李盼杰
(廣東科技學院馬克思主義學院, 廣東 東莞 523000;貴州省高校鄉(xiāng)村振興研究中心,貴州 安順 561000)
鄉(xiāng)村振興事關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的現(xiàn)代化,離不開各方面力量的支持。民營企業(yè)作為鄉(xiāng)村振興的排頭兵,服務(wù)鄉(xiāng)村振興具有重要意義。近年來,我國民營企業(yè)參與到鄉(xiāng)村振興中來,涌現(xiàn)出了一批先進案例,也暴露了一些存在的問題。文章通過現(xiàn)有文獻回顧,闡述了民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)狀和問題,在此基礎(chǔ)上提出我國民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的對策。
國內(nèi)外學者對民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興進行了一系列的理論和實證研究。學界對此研究主要集中在民營企業(yè)主體、參與鄉(xiāng)村振興的作用、服務(wù)鄉(xiāng)村的現(xiàn)狀、問題和對策等方面的研究。
Nahapiet 和 Ghoshal認為企業(yè)可以通過關(guān)系網(wǎng)絡(luò)獲取社會可利用的資源[1]。張治軍認為民營企業(yè)社會資本可以劃分為建構(gòu)性、認知性、關(guān)系性的社會資本[2]。Yli-Renko認為民營企業(yè)具有獲取對外資本或資金的需求[3]。鐘漲寶和劉東輝研究了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展概況,分析了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)興衰的歷程[4]。
學界對民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的作用研究,多從發(fā)揮市場作用、促進產(chǎn)業(yè)興旺、農(nóng)民增收、促進鄉(xiāng)村繁榮等展開論述。張鑫等人從民營企業(yè)經(jīng)營、創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)等角度闡述了民營企業(yè)作用[5]。人民智庫認為民營經(jīng)濟是筑牢鄉(xiāng)村振興根基、推進高質(zhì)量發(fā)展、促進共同富裕的重要力量[6]。龔晨認為民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興具有躍遷價值、社會價值、雙贏價值等[7]。
李志萌和邱信豐分析了江西民營企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興存在的問題、原因[8]。龔晨認為民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的驅(qū)動因素,主要包括政策紅利、資源優(yōu)勢、利益效用、心理認同、制度環(huán)境等[7]。李先軍分析了碧桂園和昊龍兩家企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的案例,提出了一些關(guān)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的方法[9]。鄭必鎮(zhèn)闡述了民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的問題,問題主要包括政策環(huán)境不完善、引導機制未形成、企業(yè)實力不強大、村企發(fā)展顧此失彼等[10]。
龔晨認為民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的對策,主要包括營造良好氛圍、加強頂層設(shè)計、完善資源配置、夯實產(chǎn)業(yè)基石、優(yōu)化鄉(xiāng)村環(huán)境、完善體制機制等[7]。李志萌和邱信豐認為民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的對策,主要包括擴寬投資準入范圍、完善政策環(huán)境、完善利益聯(lián)結(jié)機制、壯大農(nóng)業(yè)規(guī)模等[8]。
綜上所述,學界對民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興進行了多方面的探討,初步勾勒出了民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的理論框架,為我們進一步研究奠定基礎(chǔ)。但就目前研究已有文獻和資料而言,民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的研究存在碎片化、地域化,從整體視角去認識和研究民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的研究還不是太多,還有必要加強這方面的研究?;诖?,本文從我國民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)狀出發(fā),分析了存在的問題,在此基礎(chǔ)上提出我國民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的對策。
