王娜 新聯(lián)誼會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)
大數(shù)據(jù)時(shí)代拓展了企業(yè)空間、信息技術(shù)的應(yīng)用,促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的合理提升。但是,隨著信息量的不斷增加,新時(shí)代的成本管理和會(huì)計(jì)工作量與難度也隨之增加。企業(yè)在數(shù)據(jù)收集和分析期間,很容易受到人為因素和客觀因素的影響,從而埋下一系列隱患,阻礙了企業(yè)成本管理和會(huì)計(jì)相關(guān)工作的開展。因此,要積極順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)帶來的考驗(yàn),推動(dòng)企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,大量應(yīng)用前沿技術(shù)和方法,合理把控各個(gè)階段,最大程度上減少人為因素造成的困難,為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供依據(jù)。
管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中,比較先進(jìn)的存在,擁有著高效的管理手段與方法。而在大數(shù)據(jù)飛速發(fā)展的時(shí)代背景下,管理會(huì)計(jì)這一崗位的工作人員,也面臨著越來越多的困難。只有不斷地提升管理會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量,才能夠更進(jìn)一步地增強(qiáng)企業(yè)的預(yù)測能力,為企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展提供有效的幫助與引導(dǎo)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展背景下,我國很多的企業(yè)都受到了其有利的幫助,更是非常直接、科學(xué)地提升了企業(yè)的預(yù)測能力。傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)工作經(jīng)常會(huì)受到信息面狹窄等問題的影響,使得數(shù)據(jù)信息預(yù)測能力不能夠得到有效的提升。而大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)主要就是為了能夠更加精準(zhǔn)地對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析與預(yù)測,企業(yè)也在這一過程中運(yùn)用管理會(huì)計(jì)預(yù)測的方式對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)的收集、整理以及分析,進(jìn)而做出更加科學(xué)的決策。
大數(shù)據(jù)的誕生與運(yùn)用在企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新過程中,能夠更加全面地提升其自身的決策能力,以及核心競爭能力。一個(gè)企業(yè)在平時(shí)的經(jīng)營與管理過程中,需要對大量的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行合理的研究與分析,這樣也能夠?yàn)楦嗟目蛻籼峁椭c引導(dǎo)。企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的幫助下,也能夠很好地在生產(chǎn)經(jīng)營過程中拉近與客戶的關(guān)系,更加真實(shí)地了解到客戶的實(shí)際需求,進(jìn)而會(huì)更加準(zhǔn)確地掌握實(shí)際的數(shù)據(jù)信息狀況,合理地調(diào)整自身的生產(chǎn)與經(jīng)營方式,真正意義上做到科學(xué)決策。長期在這樣的大環(huán)境下進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的工作,能夠讓員工在第一時(shí)間內(nèi)做好對各類數(shù)據(jù)信息的分析,幫助企業(yè)在長久發(fā)展的過程中提供決策層面上的幫助,從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策能力、核心競爭能力的終極目標(biāo)。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與管理會(huì)計(jì)的融合工作,是現(xiàn)代乃至未來社會(huì)發(fā)展的必然趨勢,這主要也是因?yàn)榇髷?shù)據(jù)技術(shù)的幫助能夠更好地增強(qiáng)企業(yè)對資金成本的管控,以及編制出行之有效的預(yù)算方案。由于傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)在工作中,經(jīng)常會(huì)因?yàn)槿狈Τ渥愕臄?shù)據(jù)信息支撐,而導(dǎo)致自身工作的局限性。在大數(shù)據(jù)信息的廣泛應(yīng)用背景下,企業(yè)能夠合理地控制自身的資金成本流向,也能夠在動(dòng)態(tài)化的資金技術(shù)管理當(dāng)中為企業(yè)的科學(xué)運(yùn)營提供幫助。其中最主要的就是要制定出完善的生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,從根本上避免企業(yè)資源不合理浪費(fèi)的現(xiàn)象。成本管控工作在一定的層面上能夠加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理方式,也能夠讓企業(yè)獲得更多的一手信息資源,準(zhǔn)確把握市場未來基本的發(fā)展趨勢。
