谷海軍 曹先坡 張瑞媛 長慶油田分公司第二輸油處
基層黨建考評機(jī)制是全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制,推進(jìn)全面“從嚴(yán)治黨”向基層延伸的具體體現(xiàn),是提高基層黨建工作水平的必然選擇。健全和完善基層黨建考評機(jī)制,需要從考核內(nèi)容的全面性、考核指標(biāo)的針對性、結(jié)果運(yùn)用的公正性等方面入手,進(jìn)一步優(yōu)化評價(jià)內(nèi)容,突出關(guān)鍵指標(biāo)、量化考核標(biāo)準(zhǔn)、完善考評形式、加強(qiáng)結(jié)果運(yùn)用,激發(fā)廣大黨員干部的事業(yè)心和責(zé)任感,著力夯實(shí)支部戰(zhàn)斗堡壘、發(fā)揮黨員先鋒模范作用,加強(qiáng)黨的“三基本”建設(shè),為新形勢下推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證和基礎(chǔ)保障。
基層黨組織是黨開展工作和發(fā)揮戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)保障。加強(qiáng)黨的“三基本”建設(shè),需要在油田公司黨委的統(tǒng)一部署下,處黨委全面實(shí)施對基層黨組織的指導(dǎo)、督促、檢查、考核、評價(jià),這就要求要完善黨建考評機(jī)制,確保黨建考評工作有組織、有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施,以全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制,夯實(shí)基層黨的組織建設(shè),為建設(shè)基業(yè)長青的百年長慶提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障。
當(dāng)前,國企改革三年行動穩(wěn)步開展,“油公司”模式改革向縱深推進(jìn),面對企業(yè)改革帶來的壓力,基層黨組織必須充分發(fā)揮政治引領(lǐng)作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,充分發(fā)揮黨組織開展思想政治工作的優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)和凝聚廣大干部員工,引導(dǎo)其心往一處想,勁往一處使,調(diào)動干部員工工作的積極性、主動性,全力以赴推進(jìn)改革創(chuàng)新。因此健全和完善黨建工作考評機(jī)制對實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。
實(shí)施基層黨建工作考核的目的在于推進(jìn)基層黨組織落實(shí)工作制度,過好組織生活,開展各類活動,激發(fā)黨員干部工作的積極性和主動性。而在實(shí)踐運(yùn)用中,考核項(xiàng)目、考核指標(biāo)和考核內(nèi)容大多數(shù)為宏觀指標(biāo),缺少具體的可量化的指標(biāo)、內(nèi)容。
當(dāng)前,黨建工作考核多是采用聽取匯報(bào)、查閱資料、訪談和書記述職等方式,對照老舊的檢查標(biāo)準(zhǔn)憑主觀印象進(jìn)行打分,使考核缺乏公平公正。訪談對象因?yàn)槔﹃P(guān)系也不愿、不敢反映真實(shí)情況和吐露心聲?;鶎狱h組織沒有真正重視和對待黨建工作,認(rèn)為做好“硬件建設(shè)”就是開展了工作,工作制度是“印在紙上,貼在墻上”,卻沒有真正落在“地上”,黨建工作沒有任何效果[1]。
考核內(nèi)容沒有根據(jù)被考核對象的單位規(guī)模、工作性質(zhì)、黨員多少等設(shè)置不同的考核指標(biāo),使用老舊、統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,指標(biāo)缺乏針對性和科學(xué)性,使考核工作無法體現(xiàn)被考核對象的差異性。
目前黨建考核缺乏必要的日常檢查、監(jiān)督、幫扶機(jī)制,基層黨組織活動開展情況和“三會一課”落實(shí)情況缺乏必要的督促,處黨委雖然在月度對標(biāo)工作中納入了黨建方面的指標(biāo),但僅僅是黨建平臺積分的多少,不能充分反映基層黨組織的建設(shè)如何,黨員先鋒模范作用發(fā)揮如何,工作實(shí)績?nèi)绾蔚?,使得月度考核成了“走過場”。
