計(jì)松杉 廣西建工集團(tuán)第四建筑工程有限責(zé)任公司
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分,是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一,是項(xiàng)目管理經(jīng)濟(jì)效益的保障。項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理貫穿于整個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)預(yù)算、投標(biāo)、建設(shè)、結(jié)算、保障維修過程等,是項(xiàng)目管理中時(shí)間最長(zhǎng)、涉及面最大的工作之一。而站在建筑企業(yè)自身的角度上來看,為了在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中穩(wěn)步提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,其中的關(guān)鍵就在于強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,發(fā)揮出項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的實(shí)際作用。因此,這就需要結(jié)合建筑企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的具體內(nèi)容、基本特征以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型等多種內(nèi)容展開深入探究,大幅度降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生幾率,從而為建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到更好的促進(jìn)作用。
當(dāng)前我國的各大建筑企業(yè)當(dāng)中,其內(nèi)部主要存在著經(jīng)濟(jì)效益較差以及管理混亂等多種問題,其中重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容就在于各類項(xiàng)目的招攬,但卻完全忽略了財(cái)務(wù)管理工作的重要性,這就對(duì)企業(yè)后續(xù)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生了不良影響。建筑企業(yè)為了在目前的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式當(dāng)中得到穩(wěn)定發(fā)展,就必須要在內(nèi)部構(gòu)建出具備著現(xiàn)代化特征的企業(yè)管理制度,促進(jìn)整體體制的改革完善,而項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理就屬于其中至關(guān)重要的組成部分,而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制產(chǎn)生的影響下,建筑企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)的開展進(jìn)程中,開放性的資金活動(dòng)也越來越頻繁,還涉及到了較多類型的融資活動(dòng),這就需要在客觀角度上,引導(dǎo)建筑企業(yè)強(qiáng)化對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理力度,由內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門牽頭,及時(shí)與其他工作部門之間商討來制定出可行性較高的論證內(nèi)容,為企業(yè)后續(xù)的經(jīng)營管理提供出更加科學(xué)合理的依據(jù)。所以這就需要逐步提高建筑企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作的重視程度,為企業(yè)后續(xù)管理工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),保證涉及到的各類會(huì)計(jì)信息有著更高的完整性。
當(dāng)前我國的各大建筑企業(yè),其為了強(qiáng)化自身的局部利益,往往會(huì)出現(xiàn)比較嚴(yán)重的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真問題出現(xiàn),而在建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表當(dāng)中所提供出的各類數(shù)據(jù)信息屬于對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理與考察的主要依據(jù)以及關(guān)鍵渠道,還可以更好地體現(xiàn)出經(jīng)營人員自身的業(yè)績(jī)情況,能夠針對(duì)企業(yè)所采用的運(yùn)行方式進(jìn)行全面的調(diào)整優(yōu)化。但在目前的社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中,其對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)提出了更高的需求,尤其是在財(cái)務(wù)管理方面,更是存在著許多較為嚴(yán)重的問題,比如建筑企業(yè)當(dāng)中的管理人員其自身缺乏法治理念,這就對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展展開了違法干涉,這也在潛移默化之間加大了風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生幾率。而通過項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作的順利開展,就能夠有效解決上述的各類問題,避免在后續(xù)的工作中出現(xiàn)會(huì)計(jì)秩序混亂等較為嚴(yán)重的問題,更好地促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升[1]。
