陸德健

一、引言

隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展和國家政策的改變，施工建設企業(yè)必須改變財務管理方式，確保其發(fā)展能夠跟上時代步伐。新的會計準則是我國按照現(xiàn)行的經(jīng)濟體制發(fā)展趨勢制訂的，對建設單位的會計管理工作提出了新的要求，建設單位要積極響應國家的號召；加強對企業(yè)會計制度的管理，使其真正的作用得以充分發(fā)揮。目前，我國施工建設單位數(shù)量龐大，在管理方式上存在著制度落后、組織不完善、人才隊伍建設滯后等諸多問題，嚴重地制約了工程建設的質(zhì)量和效益。企業(yè)應充分認識到自身的缺陷，并根據(jù)自身的發(fā)展狀況，對其進行創(chuàng)新。

二、建筑企業(yè)財務管理會計的作用

1.必要性

在市場經(jīng)濟條件下，施工企業(yè)要獲得長遠的發(fā)展，就必須加強組織結構的優(yōu)化，在各個領域都不能落后。財務管理是建設單位經(jīng)濟運行的關鍵，它要根據(jù)國家的政策和市場發(fā)展的規(guī)律，在法律法規(guī)的指導下，進行經(jīng)濟運行，使企業(yè)的利潤最大化，實現(xiàn)企業(yè)生存的最基本目標。在施工企業(yè)的財務管理中，會計作用顯而易見，其中最重要的是財務活動，因此，必須對其地位給予足夠的關注，為建設單位的發(fā)展提供一個堅實的保證，從而產(chǎn)生更多的經(jīng)濟效益。

2.重要性

當前，隨著市場競爭的日益加劇，建筑業(yè)也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，對企業(yè)的制度改革與創(chuàng)新提出了更高的要求；在未來的市場競爭中，企業(yè)要想占據(jù)優(yōu)勢，獲得更大的發(fā)展空間，就需要尋找更好的發(fā)展方式，并制定出更為嚴格的管理會計準則。既要對企業(yè)的發(fā)展模式及經(jīng)營內(nèi)容有一定的認識，也要能進行經(jīng)驗的總結，并分析其存在的問題，以應付當前的激烈競爭。要有遠見，要掌握施工企業(yè)的發(fā)展趨勢，要能適應復雜的市場形勢，能夠及時地解決各種問題，減少企業(yè)的經(jīng)營風險，有利于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。財務管理是保證企業(yè)財務穩(wěn)定的關鍵因素，而管理會計的存在，對建設單位進行全面的預算控制和保證企業(yè)的財務穩(wěn)定性有著十分重要的意義。管理會計能夠依據(jù)自己的職業(yè)特點，為企業(yè)編制出合理的財務預算，確保經(jīng)營管理能夠對下一步的工作目標有一個基本的保障，便于各個部門之間的協(xié)作。

三、應用管理會計體現(xiàn)的缺陷

管理會計在建筑工程建設中的運用取得了良好的效果，但也存在著一些弊端。首先，許多施工企業(yè)開發(fā)的系統(tǒng)都是為財務核算而設計的，而管理會計的運用卻處于邊緣地位，實踐中的管理會計主要有財務分析、資本收益分析、固定資產(chǎn)投資決策等；其次，一些管理會計的研究陷入了理論上的誤區(qū)，使其與企業(yè)的應用實踐相脫節(jié)。再次，企業(yè)運用管理會計理念存在著一定的偏差，許多建筑施工企業(yè)采用新的指標體系來反映其現(xiàn)代化水平，但是，企業(yè)運用管理會計和新指標體系只是形式，沒有發(fā)揮真正的作用。最后，由于管理者對管理會計的不支持和不重視，使得施工企業(yè)管理會計的發(fā)展速度較慢。

四、建筑施工企業(yè)會計管理工作現(xiàn)狀

1.建筑施工企業(yè)缺少會計管理意識

在現(xiàn)代化的社會中，很多建筑施工企業(yè)都過分注重經(jīng)濟效益，有的甚至把注意力完全轉向了工程質(zhì)量，而忽視了財務管理。在這樣的環(huán)境下，盡管工程項目的經(jīng)濟效益和工程質(zhì)量有所提高，但在會計核算方面卻會有很大的影響。一些主管會計的工作人員在財務報表中造假，有的甚至產(chǎn)生了偷稅、漏稅等不良現(xiàn)象，使得企業(yè)的業(yè)務活動不規(guī)范。建筑工程企業(yè)自身具有一定的社會性，但如果對其經(jīng)營不夠重視，不僅會對其社會效益產(chǎn)生不利的影響，而且使其失去會計管理應有的功能。

