羅永 成都復(fù)地明珠置業(yè)有限公司

在我國信息化技術(shù)不斷發(fā)展的當(dāng)下，社會(huì)迎來了大數(shù)據(jù)時(shí)代，促使信息化觀念深入到了社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，企業(yè)對(duì)于信息化系統(tǒng)的需求日漸急迫。針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域來看，以現(xiàn)代化軟件系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)為主的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)積極構(gòu)建，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)不僅可以優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率，而且還為企業(yè)戰(zhàn)略管理奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)保障。但是從客觀角度上來看，當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)運(yùn)用和建設(shè)仍然存在諸多缺陷，如何在大數(shù)據(jù)環(huán)境下高質(zhì)量運(yùn)用企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，成了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。本文將針對(duì)大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)運(yùn)用相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)分析。

一、大數(shù)據(jù)環(huán)境概述

當(dāng)前我國已經(jīng)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代，帶動(dòng)了社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)化信息化發(fā)展，促使互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)信息量劇增。在社會(huì)信息化水平不斷提升的當(dāng)下，各類移動(dòng)數(shù)據(jù)、智能終端、硬件設(shè)備和軟件設(shè)施逐漸創(chuàng)新完善，并且積極應(yīng)用到了人們生活、生產(chǎn)、學(xué)習(xí)各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域每時(shí)每刻都會(huì)產(chǎn)生巨量數(shù)據(jù)信息，推進(jìn)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)以及運(yùn)算應(yīng)用模式創(chuàng)新。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，具備Volume（大量）、Variety（多樣）、Velocity（高速）、Value（價(jià)值）特點(diǎn)，大數(shù)據(jù)環(huán)境下不僅僅是數(shù)據(jù)信息量巨量增長，同時(shí)也促進(jìn)了信息技術(shù)、管理模式等諸多衍生領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展。當(dāng)前大數(shù)據(jù)背景下，數(shù)據(jù)信息呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)化特點(diǎn)，社會(huì)當(dāng)中各個(gè)領(lǐng)域都積極開展了信息化與數(shù)據(jù)化發(fā)展，紛紛構(gòu)建了信息化管理系統(tǒng)并引入了大數(shù)據(jù)信息挖掘技術(shù)。正所謂“得數(shù)據(jù)者得天下”，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下，高質(zhì)量的數(shù)據(jù)信息處理技術(shù)，成了企業(yè)無形資產(chǎn)，可以動(dòng)態(tài)化地把控行業(yè)以及本企業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)內(nèi)部管理和戰(zhàn)略管理提供真實(shí)、客觀、有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息，以便于拔得市場(chǎng)頭籌。

二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的影響

（一）有利于提升財(cái)務(wù)管理效率

企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作在開展時(shí)，需要耗費(fèi)大量人力、物力、財(cái)力，工作量較大并且冗余管理內(nèi)容比較復(fù)雜。在開展財(cái)務(wù)管理時(shí)，涵蓋了商務(wù)文檔收集、信息匯總、信息錄入、信息傳輸、財(cái)務(wù)信息核對(duì)等諸多內(nèi)容，在大數(shù)據(jù)背景之下，若依舊借助人力開展財(cái)務(wù)管理，那么很容易造成財(cái)務(wù)管理工作效率低下、崗位權(quán)責(zé)交叉、結(jié)構(gòu)冗余等諸多問題。積極將大數(shù)據(jù)信息技術(shù)引入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)當(dāng)中，可以充分展現(xiàn)出大數(shù)據(jù)技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)的價(jià)值，借助信息化程序代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工管理，完成財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，顛覆傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式，真正讓信息技術(shù)充分融合到財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，創(chuàng)新完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，切實(shí)節(jié)約人力、物力、財(cái)力資源，提升財(cái)務(wù)管理效率和運(yùn)行速度。此外，在大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的支撐下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)可以在企業(yè)內(nèi)部完成數(shù)據(jù)信息覆蓋共享，切實(shí)為全面開展資金管理工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作健全，提升資金管理水平，真正對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行快速精準(zhǔn)管控。

（二）有利于優(yōu)化財(cái)務(wù)管理信息化水平

在大數(shù)據(jù)時(shí)代當(dāng)下，信息化技術(shù)滲透到了各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，從客觀角度上來看，財(cái)務(wù)管理工作量非常大，并且需要計(jì)算的數(shù)據(jù)信息非常多，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理更多依靠人力和簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)計(jì)算系統(tǒng)，很容易出現(xiàn)核算延遲、計(jì)算誤差等諸多問題。將大數(shù)據(jù)信息技術(shù)引入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)當(dāng)中，可以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息管理精準(zhǔn)性。此外，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)與優(yōu)化下，還能夠與企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)整合，在企業(yè)當(dāng)中形成信息互動(dòng)以及數(shù)據(jù)信息共享，幫助企業(yè)管理者決策奠定數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃更加具備科學(xué)性。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的運(yùn)用中，可以最大程度上優(yōu)化企業(yè)成本管理質(zhì)量，展現(xiàn)出企業(yè)財(cái)務(wù)管理最大價(jià)值，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