大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)管理會(huì)計(jì)層面的運(yùn)用,能夠更加真實(shí)地提升內(nèi)部管理會(huì)計(jì)的基本工作質(zhì)量與效率,最主要的就是能夠推動(dòng)企業(yè)更加全面、科學(xué)、合理的發(fā)展,增強(qiáng)員工的工作積極性。推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展,固然需要提升員工的綜合素質(zhì)能力,讓每一個(gè)員工都能夠主動(dòng)地參與到企業(yè)的管理工作中,是非常有必要的。由此可見,企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)與決策人員應(yīng)該更進(jìn)一步地增強(qiáng)對會(huì)計(jì)管理人員的管理,在提升其自身工作效率與質(zhì)量的過程中,企業(yè)也就能夠朝著更良好的方向發(fā)展。所以,加強(qiáng)對管理會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)能力提升也是非常有必要的,這更是很好地避免了企業(yè)員工工作中不利因素的出現(xiàn)。
在現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程當(dāng)中,數(shù)據(jù)信息的不完善在很大的層面上制約了現(xiàn)代化企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展。企業(yè)在實(shí)際的工作、運(yùn)營過程中也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息不能充分發(fā)揮自身作用與價(jià)值的問題,這也非常直接地造成了企業(yè)管理過程中資金成本的過度浪費(fèi)。隨著大數(shù)據(jù)而來的還有兩個(gè)最主要的因素。一個(gè)是現(xiàn)有的數(shù)據(jù)信息處理技術(shù)很難能夠匹配到相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息,也不能夠獲取更多有價(jià)值的因素,制約了企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的發(fā)展。另一個(gè)就是企業(yè)在大數(shù)據(jù)信息的運(yùn)行下,對數(shù)據(jù)信息收集沒有一個(gè)基本的掌握,使得出現(xiàn)了大量的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),增加了企業(yè)的工作難度,更是非常直接地降低了企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的效率,不利于其長久穩(wěn)定的發(fā)展。
大數(shù)據(jù)的使用主要就是將海量的數(shù)據(jù)信息融入一起,這也在一定的層面上使得我們的個(gè)人隱私、企業(yè)隱私很難能夠得到有效的保障,嚴(yán)重導(dǎo)致了管理會(huì)計(jì)工作不能夠朝著更加良好的方向發(fā)展。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來使得信息技術(shù)得到了飛速的發(fā)展,大量的數(shù)據(jù)信息也開始涌入到我們的生產(chǎn)與生活中,其中更是包含著大量的企業(yè)機(jī)密信息、個(gè)人隱私等。一旦這些信息出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的泄露問題,就會(huì)對企業(yè)機(jī)密性文件帶來泄露的安全隱患。如果不能夠很好地保證管理會(huì)計(jì)工作的有效性,現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用也就很難發(fā)揮出其良好的價(jià)值。嚴(yán)重的還會(huì)為企業(yè)的綜合素質(zhì)能力提升帶來比較嚴(yán)重的影響。
在時(shí)代的發(fā)展進(jìn)程當(dāng)中,專業(yè)的工作技術(shù)人員是比較短缺的,在很大的層面上也為我國整體經(jīng)濟(jì)的提升帶來了非常直接的影響。由于我國會(huì)計(jì)行業(yè)的人員結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不是很合理,尤其是在經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷提升的大背景下,從事會(huì)計(jì)工作的人員數(shù)量也開始不斷增加,這在一定的層面上與我國傳統(tǒng)的人力資源結(jié)構(gòu)相比較,存在著比較大的問題,這也使得我國人民群眾基本的就業(yè)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了差別。由于管理會(huì)計(jì)這一工作需要較高的綜合素質(zhì)能力,更進(jìn)一步地影響到了企業(yè)管理人員的決策工作效率與質(zhì)量。大數(shù)據(jù)信息飛速發(fā)展的時(shí)代,也是因?yàn)槟軌驈V納各種類型,以及多種數(shù)量的信息,通過對專業(yè)技術(shù)的研究與分析。我們也能夠更加精準(zhǔn)地掌握到專業(yè)技術(shù)人才的基本特點(diǎn)。而現(xiàn)如今,大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展也使得企業(yè)需要大量的管理會(huì)計(jì)工作人員,因而造成了比較嚴(yán)重的人力資源短缺現(xiàn)象。我們只有積極地將有價(jià)值的工作技術(shù)人員轉(zhuǎn)換成為管理會(huì)計(jì)的工作技術(shù)人員,才能夠更好地增強(qiáng)企業(yè)的數(shù)據(jù)信息決策能力。