伴隨鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施,我國民營企業(yè)參與到鄉(xiāng)村振興中來,產(chǎn)生了一定的服務(wù)鄉(xiāng)村效果。從總體上來看,我國民營企業(yè)深知參與鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略深意,看好鄉(xiāng)村的發(fā)展?jié)摿?,樂于服?wù)鄉(xiāng)村。目前,民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村主要集中在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)旅游、農(nóng)業(yè)娛樂消費、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品加工等領(lǐng)域。其現(xiàn)狀主要包括以下五個方面。
政治引導功能的發(fā)揮得益于國家的制度安排。2019年6月,國務(wù)院《關(guān)于促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的指導意見》發(fā)布,強調(diào)引導工商資本到鄉(xiāng)村振興的產(chǎn)業(yè)中來。2020年4月,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部印發(fā)了《關(guān)于擴大農(nóng)業(yè)農(nóng)村有效投資加快補上“三農(nóng)”領(lǐng)域突出短板的意見》。2020年7月,中央農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等7部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于擴大農(nóng)業(yè)農(nóng)村有效投資,加快補上“三農(nóng)”領(lǐng)域突出短板的意見》,要求各地方制定出臺社會資本投資農(nóng)村的指導意見[11]。2020年9月,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部強調(diào)要加強政策創(chuàng)設(shè),支持民營企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興[12]。一系列政策文件的出臺,為民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興提供了政治引領(lǐng)。通過研究發(fā)現(xiàn),民營企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興深受政治引導的影響。政治引導吸引民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興日漸凸顯。民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的熱情更濃,行為更加主動?!懊駹I企業(yè)不僅可以收獲短期效益,更為重要的是可以贏得社會聲譽,樹立良好的企業(yè)形象,同時營造良好的外部環(huán)境,為自身可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)”[13]。
我國鄉(xiāng)村振興涌現(xiàn)出的新模式主要包括“土地流轉(zhuǎn)反租合作”“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”“民營企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”“農(nóng)村+企業(yè)”“農(nóng)村+合作社”“三三三模式”等,這些新模式運用的過程中存在著多樣化的參與方式。通過研究發(fā)現(xiàn),民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的具體服務(wù)方式主要包括:一是通過產(chǎn)業(yè)帶動促進鄉(xiāng)村振興,能夠發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群的帕累托效應(yīng),最大程度釋放產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利。例如南山婆集團通過以現(xiàn)代食品科技與南山婆“非遺”膳食技藝的融合創(chuàng)造,聚焦酸湯粉(面)、酸湯牛肉粉(面)等產(chǎn)品,力圖打造地域美食酸湯產(chǎn)業(yè)帶,促進鄉(xiāng)村全面振興。二是參與鄉(xiāng)村教育事業(yè),通過教育幫扶為鄉(xiāng)村提供源源不斷的智力支持。自2014年彩陽集團設(shè)立了“彩陽助學公益基金”,并每年持續(xù)投入捐贈資金,多年來已幫助貧困學子兩千余人,并連續(xù)12年對口支持婁山中學。三是企業(yè)農(nóng)村結(jié)對子,通過村企融合方面助力鄉(xiāng)村振興。四是參與鄉(xiāng)村振興項目,能夠發(fā)揮項目針對性、高效性的優(yōu)勢。例如中天金融團結(jié)村鄉(xiāng)村振興項目[14]。五是參與鄉(xiāng)村公益事業(yè),通過捐贈滿足鄉(xiāng)村建設(shè)需要。彩陽集團自2016年起先后投入社會公益事業(yè)資金一千多萬元。彩陽集團向黃溪村、河壩村捐贈仔雞兩萬多羽;捐贈優(yōu)質(zhì)雞苗約15,000羽[15]。
