黃勇 江門農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
突發(fā)公共衛(wèi)生事件對人民群眾的生命健康而言是一種極大的威脅,最近幾年,世界各地都有突發(fā)的公共衛(wèi)生事件,并且造成了不小的危害,改變了整個社會運(yùn)行方式、交通出行等,人們的思維模式和行為習(xí)慣也相應(yīng)發(fā)生改變,農(nóng)村商業(yè)銀行(以下簡稱“農(nóng)商行”)對員工的思想政治工作也迎來新的挑戰(zhàn)[1]。這些突發(fā)公共安全事件,給整個社會帶來了巨大風(fēng)險挑戰(zhàn),嚴(yán)重沖擊了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,整個金融行業(yè)都受到嚴(yán)重影響,農(nóng)村商業(yè)銀行面臨的外部競爭進(jìn)一步加劇。近期的河南村鎮(zhèn)銀行事件也給中小金融機(jī)構(gòu)帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響,農(nóng)商行的聲譽(yù)風(fēng)險受到波及。面對內(nèi)外部復(fù)雜紛亂的形勢,農(nóng)商行內(nèi)部員工受公共安全、身體健康、社會輿論和經(jīng)濟(jì)利益等因素的影響,身心健康呈現(xiàn)波動,可能會影響工作開展,產(chǎn)生合規(guī)風(fēng)險,增大金融風(fēng)險。在新形勢下,如何創(chuàng)新教育方式和方法,幫助員工生成應(yīng)對重大危機(jī)和社會輿論、穩(wěn)定身心的內(nèi)在動力,是當(dāng)前農(nóng)商行思想政治工作開展的研究課題。
引領(lǐng)員工接續(xù)奮斗、開創(chuàng)歷史并不斷前進(jìn)的重要保障就是思想政治工作,它能為農(nóng)商行機(jī)構(gòu)改制、經(jīng)營轉(zhuǎn)型注入強(qiáng)大生機(jī)和活力,也是農(nóng)商行朝著社會主義發(fā)展最有力的思想保障與政治方向。目前,我國正處于建設(shè)中國夢的核心階段,在發(fā)展過程中,農(nóng)商行一定要不斷加大宣傳及思政教育工作力度,朝著社會主義方向不斷發(fā)展,真正助力我國實(shí)現(xiàn)中國夢。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程及世界一體化經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,整個市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展迅速,不管是外部經(jīng)營環(huán)境還是內(nèi)部管理環(huán)境,農(nóng)商行都面臨較大挑戰(zhàn)。各種利己思想與享樂主義也在一定程度上影響著我國商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展,也給商業(yè)銀行內(nèi)部人員的思想意識及價值觀念造成了較大沖擊。鑒于此,在農(nóng)商行內(nèi)部開展思想政治教育工作一定要結(jié)合員工的實(shí)際生活,使其能夠不斷上升到理論層面,引導(dǎo)員樹立正確的價值觀,使員工工作效率與水平得到有效提升。其次,思想政治教育工作還能真正幫助農(nóng)商行明確自身的發(fā)展目標(biāo),更加高效地開展各項(xiàng)經(jīng)營管理活動,創(chuàng)建更加具有現(xiàn)代性質(zhì)及完整的商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)農(nóng)商行可持續(xù)發(fā)展,獲得更為顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
