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國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在關(guān)系及融合

2022-12-22 06:16:34劉璇中鐵六局集團(tuán)有限公司
現(xiàn)代企業(yè)文化 2022年27期
關(guān)鍵詞:職工基層建設(shè)

劉璇 中鐵六局集團(tuán)有限公司

新中國建立至今,尤其是改革開放以來,中國國有企業(yè)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了巨大成就。企業(yè)為我國的建設(shè)、科學(xué)技術(shù)、國防建設(shè)和人民改善作出了重要奉獻(xiàn)。中小企業(yè)黨已實(shí)現(xiàn)了一定領(lǐng)導(dǎo)的政治學(xué)核心作用。同時(shí),在建設(shè)黨和文明社會(huì)的進(jìn)程中,民營企業(yè)必須要跟黨的歷史腳步,在全面實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)和中小企業(yè)文明創(chuàng)建過程中的積極導(dǎo)向作用,切實(shí)提高企業(yè)黨建工作的方向性和針對(duì)性。更加重視國有企業(yè)黨建和公司文明創(chuàng)建中的領(lǐng)導(dǎo)工作,不斷優(yōu)化管理,不斷創(chuàng)新,讓員工感受到自己的奉獻(xiàn)精神和價(jià)值,積極參與生產(chǎn)經(jīng)營,提高企業(yè)創(chuàng)造力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

一、企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的有關(guān)概念

1.什么企業(yè)黨建。企業(yè)黨建工作是整個(gè)國家黨建工作的重要組成部分,是企業(yè)在發(fā)展過程中,不斷緊跟中國共產(chǎn)黨的發(fā)展腳步、緊跟中央大政方針政策,結(jié)合企業(yè)發(fā)展任務(wù)和職工思想實(shí)際,持續(xù)強(qiáng)化黨員黨性和戰(zhàn)斗力,更好地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾干事創(chuàng)業(yè),更有效地推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[1]。

2.什么是企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)是依據(jù)長期經(jīng)營發(fā)展中逐步形成的價(jià)值理念、傳統(tǒng)作風(fēng)、行為習(xí)慣,打造企業(yè)獨(dú)特風(fēng)格,形成企業(yè)獨(dú)特特質(zhì),是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要軟實(shí)力和保持企業(yè)領(lǐng)先的重要組成部分。

3.二者有何內(nèi)在聯(lián)系。一是從功能角度來講,黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)都具有導(dǎo)向、凝聚、規(guī)范、鼓勵(lì)功能,注重職工思想和行為的統(tǒng)一,對(duì)塑造人才、建立隊(duì)伍、發(fā)展企業(yè)有著重大作用。二是從對(duì)象角度來講,不論是黨建工作還是企業(yè)文化工作,對(duì)象都是人,針對(duì)的都是廣大黨員干部以及職工群眾,都是建立在“以人為本”的原則和基礎(chǔ)上實(shí)施,旨在統(tǒng)一思想、明確方向,擁有廣泛的群眾性和較強(qiáng)的群眾參與性。三是從實(shí)施主體角度來講,黨建工作部和企業(yè)文化部的成員隊(duì)伍往往存在不同程度的交叉重合,為聯(lián)動(dòng)開展各項(xiàng)工作提供有力的先決條件。四是從工作內(nèi)容上來講。國有企業(yè)黨建與文化建設(shè)工作都是既要符合時(shí)代特色,又要結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)來組織實(shí)施,工作內(nèi)容形式可以是多樣化的,有創(chuàng)造性的,不拘泥于某種單一形式。四是從工作目標(biāo)角度來講,二者都是為促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)推進(jìn),為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù),達(dá)到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這一最終目標(biāo)。

二、企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的重要意義

(一)能夠充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)改革發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用

推動(dòng)國有企業(yè)不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大,必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵是要加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫徹到企業(yè)治理的全過程和各方面。黨建文化思想先進(jìn)、理論豐富、制度健全、內(nèi)容深刻,順應(yīng)時(shí)代的要求,企業(yè)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營文化、生產(chǎn)文化、質(zhì)量文化等多個(gè)層次、多種文化形式相融合,在企業(yè)管理與治理中,強(qiáng)調(diào)黨的核心地位,發(fā)揮黨建的政治力量,從而能夠?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)提供明確的發(fā)展方向,使各項(xiàng)工作能夠順利開展。

