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高職院校教師實踐教學能力提升路徑

2022-11-29 13:53顧秀梅段向軍
云南開放大學學報 2022年1期
關鍵詞:雙師校企院校

顧秀梅,段向軍

(南京信息職業(yè)技術學院,江蘇 南京 210023)

百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。教師是教育發(fā)展的第一資源,是國家富強、民族振興、人民幸福的重要基石。[1]2018年國務院頒布了《關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》中提出“全面提高職業(yè)院校教師質量,建設一支高素質雙師型的教師隊伍”。2019年1月24日,國務院頒布了《國家職業(yè)教育改革實施方案》,[2]指出職業(yè)教育與普通教育是兩種不同教育類型,具有同等重要地位,進一步明確了職業(yè)教育在國家戰(zhàn)略體系中的地位。《國家職業(yè)教育改革實施方案》提出,從2019年起,職業(yè)院校、應用型本科高校相關專業(yè)教師原則上從具有3年以上企業(yè)工作經歷并具有高職以上學歷的人員中公開招聘,特殊高技能人才(含具有高級工以上職業(yè)資格人員)可適當放寬學歷要求?!斗桨浮访鞔_指出,到2022年“雙師型”教師人數必須占專業(yè)課教師總數的一半以上,同時對教師企業(yè)實踐提出了明確的要求。2021年4月,習近平總書記在全國職業(yè)教育大會上,對職業(yè)教育工作作重要指示,要加快構建現代職業(yè)教育體系,培養(yǎng)更多高素質技術技能人才、能工巧匠、大國工匠。隨著一系列國家重要政策的出臺以及重大戰(zhàn)略的部署,我國高等職業(yè)教育站在了新的歷史起點,對雙師型師資隊伍建設提出了更高的要求。想要培養(yǎng)高素質的技術技能人才,外界環(huán)境、高職院校內部以及教師自身都需做出相應努力,高職院校迫切需要組建一支高水平的師資隊伍助力高職院校的繁榮與發(fā)展。

一、高職院校教師實踐教學能力的意義

(一)提升實踐教學能力是高職院校高素質人才培養(yǎng)的內在要求

高職院校以培養(yǎng)適應社會發(fā)展所需人才為目標。新一輪科技革命和產業(yè)變革,對技能人才提出了新需求??傮w上講,廣大高職院校的供給側輸出與產業(yè)需求還存在很大的差距,主要體現在師資隊伍、課程體系、課程內容、實踐教學條件、產教融合等方面,其中教師教學能力尤其是實踐教學能力水平不高是最主要的原因。

高職院校承載著培養(yǎng)創(chuàng)新型技術技能人才的重要使命。近年來,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是我國高等教育人才培養(yǎng)的熱點,國家和政府出臺了一系列支持政策,重視程度前所未有。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育不是紙上談兵,其對教師提出了更高的創(chuàng)新實踐教學要求。它要求教師不僅要有扎實的理論知識,更要有豐富的企業(yè)實踐經驗,要具備培育學生進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐的綜合能力。[3]

(二)提升實踐教學能力是高職院?!半p師”建設的關鍵所在

職業(yè)教育與普通教育在師資隊伍建設上有著很大的區(qū)別,“雙師”建設是職業(yè)教育師資隊伍建設的核心。對內,雙師型教師培養(yǎng)適應社會發(fā)展需要的高素質技能人才;對外,雙師型教師接軌行業(yè)先進技術,服務社會經濟。廣義而言,教師教學能力包括教材選用能力、教學內容組織能力、激發(fā)學生學習能力、協助學生學習能力、評估學生學習效果能力等。從“雙師”的角度講,可以分為理論教學能力和實踐教學能力,而實踐教學能力是“雙師”建設的關鍵。目前,我國高職院校的專任教師大多是理論知識儲備充足、實踐能力缺乏,因此探索提高高職院校教師實踐能力的長效路徑是“雙師型”師資隊伍建設的核心任務。

二、影響高職教師實踐教學能力提升的主要因素

(一)校企合作、產教融合不夠深入

1.校企合作形式、合作內容單一。深化校企合作和產教融合是高職院校提高與產業(yè)發(fā)展的契合度,增強高職教育服務經濟和社會發(fā)展能力的必由之路。一些高職院校的校企合作僅僅停留在共建實訓室、就業(yè)基地上,沒有實現企業(yè)對人才培養(yǎng)的全鏈條賦能。