（三）有利于強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力

在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的過程中，最為關(guān)鍵的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容便是風(fēng)險(xiǎn)管理，若風(fēng)險(xiǎn)管理水平不足，那么很容易造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策脫離企業(yè)正確發(fā)展方向，甚至造成企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)停滯，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)資金供應(yīng)鏈斷裂，嚴(yán)重的甚至容易出現(xiàn)企業(yè)破產(chǎn)問題。在大數(shù)據(jù)信息技術(shù)引入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)之后，可以針對(duì)整個(gè)企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)外部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)客觀風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等諸多內(nèi)容進(jìn)行分析，切實(shí)保障企業(yè)正常穩(wěn)定運(yùn)行。針對(duì)規(guī)避客觀財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來說，每個(gè)企業(yè)在日常生產(chǎn)運(yùn)行的過程中，都容易出現(xiàn)客觀財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，借助大數(shù)據(jù)信息技術(shù)手段，可以基于大數(shù)據(jù)信息技術(shù)，將其應(yīng)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)當(dāng)中，全面搜集企業(yè)日常生產(chǎn)與經(jīng)營當(dāng)中的一切財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，形成財(cái)務(wù)報(bào)告，引入大數(shù)據(jù)信息處理技術(shù)，分析財(cái)務(wù)當(dāng)中潛在的客觀問題，并且有針對(duì)性地給出處理方案，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理方案優(yōu)化，切實(shí)將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在最小范圍當(dāng)中。針對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避來說，所謂的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)便是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中涉及的融資、投資等金融活動(dòng)，甚至一些企業(yè)還會(huì)涉及公募、私募基金等，所以潛在的金融技術(shù)投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高，此類風(fēng)險(xiǎn)管理難度也相對(duì)較高。借助大數(shù)據(jù)信息技術(shù)，可以對(duì)潛在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)各類市場(chǎng)投資與金融環(huán)境進(jìn)行數(shù)據(jù)信息分析，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決策奠定扎實(shí)數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)，以便于幫助領(lǐng)導(dǎo)決策規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)穩(wěn)定實(shí)施。針對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避來說，則是在企業(yè)財(cái)務(wù)管理執(zhí)行的過程中，時(shí)常會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、各個(gè)部門之間溝通不暢、信息流通不暢等諸多問題，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部信息傳遞效率相對(duì)較低，這很不利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。將大數(shù)據(jù)信息技術(shù)引入企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)當(dāng)中，可以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息整合，加強(qiáng)企業(yè)各個(gè)部門之間的數(shù)據(jù)信息共享互動(dòng)，真正促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息交互，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部良好合作，降低因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息不暢造成的潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)運(yùn)用存在的問題

（一）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)效性較差

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下，企業(yè)的數(shù)據(jù)信息處理量較大，并且企業(yè)每時(shí)每刻都會(huì)產(chǎn)生巨量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，這就對(duì)財(cái)務(wù)人員的數(shù)據(jù)處理能力、數(shù)據(jù)分析能力、處理預(yù)測(cè)能力以及日常管理能力都提出了巨大考驗(yàn)。在會(huì)計(jì)電算化的全面覆蓋之下，企業(yè)財(cái)務(wù)人員編制日漸減少，面對(duì)企業(yè)經(jīng)營所需巨大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，一些企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理能力有限，造成一些財(cái)務(wù)管理人員需要花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息錄入，以便于完成初始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)信息輸入工作。在此種環(huán)境之下，導(dǎo)致一些財(cái)務(wù)管理工作人員日常工作，依舊停留在日常煩瑣的工作當(dāng)中，很難將更多時(shí)間將工作重點(diǎn)放在對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、預(yù)測(cè)、日常管等層次上，直接造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率降低。