激發(fā)民營企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興的動力是民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。通過研究發(fā)現(xiàn),民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的動力具有多元化。多元化的動力驅(qū)使包含承擔社會責任、獲得經(jīng)營收益、獲得社會聲譽、增強可持續(xù)發(fā)展能力、響應(yīng)國家號召、獲得制度政策福利、農(nóng)村市場存在潛在商機、能夠優(yōu)化資源配置、能夠參與農(nóng)村民主政治、能夠延長產(chǎn)業(yè)鏈等。例如貴州仁信農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司主動承擔社會責任,將興仁市涉及薏仁米的4家企業(yè)、3家合作社、1,318戶農(nóng)戶整合在一起,種植薏仁米的面積達6,000余畝,產(chǎn)量1,500余噸,成功捕捉到了鄉(xiāng)村的潛在商機,增收300萬元,有力推動薏仁米產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進了鄉(xiāng)村振興[16]。通過上述的案例分析,我們可以看到民營企業(yè)一般基于一個動力或者多個動力選擇鄉(xiāng)村振興、參與鄉(xiāng)村振興,既通過自身的參與促進鄉(xiāng)村的全面振興,又獲得了鄉(xiāng)村振興帶來的政策效應(yīng)和制度優(yōu)勢,取得長遠的發(fā)展進步。
民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的效果具有本土化的特征。民營企業(yè)一般選擇和鄉(xiāng)村本土的生產(chǎn)要素相關(guān)的生產(chǎn)模式,充分利用鄉(xiāng)村的獨特資源,謀求企業(yè)和鄉(xiāng)村經(jīng)營效益的最大化。這種本土化表現(xiàn)為生產(chǎn)本土化、產(chǎn)業(yè)本土化、效益本土化等。生產(chǎn)本土化是利用當?shù)刭Y源優(yōu)勢進行生產(chǎn)或通過改善環(huán)境、提質(zhì)升級來創(chuàng)造條件進行生產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)本土化是指發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和本土的農(nóng)業(yè)、資源優(yōu)勢、環(huán)境等密切相關(guān),通過聯(lián)合農(nóng)民、農(nóng)業(yè)合作社、能人、基地、貧困戶等形成產(chǎn)業(yè)鏈,通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展來實現(xiàn)致富。效果本土化是指企業(yè)經(jīng)營效益溢出,用于鄉(xiāng)村振興、農(nóng)民致富、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等方面,切實增強鄉(xiāng)村振興的效果。
通過研究發(fā)現(xiàn),民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興存在多種本土化的效果,包括促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村美麗、塑造新型農(nóng)民、傳播現(xiàn)代觀念、完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、推進農(nóng)村民主政治建設(shè)、滿足資金管理技術(shù)需要、增加農(nóng)民就業(yè)、發(fā)展農(nóng)村市場經(jīng)濟、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟等。例如2015年興偉集團利用安順市普定縣秀水村的生態(tài)資源優(yōu)勢無償投資3.77億,通過將興偉集體的企業(yè)資本、技術(shù)、人才帶到秀水,成功打造了包括秀水漂流、跑馬場、賽車場、水上樂園、商業(yè)街在內(nèi)的56個旅游項目的秀水旅游景區(qū)。2016年1月8日春節(jié)期間,興偉集體投資的秀水旅游景區(qū)共接待游客15萬人,旅游收入達300萬元,秀水人從秀水旅游景區(qū)的效益中吃上了旅游飯,秀水從根本上改變了落后的社會面貌。這一方面實現(xiàn)了生產(chǎn)的本土化,充分利用秀水資源進行生產(chǎn)經(jīng)營;另一方面通過旅游和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)解決當?shù)芈浜蟮拿婷玻瑢崿F(xiàn)了效果的本土化。