2.校企合作中因“?!迸c“企”需求不一致,致使校企合作不深入。一方面,高職院校鼓勵教職工深度參與校企合作,希望教師在校企合作中深度參與企業(yè)重大項目,了解行業(yè)最新需求、最前沿的技術以及最新的工藝和標準,提升教師的實踐教學技能和水平。另一方面,盈利是企業(yè)的最終目的,他們更傾向于訂單班、學生企業(yè)實習等類型的合作方式,希望通過校企合作培養(yǎng)和吸納企業(yè)所需要的人才,達到為企業(yè)盈利的目的。普通教師參與校企合作不能給企業(yè)短期內帶來豐碩的效益,企業(yè)重大的項目更不希望“外人”的介入,故企業(yè)在教師參與的校企合作中積極性不高。

因此,由于當前校企合作、產教融合不夠深入,高職教師無法真正接觸到企業(yè)的項目案例,也沒有機會與企業(yè)工程技術人員組建團隊,導致教師的專業(yè)實踐能力持續(xù)欠缺,一直很難得到提升,從而導致他們的實踐教學能力也同樣得不到提高。

(二)教師專業(yè)標準缺失

高職院校的教師大多來自應屆畢業(yè)生,沒有受過專門的師范教育,缺乏教育理論功底。由于國家還沒有發(fā)布高職教師專業(yè)標準,對高職教師缺少基本的入職標準和工作標準,造成教師對高職教育人才培養(yǎng)定位和培養(yǎng)規(guī)格不清晰,對工程技術的教學再造能力比較欠缺,沒有做到專業(yè)性與職業(yè)性的有效統一。由于教師專業(yè)標準缺失,學校在教師專業(yè)能力培養(yǎng)方面缺乏系統性設計,很多專業(yè)教師參加的各種培訓,缺少針對性,培訓的效果不理想,與教師的實際需求差距較大。

(三)體制機制不健全

由于絕大部分高職院校由中職學校升格,辦學規(guī)模擴大過于迅速,教師群體數量短期內增量很大,總體上學校缺乏對教師職業(yè)發(fā)展的制度建設,受限于高職院校教師教學工作量較大,學校對教師企業(yè)實踐的要求執(zhí)行不到位。有些學校即使出臺了一系列教師企業(yè)實踐的文件,但是缺乏過程性監(jiān)督和嚴格的考核評價,教師企業(yè)實踐形同虛設。同時,二級部門缺乏對教師企業(yè)實踐的重視,缺少對教師教學能力提升進行系統化設計,對專業(yè)集中實踐課程教學缺乏監(jiān)督管理和教學質量評估,對專業(yè)課程教學改革缺乏總體推進,一些教師仍然停留在理論講解階段,對課程實驗和實訓教學落實不到位。

(四)教師對實踐教學能力提升的內生動力不足

很多教師對實踐教學的重要性認識不夠,一是受限于教師本身的受教育經歷,高職院校的教師很大一部分來自高校應屆畢業(yè)的碩士或者博士,接受的是傳統的重理論輕實踐的學術教育,其在自身受教育的過程中沒有受到足夠的實踐鍛煉,他們離開學校直接再走進學校,缺乏企業(yè)實踐工作經歷,導致他們對實踐教學能力認識不足;二是受限于當前高職院校職稱晉升的現狀,教師自身專業(yè)能力提升的內生動力不足。高職院校教師在職稱晉升中重論文輕教學現象普遍存在,因此教師們更專注于對評職稱有幫助的學歷、學術水平能力提升,很少有教師能夠潛心到企業(yè)從事一線實踐工作,致力于提高自身的實踐能力。

三、提升高職教師實踐教學能力的途徑

(一)傳承與借鑒

1.古為今用,弘揚優(yōu)秀傳統文化。中國古代有關工藝思想和工藝規(guī)范的論述很豐富,有圣人的經典論著,也有工匠口口相傳的藝訣,古籍《考工記》《營造法式》《輟耕錄》《閑情偶記》《事物紺珠》《物原》《古史考》等記載了中國古人對工藝思想和規(guī)范的思考。在職業(yè)教育大力發(fā)展的今天,繼承和發(fā)揚中國傳統文化,從中國古代的生產實踐和教育思想中汲取營養(yǎng),對當今高職院校實踐教學能力的提升,具有重要的歷史意義和現實意義。