黨建工作考核的目的在于激發(fā)全體干部員工的事業(yè)心和責(zé)任感,以點(diǎn)帶面強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),提高工作水平??己私Y(jié)果的有效運(yùn)用,能全面提高考評工作的影響力和權(quán)威性?,F(xiàn)行的考核結(jié)果僅僅用在先進(jìn)評選上,以實(shí)績選人,憑德才用人未得到體現(xiàn),一定程度上堵塞了干部員工的成長渠道。弱化了黨建工作考評的激勵引導(dǎo)作用[2]。
考核內(nèi)容要涉及支部全體黨員思想建設(shè)、政治學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)和先鋒模范作用發(fā)揮等方面,要凸顯支部戰(zhàn)斗堡壘作用,要結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際設(shè)置指標(biāo),既要納入年度工作目標(biāo),又要考慮近期重點(diǎn)工作。
在考核目標(biāo)的設(shè)置上,要充分結(jié)合年度及近期重點(diǎn)工作,要按照工作的難易程度、責(zé)任大小、工作任務(wù)的多少設(shè)置相應(yīng)的考核指標(biāo),并賦予合理分值和扣分標(biāo)準(zhǔn)。
健全完善黨建工作考核評價(jià)機(jī)制,必須全盤考慮,同步實(shí)施對應(yīng)的獎勵措施、監(jiān)督機(jī)制等保障措施。在實(shí)踐運(yùn)用中,個(gè)別基層黨組織事前未制定目標(biāo)及責(zé)任,使考核公正性缺失,考核結(jié)果難以運(yùn)用[3]。
對基層黨組織進(jìn)行責(zé)任制考核,考核指標(biāo)的設(shè)置要結(jié)合各單位的實(shí)際有所側(cè)重,例如對黨員人數(shù)較多的基層黨組織,應(yīng)當(dāng)突出“三會一課”的參與率,各項(xiàng)工作完成的及時(shí)率等方面,對黨員人數(shù)較少的基層黨組織,應(yīng)當(dāng)突出黨員先鋒模范作用發(fā)揮、提高工作質(zhì)量和水平等方面,對地處偏遠(yuǎn)的基層黨組織,可設(shè)置凝心聚力,隊(duì)伍建設(shè)等方面的指標(biāo)。同時(shí),對基層黨建工作第一責(zé)任人和直接責(zé)任人及班子成員考核指標(biāo)的設(shè)置,要根據(jù)其不同業(yè)務(wù)分工及工作目標(biāo),既要突顯黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建工作的責(zé)任心和執(zhí)行力,也要突出員工群眾對其工作的認(rèn)可程度,對黨員的指標(biāo)設(shè)置,要根據(jù)他們不同的崗位職責(zé)和個(gè)人能力來確定。
既要全面系統(tǒng)的評價(jià)整體工作,又要圍繞階段性重點(diǎn)工作,突出考評的側(cè)重點(diǎn),細(xì)化落實(shí)措施,確保各階段任務(wù)清晰、責(zé)任明確、指標(biāo)精簡并便于考核。例如在疫情防控工作中,可以突出黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,可以設(shè)置防控責(zé)任落實(shí),人員管控及宣傳報(bào)道等方面的指標(biāo),在防洪防汛期間,可以設(shè)置黨員參與水毀隱患排查整改等相關(guān)指標(biāo)。
進(jìn)一步細(xì)化和量化基層黨組織考評指標(biāo),在具體的考核內(nèi)容和扣分標(biāo)準(zhǔn)上,不能簡單地以“有、無”“是、否”來判定,必須要明確工作完成的時(shí)效、程度和質(zhì)量,完善考核標(biāo)準(zhǔn),為基層黨組織進(jìn)一步提升工作水平提供依據(jù)??梢詫⑷粘?己伺c“三亮四比一創(chuàng)建”活動結(jié)合起來,設(shè)定考核指標(biāo),提高考核的可操作性。
堅(jiān)持動態(tài)考評,完善對基層黨組織工作的日常檢查、督查和考核機(jī)制,加大對基層黨組織的督導(dǎo)、幫扶、指導(dǎo)力度,進(jìn)行指標(biāo)抽查考核,了解基層黨組織工作開展和責(zé)任落實(shí)情況。同時(shí),考評不能僅僅采取聽匯報(bào)、查資料的方式進(jìn)行,要注重實(shí)地驗(yàn)證,杜絕憑印象打分的現(xiàn)象出現(xiàn)。
考核結(jié)果的運(yùn)用是實(shí)施考核的目的,科學(xué)運(yùn)用考核結(jié)果是抓好考核的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是讓考評工作形成閉環(huán)管控的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。要及時(shí)將考評結(jié)果以書面形式通報(bào)給基層黨組織,既要肯定成績也要指出存在的不足和今后的努力方向,對考評排名靠后的基層黨組織,要跟蹤落實(shí)問題整改情況。同時(shí),將黨建工作考評成績按照一定比例納入干部年度考核體系中,作為評先選優(yōu)、選拔任用的依據(jù)。