(二)能夠有利于企業(yè)文化建設(shè)取得實(shí)效

在日常工作中,要使職工對(duì)企業(yè)形成的文化理念高度認(rèn)同,真正內(nèi)化于心,是一個(gè)長期的、艱苦的宣貫過程,而多年來企業(yè)黨的建設(shè)已形成基本完善的組織體系和學(xué)習(xí)型組織方式,在企業(yè)具有思想工作和群眾工作、群體工作的優(yōu)勢(shì),通過企業(yè)基層黨組織、黨員和充分發(fā)揮干部領(lǐng)導(dǎo)作用,將企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,在企業(yè)內(nèi)部營造良好的文化氛圍,進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),可以更好地推動(dòng)企業(yè)文化理念落地,扎根,開花結(jié)果,使企業(yè)文化建設(shè)朝著健康、穩(wěn)定、積極的方向發(fā)展[2]。

(三)有助于促進(jìn)企業(yè)的深化改革與長遠(yuǎn)發(fā)展

國有企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展,就要不斷提高政治能力、戰(zhàn)略眼光和專業(yè)水平,將“抓黨建、促發(fā)展”理念貫穿于整個(gè)經(jīng)營過程中去。企業(yè)文化建設(shè)工作特點(diǎn)是注重發(fā)現(xiàn)、培育和弘揚(yáng)各級(jí)各方面先進(jìn)典型,讓大家有榜樣,帶動(dòng)有目標(biāo),企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè),通過黨員的前沿示范作用,可以堅(jiān)定引導(dǎo)廣大職工改革發(fā)展的信心,擁護(hù)黨的路線和政策,充分調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)造積極性,為國有企業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

三、企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)工作融合和現(xiàn)狀

(一)黨建工作思維循規(guī)蹈矩、缺乏創(chuàng)新思維

黨建工作作為企業(yè)日常工作的重要組成部分,是一項(xiàng)常態(tài)化開展的工作,黨建工作是否能收到顯著成效與黨建工作的思路和實(shí)施方法有很大關(guān)系,新形勢(shì)下很多國有企業(yè)黨建工作雖然能夠按要求積極落實(shí)執(zhí)行,但在創(chuàng)新方面還比較欠缺,黨員教育活動(dòng)方法不夠新穎,信息化手段運(yùn)用不足;陳舊化的工作模式導(dǎo)致黨建工作未能符合當(dāng)下的時(shí)代與社會(huì)的發(fā)展要求,導(dǎo)致企業(yè)在日常經(jīng)營管理中存在一定的滯后性,影響了企業(yè)在新形勢(shì)下的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮,制約了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

(二)對(duì)文化建設(shè)工作認(rèn)識(shí)不深、重視程度不夠

目前,很多國有企業(yè)還存在重生產(chǎn)經(jīng)營、輕文化建設(shè)的傾向,認(rèn)為建設(shè)企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升無法發(fā)揮出任何價(jià)值以及作用,甚至覺得企業(yè)文化建設(shè)過程中的各類思想培訓(xùn)和人員培訓(xùn)就是在浪費(fèi)企業(yè)內(nèi)部的精力和時(shí)間,導(dǎo)致文化建設(shè)在實(shí)際工作中不受重視[3]。另外,雖然個(gè)別企業(yè)建設(shè)了企業(yè)文化,但是文化培訓(xùn)僅僅是運(yùn)用單一化的講解方式,沒有和職工形成有效的互動(dòng),也無法讓職工真正參與到其中。

(三)基層職工普遍缺乏專業(yè)性

要想企業(yè)在新形勢(shì)下能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有足夠的優(yōu)勢(shì),科學(xué)的人員配備是工作順利開展的有力保障,但是,很多國有企業(yè)基層黨建和文化建設(shè)工作者往往由專兼職人員擔(dān)當(dāng),由于基層工作人員在該項(xiàng)工作專業(yè)性較低的,同時(shí),由于基層人員更迭頻繁,梯隊(duì)建設(shè)不完善,出現(xiàn)人才斷層的情況時(shí)有發(fā)生,在企業(yè)實(shí)際工作中,就會(huì)導(dǎo)致很多工作無法有效開展,致使黨建工作和文化建設(shè)融合受到一定的阻礙,工作無法取得良好的效果。

