劉儉鳳

為了更好地適應我國現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展的要求，促使企業(yè)可以在競爭激烈的市場環(huán)境中得到更好發(fā)展，企業(yè)應該提高財務管理水平，推動企業(yè)財務管理中財稅融合工作，挖掘企業(yè)發(fā)展的潛在價值，探索企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路。

推進企業(yè)財務管理中的財稅融合，提高企業(yè)財務管理水平，優(yōu)化企業(yè)管理內(nèi)容，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的必要手段。

一、企業(yè)實行財稅融合工作的意義

（一）財稅融合工作有利于促進企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高

企業(yè)財稅工作的融合可以在合法經(jīng)營基礎上，通過財務手段，利用稅收政策，更好地提高企業(yè)財務管理水平，節(jié)約企業(yè)經(jīng)營成本，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化，促進企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)的財務管理工作主要是圍繞如何提高企業(yè)資金利用率，降低運營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，通過應用財務手段以及稅收政策，使企業(yè)財務管理工作中資金、成本和利潤三者之間達到最優(yōu)使用效果，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，使企業(yè)財務管理效率、質(zhì)量得到進一步提升。在企業(yè)進行財稅融合工作過程中，應該加強與財務部門會計人員的溝通交流與協(xié)作，充分利用國家稅法條例，合理合法進行企業(yè)稅收調(diào)整，使財稅融合工作能夠順利展開，提高企業(yè)整體運營的經(jīng)濟效益。

（二）通過企業(yè)財稅融合工作有利于提高企業(yè)管理人員納稅意識

納稅籌劃工作是企業(yè)財務管理中的重要組成部分，通過推進企業(yè)財稅融合工作，有利于企業(yè)財務部門人員提高納稅意識，避免企業(yè)出現(xiàn)偷稅漏稅的行為，促使企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。通過財稅融合工作的展開，利用合法的手段可以更好地減輕企業(yè)納稅壓力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，且更有利于企業(yè)經(jīng)營活動的進行。在企業(yè)進行財稅融合工作過程中，應該加強對投資活動的稅收籌劃，利用國家稅收調(diào)控杠桿，產(chǎn)生明顯的稅收下降效果。稅收籌劃工作的展開與納稅意識有緊密的聯(lián)系，稅收籌劃工作能夠體現(xiàn)企業(yè)財務管理人員的納稅意識，提高了企業(yè)財務管理水平，促進企業(yè)長遠健康發(fā)展。

（三）財稅融合工作有利于降低企業(yè)經(jīng)營管理風險

企業(yè)財稅融合工作主要是指在企業(yè)合法經(jīng)營的基礎上，通過稅收政策實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的一種方法。企業(yè)稅收工作是財務管理中稅收籌劃的主要內(nèi)容，而稅收籌劃與偷稅漏稅有著本質(zhì)區(qū)別。偷稅漏稅是通過不正當手段進行的逃稅行為，而稅收籌劃是企業(yè)在國家法律允許情況下進行的一種企業(yè)理財經(jīng)濟行為，屬于合理合法的行為。因此，企業(yè)稅收籌劃工作除了能合理地降低企業(yè)稅賦壓力，同時也能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)零稅務風險，對于企業(yè)經(jīng)營管理來說具有重要意義。

二、企業(yè)財稅融合工作的原則

企業(yè)進行財稅融合工作的主要目的在于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，使企業(yè)能夠長遠健康的發(fā)展。從客觀層面來說，企業(yè)開展財稅融合工作是在不違反國家稅收的前提下，減少企業(yè)稅負壓力的有效途徑。財稅融合工作作為企業(yè)財務管理的重要組成部分，應該切實貼合企業(yè)實際發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，在合法的基礎上，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

（一）合法性原則

為了實現(xiàn)企業(yè)效益最大化以及實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略目標，在推動企業(yè)財稅融合工作過程中應該遵循合法原則。在企業(yè)財稅融合工作中，如果與國家政策相違背，違反了國家政策法規(guī)，不僅無法提高企業(yè)財務管理水平，還不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。合法地展開財稅融合工作，可以提高企業(yè)的財務管理水平，其主要表現(xiàn)在兩個方面：一是合法原則，企業(yè)稅收工作要符合國家法律法規(guī)，做到企業(yè)稅收籌劃工作有法可依，有法必依，做到有章可循。尤其是當前我國市場經(jīng)濟環(huán)境較為復雜，且我國稅收法律體系不夠完善，對于準備進行財稅融合工作的企業(yè)來說，具有一定的挑戰(zhàn)性。二是密切關(guān)注國家稅收政策的調(diào)整，及時了解稅收法的變化，以便企業(yè)更好地調(diào)整財稅融合工作方案，增強企業(yè)抗風險能力，獲取更多的經(jīng)濟效益。