2.建筑施工企業(yè)會計管理體系不完善

然而，許多施工企業(yè)的會計制度還不夠完善、不夠健全，從而影響到會計管理工作的整體效益。我國目前存在的會計制度不健全，主要有以下幾點：一是對資金的管理不到位，致使工程項目的財務數(shù)據(jù)發(fā)生了混亂，從而影響了工程建設單位的決策。二是缺乏信息化技術的支撐，使企業(yè)的工作效率下降，給企業(yè)的管理帶來了更大的壓力。尤其是在當今信息飛速發(fā)展的今天，會計管理工作涉及的信息非常多。在面對眾多的市場數(shù)據(jù)時，若不能運用信息技術進行有效分析，將會對企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生很大影響。三是在編制會計管理系統(tǒng)時，沒有明確各崗位職責，導致會計核算中出現(xiàn)問題，以及會計責任認定困難。

3.建筑施工企業(yè)人才隊伍建設水平落后

人才是建設單位迫切需要的新生力量，然而，在招攬人才時，大多選擇設計人才、技術人才等，把工作重心集中在工程建設上。這就造成了我國會計管理人員的整體素質(zhì)偏低，既沒有現(xiàn)代的思想觀念，又沒有創(chuàng)新意識和專業(yè)素質(zhì)，造成了會計管理工作中存在的諸多不規(guī)范問題。我國本土建筑施工企業(yè)缺乏相關的人才培養(yǎng)，難以為其提供學習和培訓的機會，使其不能有效地提高自己的業(yè)務能力。

4.財務會計信息不科學、不準確

有的施工企業(yè)內(nèi)部會計制度不健全，會計信息處理上存在著很大的隨機性；有的施工單位由于自身的內(nèi)部控制功能不強，而忽略了自身建設，有的甚至一人兼任多個崗位，內(nèi)部控制薄弱，導致了自身認識和自我監(jiān)督能力較差；在以項目經(jīng)理部門為中心的運營模式下，企業(yè)的財務部按照項目經(jīng)理部門提供的費用清單進行會計核算，然后按照工程費用來結算，最后再結轉利潤。會計人員在會計核算中存在著模糊的認識，存在著財務資料不精確、事后不加以核查等問題。

五、建筑施工企業(yè)會計管理工作創(chuàng)新策略

1.融入新型管理理念

建筑施工企業(yè)雖然起步比較晚，而且受到了現(xiàn)代發(fā)展觀念的影響，大部分建筑企業(yè)依然保持著傳統(tǒng)的會計管理工作觀念。建設單位要認識到經(jīng)營理念對會計管理工作和整個企業(yè)發(fā)展的重大影響，必須轉變經(jīng)營理念，從根本上實現(xiàn)會計管理的創(chuàng)新。我國出臺了許多關于會計管理工作的政策和法規(guī)，當前的法律法規(guī)還在不斷地推行，建設單位要堅持會計管理的法制化，不斷提高會計管理工作的科學性。除了依法行政的思想外，施工單位還應該注重運用以人為本的管理思想，對主管會計管理工作的人員和企業(yè)的其他員工進行人性化的關懷，從而提高員工的工作熱情。在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，成本與經(jīng)濟效益是密切相關的，由于對工程質(zhì)量的要求越來越高，單純降低材料成本的管理方式已不能適應；建立符合企業(yè)特點的會計管理工作流程是必要的。