四、如何促進(jìn)企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的深度融合

(一)提高全員觀念意識(shí),為黨建與文化建設(shè)融合提供實(shí)施動(dòng)力

價(jià)值觀與意識(shí)是企業(yè)行為的內(nèi)部驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)將企業(yè)黨的建設(shè)管理工作融入企業(yè)文化工作必須改變的企業(yè)工作理念中,要在思維上意識(shí)到黨建管理工作與企業(yè)文化之間互補(bǔ)、有機(jī)系統(tǒng)、密不可分的關(guān)系,大力抓好黨建管理工作和企業(yè)文化。從領(lǐng)導(dǎo)干部到基層員工都要提升政治站位,全面認(rèn)識(shí)將黨建管理工作融入企業(yè)文化的重大含義,堅(jiān)定黨的領(lǐng)導(dǎo),全面發(fā)揮企業(yè)黨建工作的核心領(lǐng)導(dǎo)功能,努力構(gòu)建以黨建思想為導(dǎo)向,全面發(fā)揮企業(yè)黨建工作的核心領(lǐng)導(dǎo)功能,在實(shí)際開展黨建工作中,充分發(fā)揮自身職能和作用,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)向好的方向發(fā)展。同時(shí),企業(yè)上下要高度重視文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的助推作用,文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不僅僅是宣傳文化部門的事,跟黨政機(jī)關(guān)各個(gè)部門都有密切關(guān)系,要形成和加強(qiáng)工作聯(lián)動(dòng),為文化建設(shè)創(chuàng)造好的政策環(huán)境、制度環(huán)境,把各項(xiàng)具有含金量、引領(lǐng)性的政策落到實(shí)處[4]。

(二)健全任用培養(yǎng)機(jī)制,提升人才隊(duì)伍素質(zhì)水平

要不斷提升黨務(wù)干部隊(duì)伍工作水平。打造政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)優(yōu)的國企黨務(wù)干部隊(duì)伍,一方面,嚴(yán)把“入口關(guān)”,健全黨務(wù)干部任用工作機(jī)制,堅(jiān)持政治引導(dǎo)、科學(xué)分析、優(yōu)化管理,完善黨組織成員選拔標(biāo)準(zhǔn)另一方面,重視和營造良好的工作環(huán)境、成長環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境,加強(qiáng)黨務(wù)干部的培訓(xùn)教育,圍繞黨的政策、時(shí)政熱點(diǎn)、黨建理論、黨的歷史等方面開展系統(tǒng)培訓(xùn),推動(dòng)黨務(wù)干部相互學(xué)習(xí)、相互交流,在崗位上鍛煉、在實(shí)踐中提升。制定文化建設(shè)人才條件標(biāo)準(zhǔn),瞄準(zhǔn)文化創(chuàng)意、影視制作、數(shù)字動(dòng)漫等領(lǐng)域,努力引進(jìn)文化建設(shè)專業(yè)人才,同時(shí)通過組織各種活動(dòng)、評(píng)優(yōu)、學(xué)習(xí)等活動(dòng),活躍廣大職工群眾學(xué)習(xí)氛圍和參與熱情,吸收業(yè)務(wù)突出的優(yōu)秀人才作為梯隊(duì)成員培養(yǎng),形成動(dòng)態(tài)成長節(jié)奏。制定并開展了社區(qū)優(yōu)秀文化人才隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃,經(jīng)過健全在機(jī)關(guān)編制工作、工作人員配置、教育培養(yǎng)、福利保護(hù)等領(lǐng)域的優(yōu)惠政策,以留住優(yōu)質(zhì)社會(huì)文化人才服務(wù)社區(qū)。把文化建設(shè)納入干部培訓(xùn)計(jì)劃和各級(jí)黨校、輪訓(xùn)的教學(xué)體系,提高全體黨務(wù)干部的文化素養(yǎng)。

(三)創(chuàng)新黨建工作方式方法,塑造良好的企業(yè)文化氛圍

企業(yè)的發(fā)展離不開與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新理念,尤其是在企業(yè)日常經(jīng)營管理中,要緊緊結(jié)合時(shí)代的發(fā)展形勢(shì)不斷更新,企業(yè)要想使黨建工作與企業(yè)文化有效融合,就要不斷創(chuàng)新黨建工作的方式方法,塑造良好的企業(yè)文化氛圍,只有這樣,才能確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。首先,要以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)為切入點(diǎn),清晰地界定企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營文化發(fā)展目標(biāo),站在我國中國特色社會(huì)主義思想的基礎(chǔ)下,制定出科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃,對(duì)企業(yè)新階段的文化進(jìn)行全方位創(chuàng)新,確定其能夠滿足時(shí)代的發(fā)展要求。其次,改善宣傳模式,以宣傳教育、主題實(shí)踐等形式將黨建工作落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營全過程,促進(jìn)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)有效融合。與此同時(shí),企業(yè)要緊跟形勢(shì)發(fā)展需要,抓住互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的有利契機(jī),充分運(yùn)用平臺(tái)和新型媒介,設(shè)置黨建管理工作和企業(yè)文化宣傳欄目,把企業(yè)管理工作的進(jìn)展情況和企業(yè)文化的效果,介紹給廣大黨員干事和員工民眾,以提高企業(yè)黨員干事、全體員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心。通過互聯(lián)網(wǎng)搭建網(wǎng)絡(luò)工作聯(lián)盟,將云授課、融媒體、網(wǎng)站以及企業(yè)公眾號(hào)等進(jìn)行有效連接,不僅實(shí)現(xiàn)了對(duì)于輿論的引導(dǎo),讓廣大的黨員和職工能夠樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,用正確的思想武裝大腦,提高判斷能力,而且拉近了黨組織和黨員以及普通群眾之間的距離,讓黨建工作不再受到時(shí)間限制和空間限制[5]。