受世界動蕩政治局勢、中美貿(mào)易關(guān)系不穩(wěn)定以及國內(nèi)進(jìn)入發(fā)展的新階段,經(jīng)濟(jì)、行業(yè)結(jié)構(gòu)化調(diào)整面臨陣痛期的影響,企業(yè)尤其是對外貿(mào)易企業(yè)和民營企業(yè)經(jīng)營遇到這樣那樣的困難,經(jīng)濟(jì)下行導(dǎo)致社會總體投資機(jī)會和投資欲望減少,社會上對銀行業(yè)的貸款需求減少,金融機(jī)構(gòu)外部需求市場縮小。同時,農(nóng)商行面臨的監(jiān)管趨向嚴(yán)厲,監(jiān)管部門要求農(nóng)商行深挖主業(yè)、深耕本地,審慎開展綜合化和跨區(qū)域經(jīng)營,原則上機(jī)構(gòu)不出縣(區(qū))、業(yè)務(wù)不跨縣(區(qū)),限制了農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展空間,本地金融行業(yè)競爭進(jìn)一步加劇。農(nóng)商行機(jī)構(gòu)競爭壓力傳導(dǎo)至員工,員工工作壓力增加。
近年來客戶大額存單“不翼而飛”等事件影響了銀行的信譽(yù)度。河南村鎮(zhèn)銀行風(fēng)險事件更是影響到客戶對整個中國銀行體系的信心,特別是對中小金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)生不信任,中小金融機(jī)構(gòu)聲譽(yù)受到嚴(yán)重沖擊??蛻魧χ行°y行安全性、銀行內(nèi)部管理以及銀行員工的職業(yè)操守產(chǎn)生質(zhì)疑。銀行員工的社會地位和認(rèn)可度受到影響,造成員工情緒波動,對員工的心理狀況產(chǎn)生了負(fù)面影響。
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展需要,整個社會行為呈現(xiàn)線上化發(fā)展趨勢,網(wǎng)絡(luò)成為員工信息獲取和情緒排解的主要場所,但是網(wǎng)絡(luò)中的信息良莠不齊,很多人為了博眼球夸大事實(shí)、編造謠言,更甚者攻擊我國的社會制度,各種歷史扭曲、消費(fèi)主義、個人主義等容易給員工的價值觀帶來負(fù)面影響,造成員工理性認(rèn)知模糊、理想信念消解,甚至引發(fā)員工偏激行為,這就對農(nóng)商行思想政治工作提出了新的要求。
習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào),一直以來,黨性與人民性都是互相統(tǒng)一且一致的,在開展思政教育工作時,商業(yè)銀行一定要從員工發(fā)展與員工利益等角度出發(fā),提升思想政治教育工作質(zhì)量與效率。首先,國民經(jīng)濟(jì)與行業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也讓員工的工作積極性得到有效提升,但是從另一角度來講,在人們生活水平不斷提升的當(dāng)下,商業(yè)銀行員工的精神需求增加加快,在當(dāng)前環(huán)境中,快速增長的精神需求沒有得到有效滿足,他們也會在道德人際交往及價值觀方面面臨迷失狀況。鑒于此,為了有效提升商業(yè)銀行員工幸福感與滿意度,加大思想政治宣傳工作也是最為高效的實(shí)踐路徑。
當(dāng)前員工的思想整體更為活躍,特別是青年員工,由于其本身的思想在成熟度方面也有所不足,商業(yè)銀行必須要通過思想政治工作進(jìn)行積極的引導(dǎo)。青年員工在剛剛進(jìn)入工作崗位的階段,通常會產(chǎn)生非常強(qiáng)的新鮮感,工作中也表現(xiàn)為高漲的熱情,渴望自身在工作方面的努力能夠被領(lǐng)導(dǎo)、同事認(rèn)可。此外,也有部分青年員工會覺得工作環(huán)境過于陌生,會存在一定程度的孤獨(dú)感、失落感,表現(xiàn)為工作中不適應(yīng)的問題[2]。農(nóng)商行作為基礎(chǔ)金融保障的一部分,員工本身面臨的工作壓力也很大,員工需要保持緊張、謹(jǐn)慎的工作狀態(tài),長期高強(qiáng)度工作壓力下會讓員工產(chǎn)生恐懼、煩躁的情緒。
開展思想政治工作首先要解決思想引領(lǐng)問題,就是要以“黨建”為引領(lǐng),在農(nóng)商行內(nèi)部將思想政治建設(shè)工作擺在首位。對商業(yè)銀行思想政治教育工作來說,首先商業(yè)銀行內(nèi)部一定要意識到思政教育工作的重要價值,特別是管理層。從現(xiàn)在的實(shí)際情況來看,部分商銀行管理層并沒有充分意識到思政教育工作的重要價值,他們在管理過程中仍然還是以商業(yè)銀行的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主要目標(biāo),整個思想政治工作也逐漸趨于邊緣化。與此同時,商業(yè)銀行內(nèi)部的思政教育工作與整個員工的價值觀存在直接聯(lián)系,也影響著員工的整體素質(zhì),如果思政教育工作沒有開展到位,也會對商業(yè)銀行內(nèi)部的工作效率產(chǎn)生負(fù)面影響。鑒于此,從上述情況我們也看出商業(yè)銀行一定要不斷提升關(guān)注程度,強(qiáng)化管理者的責(zé)任意識,充分意識到思政教育工作不僅僅只是為了商業(yè)銀行獲得更高利益,而是要用最低的成本投入,使商業(yè)銀行能夠?qū)崿F(xiàn)效益最大化,將思政教育工作真正落到實(shí)處,這也是商業(yè)銀行獲得可持續(xù)發(fā)展并在日漸激烈市場競爭中站穩(wěn)腳跟的核心要點(diǎn)[3]。
