■ 武漢市東西湖區(qū)將軍路小學(xué) 萬潤華
自我教育是予以受教育者身心發(fā)展階段適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),充分挖掘他們提高思想品德的自覺性、積極性,變?yōu)樽约号Φ哪繕?,實現(xiàn)受教育者自我監(jiān)督、自我管理、自我行動。在“雙減”教育背景下,班主任面臨各種防疫安全、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、德育活動、班級管理、家校溝通等工作,只有充分發(fā)揮學(xué)生的潛能,落實德育主題教育活動,點燃學(xué)生自我教育能力,教育者才不會疲于應(yīng)付和陷入焦慮情緒之中。那么,教育者如何進行班級管理,點燃智慧,促進學(xué)生自主發(fā)展,從而享受教育呢?
自我教育其實是一個從內(nèi)省開始,經(jīng)過感悟、學(xué)習(xí)、激勵、觀照、映射、互助、創(chuàng)造、同伴認同、形成榜樣力量,最后達成彼此欣賞的圈子效應(yīng)。在小學(xué)生教育中,學(xué)習(xí)和模仿、內(nèi)省和感悟、榜樣和認同是自我教育過程可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
(一)學(xué)習(xí)和模仿。在小學(xué)思品及常規(guī)教學(xué)中,教材內(nèi)容及課程標準呈現(xiàn)的教學(xué)理念及行為規(guī)范示例都是小學(xué)生學(xué)習(xí)和模仿的最好素材。比如辯證唯物主義的世界觀、集體主義的價值觀、勤勞誠實的人生觀都是在學(xué)生學(xué)習(xí)過程中潛移默化得來的。如尊敬老師,見面行禮,主動問好,接受老師的教導(dǎo),與老師交流,尊老愛幼,平等待人;同學(xué)之間友好相處,互相關(guān)心,互相幫助,不欺負弱小,不譏笑、戲弄他人;尊重殘疾人,尊重他人的民族習(xí)慣;誠實守信,不說謊話,知錯就改,不隨意拿別人的東西,借東西及時歸還,答應(yīng)別人的事努力做到,做不到時表示歉意等等。這些品質(zhì)都是通過學(xué)習(xí)和模仿進行自我教育的。
(二)內(nèi)省和感悟。在小學(xué)生行為過程中,他們時時會出現(xiàn)行為偏差或犯錯的可能性,我們在對其進行教育過程中必須有寬容和科學(xué)的容錯機制,讓他們內(nèi)省和糾偏,在感悟過程中認識錯誤,改正錯誤,最終達到自我教育的目的。
(三)榜樣和認同。當(dāng)學(xué)生進行自我教育形成了他人模仿的榜樣示范作用,學(xué)校的教育和學(xué)生的自我教育達到了完美的契合,這正是教育的終極目標。而這時,對學(xué)生表現(xiàn)的正態(tài)發(fā)展、及時鼓勵和認同成了當(dāng)務(wù)之急。
學(xué)生自我教育的圈子效應(yīng)正是在“學(xué)習(xí)”“內(nèi)省”“榜樣”的循環(huán)中不斷循環(huán)往復(fù),直至無窮。
促進學(xué)生自我教育,從做好班級管理開始。班級工作雖然瑣碎,但必須目標明確、工作清晰。班主任接手一個新的班級,就要全面了解學(xué)生,關(guān)心、關(guān)注學(xué)生們成長的每一個細節(jié),根據(jù)學(xué)生心理及特長挖掘其潛能,讓每個學(xué)生在班級中找到自己的位置和價值。
1.競爭中默化自我教育
