近期，中國(guó)石化全系統(tǒng)扎實(shí)開(kāi)展主題行動(dòng)和安全生產(chǎn)系列活動(dòng)，深入開(kāi)展反“三違”防事故全員大討論，全力強(qiáng)三基、夯基礎(chǔ)，以抓安全、保安全實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，確保以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和業(yè)績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

巧用“數(shù)目字”精準(zhǔn)管理

石化企業(yè)消除安全隱患、預(yù)防安全事故，可以采用精確的“數(shù)目字”（數(shù)據(jù)）精準(zhǔn)管理方法來(lái)解決企業(yè)上下層之間信息交流不暢、信息不對(duì)稱，以及管理的不確定性和模糊性等問(wèn)題。一是利用科技、制度手段，激發(fā)基層企業(yè)的安全自我管理能力，形成“數(shù)目字”精準(zhǔn)管理。二是利用科技、制度手段，準(zhǔn)確收集基層安全數(shù)據(jù)，匯總給企業(yè)總部管理層，形成“數(shù)目字”精準(zhǔn)決策。

（江漢油田 黃 慧）

抓安全從老舊設(shè)備著手

近日，茂名石化熱電分部按照網(wǎng)格化分工開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)再識(shí)別和隱患再排查，員工迅速行動(dòng)，對(duì)老舊電纜和電氣設(shè)備展開(kāi)隱患識(shí)別排查。石化企業(yè)的隱患排查要從老舊設(shè)備入手，緊緊抓住日常班組操作。筑牢安全防線，還要下力氣抓實(shí)基層一線隱患整治、抓落后產(chǎn)能淘汰，將基層一線的隱患排查工作做在起點(diǎn)。隱患排查，越到后期困難越大、問(wèn)題越多，要加強(qiáng)監(jiān)督，及時(shí)糾偏，前進(jìn)的步伐才會(huì)更大、更快、更扎實(shí)。

（茂名石化 柯思恩）

用“小紅圈”提醒員工

為促進(jìn)員工掌握安全操作流程并消除僥幸心理，油田銷(xiāo)售中心從大量未遂事故視頻中，精心挑選并制成1000余張帶“小紅圈”的圖片。參與培訓(xùn)的員工，要找出圖片“小紅圈”中的安全隱患，再結(jié)合日常工作、對(duì)照事故事例，自我查找、反思，有則改之，無(wú)則加勉。用“小紅圈”培訓(xùn)員工，有助于提醒員工：干工作，哪怕是微小步驟，也要步步確認(rèn)。

（江漢油田 陳艷麗）

員工安全管理要簡(jiǎn)明管用

6月23日，江漢油田五七供應(yīng)庫(kù)“三查三強(qiáng)”促安全主題黨日上，員工自拍自導(dǎo)的《“漫”說(shuō)安全》等微視頻，緊貼生產(chǎn)實(shí)際、形式新穎、語(yǔ)言樸實(shí)，受到全體崗位員工歡迎。

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的“主角”，有的放矢做好員工層面的安全管理，要找到務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)單、管用的辦法。管理細(xì)則必須結(jié)合工作實(shí)際制定，有可操作性，可以落到實(shí)處，還能讓員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知更直觀、更具體。制定管理細(xì)則，不能閉門(mén)造車(chē)，要多聽(tīng)取基層的意見(jiàn)和建議，全面梳理和完善員工崗位工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，把規(guī)定動(dòng)作清單化，做到橫到邊、縱到底、無(wú)死角、全覆蓋。給員工制定的安全管理操作流程要簡(jiǎn)單易懂。要把每個(gè)崗位工作流程中的核心重點(diǎn)，以簡(jiǎn)練的文字或圖片等形式展現(xiàn)，提供一目了然的安全作業(yè)指導(dǎo)。

（江漢油田 韋海云）

抓員工心理預(yù)防守住“情緒閥”

高溫、暴雨、酷暑及蚊蟲(chóng)叮咬等，歷來(lái)是干擾員工夏季作業(yè)生產(chǎn)的因素，也給安全生產(chǎn)帶來(lái)不確定因素。

員工的情緒，會(huì)影響生產(chǎn)效率，更給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患，更直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)及隊(duì)伍穩(wěn)定。抓好心理預(yù)防，疏解員工心理安全壓力，可以減少一線員工不良情緒對(duì)安全生產(chǎn)帶來(lái)的危害。

要開(kāi)展“守護(hù)情緒安全閥”安全EAP心靈關(guān)懷行動(dòng)，提升員工心理素質(zhì)，促進(jìn)安全文化執(zhí)行落地。要注重心理預(yù)防，把員工的心理壓力化解在萌芽之前，消除有礙安全的各種心理因素，是做好安全工作之關(guān)鍵。管理者要掌握情緒管理方法，幫助員工調(diào)整出平和、樂(lè)觀、積極、堅(jiān)強(qiáng)的心理狀態(tài)。

（勝利油田 尹希東）

把“事后整改”變成“事先預(yù)防”