（二）合理性原則

在企業(yè)進行財稅工作時，應該貼合企業(yè)實際發(fā)展狀況，進行合理的財稅融合工作，更好地策劃符合企業(yè)發(fā)展目標的財稅籌劃方案。如果策劃的財稅籌劃方案明顯不符合企業(yè)實際發(fā)展需求，容易被國家稅務機關(guān)嫌疑調(diào)查而影響企業(yè)的正常經(jīng)營。所以，在企業(yè)構(gòu)建財稅融合工作過程中應該注意以下兩個方面：首先需要符合企業(yè)發(fā)展的特點，對于企業(yè)稅收工作來說，不能夠簡單地生搬硬套其他行業(yè)方法，不同行業(yè)之間需要構(gòu)建的財稅融合策略也大相徑庭。其次，在企業(yè)進行財稅融合工作過程中，稅收籌劃工作需要更好地貼合企業(yè)發(fā)展所需，不能出現(xiàn)與實際情況不符的現(xiàn)象，通過合法的法律手段，更好地降低企業(yè)稅收壓力，實現(xiàn)企業(yè)長遠可持續(xù)發(fā)展。

（三）可行性原則

在企業(yè)進行財稅融合工作過程中，首先應該結(jié)合企業(yè)實際情況，完善企業(yè)財務管理制度，為企業(yè)財稅籌劃工作奠定堅實的基礎，以更好地推動企業(yè)稅收籌劃工作。企業(yè)財稅融合工作中，需要更加重視企業(yè)稅收籌劃工作，這是因為通過合理的稅收籌劃，可以更好地提高企業(yè)經(jīng)營效益，但是稅收籌劃方案的制定和實施具有一定難度，需要遵循可行性的原則，才能更好地推進企業(yè)財稅融合工作。其次，為了更好地展開財稅融合工作，應該建立健全企業(yè)內(nèi)控管理制度，重視企業(yè)內(nèi)控制度建設，為企業(yè)進行財稅融合工作營造相對穩(wěn)定、良好的財務管理環(huán)境，并隨著市場經(jīng)濟的不斷變化，可以更好地面對和處理許多不確定的環(huán)境因素?，F(xiàn)階段，我國市場經(jīng)濟競爭較為激烈，企業(yè)財稅融合工作的進度以及優(yōu)劣程度，一定程度上決定了企業(yè)經(jīng)濟效益，好的財稅融合方案可以幫助企業(yè)更好地發(fā)展，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)長遠發(fā)展。而不適宜的財稅融合方案，不僅不能提高企業(yè)經(jīng)濟效益，還阻礙企業(yè)的進一步發(fā)展。

三、企業(yè)財務管理中財稅融合的策略

（一）遵循國家稅收法律法規(guī)

企業(yè)財務管理中，財稅融合工作的進行應該遵循國家稅收法律法規(guī)，更好地履行企業(yè)納稅義務。稅收對于我國的發(fā)展來說具有重要意義，是我國基礎設施建設以及社會正常發(fā)展的重要保障。對于企業(yè)的發(fā)展來說，企業(yè)履行納稅義務也可以從中受益，熟悉國家納稅政策制度，促使財稅融合工作順利進行。企業(yè)應該樹立正確的納稅意識，積極展開企業(yè)稅收籌劃工作，以減輕企業(yè)稅收壓力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。我國市場競爭越來越激烈，企業(yè)通過財務管理工作，不僅可以在實際經(jīng)營過程中優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，還可以對企業(yè)現(xiàn)有資源進行整合，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化 。

（二）優(yōu)化企業(yè)財稅融合工作基礎

優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部財稅環(huán)境，可以更好地推動企業(yè)財稅融合工作，從而進一步推動企業(yè)財稅融合工作的進行。優(yōu)化企業(yè)財稅融合工作基礎，首先，應該提高企業(yè)管理人員對財稅融合工作的認識，從而使工作人員樹立起相應的觀念，有利于在企業(yè)內(nèi)部形成良好的財稅融合理念，進而提高企業(yè)財務管理水平。其次，企業(yè)需要重視財稅工作的展開，企業(yè)上下共同協(xié)作，以財務部門為主，加強部門團結(jié)合作，從而全面提升企業(yè)財務管理水平，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)財稅工作直接決定著企業(yè)經(jīng)營成效，可以通過建立多部門聯(lián)合的財稅融合小組，提高企業(yè)管理人員對財稅融合工作的重視程度，制定相應的管理辦法規(guī)范日常財稅融合工作，更好地對企業(yè)信息資源進行整合，促使財稅信息利用率最大化。加強員工財務知識培訓，不斷提高員工工作技能和財務水平，有效提升財稅融合管理措施的效率和水平。