在建筑企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,財(cái)務(wù)管理屬于各類施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)高效管理的基礎(chǔ)內(nèi)容,從項(xiàng)目工程項(xiàng)目結(jié)算到后續(xù)的成本控制,其都需要財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息提供支持。通過強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作開展力度的方式,可以更好地為建筑企業(yè)提供出精準(zhǔn)程度更高的數(shù)據(jù)支持,也有利于企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高,在提高財(cái)務(wù)靈活性的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)對(duì)于各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的全面防范。然而,站在目前建筑工程施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作的角度上來看,由于各類客觀因素所產(chǎn)生的嚴(yán)重影響,其在實(shí)際財(cái)務(wù)管理當(dāng)中存在著較為顯著的問題,主要就體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
站在建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)的角度上來看,建筑企業(yè)內(nèi)部得到工作環(huán)境整體比較差,而在后續(xù)開展財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際過程中,各類基礎(chǔ)條件也會(huì)受到較為嚴(yán)重的影響,引發(fā)各類會(huì)計(jì)核算問題出現(xiàn)。還有一些建筑企業(yè)沒有在內(nèi)部建立起更加專業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員隊(duì)伍,內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員大多都是臨時(shí)借調(diào)的,同時(shí),建筑企業(yè)培養(yǎng)人才消耗的時(shí)間也比較長(zhǎng),這也使得部分建筑企業(yè)并不愿意自主培養(yǎng)專業(yè)人才,這也會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)產(chǎn)生較為嚴(yán)重的影響。另外,項(xiàng)目施工所用的各種物資、生活必需品等都會(huì)就近在當(dāng)?shù)夭少?,存在著白條、收據(jù)等無正規(guī)發(fā)票的情況,直接造成會(huì)計(jì)原始憑證不規(guī)范問題。這也會(huì)使得會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性與全面性受到了較為嚴(yán)重的影響,主要就表現(xiàn)在會(huì)計(jì)賬簿的設(shè)置缺乏合理性、成本核算不科學(xué)以及消費(fèi)支出沒有得到穩(wěn)定控制等問題。
在建筑企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,無論何種建筑工程項(xiàng)目,其內(nèi)部都存在著較為顯著的差異,無論是在施工期限還是項(xiàng)目特征等方面,其都存在著較為顯著的差異,這也使得后續(xù)財(cái)務(wù)管理工作的開展進(jìn)程中也會(huì)面臨著多樣化的情況,這就需要在內(nèi)部制定出科學(xué)性與統(tǒng)一性更高的財(cái)務(wù)管理制度,涉及到的條款核心方式,與實(shí)際情況之間并不符合,并且整體貫徹執(zhí)行力也相對(duì)比較差,而在考核以及獎(jiǎng)懲等方面也存在著不公平以及不規(guī)范等嚴(yán)重問題。同時(shí),企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的防控意識(shí)也相對(duì)比較低,并且財(cái)務(wù)管理工作也沒有得到重點(diǎn)關(guān)注,此外,由于那些小規(guī)模的建筑項(xiàng)目,其對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生的影響比較小,這也使得審計(jì)監(jiān)督工作的順利開展也很難取得預(yù)期中的效果。
在目前建筑市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)程中,內(nèi)部各大企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈,還存在著惡意競(jìng)爭(zhēng)等較為嚴(yán)重的問題,而在建筑工程招投標(biāo)項(xiàng)目的開展進(jìn)程中,其大部分情況下都是以最低價(jià)中標(biāo),企業(yè)逐步成為了建筑行業(yè)內(nèi)部的主要規(guī)則,但由于中標(biāo)的具體價(jià)格,其與實(shí)際工程項(xiàng)目的預(yù)算成本之間存在著較為顯著的差異,這就對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展產(chǎn)生了較為嚴(yán)重的影響。舉例說明,其中很容易產(chǎn)生成本費(fèi)用與收益之間不匹配的情況,不僅會(huì)引發(fā)當(dāng)期賬面虧損的情況,數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性以及可借鑒性也會(huì)大幅度降低,無法為管理層的決策提供出重要的參考信息。由此可以看出,目前建筑市場(chǎng)內(nèi)部的惡意市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,其產(chǎn)生的影響十分嚴(yán)重,不僅會(huì)對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生不良影響,也不利于各大工程項(xiàng)目的順利開展。
