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推動黨建引領(lǐng)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村治理效能問題研究
——以河南省安陽市為例

2022-12-27 11:40陳嘉鵬王南南
關(guān)鍵詞:協(xié)商黨組織黨員

陳嘉鵬 王南南

黨的十九屆四中全會提出,“健全黨組織領(lǐng)導的自治、法治、德治相結(jié)合的城鄉(xiāng)基層治理體系”,黨組織領(lǐng)導在我國基層社會治理中的地位被提到了新高度。研究將黨建引領(lǐng)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村治理效能相關(guān)問題,對當前加強和創(chuàng)新社會治理,全面推進鄉(xiāng)村振興工作有重大的理論和現(xiàn)實意義。

一、安陽市黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理現(xiàn)狀分析

(一)突出政治領(lǐng)導力,把牢基層治理正確方向

一是建強基層黨組織。建立縣(市、區(qū))委書記帶頭聯(lián)系工作機制,整頓軟弱渙散村(社區(qū))黨組織。開展機關(guān)黨支部與農(nóng)村黨支部結(jié)對共建“手拉手”活動,70多家市直單位結(jié)對幫扶105個農(nóng)村黨支部。二是發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。推行“我為群眾辦實事”活動,在職黨員走進農(nóng)村、走入田地,穿上靴子、戴上手套幫助農(nóng)民搶收糧食。三是加強基層隊伍建設。把基層黨組織書記隊伍建設納入干部人才隊伍建設總體規(guī)劃,選優(yōu)配強基層黨組織書記。從市直單位選派科級干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任專職副書記,負責基層黨建工作。推動事業(yè)編制下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),選派機關(guān)干部任駐村第一書記,實現(xiàn)了建檔立卡貧困村、鄉(xiāng)村振興任務重村的全覆蓋。

(二)突出思想引領(lǐng)力,嚴肅黨的政治生活

一是強化黨員黨性教育。依托黨支部“三會一課”、黨史學習教育等,組織廣大黨員持續(xù)深入學習黨章黨規(guī)黨紀和習近平總書記系列講話精神。二是持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。堅持開展領(lǐng)導干部帶頭講黨課、基層黨支部書記講黨課活動,積極組織開展黨員公開承諾踐諾、設崗定責、結(jié)對幫扶等活動。三是開展黨組織和黨員基本信息采集工作,理順黨員組織隸屬關(guān)系。四是嚴格落實民主評議黨員制度。采取黨員自評、黨員互評、組織定評等方式,評定黨員的綜合表現(xiàn),按照制度和程序穩(wěn)妥慎重地處置“不合格”黨員;建立流動黨員定期匯報制度,靈活使用QQ、郵箱和微信等方式,及時了解流動黨員情況。

(三)突出群眾組織力,提高群眾自治能力

一是完善基礎(chǔ)設施。大力整治農(nóng)村人居環(huán)境,鄉(xiāng)村面貌發(fā)生了很大變化,群眾生活環(huán)境明顯改善。二是豐富自治平臺載體。轄區(qū)內(nèi)所有村實現(xiàn)村規(guī)民約、民情懇談會、民事協(xié)調(diào)會、民意聽證會、民主評議會“一約四會”制度全覆蓋,探索形成了村落(院落)協(xié)商、紅白理事會、村民理事會、村民議事廳等協(xié)商自治機制,以“四議兩公開”工作法為抓手,協(xié)商解決基層內(nèi)部事務。三是發(fā)揮群眾自治作用?;鶎邮聞张c居民切身利益密切相關(guān),征地拆遷、鄰里關(guān)系、家庭糾紛、配套建設等由村民群眾自己來解決才最有效。按照協(xié)商于民、協(xié)商為民的要求,積極構(gòu)建由村黨組織、基層群眾性自治組織牽頭,組織群眾協(xié)商解決的群眾自治機制,實現(xiàn)人人參與、人人盡力、人人共享。

(四)突出社會號召力,增強全市共建活力

堅持黨建帶群建,更好履行組織、宣傳、凝聚、服務群眾職責。不斷擴大黨的組織覆蓋和工作覆蓋,實現(xiàn)村內(nèi)非公企業(yè)和社會組織組織全覆蓋和工作全覆蓋。探索開展“萬人助萬企”活動,搭建好政府和企業(yè)溝通聯(lián)系的橋梁,幫助企業(yè)排憂解難。進一步健全婦聯(lián)、共青團、經(jīng)濟合作組織等群團組織,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,將群團組織承擔的社會服務職能按照法定程序轉(zhuǎn)移給群團組織,拓寬群團組織維護公共利益、救助困難群眾、預防違法犯罪的制度化渠道,推動群團組織增強政治性、先進性、群眾性,最廣泛動員組織群眾投身社會主義建設。