（二）系統(tǒng)應(yīng)用環(huán)境有待提升

結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境來看，很多一些具備先進(jìn)意識(shí)的企業(yè)都積極建立了屬于企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，并且已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)部積極推廣應(yīng)用。但是結(jié)合當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)實(shí)際情況來看，應(yīng)用領(lǐng)域都是一些基本的財(cái)務(wù)管理范圍，例如記賬、統(tǒng)計(jì)、報(bào)賬等工作，并且系統(tǒng)功能也僅僅覆蓋了財(cái)務(wù)領(lǐng)域，很難與企業(yè)其他部門進(jìn)行數(shù)據(jù)信息聯(lián)動(dòng)，無法展現(xiàn)出數(shù)據(jù)信息最大價(jià)值。此外，雖然一些企業(yè)已經(jīng)設(shè)置了企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，但是忽視了系統(tǒng)定期更新、功能創(chuàng)新，更加注重財(cái)務(wù)功能，忽視了管理功能挖掘，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)創(chuàng)新與推廣不夠積極，從而直接影響了財(cái)務(wù)人員的工作積極性和創(chuàng)新性。此外，因?yàn)槠髽I(yè)整套財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)成本相對(duì)較高，部分企業(yè)因?yàn)轭A(yù)算問題選擇購買一些淘汰版本或者新系統(tǒng)當(dāng)中的幾個(gè)應(yīng)用模塊，很難切實(shí)有效地保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)運(yùn)行安全。在構(gòu)建完畢企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)之后，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況定期開展系統(tǒng)更新，若缺少良好支持，那么則會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)更新遲緩，很難處理更大的數(shù)據(jù)信息團(tuán)，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用效率較低，甚至?xí)斐蓢?yán)重資源浪費(fèi)。

（三）系統(tǒng)功能模塊應(yīng)用不全面

一些企業(yè)在購買企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)時(shí)，一般都是使用該系統(tǒng)當(dāng)中部分功能，很難結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際財(cái)務(wù)管理需求，進(jìn)而沒有對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)功能開展全面挖掘。大部分企業(yè)在應(yīng)用企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)時(shí)，更多是用來記賬，很難展現(xiàn)出軟件整體功能效應(yīng)。因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用時(shí)，更加注重使用部分系統(tǒng)功能，忽視了整個(gè)系統(tǒng)功能挖掘，導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)功能整體浪費(fèi)，無法展現(xiàn)出軟件應(yīng)該具備的作用和價(jià)值，甚至忽視了成本管理功能。例如，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用時(shí)，因?yàn)楹鲆暳顺杀竟芾恚瑢?dǎo)致無法保障財(cái)務(wù)管理部門與生產(chǎn)、銷售部門等進(jìn)行數(shù)據(jù)信息聯(lián)動(dòng)，造成企業(yè)成本管理效率較低，導(dǎo)致企業(yè)資金流動(dòng)不暢，甚至造成嚴(yán)重浪費(fèi)，增加了企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

（四）缺乏復(fù)合型先進(jìn)管理人才

企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用時(shí)，財(cái)務(wù)管理人員是主要的系統(tǒng)操作運(yùn)行管理主體，想要真正展現(xiàn)出企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)價(jià)值，就應(yīng)該不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的信息化技術(shù)操作水平，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)各項(xiàng)功能進(jìn)行分析掌握。但是，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)管理人員來看，往往存在專業(yè)信息化技能不足、大數(shù)據(jù)信息技術(shù)操作技術(shù)掌握不全面等諸多問題，很難全面挖掘企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)功能。人力資源作為企業(yè)未來發(fā)展的過程中，最為重要的持久動(dòng)力因素，在大數(shù)據(jù)和云計(jì)算對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)越來越重要的背景下，企業(yè)想要獲取長久發(fā)展，就應(yīng)該儲(chǔ)備人才、強(qiáng)化人才技能，在充沛的財(cái)務(wù)人才支撐下，為企業(yè)信息化財(cái)務(wù)管理模式發(fā)展創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。

四、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)運(yùn)用策略

（一）動(dòng)態(tài)化更新優(yōu)化財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)

想要真正展現(xiàn)出財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)功能，必須緊跟時(shí)代發(fā)展腳步，結(jié)合時(shí)代更新?lián)Q代步伐以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)動(dòng)態(tài)化更新。尤其是在大數(shù)據(jù)技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)不斷引入財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)當(dāng)中，促使財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)有更多的功能，為此必須定期更新財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)優(yōu)化，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，合理開展系統(tǒng)設(shè)計(jì)與系統(tǒng)創(chuàng)新，確保信息系統(tǒng)當(dāng)中數(shù)據(jù)的整體性和流通性，促使各個(gè)部門產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息都可以及時(shí)地上傳到財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的高度整合，以便于強(qiáng)化系統(tǒng)處理大數(shù)據(jù)信息的效率。切實(shí)在不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的過程中，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息高效處理和高度整合，在短時(shí)間內(nèi)為企業(yè)決策提供高質(zhì)量數(shù)據(jù)信息。