開展思想政治工作要解決員工對農(nóng)商行認(rèn)同問題,就是加強(qiáng)對員工農(nóng)商行歷史教育,用農(nóng)商行的發(fā)展奮斗歷程告訴員工以前我們?yōu)槭裁茨苷Q生、為什么能成功,讓員工清晰知道農(nóng)商行的歷史使命以及不可替代性作用,增強(qiáng)員工身為農(nóng)商人的自豪感、自信心[4]。幫助員工堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)持唯物主義歷史觀,樹牢正確的職業(yè)觀,自覺思考并主動答好“我是誰、為了誰、依靠誰”的問題,進(jìn)一步筑牢信仰之基,補(bǔ)足精神之鈣,把穩(wěn)思想之舵,從而更加堅(jiān)定、更加自覺地踐行初心使命,在新時代更好堅(jiān)持和發(fā)展農(nóng)商事業(yè)。
開展思想政治工作要解決員工在社會認(rèn)同感的問題,就是加強(qiáng)商業(yè)銀行品牌建設(shè),擴(kuò)大農(nóng)商行社會影響力。要通過積極發(fā)展普惠金融,大力支持區(qū)域農(nóng)業(yè)和中小微企業(yè)發(fā)展,積極參加區(qū)域類各類競賽、文化活動和公益事業(yè)等,讓區(qū)域活動融入越來越多的農(nóng)商行元素,將農(nóng)商行堅(jiān)守“支農(nóng)支小”的市場定位、堅(jiān)守服務(wù)“三農(nóng)”“小微企業(yè)”品牌形象深植于區(qū)域人民心中,擴(kuò)大農(nóng)商行的社會影響力,提升農(nóng)商行員工社會認(rèn)同度。員工在積極的品牌形象中提升自身的社會美譽(yù)度和加深對“農(nóng)商“身份的榮耀感,滿足自身對社會地位的需求。
商業(yè)銀行傳統(tǒng)說教式的思想政治工作模式,傳播的整體形式單一,且思想政治工作的內(nèi)容的安逸、冗長,顯然與當(dāng)前這個時代所追求的“短、新、快”存在矛盾,而這也與青年員工的思想特征存在矛盾。對于上述問題的優(yōu)化,商業(yè)銀行必然需要從青年員工實(shí)際情況著手,結(jié)合青年員工思想特征、信息化時代信息咨詢傳播特征,全面優(yōu)化思想政治工作內(nèi)容,使得思想政治工作更為符合青年員工的學(xué)習(xí)習(xí)慣、閱讀習(xí)慣,最終才能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)傳播的目標(biāo)。基于實(shí)際情況來看,商業(yè)銀行在制定青年員工思想政治工作內(nèi)容的過程中,應(yīng)當(dāng)采用分層定位的理念,從商業(yè)銀行內(nèi)部情況入手,針對內(nèi)部不同工作崗位、不同年齡段的青年員工,設(shè)計(jì)具有針對性的思想政治教育內(nèi)容,能夠分別根據(jù)青年員工之間的差異性,采取差異化的思想政治教育內(nèi)容。簡單來說,當(dāng)前青年員工非常喜歡使用各種搜索引擎,在網(wǎng)絡(luò)中檢索各種信息資料,思想政治工作也可以結(jié)合他們的這種特征,思想政治教育過程中使用青年員工的思維模式來進(jìn)行趣味導(dǎo)入,后續(xù)教育工作保持層層遞進(jìn),并在這個過程中穿插青年員工生活中熟悉的各種案例,使得理論與案例能夠進(jìn)行充分的結(jié)合,整個思想政治教育的過程更為符合青年員工的學(xué)習(xí)模式。而在思想政治教育之外,青年員工也會被思想政治教育內(nèi)容所吸引,在日常生活、工作中也會主動利用各種搜索引擎去尋找有關(guān)的咨詢,以此來拓展思想政治教育工作范圍。此外,針對商業(yè)銀行青年員工的思想政治內(nèi)容展示也應(yīng)當(dāng)避免傳統(tǒng)單一文字式的內(nèi)容,而是在文字?jǐn)⑹龅幕A(chǔ)上,充分利用圖片、漫畫、短視頻等新興的模式,進(jìn)一步提升思想政治教育內(nèi)容的趣味性、針對性。