在整體建筑企業(yè)的核算項(xiàng)目當(dāng)中,核算在其中起到了十分重要的作用,這也進(jìn)一步突出了財(cái)務(wù)成本核算管理工作的重要程度,站在當(dāng)前大部分建筑企業(yè)經(jīng)營模式的角度上來看,強(qiáng)化建筑企業(yè)施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部的成本核算管理工作,其屬于穩(wěn)步提升企業(yè)各類經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目中經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑,所以這就需要重點(diǎn)關(guān)注以下幾方面內(nèi)容,通過多種方式來加大財(cái)務(wù)方面的管理力度:首先,要進(jìn)一步強(qiáng)化成本核算的管理責(zé)任,建筑企業(yè)當(dāng)中各類項(xiàng)目產(chǎn)生的成本消耗,會(huì)對(duì)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接影響,甚至還會(huì)直接影響到整體建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃情況。站在實(shí)際情況的角度上來看,想要強(qiáng)化建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理力度,就必須要進(jìn)一步明確建筑企業(yè)項(xiàng)目的成本核算管理責(zé)任,還要確保內(nèi)部的成本管理責(zé)任能夠更好地貫穿于建筑企業(yè)使用建設(shè)的整個(gè)過程中,而那些涉及到的工作部門也要將項(xiàng)目經(jīng)理作為核心,建立起更加專業(yè)的成本核算管理隊(duì)伍,并在后續(xù)落實(shí)成本核算責(zé)任時(shí)針對(duì)人力資源進(jìn)行科學(xué)合理的配置,從而為建筑企業(yè)帶來更加優(yōu)異的經(jīng)濟(jì)效益,更好地執(zhí)行項(xiàng)目的基本成本核算責(zé)任;其次,還要持續(xù)完善成本核算體系,從而為建筑企業(yè)制定出準(zhǔn)確性更高的發(fā)展決策,還要在建筑企業(yè)當(dāng)中構(gòu)建出更急完整的核算體質(zhì),在結(jié)合項(xiàng)目總造價(jià)指標(biāo)以及費(fèi)用構(gòu)成等多方面因素的基礎(chǔ)上,將綜合造價(jià)指標(biāo)進(jìn)一步引入到建設(shè)項(xiàng)目的總投資項(xiàng)目當(dāng)中,在這部分總投資項(xiàng)目中,涉及到的主要內(nèi)容就在于工程項(xiàng)目的其他費(fèi)用以及預(yù)備費(fèi)用等,確保企業(yè)內(nèi)部的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作具備著更高的有效性[4]。
在優(yōu)化建筑企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的過程中,稅收籌劃起到了重要的促進(jìn)作用,需要進(jìn)一步科學(xué)合理地開展稅收籌劃。稅收籌劃所指的主要內(nèi)容,就是相關(guān)納稅人員,通過投資籌資、組織形式以及收入分配等多種內(nèi)容,來實(shí)現(xiàn)對(duì)于事項(xiàng)的事先安排,將最小的稅收負(fù)擔(dān)作為主要目的,從而獲取到更多稅收利益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。首先,應(yīng)當(dāng)針對(duì)所得稅進(jìn)行更加細(xì)致的籌劃,在目前的社會(huì)環(huán)境中,與企業(yè)所得稅相關(guān)的政策內(nèi)容,其對(duì)于計(jì)提準(zhǔn)備金當(dāng)中個(gè)允許扣除的金額并沒有進(jìn)行過于明確的規(guī)定,這也使得建筑企業(yè)能夠在不違反法律法規(guī)的基本前提下,結(jié)合自身的實(shí)際情況來采取針對(duì)性的計(jì)提準(zhǔn)備處理方式,確保計(jì)稅的依據(jù)能夠向著最小化的方向轉(zhuǎn)變。同時(shí),還要分?jǐn)偤媒ㄖ髽I(yè)所產(chǎn)生的成本費(fèi)用,其中采用的費(fèi)用分?jǐn)偡绞街饕獮椴灰?guī)則分?jǐn)傄约捌骄謹(jǐn)偟榷喾N類型,并且建筑企業(yè)也能夠在選擇盈利時(shí)對(duì)這部分成本進(jìn)行分?jǐn)?,如果出現(xiàn)了虧損,建筑企業(yè)就要進(jìn)一步結(jié)合虧損前所出現(xiàn)的稅前虧損情況進(jìn)行合理的彌補(bǔ),以此來更好地發(fā)揮出成本費(fèi)用的重要作用;其次則是增值稅的籌劃,建筑企業(yè)的增值稅屬于稅收籌劃工作當(dāng)中需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容,在實(shí)際稅收籌劃過程中如果納稅人可以選擇那些比較合理的價(jià)位,就能夠有效減少那些多余的費(fèi)用消耗內(nèi)容,進(jìn)一步達(dá)到降低稅費(fèi)的目標(biāo),還要結(jié)合對(duì)應(yīng)的建筑企業(yè)通過承包合同來針對(duì)增值稅加以籌劃,穩(wěn)步提升增值稅籌劃的高效性,還要在后續(xù)采用科學(xué)合理的方式來對(duì)項(xiàng)目中的增值稅進(jìn)行全面籌劃,而在稅率無法調(diào)動(dòng)的情況下,建筑企業(yè)就應(yīng)當(dāng)在遵循內(nèi)部稅法需求的前提下,實(shí)現(xiàn)對(duì)于項(xiàng)目的合理調(diào)整,在降低增值稅的計(jì)稅依據(jù)過后,保證增值稅可以在根本上實(shí)現(xiàn)有效籌劃[5]。