以黨員月度考核為例:第二輸油處姬白首站黨支部將黨員月度考核與“三亮四比一創(chuàng)建”、民主測評、優(yōu)秀黨員評選結(jié)合,建立黨員月度量化考核標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置否決項(xiàng)、基礎(chǔ)分、任務(wù)分和獎勵分四個(gè)考核項(xiàng)目12項(xiàng)考核指標(biāo)19項(xiàng)扣分標(biāo)準(zhǔn),按照員工20%、黨員30%、支委50%的比例算出黨員月度分值,采取月度量化考核、季度評比評價(jià)、年度綜合評選的方式,綜合評選出月度星級黨員、年度優(yōu)秀黨員,實(shí)現(xiàn)了考核有標(biāo)準(zhǔn),盡責(zé)看積分、獎懲有依據(jù),充分調(diào)動黨員積極性,發(fā)揮黨員引領(lǐng)和群眾監(jiān)督作用,促進(jìn)了黨員從履行黨建責(zé)任的高度發(fā)揮破解業(yè)務(wù)難題的作用,提升了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
否決項(xiàng):設(shè)置了安全環(huán)保、黨風(fēng)廉政、綜合治理等方面發(fā)生重大問題、連續(xù)6個(gè)月未與黨組織聯(lián)系、不參加黨組織生活、拖欠黨費(fèi)、不做支部分配的工作、違反《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及受治安管理處罰或行政處分等7個(gè)方面指標(biāo),發(fā)生任何一項(xiàng),直接否決,不能參加年度優(yōu)秀黨員、先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)的評選。
基礎(chǔ)分:設(shè)置為30分,根據(jù)月度出勤情況進(jìn)行打分,沒少出勤一天扣1分。
任務(wù)分:分值為70分,結(jié)合“三亮四比一創(chuàng)建”活動,從亮身份(8分)、亮承諾(8分)、亮聯(lián)系點(diǎn)(8分)、比作風(fēng)(15分)、比學(xué)習(xí)(15分)、比業(yè)績(8分)、比幫帶效果(8分)等7個(gè)方面設(shè)置黨徽佩戴、崗位標(biāo)識牌、崗位承諾、聯(lián)系點(diǎn)、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、黨費(fèi)繳納、組織生活、教育培訓(xùn)、技能提升等12個(gè)方面18項(xiàng)考核指標(biāo),對不同的考核指標(biāo)設(shè)置不同的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。其中:黨徽佩戴要求黨員要佩戴黨徽上崗,通過黨徽亮明身份,每少佩戴一次扣0.2分;崗位標(biāo)識牌要求每名黨員要在崗位擺放黨員標(biāo)識牌,突出崗位特點(diǎn),并注明黨員的崗位職責(zé)和服務(wù)承諾等,未擺放的1次扣1分;崗位承諾要求黨員圍繞自身工作目標(biāo)、工作職責(zé)和崗位要求,結(jié)合理想信念、遵紀(jì)守法、工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量等,向黨組織和服務(wù)對象做出具體承諾,承諾的內(nèi)容要包含實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、落實(shí)措施和完成時(shí)間,并主動接受員工群眾的監(jiān)督,未做出承諾的不得分,對承諾內(nèi)容涵蓋不全的每缺1項(xiàng)扣1分,未履行承諾的每次扣2分。在亮聯(lián)系點(diǎn)中,要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員要建立黨建“三聯(lián)”責(zé)任示范點(diǎn),每名黨支部委員聯(lián)系1-2個(gè)班組,每名黨員聯(lián)系1-2個(gè)崗位,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要定期到聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究、參與重要活動、了解員工思想動態(tài)、辦實(shí)事解難題,對未聯(lián)系班組或崗位的,不得分,未按時(shí)開展聯(lián)系點(diǎn)檢查、談心談話的,每缺1次扣1分。