民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)和鄉(xiāng)村的共贏。一方面,民營企業(yè)通過適當經(jīng)營獲得自身的經(jīng)營效益,謀求自身的可持續(xù)發(fā)展;另一方面,民營企業(yè)有所作為,主動承擔鄉(xiāng)村振興責任,服務(wù)鄉(xiāng)村振興。通過研究發(fā)現(xiàn),我國存在大量的民營企業(yè)和鄉(xiāng)村共贏的實踐。他們基于一定的動機將自身的資金、技術(shù)、管理、經(jīng)驗等生產(chǎn)要素投入到鄉(xiāng)村,獲取自身利益的同時服務(wù)鄉(xiāng)村振興,實現(xiàn)鄉(xiāng)村和企業(yè)的共贏。例如萬達集團制定的2021年至2025年幫扶丹寨新規(guī)劃,定位著力于支持丹寨致富,重點是支持丹寨發(fā)展全域旅游。丹寨旅游小鎮(zhèn)開業(yè)3年來累計接待游客超過1,900萬人次,帶動全縣旅游收入120億元,拉動丹寨20個產(chǎn)業(yè)和50個子行業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)了萬達集團和丹寨的共贏[17]。
民營企業(yè)是鄉(xiāng)村振興的排頭兵,在服務(wù)鄉(xiāng)村振興方面發(fā)揮著不可或缺的重要作用。雖然我國民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興取得了一定成效,但依舊存在著一些問題。其問題主要表現(xiàn)在以下四個方面。
一是制度機制有待完善。從總體上講,政治引導民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的力度還不夠,尚未形成一系列的專門針對民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的具體指導意見、具體政策措施、具體規(guī)劃。參與鄉(xiāng)村振興的民營企業(yè)或自發(fā)的、或零散的、或無序的、或主動地參與到鄉(xiāng)村振興中去。有的地方存在制度空白,導致民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興找不到自身的定位,民營企業(yè)蠢蠢欲試但不能放開手腳。有的地方缺乏規(guī)劃,導致民營企業(yè)下鄉(xiāng)有一定的盲目性,民營企業(yè)試圖發(fā)展但有所顧慮。有的地方引導宣傳機制不健全,服務(wù)鄉(xiāng)村振興的社會良好氛圍沒有形成,政策環(huán)境遲遲沒有得到優(yōu)化。有的地方缺乏對鄉(xiāng)村振興的統(tǒng)籌規(guī)劃,導致民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興過程中存在著碎片化問題。
二是要素保障力度不夠。雖然農(nóng)村“三變”改革激活了農(nóng)村資源,推進了市場自由化,但是民營企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興在土地、資金、勞動力等生產(chǎn)要素方面還存在著瓶頸。例如土地流轉(zhuǎn)不暢引發(fā)的土地糾紛問題、事前事中事后缺乏監(jiān)管引發(fā)的經(jīng)營效益問題、法律服務(wù)介入缺位引發(fā)的相關(guān)法律問題、資金籌集難引發(fā)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營問題、人力資本缺乏引發(fā)的知識問題等。
三是履行職能有待加強。一些偏遠地區(qū)引進的項目投資規(guī)模較小、項目質(zhì)量不高、大項目較少。一些發(fā)達地區(qū)受政策約束、要素價格的影響,引來的大項目質(zhì)量不高。民營企業(yè)在招商引資方面也存在著缺少相關(guān)部門“牽線搭橋”、缺乏相關(guān)部門項目推介等問題。此外,政府行政理念有待轉(zhuǎn)變。一些基層政府對民營企業(yè)存在偏見或者舊觀念,不能一視同仁地對待民營企業(yè),挫傷民營企業(yè)的積極性和主動性,影響民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的效果。
一是配套設(shè)施還不完善。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后,鄉(xiāng)村亟待完善水電路等配套設(shè)施,確保民營企業(yè)能夠入駐鄉(xiāng)村發(fā)展。鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施不完善影響了民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的效果。雖然隨著我國脫貧攻堅戰(zhàn)的深入實施,農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到很大改善,但還需要不斷完善。長期以來建設(shè)用地指標很難下達農(nóng)村,很大程度上影響民營企業(yè)對土地的需求。鄉(xiāng)村亟待加大農(nóng)民培訓教育,提升農(nóng)民的素質(zhì),儲備更多的鄉(xiāng)村振興的人才,著力解決民營企業(yè)招工難、招工荒、用工難、工人素質(zhì)低等問題。鄉(xiāng)村亟待強化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)。長期以來,農(nóng)村在運用技術(shù)、推廣技術(shù)、普及技術(shù)等方面存在著滯后性,影響了農(nóng)村現(xiàn)代化的進程。
