棄土堆放區(qū)域規(guī)劃的邊線布置棄土裝載車輛及機(jī)械進(jìn)場道路。
4.2.4 根據(jù)天氣條件調(diào)整棄土方案:由于項(xiàng)目所在地降雨量太大,雨季進(jìn)行棄土作業(yè)不可避免,為盡可能地減少降雨對(duì)棄土作業(yè)的影響,降低棄土場的安全隱患,技術(shù)人員采用了基于天氣預(yù)報(bào)所得不同天氣下降雨強(qiáng)度(Q1/Q2/Q3/Q4),對(duì)應(yīng)啟動(dòng)不同棄土機(jī)制(Z1/Z2/Z3)的方案。
例如:當(dāng)降雨強(qiáng)度為Q1即無雨時(shí)啟動(dòng)排土場Z1棄土機(jī)制:土質(zhì)、巖土質(zhì)、巖質(zhì)邊坡開挖棄土均可進(jìn)行堆放作業(yè),在棄土場A、B、C三個(gè)區(qū)域進(jìn)行棄土作業(yè),其中,土質(zhì)邊坡開挖棄土堆放至A區(qū)域、巖土質(zhì)邊坡開挖棄土堆放至B區(qū)域、巖質(zhì)邊坡開挖棄土堆放至C區(qū)域,優(yōu)先堆放次序依次為A>B>C;當(dāng)降雨強(qiáng)度為Q4即降大到暴雨時(shí),現(xiàn)場所有工作面停止施工,棄土場停止棄土作業(yè)。
上述方案的實(shí)施,很好地解決了棄土作業(yè)的問題,降低了棄土場的安全隱患,減輕了土石方作業(yè)對(duì)環(huán)境的污染,減少了作業(yè)人員的安全風(fēng)險(xiǎn)。
4.2.5 棄土場恢復(fù):當(dāng)棄土場達(dá)到設(shè)計(jì)棄土數(shù)量后,立即停止棄土,堅(jiān)決杜絕超設(shè)計(jì)量棄土,盡快對(duì)棄土場整形處理,并進(jìn)行噴播或植草綠化,保證棄土場的邊坡穩(wěn)定。
4.2.6 取得效果:上述棄土場棄土方案,有效地解決了熱帶雨林環(huán)境下,因地勢陡峭和降雨時(shí)間長、降雨量大導(dǎo)致的施工過程中棄土場作業(yè)困難的問題。通過科學(xué)有序的分區(qū)棄土,形成各分區(qū)之間的反濾效應(yīng),在發(fā)生大強(qiáng)度降雨時(shí)將顯著提升棄土堆抗?jié)B流破壞能力,提高棄土場自身抗水土流失能力、增加棄土場穩(wěn)定性、減少了排土場的安全隱患。
本項(xiàng)目最終取得了較好的成績,施工質(zhì)量、工期以及安全環(huán)境等均得到業(yè)主的認(rèn)可,縱觀整個(gè)施工過程,既有成功的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒也有不足的地方需要改進(jìn)。
成功的經(jīng)驗(yàn):首先是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的決策效率和對(duì)安全環(huán)境的高度重視,項(xiàng)目管理人員深入一線,實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場情況,制定切實(shí)可行的施工計(jì)劃。其次是項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)真負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,遇到難題及時(shí)攻關(guān),確保技術(shù)方案的嚴(yán)格執(zhí)行和動(dòng)態(tài)調(diào)整。
不足的地方:但是在施工中也暴露出管理工作和技術(shù)工作中存在的一些問題,在項(xiàng)目初期,誤判了當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境保護(hù)嚴(yán)厲程度,造成停工整改等一系列的損失,既耽誤了工期又增加了成本,給項(xiàng)目造成一定的損失;項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì)過于年輕,施工經(jīng)驗(yàn)較少,應(yīng)變能力不足,在施工過程中造成一定的浪費(fèi)。