2.轉變會計管理工作模式

轉變工作方式，能夠有效地提升工程建設管理工作的效率，打破傳統(tǒng)的管理缺陷，促進建筑施工企業(yè)整體管理體制的改革。從新的視角審視會計管理工作，對我國現(xiàn)行的會計制度進行深入剖析，并從新的視角出發(fā)，對我國現(xiàn)行的新會計制度進行改革，使之適應企業(yè)的需要和社會的需要。會計管理機構是影響會計管理工作方式的重要因素，必須改革會計機構的組織架構，改變過去各職能部門的松散狀況，確保會計管理工作中各工作人員能夠進行有效交流。在此基礎上，應進一步細化各機構的人員職責，以促進會計管理工作的有序展開。此外，要建立健全會計管理制度，并運用制度來制約會計管理工作。施工單位的工作內(nèi)容多，工作量大，尤其是在對建設項目的財務數(shù)據(jù)進行核算時，往往忽視了系統(tǒng)的內(nèi)容。建設單位要根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部和建設管理等多個層面建立統(tǒng)一的會計管理體系，確保系統(tǒng)能夠對每個工作細節(jié)進行有效管理。

3.強化核算制度和預算制度

會計管理工作首先要做好財務報表的統(tǒng)計工作，對企業(yè)資產(chǎn)進行有效管理，保證工程建設單位的資金有一個清晰的流動方向。尤其是在建設工程企業(yè)迅速發(fā)展的這段時間里，必須進一步完善會計體系和預算體系，確保資金的使用規(guī)范，并對其進行控制。在制訂和完善會計體系時，必須考慮到企業(yè)的實際發(fā)展狀況和資本規(guī)模，保證會計體系與企業(yè)的發(fā)展需求相適應。會計制度的改革，既能防止企業(yè)資金的浪費，又能減少財務管理的負擔，能及時發(fā)現(xiàn)問題，進行有效查處。為此，必須在會計系統(tǒng)中實行各主管部門的具體職責，以保證會計問題的發(fā)生時能及時發(fā)現(xiàn)責任人。

隨著城市化進程的加快，對基建的需求日益增長，建筑業(yè)也進入了一個快速發(fā)展的關鍵階段，因而，企業(yè)所承擔的工程數(shù)量也隨之增長。在建設項目實施過程中，影響項目效益的因素很多，這就要求建設單位通過改進預算體系，通過財務管理來提升預算效果，保證建設項目的正常運行；降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。

4.吸收多樣化人才

在知識經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，人才已經(jīng)是建設工程企業(yè)能否立足的重要條件。會計管理工作也是一樣，只有不斷吸收新的人才，才能真正實現(xiàn)會計管理的創(chuàng)新，為會計工作的發(fā)展提供有力的人才支撐。在招聘會計人員時，應具有一定的會計管理知識和技術，并具有較強的職業(yè)素質(zhì)，能夠以一種積極的心態(tài)從事會計工作。由于會計工作與企業(yè)的經(jīng)濟活動密切相關，因此，在一定程度上，會計人員由于工作上的便利而出現(xiàn)一些不正當?shù)男袨?，這就要求會計人員能夠運用自己的專業(yè)素養(yǎng)來約束自己。

5.引進信息化技術

目前，隨著信息化技術的迅猛發(fā)展，人們的工作和生活都發(fā)生著巨大的變化，信息技術的一個重要特征就是能夠提高信息的傳遞和處理的效率。會計工作涉及很多的財務資料，若一味地依靠手工進行統(tǒng)計、分析，很容易造成資料的統(tǒng)計誤差。將信息化技術引進到會計工作中，可以通過信息化平臺與員工進行溝通，確保施工單位內(nèi)部各部門信息的暢通，確保財務管理的有效性。建設單位能夠運用大數(shù)據(jù)技術對各類數(shù)據(jù)進行處理，對其財務管理和業(yè)務發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題及時地進行分析、處理和解決。由于信息系統(tǒng)所儲存的信息與企業(yè)的業(yè)務發(fā)展息息相關，所以，建設單位必須加強對財務系統(tǒng)的技術防護，并運用病毒檢測、防火墻等技術，為財務管理系統(tǒng)的安全提供有力的保證。

六、結語

目前，我國建筑業(yè)普遍存在著對財務管理的認識不足，忽視了對財務制度的健全，致使其工作效率低下，實效性差，從而使其無法正常進行。企業(yè)財務工作是確保企業(yè)進行戰(zhàn)略決策，提高企業(yè)發(fā)展的科學性的一種有效途徑。隨著科技的飛速發(fā)展，工程建設單位要建立高質(zhì)量的財務管理團隊，充分挖掘人力資源，發(fā)揮財務工作的優(yōu)勢，大力引入各種信息技術，形成信息化會計管理體系。