二是金融支持有待加強。鄉(xiāng)村金融發(fā)展緩慢,金融供給不足,制約著民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興。民營企業(yè)投資鄉(xiāng)村項目周期長、見效慢,需要有力的資金支持。但是民營企業(yè)在鄉(xiāng)村能夠獲得的金融支持較少,直接影響了民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的勢頭。例如民營企業(yè)涉及鄉(xiāng)村存在著銀行貸款難、項目融資難、投保難等問題。簡而言之,民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興存在著“缺錢”“沒錢”的問題。金融機構(gòu)出于鄉(xiāng)村投入時間長、見效慢、效益不確定等,對民營企業(yè)貸款不積極。加之社會資金不愿考慮投資時間長、見效慢、效益不確定的農(nóng)村項目,社會資本很難大規(guī)模地介入。
三是鄉(xiāng)村市場有待發(fā)展。鄉(xiāng)村市場機制缺位,導致民營企業(yè)在服務(wù)鄉(xiāng)村振興過程中,存在不正當競爭。這種不良競爭可能會損害一些想服務(wù)鄉(xiāng)村振興的民營企業(yè),或降低民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的熱情和積極性。民營企業(yè)的生產(chǎn)、交換等市場環(huán)節(jié)會受限。民營企業(yè)利用鄉(xiāng)村市場進行產(chǎn)品買賣,會存在著市場銷售渠道單一、銷售速率較慢的情形。這些都會影響民營企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營[18]。
第一,政策宣傳有待加強。目前對民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興宣傳的廣度和深度不夠,形勢宣傳、政策宣傳、專題宣傳、典型宣傳、成就宣傳還沒有完全到位,示范引領(lǐng)作用還不明顯,社會關(guān)注度不夠。民營企業(yè)對鄉(xiāng)村振興的前景、對鄉(xiāng)村振興的政策等還不太了解,因而鄉(xiāng)村振興還沒有完全得到民營企業(yè)家們的認同,影響到民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的效果。
第二,鄉(xiāng)村振興意識有待加強。鄉(xiāng)村振興意識較強的民營企業(yè)家可能會主動投入到鄉(xiāng)村振興中來。鄉(xiāng)村振興意識較弱的民營企業(yè)家可能會不愿意參與鄉(xiāng)村振興或被動地投入到鄉(xiāng)村振興中來。有的民營企業(yè)家熱衷于追求短期效益,有的熱衷于投資具有比較優(yōu)勢的城市項目,有的在投資鄉(xiāng)村振興中只顧自己利益,有的參與鄉(xiāng)村振興流于形式等等,因此,民營企業(yè)家鄉(xiāng)村振興意識還有待加強。特別需要指出的是,民營企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興,不是國家要求所有企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興,而是鼓勵一部分有能力有實力的企業(yè)參與到鄉(xiāng)村振興中去,助力鄉(xiāng)村全面振興。
第三,工作創(chuàng)新意識有待加強。民營企業(yè)在服務(wù)鄉(xiāng)村振興的過程中存在著工作創(chuàng)新意識不夠,新方法不多,服務(wù)形式單一等問題。有的只注重表面的資金投入鄉(xiāng)村;有的工作方法單一、不靈活變通;有的不調(diào)查研究直接開展工作;有的不了解鄉(xiāng)村實情采用蠻干、盲目的工作方式;有的開展服務(wù)工作只是為了獲得社會聲譽等等。未來如何發(fā)揮好民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興,勢必離不開民營企業(yè)的工作創(chuàng)新。
第一,過度開發(fā)資源引發(fā)矛盾。民營企業(yè)資本下鄉(xiāng)必然會利用和開發(fā)鄉(xiāng)村的資源,原則上要求他們不能以犧牲環(huán)境資源為代價謀求自身利益。但是在實際操作中,有的民營企業(yè)承包土地后不斷調(diào)整價格,引發(fā)農(nóng)民和土地承包者的利益摩擦。有的民營企業(yè)承包土地、林地、湖泊、景區(qū)后過度開發(fā)使用,用地過程不考慮資源的可持續(xù)發(fā)展,導致資源不能再使用。有的民營企業(yè)一邊生產(chǎn)經(jīng)營,一邊破壞生態(tài)、污染環(huán)境,片面追求個人利益最大化,導致農(nóng)民和企業(yè)矛盾加劇。有的民營企業(yè)故意投機炒作、尋找借口變現(xiàn)圈地,挪占農(nóng)民土地,侵害農(nóng)民的切身利益,引發(fā)群體性事件。此外,有的農(nóng)村合作社組織、村委會、村民也對投資鄉(xiāng)村的民營企業(yè)不看好。這會影響到民營企業(yè)在村辦廠、在村生產(chǎn)等問題,從而導致民營企業(yè)和鄉(xiāng)村兩方的不愉快。也有的基層組織、村民打著保護環(huán)境、爭取權(quán)益、服務(wù)鄉(xiāng)村的旗號,通過提條件、聚眾鬧事、鎮(zhèn)里告狀、借機敲詐等形式來分割企業(yè)的蛋糕,導致民營企業(yè)和鄉(xiāng)村互不信任、互相埋怨。