（三）創(chuàng)新財稅融合工作模式

隨著我國信息技術(shù)的普及，企業(yè)數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型成為現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的必然趨勢?？梢酝ㄟ^對信息技術(shù)的應用，更好地服務于企業(yè)財稅融合工作，提高對財務數(shù)據(jù)的收集和分析處理效率，制定科學和完善的財稅融合制度，提高企業(yè)財務管理效率，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。尤其是對企業(yè)財務管理工作來說，財務管理系統(tǒng)自動化建設，一方面可以顯著提高企業(yè)財務管理工作效率，也可以使企業(yè)財務賬面更加透明清晰。另一方面通過信息技術(shù)的應用，加強各部門之間的溝通交流，構(gòu)建信息共享平臺，實現(xiàn)企業(yè)資源共享，以確保財稅融合工作的順利展開。

（四）健全企業(yè)財務管理體系

對于企業(yè)財務管理來說，想要推進財稅融合工作，需要建立完善的管理體系。在建立財務管理體系過程中，應該更加貼合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建完善的管理體系，從而使企業(yè)財稅融合工作產(chǎn)生明顯的效果。在建立完善的管理體系之后，還需要調(diào)動員工工作積極性和主動性，從而在財稅融合工作中更加認真地履行職責，營造良好的工作氛圍，保障財稅融合工作的順利開展。隨著社會的發(fā)展，企業(yè)進行財稅融合工作，也需要與時俱進，堅持問題導向，不斷發(fā)現(xiàn)自身經(jīng)營管理中的問題，解決問題，從而提高企業(yè)財務管理水平，使企業(yè)能夠更好地適應社會的發(fā)展，在激烈的經(jīng)濟競爭中力爭上游。同時，企業(yè)應該加強對財務人員培訓，鼓勵員工積極學習財稅融合知識，以專業(yè)的財務知識服務于企業(yè)財務管理工作。

（五）發(fā)揮高層引導作用

由于財務管理本身所涉及的內(nèi)容相對龐雜，涉獵范圍較為寬廣，系統(tǒng)性明顯，只有切實保證組織架構(gòu)科學合理，優(yōu)化資源配置，才能確保各項工作的有序開展。因此企業(yè)需要重視財務管理工作，組建專業(yè)的部門或機構(gòu)，這就要求高層領(lǐng)導發(fā)揮導向引領(lǐng)作用，將管理層、財務以及工作層全部涵蓋在內(nèi)，打破不同部門和層級之間的壁壘，實現(xiàn)各自功能的完善與升級，共同為財稅融合工作打造有利環(huán)境，并進一步落實財務管理責任體系，建立具有約束效果的激勵制度，用于調(diào)動工作人員樹立良好的思想意識，激發(fā)人員的工作積極性與工作熱情，實現(xiàn)管理工作的規(guī)范化發(fā)展。同時還要制定具有針對性的管理制度，實現(xiàn)產(chǎn)品、運營以及客戶維護的合理劃分，進一步推動核算工作的展開，站在整體角度看待各項工作計劃，保持良好的大局觀念，全方位把控各部門收支情況，并重塑彼此之間的對應關(guān)系。此外還要對產(chǎn)品采取差異化核算，將時間作為節(jié)點，完成對業(yè)務的定期評價，利用產(chǎn)品管理報告，提高管理的針對性。最后為了維護生產(chǎn)作業(yè)的合理性，要對財稅驅(qū)動因素進行全面梳理，進一步強化成本管理的透明度。

結(jié)語：

財稅融合工作的目的在于通過合法的財務手段，利用國家稅收政策，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。本文就推進企業(yè)財務管理中財稅融合工作策略進行了分析，詳細闡述了企業(yè)實行財稅融合工作的意義，不僅在于提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，還有利于培養(yǎng)企業(yè)管理人員的納稅意識，通過合理的手段，有效降低企業(yè)經(jīng)營管理中的風險，推動企業(yè)的發(fā)展。同時，對于企業(yè)財稅融合工作原則進行了分析，主要有合法性原則、合理性原則和可行性原則，在遵循企業(yè)財稅融合工作原則的前提下，才能夠更好地推進企業(yè)財稅工作。文章還詳細論述了企業(yè)財務管理中財稅融合工作的策略，在企業(yè)進行財稅融合工作中，應該遵循國家稅收法律法規(guī)，優(yōu)化企業(yè)財稅融合工作基礎，促進企業(yè)財稅融合工作的開展，更好地提高財務管理水平，實現(xiàn)企業(yè)長遠可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。