開展思想政治工作要解決員工情緒問題。就是要堅(jiān)持服務(wù)員工,加強(qiáng)對員工身心健康關(guān)注,發(fā)揮思想政治精神撫慰和心理減壓的作用。首先要為員工成長成才搭建平臺、拓寬渠道,幫助員工苦練內(nèi)功,解決“本領(lǐng)恐慌”的問題。其次要想員工之所想,急員工之所需,對于員工關(guān)注的重點(diǎn)問題要及時溝通、及時反饋、及時解決。最后要充分發(fā)揮工會服務(wù)職能,舉辦各類員工喜聞樂見的休閑、娛樂活動,幫助員工鍛煉身體素質(zhì),豐富休閑方式,找到集體歸屬感。
在現(xiàn)在科技不斷發(fā)展的當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)信息與商業(yè)銀行的聯(lián)系也越發(fā)緊密,也是商業(yè)銀行發(fā)展過程中最重要的資源,其信息傳播方式也從最初的寫信飛鴿傳書發(fā)展到如今的網(wǎng)絡(luò)傳遞。因此在開展思想政治教育工作時,商業(yè)銀行也要積極通過網(wǎng)絡(luò)傳播等方式開展,用更加多元化的方法讓員工能夠獲得更為先進(jìn)化的思政教育,使商業(yè)銀行在開展思想政治教育的過程中可以提升形象力與信譽(yù)度[5]。例如,在原本通過報(bào)刊宣傳動態(tài)與政策的前提之下,商業(yè)銀行也可以積極引入宣傳欄、圖片介紹、電視專題片以及內(nèi)部網(wǎng)站等方式,不斷加大宣傳力度,凝聚員工士氣的同時也可以使思政教育工作與商業(yè)銀行內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營工作互相融合。而在對外宣傳模式上,商業(yè)銀行也要積極利用行業(yè)報(bào)刊,對不同階層的群體實(shí)施不同的宣傳方法,通過雜志、網(wǎng)站以及報(bào)刊等方式宣傳產(chǎn)品,使大眾能夠更加深入地了解商業(yè)銀行品牌,用更加全面的宣傳方法提升商業(yè)銀行知名度與影響力。
在開展思想政治教育工作時,商業(yè)銀行也要積極利用大數(shù)據(jù),不斷創(chuàng)新思想政治教育平臺。在堅(jiān)持動態(tài)捕捉、超前掌控以及全面覆蓋的基本前提下,用更加多元化的途徑獲取員工思想信息,不斷創(chuàng)建更為科學(xué)的信息健康服務(wù)網(wǎng)、新媒體交互監(jiān)測網(wǎng)、談話反饋網(wǎng)等,掌握員工關(guān)注及關(guān)心的實(shí)際問題。首先,商業(yè)銀行內(nèi)部要不斷暢通傳輸途徑,在開展信息管理工作時,也要引入動態(tài)管理模式,通過計(jì)算機(jī)管控系統(tǒng)報(bào)送員工的輿情信息以及思想動態(tài)。針對部分較為緊急且時效性明顯的信息,則要通過直接報(bào)送的方式,使各類信息都能實(shí)現(xiàn)高效傳輸。其次,商業(yè)銀行內(nèi)部也要積極開展分級管理,要主動引入計(jì)算機(jī)技術(shù),完成統(tǒng)計(jì)、查詢、歸類以及匯總等方法與步驟,不斷錄入可以匯總員工思想動態(tài)的信息數(shù)據(jù)庫,并生成動態(tài)統(tǒng)計(jì)圖。管理者可以通過統(tǒng)計(jì)圖的方式對員工進(jìn)行有效摸排,形成更為科學(xué)的職工思想動態(tài)分析報(bào)告,并對不同員工開展具有針對性的分級管理。
總而言之,文章從高度重視思政建設(shè)、提升人員的整體素質(zhì)、創(chuàng)新思政宣傳方法和形式、營造積極的思政宣傳氛圍等策略入手,以實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行思政宣傳工作的順利開展。商業(yè)銀行一定要積極開展思政宣傳教育工作,使內(nèi)部的各項(xiàng)工作能夠獲得更為可靠的政治支持,也能促使商業(yè)銀行更加自如地應(yīng)對市場競爭與挑戰(zhàn)。作為國民經(jīng)濟(jì)最重要的組成部分,商業(yè)銀行也是國家職能運(yùn)作最重要的部門,一定要不斷優(yōu)化思想政治教育路徑,結(jié)合實(shí)際情況,優(yōu)化宣傳模式,拓寬思想政治教育內(nèi)容的同時,也要加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度,使思想政治教育工作能夠真正落到實(shí)處。