第二,勞動爭議方面引發(fā)矛盾。民營企業(yè)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)必然會使用農(nóng)村勞動力,原則上要求他們要遵循勞動合同,自覺維護勞動者合法權(quán)益。但是在實際操作過程中,有的民營企業(yè)安置勞動力或者招工時,增收“滯納金”、簽訂霸王條款、強制繳納培訓費、以各種隨意理由辭退員工、不給員工繳納五險一金等。有的民營企業(yè)在安置勞動力就業(yè)過程中,隨意或故意拖欠工資、克扣工資、繳納各種亂七八糟的費用、甚至半年一年才發(fā)工資。有的民營企業(yè)在安置勞動力就業(yè)的過程中,任意延長勞動時間、隨意分派職工范圍以外更多的零活。有的民營企業(yè)在民工辭職時,不按時發(fā)工資、壓制員工的工資。有的民營企業(yè)在員工傷殘時,不按照工傷保險履行賠付責任,或直接推脫責任等。這一系列的問題都會影響到民營企業(yè)和農(nóng)民的關(guān)系。
第三,企業(yè)和鄉(xiāng)村關(guān)系引發(fā)矛盾。有的民營企業(yè)以謀求自身利益最大化為目的,鄉(xiāng)村以全面振興為目的。兩者價值目標上存在的差異性,導致其引發(fā)矛盾。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有的民營企業(yè)以企業(yè)自身發(fā)展的狹隘觀念進行生產(chǎn)經(jīng)營,生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品或質(zhì)量不合格的產(chǎn)品流入鄉(xiāng)村市場,造成鄉(xiāng)村市場的混亂。有的民營企業(yè)隱瞞自身的經(jīng)濟收益,作假賬、逃稅漏稅、抽逃資金、欺騙農(nóng)民沒有辦法分紅等。有的民營企業(yè)只管自身企業(yè)發(fā)展,名義上支持鄉(xiāng)村振興,支持手段流于形式。有的民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興,或為了社會聲譽,并不是出于本心。有的民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興,不考慮鄉(xiāng)村的實情,盲目一刀切,任意支持或服務(wù)鄉(xiāng)村振興,傷害了農(nóng)民的感情。有的民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興只是作秀,或只是做做樣子,或只是投資金,并沒有帶來鄉(xiāng)村的根本變化等。這一系列的事情造成民營企業(yè)和鄉(xiāng)村之間的矛盾,使鄉(xiāng)村和民營企業(yè)發(fā)展顧此失彼,共贏難以為繼[10]。
民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興是新時代的新機遇、新趨勢。民營企業(yè)家要以更大決心、更強信心、更大作為服務(wù)鄉(xiāng)村振興,走出一條企業(yè)助力鄉(xiāng)村振興的創(chuàng)新之路。為此,需要從多方面努力增強民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的效果。
要讓民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興,最關(guān)鍵的是政治引導,通過制度安排構(gòu)建引導機制,不斷優(yōu)化政策環(huán)境,從而激發(fā)民營企業(yè)尋找符合自身的鄉(xiāng)村振興服務(wù)路徑,助力鄉(xiāng)村振興。
第一, 加強頂層設(shè)計。要根據(jù)國情和鄉(xiāng)村振興的需要,有條不紊地制定民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的具體指導意見、具體規(guī)劃、具體措施。通過不斷強化頂層設(shè)計,形成包含制度、規(guī)劃、政策、措施、保障和激勵為一體的政策體系。明確規(guī)范民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的范圍和標準,明確民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的職能和作用,讓民營企業(yè)明確自身在鄉(xiāng)村振興的定位。通過將引導民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興作為政績或考核標準,將各項政策措施落實情況納入“萬企興萬村”行動和“民營企業(yè)服務(wù)年”工作的重要內(nèi)容,強化政治對民營企業(yè)的引導力和政策對民營企業(yè)的吸引力,逐漸形成“國家-鄉(xiāng)村-企業(yè)”合力鄉(xiāng)村振興的良好氛圍。