在比作風(fēng)中,要求黨員要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)”規(guī)定精神和集團(tuán)公司、油田公司和第二輸油處關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持嚴(yán)于律己,廉潔奉公;認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé),辦事公平公正,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題;保質(zhì)保量完成黨組織安排的各項(xiàng)工作;每月按時(shí)繳納黨費(fèi),對違反中央“八項(xiàng)”規(guī)定精神和集團(tuán)公司、油田公司和第二輸油處關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,對未有效落實(shí)崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題不處理的,此項(xiàng)不得分;處理問題不及時(shí)的,每發(fā)現(xiàn)1次扣0.5分;對未按要求完成支部安排的工作,此項(xiàng)不得分;完成不及時(shí)的,每發(fā)生1次扣0.5分;未按時(shí)繳納黨費(fèi)的,每發(fā)生1次扣0.5分。在比學(xué)習(xí)中,要求黨員要積極參加黨支部政治理論學(xué)習(xí)和組織生活,認(rèn)真完成支部規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)和學(xué)習(xí)筆記,做好鐵人先鋒的每日簽到和答題,每季度參加黨員考試且成績合格,對未按要求參加“三會一課”及支部各項(xiàng)組織生活,每發(fā)生1次扣1分,未按要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)的,每發(fā)生1次扣1分,筆記不全的,每發(fā)生1次扣0.5分;鐵人先鋒簽到、答題,每缺少1次扣0.5分;月度黨員考試分值低于80分的,扣1分等。在比業(yè)績中,要求全體黨員圍繞年度業(yè)績目標(biāo)和重點(diǎn)工作,分階段任務(wù)、分重點(diǎn)工作設(shè)定要完成的目標(biāo)任務(wù),落實(shí)措施,要積極尋找差距,主動加壓,提高標(biāo)準(zhǔn),確保完成各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo),對未完成月度工作指標(biāo)的,每項(xiàng)扣0.5分。在比幫帶效果中,要求每名黨員開展聯(lián)系點(diǎn)活動,形成記錄,聯(lián)系班組、崗位員工技能提升及月度考試達(dá)標(biāo),對無聯(lián)系點(diǎn)活動記錄,不得分;活動記錄缺少1次扣0.5分,聯(lián)系崗位員工月度考試不達(dá)標(biāo)扣1分。
獎勵分:分值為10分,從先進(jìn)榮譽(yù)、競賽活動兩個(gè)方面設(shè)置處級、公司級兩個(gè)層面的獎勵指標(biāo),賦予不通的獎勵分值,例如獲得油田公司級及以上先進(jìn)榮譽(yù)的加5分,獲得第二輸油處先進(jìn)榮譽(yù)的加4分;參加公司級及以上的各類競賽、活動的,獲得金牌的加5分,銀牌加4分,銅牌加3分;參加第二輸油處各類競賽、活動,獲得金牌的加4分,銀牌加3分,銅牌加2分,營造“比、學(xué)、趕、超”氛圍,鼓舞黨員干部扛紅旗、站排頭、當(dāng)尖兵,鼓勵黨員向更高層次邁進(jìn),激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心和責(zé)任感。
總之,健全完善基層黨建考評機(jī)制,是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的重要手段和有效措施,是基層黨組織團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工貫徹上級黨委決策部署,認(rèn)真抓好黨的建設(shè)、智能管道建設(shè)、降本增效等重點(diǎn)工作,發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的有力保證,通過完善考評內(nèi)容、細(xì)化考評指標(biāo),讓基層黨建考評機(jī)制落地落實(shí),成為廣大黨員的自覺遵循,主動發(fā)揮黨員先鋒模范作用,進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展根基,為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和爭創(chuàng)智能管道標(biāo)桿提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。