2.洋為中用,他山之石可以攻玉。職業(yè)教育是開放的,要廣泛學習、積極借鑒國外被時間和實踐檢驗過的成功經驗,大膽引進、學習國外職教師資培養(yǎng)的先進理念。德國的“雙元制”職業(yè)教育在全球廣受贊譽,其原因之一就是德國完善的職教師資培養(yǎng)體系培養(yǎng)了高質量的職業(yè)教育師資隊伍。德國通過立法手段,規(guī)定了職教教師任職資格的素質要求,并嚴格執(zhí)行考核制度以及進修培訓制度。加拿大職業(yè)教育CBE模式高度重視職教教師的職前教育和在職繼續(xù)教育的銜接,比如現有職教教師培養(yǎng)模式中的繼續(xù)教育模式、雙學士模式以及2+2模式都比較成熟。[4]博采眾長有利于豐富我國職教教師的培養(yǎng)理論;有利于指導高職院校快速、科學地培育實力雄厚的師資隊伍。

(二)制度與保障

1.建立教師專業(yè)能力標準。建立高職教師專業(yè)能力標準,將高職專任教師的入職要求、崗位任職能力要求、職業(yè)發(fā)展培養(yǎng)計劃等納入其中,有利于教師有的放矢地開展自身實踐教學能力建設??梢苑謪^(qū)域或者高職院校自身開展此項工作,成立專門的工作委員會,按照專業(yè)群為出發(fā)點,遵循專業(yè)教學標準、技能大賽標準等,開發(fā)教師專業(yè)能力標準。教師專業(yè)能力標準既可作為教師專業(yè)能力發(fā)展的指導意見,也可作為教師專業(yè)能力考核的依據。教師專業(yè)能力標準應根據產業(yè)對人才需求的變化而持續(xù)更新。[3]

2.嚴格落實教師企業(yè)輪訓制度?!秶衣殬I(yè)教育改革實施方案》提出,教師每年至少1個月在企業(yè)或實訓基地實訓,落實教師5年一周期的全員輪訓制度。廣大高職院??赏ㄟ^校企合作共建教師企業(yè)實踐流動站、博士工作站等校企合作平臺。[5]教師通過企業(yè)實踐,參與到企業(yè)的實際工程項目,不但可有效提升其專業(yè)實踐能力,還可以將工程項目轉化為教學項目優(yōu)化教學內容,有助于提高人才培養(yǎng)質量。教師在企業(yè)實踐時,要進行崗位輪訓,以此提升自身的專業(yè)綜合實踐能力。以機電專業(yè)教師為例,可以在機械設計崗位、電氣設計崗位、電氣驅動崗位、機器視覺崗位、工業(yè)機器人崗位進行輪訓,如果一家企業(yè)無法滿足,可以到多家企業(yè)輪訓。

3.完善教師考核制度和激勵機制。教師作為高職院校高質量發(fā)展的主力軍,學校要為教師職業(yè)發(fā)展負責。學校應該系統化設計教師職業(yè)能力發(fā)展的培養(yǎng)計劃,包括培訓機制、考核機制以及激勵機制等。比如,加大部門對參加各類培訓的獎勵性績效、提高橫向課題的工作量、提高技能大賽的獲獎獎勵額度,優(yōu)化職稱評審條件等,都可作為教師提升專業(yè)實踐能力的激勵機制。

(三)探索與創(chuàng)新

1.提高企業(yè)實踐實效,探索機制創(chuàng)新。高職院校可以將教師從事橫向課題研究、指導學生參加技能大賽獲獎、教師自身參加技能大賽獲獎等作為企業(yè)實踐認定的依據。比如,把橫向課題到賬經費或者技能大賽獲獎等級轉化為一定的企業(yè)實踐的天數。從某種意義上說,教師承擔橫向課題或者技能大賽獲獎,就說明其具備了一定的專業(yè)實踐能力,這與企業(yè)實踐的目的是一致的。