大數(shù)據(jù)是信息技術(shù)的一次突破性飛躍,將在相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)影響著企業(yè)的管理工作。大數(shù)據(jù)時(shí)代下,各項(xiàng)數(shù)據(jù)的收集、處理變得更加準(zhǔn)確和便捷,更重要的是大數(shù)據(jù)技術(shù)打通了數(shù)據(jù)之間的壁壘,讓數(shù)據(jù)在相互交流中產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)價(jià)值的升值。管理會(huì)計(jì)借助大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)更快、更好的發(fā)展是大勢所趨,實(shí)現(xiàn)與大數(shù)據(jù)技術(shù)的深度融合,也是管理會(huì)計(jì)發(fā)展的新路徑。管理會(huì)計(jì)要牢固樹立大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用意識(shí),加大大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用能力的培養(yǎng)力度。與此同時(shí),要注重早期應(yīng)用成果以及成功案例的總結(jié)、宣傳,營造積極運(yùn)用新技術(shù)、推廣新技術(shù)的良好氛圍。
大數(shù)據(jù)時(shí)代下的管理會(huì)計(jì),迫切需要一大批具備豐富管理會(huì)計(jì)知識(shí)又能熟練掌握先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用方法的人才。大數(shù)據(jù)技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中的推廣與應(yīng)用,與會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的不斷提高息息相關(guān)。采取切實(shí)有效的措施,培養(yǎng)一批有專業(yè)知識(shí)、了解企業(yè)實(shí)際、能夠熟練應(yīng)用新技術(shù)、有創(chuàng)新性思維的會(huì)計(jì)人才十分關(guān)鍵。唯有這樣,管理會(huì)計(jì)才能在信息化時(shí)代實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。管理會(huì)計(jì)人員要主動(dòng)更新觀念,改變思維模式,充分認(rèn)識(shí)經(jīng)驗(yàn)決策的不足,建立科學(xué)的決策觀和方法論,從而彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的局限性,實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)。
管理會(huì)計(jì)的信息化是管理會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)、信息化三大元素的有機(jī)融合,管理會(huì)計(jì)以信息化建設(shè)為支撐,以先進(jìn)的信息化技術(shù)為媒介,實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)的完美銜接,進(jìn)而為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供科學(xué)的預(yù)測和決策。管理會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)建設(shè)還是大數(shù)據(jù)技術(shù)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的必然要求,也是管理會(huì)計(jì)能夠在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策中發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。管理會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)作為大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的載體,為管理會(huì)計(jì)充分履行職能提供了可能。管理會(huì)計(jì)信息平臺(tái)建設(shè)是長期的,伴隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)而不斷完善。
