□ 張從邦

（作者系國(guó)際石油工程公司總經(jīng)理）

當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新冠肺炎疫情影響深遠(yuǎn)，國(guó)際環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，國(guó)際能源市場(chǎng)波動(dòng)加大。習(xí)近平總書記在勝利油田考察調(diào)研時(shí)作出了“能源的飯碗必須端在自己手里”的重要指示，國(guó)際石油工程公司作為中國(guó)石化海外石油工程業(yè)務(wù)的“先行者”“主力軍”，緊緊抓住加快構(gòu)建新發(fā)展格局、高質(zhì)量共建“一帶一路”等重大戰(zhàn)略機(jī)遇，積極參與國(guó)際能源合作，全力推動(dòng)石油工程海外業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

全力建設(shè)海外經(jīng)營(yíng)發(fā)展“主陣地”

積極參與國(guó)際能源合作，培育一批長(zhǎng)期可靠、安全穩(wěn)定的石油工程服務(wù)市場(chǎng)，這是落實(shí)習(xí)近平總書記提出“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略的重要舉措，也是中國(guó)石化打造世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司的具體行動(dòng)。長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)工始終本著互相成就、合作共贏原則，不斷深化與國(guó)際知名油公司、油服公司合作，以過(guò)硬的服務(wù)能力和優(yōu)異的施工業(yè)績(jī)，樹立起中國(guó)石化的良好品牌形象，持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)空間，努力提升發(fā)展質(zhì)量并增強(qiáng)創(chuàng)效能力，奮力打造石油工程海外“半壁江山”。目前，海外共有180支石油工程隊(duì)伍，在32個(gè)國(guó)家執(zhí)行291個(gè)合同，在建合同總額近170億美元，穩(wěn)固形成了中東、非洲、美洲、中亞及東南亞四大區(qū)域市場(chǎng)，是沙特阿美公司最大的陸上鉆井承包商，科威特KOC公司最大的陸上鉆井承包商，厄瓜多爾市場(chǎng)最大的綜合服務(wù)承包商，阿爾及利亞市場(chǎng)最大的國(guó)際地球物理承包商。

全力打造海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)“制高點(diǎn)”

推動(dòng)能源科技實(shí)現(xiàn)高水平自立自強(qiáng)，是保障國(guó)家能源安全的重要支撐。國(guó)工針對(duì)海外業(yè)務(wù)發(fā)展和目標(biāo)市場(chǎng)需要，持續(xù)推進(jìn)國(guó)內(nèi)外技術(shù)交流互補(bǔ)，以國(guó)外先進(jìn)技術(shù)倒逼國(guó)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，以國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)技術(shù)帶動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)“走出去”，特別是在頁(yè)巖氣田開發(fā)、高酸性氣藏開發(fā)、深井超深井鉆完井、大型酸化壓裂、泥漿堵漏等優(yōu)勢(shì)技術(shù)領(lǐng)域，加大在海外市場(chǎng)推介宣傳力度，不斷加快科技成果產(chǎn)業(yè)化、國(guó)際化進(jìn)程，呈現(xiàn)出科技持續(xù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)的良好局面。

目前，在厄瓜多爾市場(chǎng)以承攬鉆完井大包項(xiàng)目為契機(jī)，積極帶動(dòng)固控、錄井、測(cè)井、鉆井液等技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展，有效打造了一體化綜合服務(wù)整體優(yōu)勢(shì)；在科威特市場(chǎng)緊密跟蹤鉆井大包項(xiàng)目，加快推進(jìn)鉆井液、固井服務(wù)資審，全面邁向技術(shù)服務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，正在由最大的鉆井承包商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變。

全力筑牢海外風(fēng)險(xiǎn)隱患“防火墻”

確保不發(fā)生海外系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，這是經(jīng)營(yíng)底線，更是政治責(zé)任。國(guó)工始終緊扣“狠抓風(fēng)險(xiǎn)防范化解”目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)，查隱患、抓整改，重防范、促提升，嚴(yán)格抓好境外安全、疫情、合規(guī)、財(cái)稅等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范，以守土有責(zé)、守土盡責(zé)的決心，全面推動(dòng)海外風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制落實(shí)落地，全面增強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

全力搭好海外人才成長(zhǎng)“大平臺(tái)”

海外石油工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，既是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，更是人才競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)工堅(jiān)持賽馬與相馬并重，積極發(fā)揮國(guó)際人才培養(yǎng)“孵化器”作用，加快培養(yǎng)培訓(xùn)一批專業(yè)能力突出、英語(yǔ)水平過(guò)硬、熟悉國(guó)際市場(chǎng)規(guī)則的專業(yè)化人才，全力打造石油工程的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)。聚焦海外“本土化”，堅(jiān)持“人才國(guó)際化、用工當(dāng)?shù)鼗钡挠萌藢?dǎo)向，加快探索建立靈活高效引才引智機(jī)制，形成人才構(gòu)成國(guó)際化、人才使用國(guó)際化、人才評(píng)價(jià)國(guó)際化的良好局面，為石油工程國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略推進(jìn)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供源源不斷的接替人才。