(四)做好職工保障工作,充分發(fā)揮全體職工凝聚力

企業(yè)文化建設(shè)主要是針對(duì)企業(yè)的每一位員工,這也意味著員工對(duì)公司的喜愛度、依賴度和好評(píng)率都會(huì)影響其參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性。因此,黨建工作必須突破傳統(tǒng)的工作模式,在企業(yè)積極推進(jìn)黨建工作時(shí),一定要從企業(yè)自身發(fā)展和社會(huì)實(shí)際利益考慮,在企業(yè)以人為本理念的支撐下,盡可深入理解和適應(yīng)企業(yè)職工工作和日常生活中合理需要的要求。黨支部需要積極聯(lián)系工會(huì)、共青團(tuán),要做好線下服務(wù)走訪工作、基層調(diào)研、切實(shí)加強(qiáng)基層職工和領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,讓職工感受到來自領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和關(guān)懷[6]。在企業(yè)文化建設(shè)的過程中,要盡可能為職工營造良好的工作氛圍,積極地構(gòu)建溝通媒介和溝通平臺(tái),為企業(yè)和職工交流提供方便,通過這樣的平臺(tái),基層職工可以通過反饋意見表達(dá)情緒,拉近自身與企業(yè)之間的距離,不僅能夠能夠讓職工參與到企業(yè)經(jīng)營和管理當(dāng)中,切身感覺自己成了企業(yè)的主人,以企為家,全身心投入到企業(yè)建設(shè)當(dāng)中,還能通過暢通的反饋渠道,而且能夠有效發(fā)現(xiàn)企業(yè)黨建、文化建設(shè)中存在的漏洞,也能夠讓相關(guān)工作更具有針對(duì)性。

(五)發(fā)揮基層強(qiáng)大力量,使黨建和文化建設(shè)工作縱深推進(jìn)

“堅(jiān)持建強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織不放松,確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里,為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。”在一些國有企業(yè)中,總部層面的黨建工作和文化建設(shè)做得比較好,層層下滑問題進(jìn)一步延伸,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用沒有充分發(fā)揮。企業(yè)的一切工作必須到項(xiàng)目,黨的一切工作必須到支部。只有堅(jiān)持抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、促提升,作用發(fā)揮在一線,企業(yè)工作才能開展的有價(jià)值、有意義。要健全規(guī)范黨組織工作機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)基層黨群系統(tǒng)人員,著力解決部分基層黨組織“應(yīng)建未建”、工作機(jī)構(gòu)“應(yīng)設(shè)未設(shè)”、黨務(wù)干部“應(yīng)配未配”等突出問題,有效夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)。同時(shí),要深入推進(jìn)基層文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,以標(biāo)準(zhǔn)化管理為切入點(diǎn),推行基層文化建設(shè)制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、主題活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、項(xiàng)目文化標(biāo)準(zhǔn)化。要結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際,科學(xué)明確基層職責(zé)分工,構(gòu)建權(quán)責(zé)明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、同向發(fā)力的履責(zé)體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建和文化建設(shè)工作有方向、有抓手、能落實(shí)、出實(shí)效。

五、結(jié)語

加強(qiáng)國企黨建與企業(yè)共建,不僅是企業(yè)發(fā)展的需求,同時(shí)也是時(shí)代的要求。在這個(gè)新時(shí)代背景下,企業(yè)要以強(qiáng)黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè),提供正確方向引導(dǎo)和有力組織保障,以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng),兼顧國家利益和社會(huì)責(zé)任,塑造積極向上的企業(yè)文化。同時(shí),企業(yè)應(yīng)將黨建工作與企業(yè)文化相結(jié)合,發(fā)揚(yáng)黨與群眾密切聯(lián)系的良好傳統(tǒng),塑造企業(yè)共同愿景和價(jià)值觀,培養(yǎng)職工內(nèi)化精神和信條,形成外在的行為準(zhǔn)則和作風(fēng),將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的生產(chǎn)力,推動(dòng)黨建高質(zhì)量發(fā)展。

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