李春玲

（菏澤市牡丹區(qū)建設工程質量服務中心，山東 菏澤 274000）

建筑行業(yè)對于我國經(jīng)濟的發(fā)展起到重要的作用，在新形勢背景下對建筑物的質量要求越來越嚴格，相關企業(yè)要不斷加強建設工程的質量監(jiān)督管理。針對管理過程中存在的問題進行思考，加大政府監(jiān)督執(zhí)法力度，結合公司實際情況采取有效的措施進行改善，進一步提高管理的效果。綜合考慮會影響工程質量的因素，從施工現(xiàn)場操作、施工技術方案等問題不斷提高質量監(jiān)督管理效果，健全管理體系，科學有效的把握每道工序，進而保證建筑工程整體質量和效益。

1 建筑工程質量監(jiān)督管理中存在的問題

1.1 質量監(jiān)督管理信息化建設落后

在當前時代，科技不斷進步，新型技術、新型工藝不斷涌現(xiàn)，在建筑施工過程中越來越機械化、智能化，科技力量帶動了建筑行業(yè)的發(fā)展，為建筑工程質量監(jiān)督管理提供了豐富的技術手段。但目前較多建筑企業(yè)不夠重視科學技術的應用。在質量管理工作信息化建設過程中，無法符合時代的發(fā)展節(jié)奏，存在著質量影響因素以及弊端問題。有的建筑企業(yè)受限于自身內(nèi)部各項條件，沒有將信息化技術有效融入到工程質量監(jiān)督過程中，難以對工程質量監(jiān)督進行有效的識別與控制，網(wǎng)絡監(jiān)管平臺沒有成立，在工程質量管理過程中，存在數(shù)據(jù)與信息流控制手段單一，無法實現(xiàn)全面高效快捷的信息共享。同時對信息化技術的管理手法運用不足，難以對風險、質量、成本等環(huán)節(jié)實現(xiàn)有效的溝通，對各類技術的參數(shù)校核比較困難，導致建筑質量監(jiān)管人員無法及時全面地掌握有效信息，無法實現(xiàn)工程質量評測與分析數(shù)據(jù)信息的彼此交互，給質量監(jiān)管工作帶來較大的不便。

1.2 缺乏一個有效的管理體制

在建筑行業(yè)發(fā)展過程中，較多建筑企業(yè)的質量管理體系不成熟，沒有形成適合企業(yè)發(fā)展的管理體制。而建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，質量監(jiān)督管理機制可以有效提高管理水平，因此在當下相關企業(yè)要根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀和建筑工程項目特點有效地對管理機制進行調整，不斷落實管理機制，使質量監(jiān)督管理發(fā)揮效力。

1.3 工程施工前的準備工作不足

在建筑工程質量監(jiān)督管理實際過程中，存在著施工企業(yè)對施工前準備工作不夠重視，沒有從宏觀角度做好相應的施工前準備工作，難以構成具有約束價值的規(guī)則方法，在工程質量監(jiān)督過程中無法對各項資源進行有效整合，存在著浪費資源的情況。此外，在實施過程中沒有對工程施工前的準備工作進行明確，導致施工過程存在顯著的盲目性與隨意性，質量監(jiān)督管理目標不是很明確，建筑工程系統(tǒng)的技術參數(shù)不準確，使得施工技術與工程材料使用不能有效結合，嚴重阻礙了工程質量監(jiān)督管理成效的發(fā)展。

1.4 缺乏完善的工程質量監(jiān)督管理績效評定方法

目前工程質量監(jiān)督管理存在的部分實施機構或單位沒有結合自身實際情況，無法構建良好的質量監(jiān)督管理績效評價體系。在評價過程中存在著主觀因素，難以對工程質量監(jiān)督管理中存在的各類缺陷問題進行有效識別，導致工程質量監(jiān)督管理績效評定結果缺乏規(guī)范性以及客觀性，在實施過程中存在著施工工藝程序不規(guī)范、工程質量標識設置不合理、資料儲存檔案缺失等現(xiàn)象發(fā)生，無法對工程質量監(jiān)督管理過程、方法、目標要求等進行有效的評價與分析。此外，在施工過程中存在多項違規(guī)違章的行為發(fā)生，嚴重阻礙了建筑行業(yè)的發(fā)展。

1.5 管理主體權責不明

建筑工程涉及的單位較多，施工工序復雜，在實際過程中難以對工程各項目采取措施進行質量控制。各項目都有各自的立場和任務，各單位的各級主管部門存在權責交叉和模糊的問題，在管理過程中存在著管理人員無法全面協(xié)調的掌握整個管理現(xiàn)場，經(jīng)常出現(xiàn)無人負責、無人監(jiān)管的現(xiàn)象，在制定方案時不夠明確、詳細。管理過程中缺乏有效的溝通和協(xié)作，導致在現(xiàn)場會發(fā)生質量安全問題，產(chǎn)生矛盾糾紛。

