韓亞兵

（中鐵一局集團公司廣州分公司，廣東 廣州 510650）

建筑智能化的實踐目標是借助可視化、信息化、自動化的軟件技術(shù)，在保障施工質(zhì)量的同時設(shè)立科學(xué)的監(jiān)控方案，有利于提升建筑工程本身的社會效益。因此，技術(shù)人員應(yīng)當了解影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵性因素，根據(jù)工程運行現(xiàn)狀及實施特點設(shè)立科學(xué)的管理方案，以便提升建筑本身的性能。另外，智能化管理期間，技術(shù)人員可快速標識出施工問題，在必要的控制優(yōu)化中提高整體施工質(zhì)量，以期為建筑工程的開展提供合理的建議。

1 影響建筑智能化工程質(zhì)量的要點

建筑智能化主要利用BIM技術(shù)、遙感技術(shù)、智能化技術(shù)及可視化模型進行工程管理，可宏觀發(fā)現(xiàn)梁、柱、骨料、腳手架材料的使用情況，也可發(fā)現(xiàn)建筑施工的影響因素，可為技術(shù)人員的事前、事中管理提供建議。因此，智能化的建筑工程管控技術(shù)可了解影響工程質(zhì)量的問題，并以此設(shè)定科學(xué)的管理方案。具體存在以下要點：第一，建筑施工期間人力支配因素維系著整體施工質(zhì)量，尤其是技術(shù)人員能力素養(yǎng)直接關(guān)系著建筑工程的特點。第二，軟件可了解、整合材料的供應(yīng)、使用情況，也可根據(jù)各工程材料的支出情況設(shè)立針對性控制方案，有利于在必要的評估分析、監(jiān)控測試過程中保證施工質(zhì)量。第三，工程中需要應(yīng)用不同的機械設(shè)備，若機械設(shè)備使用方法不合理，或者是核心構(gòu)件存在老化、磨損的情況時，就會限制建筑工程的運行效率。值得注意的是，施工期間所采用的管理方案、施工標準及施工方案也影響了施工進度，故需要工程人員依據(jù)施工要點進行總結(jié)，了解施工特點及實際狀況，有利于凸顯出建筑工程智能化的綜合價值。

2 現(xiàn)階段建筑智能化施工的問題

2.1 線管輻射

線管輻射過程中，施工人員應(yīng)當結(jié)合可視化軟件的施工模擬圖展開評估，分析工程運行期間線管的輻射要點及使用要點，可避免施工期間強、若電井、管線輻射質(zhì)量方面的問題。但是，若部分施工人員不了解現(xiàn)場作業(yè)標準，為參照合同設(shè)立控制方案，可能會致使施工管理過于敷衍的現(xiàn)象。另外，若現(xiàn)場管理期間所制定的工程控制方案不系統(tǒng)，也會增加整體工程安全隱患的發(fā)生概率。因此，施工人員應(yīng)當重視鋼管、水煤氣管壁厚度指標與施工圖紙之間的關(guān)系，尤其是要重視管材的選擇與使用，避免專用管道相互替代的現(xiàn)象。

2.2 金屬線槽安裝

線纜較密集的區(qū)域應(yīng)當設(shè)置金屬線槽，依據(jù)施工進度、工程質(zhì)量、線槽安裝要求設(shè)立科學(xué)的控制方案。但是，該裝置安裝期間，也存在以下影響因素：第一，若金屬線槽質(zhì)量不達標，尤其是進入現(xiàn)場的線槽厚度與相關(guān)控制要求存在一定出入，可能會導(dǎo)致材線槽出現(xiàn)扭曲、變形的現(xiàn)象。第二，線槽接地保護設(shè)置期間，若金屬接地期間沒有注意各線管、材料、設(shè)備的調(diào)試使用情況時，可能會導(dǎo)致智能化系統(tǒng)無法順利運行現(xiàn)象的出現(xiàn)。在此過程中，若技術(shù)人員沒有確定線槽安裝、分析、檢驗、驗收要點時，可能也會導(dǎo)致電井接地問題的情況。因此，技術(shù)人員應(yīng)當在可視化的分析、監(jiān)控期間使用高性能的防火膠泥封堵材料。

3 解決建筑智能化工程施工質(zhì)量問題的方法

3.1 設(shè)立科學(xué)的控制評估體系

為了提升智能化工程施工的合理性，技術(shù)人員應(yīng)當注意物資材料、機械裝置、人力使用、成本支出等多個方面的控制要點。通過采用高質(zhì)量的施工管理體系，結(jié)合有效的質(zhì)量管理方案展開問題的策劃和分析過程，有利于提高施工質(zhì)量標準。因此，技術(shù)人員應(yīng)當從以下兩方面進行管控：第一，應(yīng)當確立科學(xué)地評估方案及質(zhì)量分析標準，采用多重控制方案及管理方案評估施工材料的使用狀況，抵制質(zhì)量不達標、型號不合理材料的投入，再根據(jù)成本控制狀況、施工進度狀況設(shè)立評估標準。第二，技術(shù)人員應(yīng)當總結(jié)建筑施工設(shè)計、策劃、監(jiān)控、驗收標準，利用適合當?shù)亟ㄖこ谭煞ㄒ?guī)，確定《綜合驗收單》，要求施工人員錄入所使用的材料型號、材料用量、負責(zé)人的資料，再要求現(xiàn)場管理人員進行簽字核對，消除評估體系不合理現(xiàn)象的發(fā)生。