第二,出臺相關(guān)優(yōu)惠政策。加強對民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的支持力度,通過出臺有利于吸引民營企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興的優(yōu)惠政策,激發(fā)他們服務(wù)鄉(xiāng)村振興的積極性。要逐漸加大財政對民營企業(yè)的支持力度,落實配套相關(guān)優(yōu)惠政策;適當?shù)剡M行稅費減免和稅收優(yōu)惠,吸引民營企業(yè)參與鄉(xiāng)村的公益性和經(jīng)營性項目建設(shè)。根據(jù)民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的表現(xiàn)適當給予物質(zhì)和精神獎勵,通過授予獎?wù)?、進行表彰、發(fā)放獎金等,激勵他們在鄉(xiāng)村振興中創(chuàng)造更多的成績。
第三,強化要素供給保障。民營經(jīng)濟與市場經(jīng)濟具有天然的聯(lián)系,并互為發(fā)展條件,其一切的生產(chǎn)經(jīng)營活動都需要通過市場去實現(xiàn)[19]。因此,要促進鄉(xiāng)村振興,需要深入推進農(nóng)村經(jīng)濟體制改革,激活沉睡的資源。著力解決民營企業(yè)的資本、技術(shù)、管理、土地、人才等要素瓶頸。
第四,履行好政府職能。要著眼于鄉(xiāng)村振興“雙招雙引”,加大鄉(xiāng)村招商引資的力度,引進好的、投資規(guī)模大的、質(zhì)量高的項目。要做好政府牽線搭橋工作,創(chuàng)建項目平臺設(shè)施,按照“一鄉(xiāng)一企、一村一匠”策略選擇適合當?shù)氐捻椖抗こ?。要繼續(xù)發(fā)揮工商聯(lián)的作用,通過工商聯(lián)引導民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興,要利用各種推介會、“萬企幫萬村”行動等及時發(fā)布項目投資需求和市場競爭需求,吸引更多的民營企業(yè)參與到鄉(xiāng)村振興中來。此外,各級政府還要轉(zhuǎn)變對民營企業(yè)的觀念,適當給予人文關(guān)懷,努力做到對待民營企業(yè)一視同仁,建立清廉的政商關(guān)系,擺脫長期以來的舊觀念和偏見,為民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興創(chuàng)造條件。
補全企業(yè)發(fā)展的所需條件,就是要配齊企業(yè)資本下鄉(xiāng)后的軟件和硬件,確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
第一,完善鄉(xiāng)村配套設(shè)施。要加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入,適當?shù)貎A斜鄉(xiāng)村、扶持鄉(xiāng)村,完善水電路配套設(shè)施,根據(jù)基層政府的經(jīng)濟情況有所輕重地分配資金,完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。要適當下放建設(shè)用地指標,簡化土地建設(shè)用地審批流程,確保民營企業(yè)能夠拿到合適的建設(shè)用地。完善相關(guān)的法律法規(guī),設(shè)立民營企業(yè)的流動法庭、農(nóng)村法庭、法律服務(wù)平臺等,專門處理涉及民營企業(yè)的法律糾紛問題。加大職業(yè)技能培訓,推動農(nóng)村勞動力回流。通過激勵政策吸引農(nóng)村大學生、科技人才、退伍軍人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),通過舉辦講座、聘請專家學者、學習賢人能人、發(fā)揮村干部作用等提供智力支持。加強網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的運用,完善農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)體系,建立企業(yè)和農(nóng)民個人征信系統(tǒng),滿足鄉(xiāng)村企業(yè)的發(fā)展需要。
第二,加強鄉(xiāng)村的金融支持。通過發(fā)行涉農(nóng)金融債券、涉農(nóng)金融基金等創(chuàng)新鄉(xiāng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)。強化合作金融、商業(yè)金融、政策金融、民間金融、農(nóng)村保險對民營企業(yè)的傾斜力度。通過財政政策和貨幣政策吸引各類商業(yè)銀行貸款給民營企業(yè),幫助民營企業(yè)解決貸款難、籌資難問題。通過發(fā)展鄉(xiāng)村保險事業(yè),完善鄉(xiāng)村保險的類型和種類,切實幫助民營企業(yè)防范經(jīng)營風險。通過加強鄉(xiāng)村信用建設(shè),開展信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村、信用戶創(chuàng)建活動,健全農(nóng)業(yè)信貸擔保制度,幫助民營企業(yè)解決信用擔保難問題。
第三,打通生產(chǎn)到消費的通道。加強市場監(jiān)管,規(guī)范鄉(xiāng)村市場秩序,加大市場對假冒偽劣產(chǎn)品的打擊力度,促進市場主體的公平競爭,消除不正當競爭。通過網(wǎng)絡(luò)平臺、實體店、鄉(xiāng)村市場、出口等多種形式拓展民營企業(yè)的消費渠道,打開消費市場,解決銷售難的問題。
增強鄉(xiāng)村振興意識是發(fā)揮多元力量作用的基礎(chǔ),是民營企業(yè)誠心誠意服務(wù)鄉(xiāng)村振興的重要保證。