2 建筑工程質量監(jiān)督管理的有效控制措施探討

2.1 加強政府監(jiān)督管理

在新時代可以根據(jù)建筑工程的法律加大政府的監(jiān)督執(zhí)法力度，政府部門應該規(guī)范行業(yè)市場秩序，提高建筑行業(yè)的規(guī)范性，促進建筑工程質量的有效監(jiān)督。按照我國相應的法律、法規(guī)和標準進行質量監(jiān)督。比如，要嚴厲打擊貪污受賄行為，對建筑行業(yè)的相關單位進行嚴格的資質審查，進一步有效控制建筑單位的市場準入制度，加強信息的透明化管理，促使監(jiān)督機構的獨立性和公平性，對于不符合要求的施工單位要嚴格拒絕發(fā)放營業(yè)執(zhí)照，對沒有通過開工審批的建筑工程項目要令行禁止，并且追蹤管理。同時政府部門要依法實施強制性的監(jiān)督，不斷促使監(jiān)督法律地位的和效果的發(fā)揮，對于施工材料、施工設備以及安全管理也要進行例行檢查，嚴格控制施工過程中偷工減料、違法工程、施工標準、非法轉包等問題，要加大處罰力度，按照相應的法律、法規(guī)、標準進行處罰，不斷為建筑工程開展營造良好的氛圍，對設計、監(jiān)理、施工的流程要嚴格檢查，提升質量監(jiān)督管理成效，保證建筑工程施工質量。

2.2 建立和完善工程質量監(jiān)督管理方法體系

現(xiàn)代建筑工程質量管理理念不斷持續(xù)加深，在建筑工程施工過程中要使執(zhí)法監(jiān)督工作更加準確，管理人員要在規(guī)范執(zhí)行、標準應用、技術參照等方面有足夠的了解，可以根據(jù)建筑工程施工項目作為研究對象，進一步控制整個施工環(huán)節(jié)，使施工技術、施工工藝、施工材料能夠有效銜接，突出不同質量監(jiān)督管理模塊之間的銜接效果。在相關法律法規(guī)的約束范圍內(nèi)，積極構建切實可行的質量監(jiān)督管理方法體系，施工單位管理者應意識到施工人員的工作對工程進度起到的影響，在工作期間要嚴格以身作則，讓現(xiàn)場作業(yè)人員掌握工程項目所使用的技術。在工程質量監(jiān)管過程中收集工作信息，不斷根據(jù)現(xiàn)場情況完善監(jiān)督管理方案，對于不符合施工計劃的情況要及時進行調整，科學的制定合理的施工方案。在施工過程中要加強各工序的監(jiān)督管理力度，通過各環(huán)節(jié)施工質量嚴格監(jiān)管施工材料，杜絕施工材料浪費情況，要積極加強監(jiān)督管理方法體系的操作性、導向性以及約束性，掌握影響施工進度的相關因素，制定科學合理的規(guī)劃方案。同時要為編制質量監(jiān)督管理各項方案提供可靠依據(jù)和參考，在保證工程項目可以達到建設方提出的質量要求情況下盡量縮短施工工期，促使建筑工程與建筑系統(tǒng)能夠有效銜接，保證建筑工程的質量和效益。

2.3 利用科技手段來實施質量監(jiān)管

科學技術在不斷迅速發(fā)展，在當代建筑工程要借助于大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等科技手段加強建筑工程質量監(jiān)督管理。在管理過程中可以構建質量監(jiān)督管理平臺，對諸多類型數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一分析整理，建立相應的數(shù)據(jù)處理模型，提高建筑工程監(jiān)管工作科技水平。相應的要積極引入信息技術的價值觀念，提高建筑工程監(jiān)管的技術應用，加大檢測設備的應用，可以使用混凝土的超聲檢測儀器、鋼筋位置測定儀，對各項工程質量進行有效的監(jiān)管。同時，可以將建筑工程質量監(jiān)督管理的各個環(huán)節(jié)嵌入系統(tǒng)內(nèi)部，不斷完善質量監(jiān)督管理平臺，通過模塊化設置豐富質量管理手段，對于管理各個階段、各類資源、各項要素之間形成有效的聯(lián)系，保證工程質量驗收更加準確，在工程質量技術參數(shù)校核、信息流控制等方面實現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效交互，監(jiān)管人員要詳細的分析建筑工程質量情況，能夠及時發(fā)現(xiàn)建筑工程施工中存在的問題。此外，信息化質量監(jiān)督體系要結合工作實際情況建立相應的符合項目發(fā)展的平臺，引入BIM技術使建筑模型更加可視化，促使監(jiān)管質量工作透明、清晰、方便，在過程中要加強對技術人員的培訓工作，結合時代科技的發(fā)展方向，不斷促進質量監(jiān)督管理信息化的建設，充分利用信息技術的優(yōu)勢與價值，使管理人員第一時間掌握全面準確的施工信息，不斷提高工程質量問題的處理效率，加大在建筑工程實際施工過程的應用。