3.2 制定事前控制計劃

事前控制過程中，技術(shù)人員應(yīng)當明確整體工程影響因素，再結(jié)合以下控制要點展開策劃分析：第一，施工圖紙交底監(jiān)控過程中，技術(shù)人員應(yīng)采用全面、宏觀的仿真圖紙評估看圖紙標注中是否存在隱患，再給予全面、系統(tǒng)地分析與評估，可讓施工設(shè)計、審圖評價更符合應(yīng)用需求。若施工期間技術(shù)人員需進行方案調(diào)整時，應(yīng)當要求設(shè)計人員做好多次模擬分析工作，探討出所制定方案的可行性和合理性，有利于消除交叉施工、重點工程、隱蔽工程安全隱患方面的問題。第二，應(yīng)當重視施工人員的培訓(xùn)工作，尤其是要說明安全管理的技術(shù)要點及管理要點，指導(dǎo)施工人員全面認知材料、機械元件、機械設(shè)備的使用要求，可降低工程的危險特征。總之，為了提高施工人員的綜合能力，技術(shù)人員應(yīng)當了解安全管理的技術(shù)要點，在必要的現(xiàn)場驗收、現(xiàn)場分析過程中了解倉庫內(nèi)各材料的使用情況，在現(xiàn)場監(jiān)控期間做好施工控制，可提高控制的合理性及有效性。

3.3 明確事中施工控制方案

事中施工控制是智能化施工管理的重點，故需要技術(shù)人員總結(jié)線路埋設(shè)、金屬管槽的安裝要求及接地要求，尤其是要探討水煤氣管壁功能性、穩(wěn)定性特征，降低管道泄露的發(fā)生概率。第一，施工控制期間應(yīng)當利用BIM技術(shù)標識出隱蔽工程的實際位置，在關(guān)鍵區(qū)域輻射高質(zhì)量PVC管材，注意各類材料的埋深、厚度、灰土層厚度指標，積極解決線路暴露在外界環(huán)境的現(xiàn)象。在此過程中，應(yīng)當給予管道必要的加固控制，在分析出管道的埋深參數(shù)、埋深強度的同時了解線路穿過區(qū)域的穩(wěn)定性功能，其原因是線路穿過期間可能會導(dǎo)致墻面受損。因此，在交叉工程作業(yè)期間，技術(shù)人員應(yīng)利用BIM技術(shù)協(xié)調(diào)施工圖紙的內(nèi)容，積極探查不同墻面的標高參數(shù)、粉刷特點，同時使用關(guān)聯(lián)性保護方案監(jiān)控出墻面是否平整。第二，材料安裝期間，技術(shù)人員應(yīng)當依據(jù)既定的數(shù)據(jù)指標進行精細化管理，尤其是要探討工程所使用材料、機械設(shè)備的使用要求，消除基礎(chǔ)元件松動而造成的安裝隱患問題。待完成元件的安裝后，技術(shù)人員應(yīng)當采用智能化技術(shù)進行模擬評估，分析接口位置的連接要求及功能要求，避免暴力安裝、拆卸的現(xiàn)象，可降低由于機械裝置受力不均勻而造成核心元件穩(wěn)定性不足的問題。第三，在設(shè)備調(diào)試期間，應(yīng)當利用自動化監(jiān)控技術(shù)分析出各構(gòu)件、各施工工藝的進展情況，尤其是要做好機械設(shè)備的功能的監(jiān)控工作，可在提高調(diào)試、安裝質(zhì)量的同時提高施工的合理性。為此，技術(shù)人員應(yīng)當總結(jié)影響施工質(zhì)量的安全管理藝術(shù)，利用數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)監(jiān)控模式測試各項施工管理要求。

3.4 確定整體化驗收方案

在后期工程驗收管理期間，工程人員應(yīng)當高效利用現(xiàn)代化管理技術(shù)，依據(jù)材料的使用、功能特點展開評估，針對材料的性能、型號、外觀展開統(tǒng)一化分析及管理及評估工作，有利于提高整體施工質(zhì)量。具體而言，驗收需結(jié)合以下要點進行：第一，應(yīng)當利用BIM技術(shù)探查各工藝建筑材料的選擇、投入情況，采用抽樣檢測的方式分析所使用材料、工藝技術(shù)的特點，以期控制整體工程的造價。同時，技術(shù)人員應(yīng)當重點分析螺絲、骨料等微小元件的功能性及數(shù)量，可避免材料缺損而造成的工程質(zhì)量隱患問題。若施工期間所使用的材料為特殊材料時，應(yīng)當分析其保養(yǎng)、使用、交底要求是否統(tǒng)一。第二，技術(shù)人員應(yīng)當對前期操作方案中所確定的標準進行檢驗及合適工作，采用智能化校驗的模式進行智能化評估管理，有利于在軟件控制、監(jiān)控期間提高整體控制方案的合理性。值得注意的是，機電工程進行期間，技術(shù)人員應(yīng)當對所使用的材料、安裝、機電項目特點展開評價，分析設(shè)備的供應(yīng)及使用情況，可讓所得到的評估方案更為精準。

4 結(jié)語

綜上所述，為了提升建筑智能化施工質(zhì)量，需要施工人員總結(jié)影響工程的管理、操作、分析因素，采用科學(xué)、可視化的管理模式分析建筑工程隱蔽工程、重點工程的承建情況，再給予必要的修改評價，有利于減少工程安全隱患的發(fā)生概率，進而提高建筑工程的核心效益。