著名教育家陶行知先生曾指出:學(xué)生管理的最高境界是實施“學(xué)生自治”。而在這個工作中,班級委員會就是班主任開展班級管理工作的重要助手。傳統(tǒng)教育中的班委會大多由班主任包辦代替或直接任命,剝奪學(xué)生表現(xiàn)的機會。其實,組建一個積極良好的班委會,是培養(yǎng)學(xué)生自我教育的舞臺。在組建班委會之初,要引導(dǎo)學(xué)生充分認識自己、評估自己,“我”能在班集體中做些什么,通過“夸夸我自己”“我能行”演講活動展示學(xué)生風(fēng)采,去尋找適合自己的位置。對于低年級孩子來說,稍稍困難些,但越是低年級,學(xué)生越樂于表現(xiàn)自己;高年級學(xué)生則目的性更強,他們能充分認識自己,展示自己的能力才華,在班委會競選中更能脫穎而出。如組織班級衛(wèi)生大掃除活動,觀察孩子們完成任務(wù)的情況和特點,發(fā)現(xiàn)他們的個性特點和價值觀點,班主任用好一雙慧眼,去發(fā)現(xiàn)班里各種“人才”,并做到心中有數(shù)。在勞動完畢后,一定要有一個有效的總結(jié),點評激勵孩子們的進步和特長,學(xué)生互評勞動中的表現(xiàn),自己評價活動得失。通過平時活動和學(xué)習(xí)表現(xiàn),開展演講競選,一個完整健康的班委會就形成了。健全班委會后的管理同樣重要,一個班干職位確定后,競選成功者可以找一個“合伙人”共同管理,讓班長聘請副班長,在班長有事請假或工作任務(wù)繁多時可以協(xié)作完成班級工作;圖書管理長可以聘請助理,負責(zé)協(xié)助圖書登記、發(fā)放、整理工作,每個班級職位都有協(xié)作伙伴,共同管理班級事務(wù),省去再指派學(xué)生的麻煩,同時也讓每個學(xué)生參與班級管理,不讓班級工作僅限于班干部,培養(yǎng)學(xué)生團隊協(xié)作意識,在工作中明白沒有優(yōu)秀的個人,只有優(yōu)秀的團隊,培養(yǎng)學(xué)生團結(jié)協(xié)作意識。
班主任要做一個有心人,在各種集體活動中去發(fā)揮班委會作用:引導(dǎo)學(xué)生故事會、讀書分享、研學(xué)活動,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)孩子們的組織能力,讓健全的班委會形成良好的長效機制,班級競選活動為“雙減”下學(xué)生搭建展示舞臺。
2.班級公約規(guī)范學(xué)生言行
學(xué)校應(yīng)該以培養(yǎng)“立德樹人,自主管理”的新一代接班人為目標,在此基礎(chǔ)上,班級公約的制定以“我的班級我做主”“班級公約我諫言”活動,讓學(xué)生參與班級公約的制定,自我參與的公約才實效、實用、易于實行。班級公約為規(guī)范學(xué)生言行習(xí)慣鋪好基石。
豐富多彩的活動可以形成良好的班級凝聚力。德育活動比空洞說教更具實效性,通過集體活動,讓學(xué)生經(jīng)受困難與磨煉,在活動中學(xué)會自我管理,促進學(xué)生的自我教育和成長。
1.主題班會
主題班會是班級管理的重要形式。主題班會的內(nèi)容,以班里最新出現(xiàn)的問題、急需解決的矛盾入手,班會要達到的目標,教師要大膽賦權(quán)于學(xué)生,讓他們自己去針對問題,制定方案,尋找最佳解決的問題方法,組織活動,寫出簡短收獲,讓主題班會發(fā)揮有效教育作用。
2.學(xué)生實踐
“雙減”政策要求減輕學(xué)生課余負擔(dān),把課堂舞臺留給學(xué)生,把課余時間還給學(xué)生。有計劃地組織學(xué)生參加社區(qū)的義務(wù)灑掃活動、參觀博物館、去鄉(xiāng)村田地體驗勞動之樂,都是有趣有意義的實踐途徑。班主任要與班干部一起參與謀劃,活動有目標、有計劃、有預(yù)設(shè),以小組或個人的形式參與謀劃和組建,形成完整有序的班級管理活動流程,學(xué)生在活動中收獲,在活動聯(lián)絡(luò)同學(xué)感情,增長學(xué)生見識,促進學(xué)生身心健康發(fā)展。