二、安陽市部分地區(qū)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理制約因素分析

(一)認識仍需進一步提高

一是對基層黨建認識不夠深入。對“抓好黨建就是最大政績”理解不夠深不夠透,雖然知道黨建的重要性,但具體到工作中卻無從下手,缺少可行性措施。二是對鄉(xiāng)村治理理解有偏差。一些黨員干部管控的思想根深蒂固,認為“管理”和“治理”僅是文字上的差別,仍然用管理的思維看待治理,鄉(xiāng)村工作行政化,缺少活力和創(chuàng)新的空間。三是不能準確把握黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理的內(nèi)涵。在思想上容易割裂黨建與鄉(xiāng)村治理的內(nèi)在聯(lián)系,對黨建在社會治理中扮演著“龍頭”角色認識不足?;蛘哂谩鞍k”代替“引領(lǐng)”,有時候會出現(xiàn)“百姓看、黨員干”等一些不能積極發(fā)揮群眾積極性、主體性的現(xiàn)象。

(二)體制有待進一步完善

一是基層行政管理體制改革相對滯后?!吧厦媲l線,下面一根針”是鄉(xiāng)村治理的常態(tài),基本上政府部門的工作最后都需要交給鄉(xiāng)村,責任和權(quán)力存在不對等,權(quán)小責大甚至在一些方面有責無權(quán)。二是黨建工作體制不夠完善。在制度設計上,農(nóng)村黨建還更多偏向于權(quán)力控制而不是著眼于社會建設和社會服務。三是村民參與體制不夠健全。打造共建共治共享的社會治理格局離不開公眾參與,然而實踐中還不同程度存在公眾參與社會治理的渠道不暢、組織不力、效率不高等問題。

(三)能力建設需要進一步加強

一是基層黨組織方面。部分村黨組織軟弱渙散,組織力、影響力、號召力不強,難以有效引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理;一些基層黨員干部存在本領(lǐng)恐慌,不能充分發(fā)揮先鋒帶動作用。二是社會組織方面。社會組織雖然數(shù)量龐大,但發(fā)展不均衡、成長不充分,不少社會組織還沒有找到合適自身的創(chuàng)新發(fā)展方式。三是社會公眾方面。部分群眾存在治理鄉(xiāng)村的主體意識淡薄、參與治理的知識和技能都相對匱乏等現(xiàn)象。

三、推動黨建引領(lǐng)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村治理效能的實踐路徑

在全面推進鄉(xiāng)村振興的進程中,安陽市所面臨的現(xiàn)狀、存在的問題,也是我國一些地區(qū)的縮影。通過對安陽市黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理現(xiàn)狀和問題的深入分析,希望為各地推動黨建引領(lǐng)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村治理效能提供一些參考。

(一)強化黨建引領(lǐng)

1.加強村黨組織建設。一是在農(nóng)村所有基層組織中及時建立黨委、黨總支或黨支部,做到黨組織的全覆蓋與全嵌入,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用;二是在各個組織之中通過具體工作事務,發(fā)揮黨組織與黨員的模范帶頭作用;三是積極發(fā)展熱愛黨、熱愛國家、勤于工作的優(yōu)秀群眾加入黨組織,讓黨組織真正成為全社會最優(yōu)秀人才匯聚一堂的大家庭。

2.健全黨建制度。一是嚴格落實“四議兩公開”制度,充分發(fā)揮民主決策、民主監(jiān)督的作用;二是嚴格執(zhí)行黨的組織生活制度,定期召集黨員開展形式多樣的黨建活動,抓好“三會一課”制度的落實,增強黨員認同感與凝聚力。

3.創(chuàng)新村黨組織的領(lǐng)導方式。一是村黨組織要帶頭建設學習型組織,支部集體學習應始終堅持,不斷探索黨組織在基層治理中所需鍛造的領(lǐng)導能力與領(lǐng)導方式,通過工作標準化、信息化等方法,將黨的領(lǐng)導落在實處; 二是每一個黨員要在本職工作和鄉(xiāng)村公共事務處理、鄰里人際關(guān)系處理中發(fā)揮模范帶頭作用,將自己鍛造成為一個與時俱進的黨員; 三是黨組織要加強與“政府+市場+社會”三元主體的互動,不斷探索更符合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的領(lǐng)導機制,不斷通過思維轉(zhuǎn)換與行動實踐來探索黨在信息經(jīng)濟時代領(lǐng)導鄉(xiāng)村治理的制度創(chuàng)新。