2.4 增強工作人員質量意識

在施工過程中，施工單位現(xiàn)場工作人員的技術水平直接影響到工程質量監(jiān)督管理作用的效果，因此要不斷提高工作人員質量意識，使人們對質量監(jiān)督工作能夠引起足夠的重視。施工單位要重視技能培訓工作，明確工程項目對工作人員的技能要求，同時可以制定嚴格的獎懲措施，進一步激發(fā)人員的積極性、參與性，充分發(fā)揮人員的職能，構建完善的質量監(jiān)督管理機制，增強建筑工程中監(jiān)管人員的質量意識，使工作人員在施工過程中能夠把握各個環(huán)節(jié)的質量?？梢越栏竦挠萌酥贫龋瑥亩喾矫?、多層面進行技能審查，采用動態(tài)監(jiān)管記錄員工的工作信息?？梢葬槍ぷ髌陂g員工的懈怠行為進行懲處，進一步提高相關人員的質量意識，同時在培訓過程中，要讓員工可以按照工作要求開展各工序作業(yè)，提高員工的工作能力，保證各項工作環(huán)節(jié)能夠達到相應的質量標準，還能進一步避免安全事故的發(fā)生。在新形勢背景下要對管理人員進行全面系統(tǒng)的培訓，有目的性的組織建筑工程質量監(jiān)督管理人員開展生產(chǎn)指導鍛煉，實踐強化對監(jiān)管過程中的事中控制，提高責任意識。對過程控制實操技能不斷進行考評，掌握質量監(jiān)督管理的基礎專業(yè)理論知識，用系統(tǒng)化、專業(yè)化、規(guī)范化的方法投入到工程質量監(jiān)督管理過程中，協(xié)調控制成本與質量之間的關系，科學合理的設置技術措施，不斷優(yōu)化潛在的質量缺陷問題，推動質量監(jiān)督管理的深層次發(fā)展。

2.5 強化建筑工程施工過程控制

在新時代發(fā)展背景下，建筑工程質量監(jiān)督要符合建筑工程的時代發(fā)展節(jié)奏，建筑工程施工具有系統(tǒng)性、復雜性、綜合性以及專業(yè)性，在施工環(huán)節(jié)中存在較強的邏輯性特征，因此要在建筑工程質量監(jiān)督管理過程中，嚴格強化建筑工程施工過程控制，提高建筑工程施工各階段的邏輯次序效果。相關企業(yè)要注重建筑工程設施各類管線之間的排列順序，對施工現(xiàn)場的質量問題采用動態(tài)化監(jiān)督，及時深入分析和了解建筑工程設施設備的各項施工圖紙，不斷優(yōu)化和完善建筑工程質量監(jiān)督管理方案，精確的把握各類施工圖紙的設計思想，對管理方案要進行嚴格的審核。對于存在硬件技術指標不合理行為及時進行調整，使相應的施工技術能夠達到標準。采用立體化交叉施工的質量監(jiān)督管理理念，及時對建筑工程施工質量缺陷進行處理，提高建筑工程質量監(jiān)督管理的效果。

2.6 施工單位加強自身監(jiān)管

施工單位在實際施工期間要詳細分析各個環(huán)節(jié)的質量，并且嚴格執(zhí)行相應的質量目標，加強對施工工作的控制，及時對施工工作的各項環(huán)節(jié)進行質量分析，嚴格配置好人員，保證人員的職能能夠得到充分地發(fā)揮。在監(jiān)管過程中要保證各項工序都驗收合格后才能進入下一道工序，這樣能進一步確保每道工序符合相應的質量標準，在施工前期要做好施工組織設計、施工方案審核等工作，進一步對施工設備進行檢查，提高建設工程的建設質量。

為了避免因質量監(jiān)督管理工作牽扯不清而影響建筑工程質量的問題，在新時代要健全并有效落實責任制度。要提高監(jiān)管人員遵守制度的自覺性，將責任機制和分層管理模式融入到建筑施工過程中，定期和不定期地對各部門進行檢查，積極完善監(jiān)督工作評價考核機制，避免出現(xiàn)責任推脫的現(xiàn)象。要結合項目特點確定質量監(jiān)督管理標準，明確各級人員的職責，對相應的人員要提高責任意識，發(fā)揮監(jiān)督制度的實質性作用。

2.7 加強材料處理

在建筑工程項目施工階段要加強材料的管控，施工單位工作人員要按照工序要求施工，同時管理者要對材料進行管控，提升材料應用的合理性。此外。驗收人員在工程項目運行期間要不斷對材料進行檢測，防止不合格的材料用于建筑施工過程中。

3 結語

綜上所述，建筑企業(yè)在新時期要重視質量監(jiān)督管理工作，要結合時代的發(fā)展，運用科學技術，不斷完善監(jiān)督管理制度。要符合當下時代的發(fā)展趨勢，遵循工程質量監(jiān)督管理的核心方法與步驟，融入現(xiàn)代化的價值理念。對管理過程中存在的問題要及時進行分析，積極設立建筑施工質量認證制度。加強建筑工程質量監(jiān)管，不斷完善監(jiān)督監(jiān)管體系，排除影響工程質量實施的各類因素，全面提高我國建筑工程的質量，提高工作人員的專業(yè)能力，掌握最先進的管理模式，保證我國建筑市場安全穩(wěn)定、可持續(xù)性的發(fā)展。