同時,集體活動還能幫助學(xué)生樹立起“班榮我榮”的集體榮譽觀,讓他們感受到能在一個團結(jié)積極向上的集體里生活和學(xué)習(xí)是幸福的。讓主題教育活動為“雙減”充實內(nèi)涵。
每一位父母都是孩子的“活教材”,“你的行為,決定孩子的世界”。因此,培養(yǎng)出優(yōu)秀的孩子,還需從家長入手,與家長同步,引導(dǎo)他們的思維和行為。
家長的大包大攬,對學(xué)生的自我教育帶來了很大的負面影響。北京55中教師、當(dāng)了30年教導(dǎo)主任的馬瑞祥老師說過“現(xiàn)在捆綁著孩子的有三條枷鎖:第一條是‘德育的說教和分數(shù)的煎熬’,第二條是‘金錢至上的觀念’,第三條來自家庭——小時候什么都不讓孩子干、長大了卻說孩子是笨蛋。剪斷這三條枷鎖,孩子就能成長了?!痹诩彝ソ逃?,家長最大的問題就是害怕孩子做不好,給孩子背書包、家長來學(xué)校做值日生、甚至班干部選舉,家長也插手了……凡此種種,教師要充分利用家長學(xué)校與家長們達成共識,如何做合格的家長?認識家長學(xué)習(xí)與成長的意義,提高家長素養(yǎng),才是教育的關(guān)鍵。
讓家長放手,從小培養(yǎng)學(xué)生勞動觀念,參加力所能及的勞動,嘗試管理自己,也是學(xué)生在自我教教育自我成長的途徑之一。
“雙減”政策要求減輕家長負擔(dān),放手的孩子才能學(xué)會自立,通過勞動教育“愛勞動,做主人”“我能行”“勞動創(chuàng)造美”等實踐,讓學(xué)生整理裝飾自己的臥室,清洗小物件,如襪子、書包、紅領(lǐng)巾、桌套等,培養(yǎng)學(xué)生勞動習(xí)慣和自理、自立能力。
學(xué)生在自主參與、自主發(fā)現(xiàn)中得以學(xué)習(xí)和成長,使自己在知識、技能、生活態(tài)度等方面能夠不斷提升,既磨礪了學(xué)生意志,又培養(yǎng)了學(xué)生韌性和吃苦耐勞精神。
“師也者,教之以事而喻諸德者也”,老師的學(xué)識和能力,直接影響著學(xué)生。干練的教師帶出雷厲風(fēng)行的小干部;公平嚴正的教師帶出剛直、正義的孩子,教師的言行,思想意識,道德品質(zhì)等無疑都是學(xué)生效仿的典范。一名教師如果在是非、曲直、善惡、義利、得失等方面老出問題,怎么能擔(dān)起立德樹人的責(zé)任?所以教師必須率先垂范、以身作則,引導(dǎo)和幫助學(xué)生把握好人生方向,引導(dǎo)和幫助青少年學(xué)生扣好人生的第一粒扣子。
“教育無小事,事事都育人”,教師良好的形象示范,言行舉止都成為學(xué)生模仿的對象,激發(fā)學(xué)生自我控制,自我約束的自覺性,提升其自主管理的意識,更是潤物于無聲。比如彎腰撿起廢紙,整理講桌,上班、上課不遲到、不拖堂,言談舉止大方,穿戴得體,不浪費糧食等等,都是在細節(jié)中引領(lǐng)和潤澤著學(xué)生。想培養(yǎng)教育好學(xué)生,說得再多,不如做好自己,只有孩子們看到老師都做得那么好,才會喚醒他們自我教育意識。
自我教育,不是放手不管,更不是在“雙減”政策下擺爛,如何做好教育改革下的放與收,“引”好孩子,“導(dǎo)”好家長,“正”好教師,需要德育路上不斷探思和積累。正如稻盛和夫說的:“人分為三種,不燃,可燃,自燃”,教育的終極目的就是實現(xiàn)人的自主發(fā)展和自我教育,點燃學(xué)生潛在的意識和潛力。充分解讀教育政策,在教育改革的浪潮中迎風(fēng)而舞,促進學(xué)生的進步和成長,實現(xiàn)“雙減”政策下自我教育價值的完善和雙贏。