(二)提升村干部戰(zhàn)斗力

1.“育”好村干部。要結(jié)合當?shù)貙嶋H和工作具體內(nèi)容制訂合理的培訓計劃,開展黨性修養(yǎng)、應急處置、糾紛調(diào)解、環(huán)境整治、安全生產(chǎn)、普法宣傳等全方位的培訓。村黨組織書記更要發(fā)揮模范帶頭作用,積極主動地參加各級培訓班,并推薦班子成員及黨員干部參加培訓,提高干部隊伍整體的能力。

2.“選”好村干部。黨的基層組織要選好“領(lǐng)頭雁”。選優(yōu)配強村黨組織書記,選用、選拔人才要考察德與才兩方面,拓寬選人渠道,推動落實村黨組織書記與村委會主任“一肩挑”。同時,要把發(fā)現(xiàn)了解村干部后備人選貫穿日常工作全過程,把在群眾中口碑好、年紀輕、素質(zhì)高的優(yōu)秀人員摸排出來,建立完備的后備人選信息庫,真正找到干部后備人選的源頭活水。

3.“管”好基層黨員干部。一是加強在家黨員和流動黨員管理。對在家黨員參與村內(nèi)事務、建言獻策、參加黨內(nèi)活動、參加組織生活會等情況進行每月自評和登記,作為黨員年度考核依據(jù);對于外出黨員,督促其外出前進行情況登記,與外出黨員保持定期聯(lián)系。二是抓細黨員考核管理。對照自己亮出的黨員承諾,黨員每月要提供社情民意信息至少1條、實時提供對村委會工作的意見和建議、報告?zhèn)€人工作和思想狀況,每月定期匯報履職情況,自覺接受群眾的監(jiān)督和評議。三是分類建立量化管理指標體系,將黨員分為在職黨員、無職黨員、老齡黨員、流動黨員等四類,實行積分管理,激勵與鞭策廣大農(nóng)村黨員切實發(fā)揮先鋒模范作用。

(三)發(fā)揮基層民主協(xié)商作用

1.完善群眾參與鄉(xiāng)村治理的制度化渠道。健全以群眾自治組織為主體、社會各方廣泛參與的新型鄉(xiāng)村治理體系,拓寬群眾參與鄉(xiāng)村治理的范圍和途徑,豐富內(nèi)容和形式;深入開展群眾民主決策、民主治理、民主監(jiān)督實踐,推動群眾自治制度化、規(guī)范化和程序化。

2.提升群眾的協(xié)商意識和協(xié)商能力。積極推進群眾協(xié)商思維的轉(zhuǎn)變,培育自由、平等、公開理性的協(xié)商意識和精神;在協(xié)商解決鄉(xiāng)村公共事務時,要加強溝通和正確引導,使村民能正確處理個人利益與公共利益、眼前利益與長遠利益的關(guān)系;在召開協(xié)商會議時,要營造輕松活潑的環(huán)境,鼓勵各抒己見,培養(yǎng)村民的協(xié)商能力。

3.著力健全鄉(xiāng)村管理和服務機制。要充分發(fā)揮鄉(xiāng)村群眾團體組織、社會組織的作用,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的自律功能,依托不同形式的群眾組織和社會組織開展形式多樣、方法靈活的協(xié)商對話、溝通交流,化解不同利益主體間的利益沖突,實現(xiàn)政府治理和社會調(diào)節(jié)、鄉(xiāng)村自治的良性互動。

(四)完善運行機制

一是建立黨組織引領(lǐng)機制。堅持從群眾中來、到群眾中去的群眾路線,探索建立“集中起來,堅持下去”的治理決策和宣傳引領(lǐng)機制。建立以黨組織為主導的聯(lián)合會議制度,在制定社會治理政策時充分征求多元主體的意見,綜合考慮不同主體的利益和要求,使最大多數(shù)主體積極行動起來落實黨組織的治理主張。二是完善群眾訴求表達機制。社會治理必須從人民群眾關(guān)心、讓人民群眾滿意的事情做起。要探索建立群眾訴求收集和反饋機制,拓寬社情民意表達渠道,搭建多種形式的溝通平臺,使不同群體的訴求都有充分表達的空間,并得到及時合理的解決。三是完善鄉(xiāng)村治理推進機制。建立主體多元、層級科學的鄉(xiāng)村治理責任體系,推動社會治理落實落細到治安隱患排查、矛盾糾紛化解、社會穩(wěn)定維護、安全生產(chǎn)保障、食品藥品安全等具體工作中,有效筑起社會安定有序的防線。四是強化考核評價作用。建立健全黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理考核評價體系,有效發(fā)揮考核評價的“指揮棒”作用,每年對黨組織引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理情況進行考核。強化考核結(jié)果運用,把考核結(jié)果作為領(lǐng)導干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督和激勵約束的重要依據(jù),激發(fā)各黨組織負責人引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理創(chuàng)新的內(nèi)生動力。

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