每名員工都要努力找出本崗位存在的事故隱患，仔細(xì)剖析原因和危害，思考避免事故發(fā)生的措施。注重事前對(duì)不安全因素的防范和消除，把預(yù)防與應(yīng)對(duì)有效結(jié)合，避免事故發(fā)生，這樣的安全生產(chǎn)管理才會(huì)更主動(dòng)。要防患于未然，就要增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，對(duì)安全警示教育工作常抓不懈，促進(jìn)員工養(yǎng)成自覺(jué)遵守安全規(guī)程的習(xí)慣。

（浙江石油 酈炎奇）

基本功訓(xùn)練要常抓不懈

在智能化和自動(dòng)化發(fā)展大趨勢(shì)下，不能忽視員工基本功訓(xùn)練。員工的基本功相當(dāng)于建筑的地基，地基打好，建筑抗風(fēng)險(xiǎn)抗災(zāi)的安全度和穩(wěn)固度才有保障。對(duì)員工的基本功訓(xùn)練要常抓不懈，形成具有廣泛性、制度性、針對(duì)性的訓(xùn)練措施。

一是注重基本功訓(xùn)練的廣泛性。基層單位要按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，常態(tài)化開(kāi)展員工基本功訓(xùn)練，對(duì)查出來(lái)的不足及時(shí)幫助改進(jìn)。

二是注重基本功訓(xùn)練的制度性。很多“低老壞”問(wèn)題與員工的安全意識(shí)和安全技能下降有關(guān)。各級(jí)工會(huì)要對(duì)崗位練兵加以規(guī)范，形成規(guī)章制度，突出問(wèn)題導(dǎo)向，以賽促學(xué)、以賽促練、以賽促培養(yǎng)。

三是注重基本功訓(xùn)練的針對(duì)性。各級(jí)工會(huì)要針對(duì)基礎(chǔ)弱、有差距的員工，開(kāi)展師帶徒、結(jié)對(duì)子活動(dòng)，全方位幫助指導(dǎo)，同時(shí)大力宣傳表彰高技能人才，形成示范效應(yīng)。

（中原油田 王憲偉）

嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待調(diào)整放空閥

當(dāng)前，安慶石化轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)緊鑼密鼓地進(jìn)行。該項(xiàng)目放空閥位于新建管架鋪設(shè)點(diǎn)上方2至3米處，在施工狀態(tài)下，防護(hù)帽設(shè)計(jì)一旦遇到低壓蒸汽系統(tǒng)自動(dòng)放空，閥門(mén)開(kāi)度就越大。水務(wù)部結(jié)合公司“大反思、大排查、大整治”活動(dòng)，安排安全管理人員每天深入現(xiàn)場(chǎng)，用手動(dòng)放空代替自動(dòng)放空，確保施工人員安全。蒸汽系統(tǒng)放空頻次增加，是為保證蒸汽平衡和生產(chǎn)穩(wěn)定，要把系統(tǒng)放空重新恢復(fù)到自動(dòng)放空，同時(shí)內(nèi)操人員要時(shí)刻緊盯DCS上的壓力數(shù)值，壓力上升要及時(shí)通知外操室人員，緊急疏散管架上的施工人員。

（安慶石化 汪聲君）

“大篩查”防范資產(chǎn)租賃安全風(fēng)險(xiǎn)

西南石油局云南分公司針對(duì)租賃資產(chǎn)安全管理啟動(dòng)“大篩查”行動(dòng)。一是篩查資質(zhì)，查營(yíng)業(yè)執(zhí)照、行業(yè)許可、地方監(jiān)管部門(mén)執(zhí)法記錄等證照合法情況，比對(duì)信息是否相符；二是篩查合同，查租賃用途、安全生產(chǎn)管理協(xié)議或安全責(zé)任約定，比對(duì)用途是否改變、安全職責(zé)約定是否符合實(shí)際管理需要；三是篩查管理，對(duì)照合同約定，查租戶安全生產(chǎn)管理職責(zé)是否落實(shí)到位，租賃場(chǎng)所布置是否符合安全生產(chǎn)要求；四是篩查隱患，不定期巡查租賃場(chǎng)所，查經(jīng)營(yíng)管理是否規(guī)范，資產(chǎn)是否存在隱患，生產(chǎn)操作是否安全，安全問(wèn)題是否整改。對(duì)不符合要求的租戶，石油局及時(shí)下達(dá)限期整改通知，對(duì)無(wú)法滿足安全管理要求的租戶堅(jiān)決予以清除。

（西南石油局 杜冠亞）

帶上鉛筆去巡井

在油田基層，一些有經(jīng)驗(yàn)的基層班組長(zhǎng)要求員工巡井時(shí)不僅帶扳手，還要帶鉛筆。因?yàn)槌橛蜋C(jī)工作時(shí)，連桿與曲柄連接處的螺母一直運(yùn)行，松動(dòng)了不容易看出，如果在曲柄螺母上劃一條線，線斜了或被覆蓋了，就說(shuō)明螺母松動(dòng)錯(cuò)位，立即停機(jī)、緊固，隱患會(huì)被消除在萌芽狀態(tài)。在西北油田采油三廠托甫臺(tái)區(qū)塊，兩條線上的45口油井和一座混輸泵站，巡井員工普遍都有這個(gè)帶鉛筆的好習(xí)慣。

（西北油田 王 鵬）