2.產教深度融合,搭建一流實踐平臺。高等職業(yè)教育作為一種教育類型,既有高等教育屬性,又有職業(yè)教育屬性。其職業(yè)教育屬性決定,為了提升人才培養(yǎng)質量必須進行深化校企合作、產教融合。通過校企合作、產教融合,有利于培養(yǎng)目標更準確地對接產業(yè)需求,有利于從企業(yè)引入工程項目案例轉化為教學內容,有利于校企組建混編師資團隊提升校內專任教師實踐教學水平,有利于實踐教學條件對接工作崗位場景。

高職院校應該選擇相關領域技術鏈的上游企業(yè)開展合作,有利于發(fā)揮雙方的資源優(yōu)勢,更便于滿足雙方的利益訴求。技術鏈上游企業(yè),具有先進的技術、高水平工程師資源;高職院校具有師資、場地資源。雙方合作共建集人才培養(yǎng)、技術服務、社會培訓等功能于一體的服務平臺,教師在此平臺上可快速獲得專業(yè)能力的提升。

3.名師名匠引領,加強團隊建設?;诮處煂I(yè)實踐教學能力提升的需求,可從以下兩點加強教師團隊建設。

一是充分發(fā)揮名師名匠的引領作用,可通過高技術、技能水平教師牽頭組建技能大師工作室,大師工作室也可以聘請企業(yè)的省級或者國家級技能大師領辦人做顧問,或者通過柔性引進將企業(yè)大師作為校內技能大師領辦人?;诩寄艽髱煿ぷ魇移脚_,開展技術服務、高技能拔尖人才培養(yǎng),提升教師團隊的工程實踐水平,從而提升教師的實踐教學能力。

二是通過組建教師技能大賽團隊,以老帶新,參加技能大賽或者指導學生參加技能大賽,以賽促教。一方面,教師通過參加大賽,學習行業(yè)內最新的工藝、最前沿的技術,可以鍛煉自身的實踐能力,提升教師的實踐教學能力;另一方面,教師指導學生參加技能大賽,教師團隊首先要主動去了解、學習行業(yè)前沿技術,研究企業(yè)行業(yè)的實際需求,有組織地做備賽準備,進行團隊間的技術交流和分工合作,指導學生實操,教學生解決實際問題。大賽結束,教師團隊要及時復盤,分享參賽經驗,有意識地將競賽內容有效的融入課堂,既豐富了課程內容,又促進了教學改革。因此,通過參與或指導學生參與技能大賽能有效提升教師的實踐教學能力。

4.對青年教師進行階梯式培養(yǎng),為青年教師搭建1年入門、3年熟練、5年成為“雙師型”教師的成長階梯。1年入門,即組織新入職專任教師進校1年內完成各級各類崗前培訓和學校組織的校本培訓,幫助教師在最短時間內了解高職教育理念、基本教學方法,完成角色的轉變。3年成熟,即進校3年內通過研討交流、實戰(zhàn)操練、教學督導聽課、專項培訓、專題輔導等形式培養(yǎng)專任教師的教育教學能力、專業(yè)實踐能力,儲備中青年力量。5年雙師,即依據“雙師型”教師認定條件,聚焦1+X證書制度,組織教師參加專題培訓,鼓勵教師獲得非高校教師系列職稱,相關職業(yè)資格證書;依托產教融合平臺、企業(yè)實踐基地、企業(yè)實踐流動站等幫助教師完成5年一周期的企業(yè)實踐,提升專業(yè)實踐能力,助力專任教師5年內成為“雙師型”教師。

四、結語

筆者所在學校的智能制造學院,近年來構建了高技能師資團隊培養(yǎng)體系。一是與西門子、發(fā)那科、埃斯頓等國內外知名企業(yè)共建產業(yè)學院、產教融合平臺等載體,實現企業(yè)對人才培養(yǎng)、師資隊伍建設的全鏈條賦能。二是培育建設技能大師工作室,由全國技術能手領銜,同時聘請國家級技能大師工作室領辦人為顧問,吸納教師進入工作室合作開展技術攻關、卓越人才培育,取得了良好的成效。三是組建了一支高水平的技能大賽團隊,通過傳幫帶,形成了比學趕超的良性競爭氛圍。近年來,分院入選全國技術能手2人、全國優(yōu)秀教師1人、省“突出貢獻”中青年專家1人、省級工匠1人、省級技術能手3人、省級創(chuàng)新能手2人等省級以上人才稱號21人次,為分院發(fā)展提供了強有力的人力資源保障。

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