站在建筑企業(yè)的角度上來看,其內(nèi)部采用的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,大多數(shù)情況下都是將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的分析內(nèi)容作為核心所構(gòu)建起來的,這也使得建筑企業(yè)能夠通過建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)以及體系等方式,更好地反映出企業(yè)目前的實(shí)際財(cái)務(wù)情況,并為下一階段財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的開展加以規(guī)劃。同時(shí),建筑企業(yè)與其他社會(huì)企業(yè)之間存在著較為顯著的差異,其無論是在工程款項(xiàng)還是后續(xù)的成本控制等工作中,都具備著極強(qiáng)的復(fù)雜性特征,而在建筑工程項(xiàng)目的施工過程中,企業(yè)內(nèi)部存在的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)因素主要為以下幾點(diǎn),比如,資金短缺、資金回收以及合同簽訂等,這部分項(xiàng)目都存在著或多或少的風(fēng)險(xiǎn)因素。因此,這就需要針對(duì)建筑企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型以及特征展開深入分析,建立起與之對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系,以此來降低各類項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率。在后續(xù)的生產(chǎn)實(shí)踐過程中,也要進(jìn)一步結(jié)合建筑企業(yè)的具體發(fā)展情況,在充分結(jié)合建筑企業(yè)自身特征的基礎(chǔ)上,明確預(yù)警指標(biāo)體系當(dāng)中與財(cái)務(wù)指標(biāo)相關(guān)的具體內(nèi)容,一旦發(fā)現(xiàn)部分財(cái)務(wù)指標(biāo)超出了臨界值,就必須要提高重視程度,在找尋出問題過后采取針對(duì)性的防范措施。
首先,要強(qiáng)化對(duì)于建筑企業(yè)當(dāng)中會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理工作的重視程度,使得企業(yè)可以更好地對(duì)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善優(yōu)化,并逐步規(guī)范相關(guān)的財(cái)務(wù)行為,而結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)制度與規(guī)定內(nèi)容,可以更好地反映出建筑企業(yè)當(dāng)中具體的生產(chǎn)經(jīng)營情況,并實(shí)現(xiàn)對(duì)于工程收入以及利潤(rùn)情況的準(zhǔn)確核算。針對(duì)那些并沒有按照規(guī)定需求來構(gòu)建賬證制度的企業(yè),就應(yīng)當(dāng)將其引入到清理糾察的范圍當(dāng)中,那些情節(jié)較為嚴(yán)重的人員,就要及時(shí)采取強(qiáng)制性措施加以處罰。同時(shí),還要提高對(duì)于外部審計(jì)的重視程度,相關(guān)的監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)針對(duì)內(nèi)部存在的會(huì)計(jì)信息失真行為展開嚴(yán)格的查處,那些違反了法律法規(guī)的企業(yè)會(huì)計(jì),就應(yīng)當(dāng)依法來吊銷其所具備的會(huì)計(jì)資格,將其列入至黑名單當(dāng)中;其次,還要重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)以及監(jiān)督制度的建設(shè)力度,以此為基礎(chǔ)來不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性以及合法性,針對(duì)企業(yè)的規(guī)章制度以及各類關(guān)鍵經(jīng)營決策的執(zhí)行情況,則要展開全面的審計(jì)監(jiān)督,保證建筑企業(yè)所開展的各大經(jīng)濟(jì)活動(dòng),都可以在較為嚴(yán)格的程序當(dāng)中持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)也要維護(hù)審計(jì)工作的獨(dú)立性以及權(quán)威性,從而逐步降低各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率[6]。
綜上所述,在目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中,建筑企業(yè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作在本質(zhì)上屬于一種較為復(fù)雜的系統(tǒng)性工程項(xiàng)目,其中不僅需要針對(duì)建筑企業(yè)所處環(huán)境的基本特征與現(xiàn)狀展開綜合考慮,還要結(jié)合建筑企業(yè)內(nèi)部的管理指標(biāo),結(jié)合所處地區(qū)的經(jīng)濟(jì)情況探尋出全新的財(cái)務(wù)管理措施,以此來促進(jìn)建筑企業(yè)更好地完成預(yù)期中的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。