第一,加強鄉(xiāng)村振興的宣傳。運用報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、宣傳標語等大力宣傳鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、民營企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興等政策,大力宣傳民營企業(yè)在鄉(xiāng)村振興中的先進典型事例,形成良好的鄉(xiāng)村振興社會氛圍。通過專家講座、專題講解和培訓等多角度多層次地剖析鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,讓民營企業(yè)了解鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,把握鄉(xiāng)村振興的本質(zhì),認同鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,消除對鄉(xiāng)村振興前景不明的疑慮。
第二,加強企業(yè)家鄉(xiāng)村振興意識。分析把握民營企業(yè)家的意識狀況,大力宣傳鄉(xiāng)村振興意識,積極推廣鄉(xiāng)村振興教育,讓民營企業(yè)家聽得到、看得到、感受得到鄉(xiāng)村振興,在耳濡目染中不斷增強鄉(xiāng)村振興意識。另外,民營企業(yè)家也要主動學習鄉(xiāng)村振興相關(guān)理論,接受相關(guān)鄉(xiāng)村振興的講座教育,激發(fā)民營企業(yè)家自身濃濃的鄉(xiāng)情,從而促使他們更好地服務(wù)鄉(xiāng)村振興。
第三,創(chuàng)新服務(wù)鄉(xiāng)村的方法和形式。在形式上,民營企業(yè)要敢于突破路徑依賴,敢于尋找制度創(chuàng)新空間,積極探索服務(wù)鄉(xiāng)村振興的模式,探索多樣的鄉(xiāng)村振興服務(wù)形式。在方法上,民營企業(yè)要從鄉(xiāng)村實際出發(fā),立足鄉(xiāng)村謀求自身的長遠發(fā)展,始終不能損害農(nóng)民的利益,不能做生態(tài)環(huán)境的破壞者和資源的浪費者。要有重點地服務(wù)鄉(xiāng)村振興,既要注重參與鄉(xiāng)村振興的項目質(zhì)量,不能只是走馬觀燈,流于形式和作秀;又要有問題導向意識,著力解決鄉(xiāng)村振興過程中存在的問題。
要通過探索村企共贏機制,破除民營企業(yè)和鄉(xiāng)村的發(fā)展矛盾,打造共建共贏的鄉(xiāng)村振興新標桿。
第一,探索村企共贏機制。要大膽探索和實踐村企產(chǎn)業(yè)聯(lián)動新模式,通過村企共建、村企聯(lián)建、村企結(jié)對共建化解矛盾。可以選擇共建村的特色產(chǎn)業(yè)資源和從事這種產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè)進行合作,通過產(chǎn)業(yè)帶動形成規(guī)模效益,助力村企共贏??梢杂擅駹I企業(yè)和共建村分別提供企業(yè)所需的生產(chǎn)要素,進行企業(yè)合作經(jīng)營開發(fā),實現(xiàn)村企共贏??梢酝ㄟ^黨組織牽頭,合作社、民營企業(yè)、農(nóng)民參與模式,共同進行項目經(jīng)營開發(fā),助力村企共贏。
第二,形成村企利益聯(lián)結(jié)機制。民營企業(yè)要在鄉(xiāng)村積極探索開展創(chuàng)新家門口就業(yè)工程發(fā)展模式,通過農(nóng)民家門口就業(yè)、農(nóng)民自己創(chuàng)業(yè)、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)等形式,帶動農(nóng)民增收。積極探索農(nóng)產(chǎn)品銷售一體化模式,通過民營企業(yè)結(jié)對購買農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品、代銷農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、電商平臺幫銷農(nóng)產(chǎn)品等幫助農(nóng)民增收。積極探索村企共同培育的新制度新模式,通過企業(yè)的各項培訓吸納勞動力就業(yè),帶動農(nóng)民增收,最終形成村企利益聯(lián)結(jié)機制,從根本上消除村企矛盾。
第三,促進村企長期共贏。民營企業(yè)要通過幫助困境人員、教育基金支持、修建農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、改善農(nóng)村環(huán)境等積極支持村組織為鄉(xiāng)村辦實事,多為鄉(xiāng)村做一些實事,讓農(nóng)民感受到民營企業(yè)的友善。同時,村組織要加強對民營企業(yè)辦實事的宣傳,營造支持民營企業(yè)發(fā)展的環(huán)境,積極協(xié)調(diào)處理各種矛盾糾紛,為村企長期共贏奠定基礎(chǔ)。
第四,構(gòu)建矛盾協(xié)調(diào)機制。針對鄉(xiāng)村矛盾的糾紛,成立由政府、民營企業(yè)和鄉(xiāng)村共同推舉人員組成的專門的矛盾協(xié)調(diào)處理小組,專門處理民營企業(yè)和鄉(xiāng)村的矛盾問題,維護好民營企業(yè)和農(nóng)民共建鄉(xiāng)村振興的良好氛圍。