在實(shí)際的管理會(huì)計(jì)工作當(dāng)中,更加注重對管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行方式的合理管控,是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展進(jìn)程當(dāng)中一種全新的管理方式。這也是在大數(shù)據(jù)的發(fā)展背景下,更加真切地展現(xiàn)出了企業(yè)在實(shí)際發(fā)展進(jìn)程當(dāng)中對于自身各項(xiàng)工作實(shí)力的提升,非常明顯地降低了信息技術(shù)的處理與管理成本,最大限度上增強(qiáng)了現(xiàn)代化企業(yè)在社會(huì)主義市場競爭中的核心地位。在大數(shù)據(jù)的時(shí)代發(fā)展背景下,其強(qiáng)大的信息儲(chǔ)存能力,以及通信能力、數(shù)據(jù)信息分析能力等都有著極高的技術(shù)水平,也能夠在最短的時(shí)間內(nèi)完成數(shù)據(jù)信息的貢獻(xiàn)概念股,真正意義上提高了現(xiàn)代企業(yè)在管理會(huì)計(jì)工作層面上的信息管理系統(tǒng)。由此可見,積極地構(gòu)建與完善企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng),既能夠幫助企業(yè)很好地解決其內(nèi)部信息儲(chǔ)存不充足的問題,也能夠促進(jìn)管理會(huì)計(jì)實(shí)際的全面提升與快速發(fā)展。
大數(shù)據(jù)技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中的有效運(yùn)用離不開制度保證,也只有通過制度創(chuàng)新來增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人員運(yùn)用新技術(shù)的使命感、緊迫感和責(zé)任感,切實(shí)履行好在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策中所擔(dān)負(fù)的職責(zé)。要建立和完善管理會(huì)計(jì)人員的工作標(biāo)準(zhǔn),明確職業(yè)素質(zhì)要求,用制度規(guī)范相關(guān)人員的行為,只有這樣才能把新技術(shù)的運(yùn)用落到實(shí)處。管理會(huì)計(jì)的制度創(chuàng)新主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容:首先,要把大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用作為一項(xiàng)原則,用制度的形式明確其地位和作用;其次,把大數(shù)據(jù)技術(shù)作為方法論貫穿于管理會(huì)計(jì)工作的全過程;最后,細(xì)化富有大數(shù)據(jù)特色的具體財(cái)務(wù)制度,如數(shù)據(jù)收集、存儲(chǔ)的規(guī)定、數(shù)據(jù)分層授權(quán)使用的規(guī)定、數(shù)據(jù)安全管理的規(guī)定等。
在管理會(huì)計(jì)中使用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)所賦予的信息內(nèi)容大部分來自外部信息內(nèi)容,包括數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)和海量數(shù)據(jù)信息,這將改變財(cái)務(wù)分析的具體方法,維護(hù)這些信息內(nèi)容的安全系數(shù),并成為前提。對此,我們可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析:第一,在選擇大數(shù)據(jù)技術(shù)提供商時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮信譽(yù)度高、安全系數(shù)強(qiáng)、誠信經(jīng)營的提供商,并在調(diào)查的基礎(chǔ)上,了解大數(shù)據(jù)技術(shù)提供商的水平,售后維修服務(wù),從根源上保證服務(wù)水平。第二,大數(shù)據(jù)系統(tǒng)本身必須具備風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)和信息預(yù)警功能,因此,使用服務(wù)器防火墻、計(jì)算機(jī)殺毒軟件等,能夠有效避免信息內(nèi)容和數(shù)據(jù)被篡改或盜用。第三,使用數(shù)據(jù)加密保持技術(shù)性,未經(jīng)授權(quán)不得進(jìn)入系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行資源共享。
綜上,隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展,管理會(huì)計(jì)應(yīng)用面臨著挑戰(zhàn)與機(jī)遇,更面臨著技術(shù)上的創(chuàng)新和工作質(zhì)量的提升,要加深對大數(shù)據(jù)技術(shù)的研究和探討,并將其合理地運(yùn)用到管理會(huì)計(jì)之中。積極擁抱大數(shù)據(jù)技術(shù)是管理會(huì)計(jì)的發(fā)展方向,兩者的有機(jī)結(jié)合能夠挖掘數(shù)據(jù)蘊(yùn)藏的巨大價(jià)值,推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策更加科學(xué),管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)技術(shù)帶來的變革中得到淬煉和升華。