（二）實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息共享

當(dāng)前信息化系統(tǒng)已經(jīng)在企業(yè)各個(gè)部門覆蓋，企業(yè)每個(gè)部門都會(huì)產(chǎn)生巨大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。想要真正展現(xiàn)出財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的價(jià)值，就應(yīng)該全面搜集、分析、處理、挖掘企業(yè)各個(gè)部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，借助大數(shù)據(jù)信息挖掘技術(shù)手段，將企業(yè)內(nèi)部有價(jià)值的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行挖掘利用。為此，企業(yè)應(yīng)該以財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)為核心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)互聯(lián)互動(dòng)，將企業(yè)各個(gè)部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息動(dòng)態(tài)化獲取與整合處理，切實(shí)將財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)覆蓋在企業(yè)每個(gè)部門當(dāng)中。在這樣的系統(tǒng)環(huán)境之下，便可以搜集到更多、更精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，在大數(shù)據(jù)信息技術(shù)支撐下，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)營決策提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)信息支撐，提升資金利用效率。真正構(gòu)建出統(tǒng)一、全面的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)，利用財(cái)務(wù)系統(tǒng)當(dāng)中大數(shù)據(jù)信息分析模塊，為企業(yè)構(gòu)建出高質(zhì)量財(cái)務(wù)管理信息共享機(jī)制，從而提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，杜絕信息孤島造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）重組優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門職責(zé)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理部門的工作內(nèi)容，已經(jīng)無法滿足當(dāng)前財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)運(yùn)行需求，所以應(yīng)該重組優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門，明確各個(gè)部門的權(quán)責(zé)，構(gòu)建出高質(zhì)量聯(lián)動(dòng)機(jī)制，展現(xiàn)出財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)運(yùn)行價(jià)值。重組財(cái)務(wù)部門，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理作用，增加新崗位，增設(shè)財(cái)務(wù)信息采集部門、云技術(shù)應(yīng)用部門、大數(shù)據(jù)技術(shù)部門等，切實(shí)為保障企業(yè)全范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息搜集與利用奠定扎實(shí)基礎(chǔ)保障。明確崗位職責(zé)，確保全范圍內(nèi)搜集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)數(shù)據(jù)信息，并高質(zhì)量對(duì)各個(gè)部門與企業(yè)運(yùn)行環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合利用。保障專人專門負(fù)責(zé)相關(guān)工作，提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的規(guī)范性和及時(shí)性，企業(yè)應(yīng)該充分在財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)當(dāng)中引入大數(shù)據(jù)信息技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作現(xiàn)代化與信息化發(fā)展。綜合分析各類財(cái)務(wù)信息，為大數(shù)據(jù)信息技術(shù)應(yīng)用提供強(qiáng)大數(shù)據(jù)庫支持，深度篩選有價(jià)值的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)信息，優(yōu)化財(cái)務(wù)崗位工作內(nèi)容，充分應(yīng)用信息系統(tǒng)，展現(xiàn)出財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)真正價(jià)值，為企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)保障。

（四）建立健全財(cái)務(wù)管理信息化機(jī)制

信息化技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)，促使企業(yè)進(jìn)入了信息化高速發(fā)展快車道。為了高效應(yīng)用財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，企業(yè)必須不斷持續(xù)構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息管理機(jī)制，正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)，將企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略和信息化財(cái)務(wù)發(fā)展工作契合，制定出統(tǒng)一的管理機(jī)制。明確財(cái)務(wù)管理工作各個(gè)部門的權(quán)責(zé)，在企業(yè)當(dāng)中營造出大數(shù)據(jù)信息化氛圍，確保每個(gè)財(cái)務(wù)工作人員都具備扎實(shí)的信息化技術(shù)和計(jì)算機(jī)操作技術(shù)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求，制定出財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)定期更新機(jī)制，確保財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)運(yùn)行效率，定期檢修財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)軟件硬件設(shè)施，避免因?yàn)橄到y(tǒng)漏洞和硬件損壞造成的安全隱患與財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。將信息化財(cái)務(wù)管理權(quán)責(zé)落實(shí)到各個(gè)財(cái)務(wù)管理工作部門當(dāng)中，展現(xiàn)出各個(gè)部門的聯(lián)動(dòng)和合作機(jī)制，第一時(shí)間將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息輸送到財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)處理。定期開展財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)，將最新的計(jì)算機(jī)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)手段引入到人才培訓(xùn)當(dāng)中，做好招聘人才選拔，真正選擇具備專業(yè)技術(shù)、大數(shù)據(jù)意識(shí)、信息技術(shù)水平的人才，為財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)穩(wěn)定與功能挖掘提供保障。

（五）大力培養(yǎng)復(fù)合型先進(jìn)管理人才

在大數(shù)據(jù)環(huán)境之下，想要確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作高質(zhì)量、順利實(shí)施，就應(yīng)該大力培養(yǎng)復(fù)合型先進(jìn)管理人才。當(dāng)前我國大多企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員都很難對(duì)大數(shù)據(jù)背景之下的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)和運(yùn)行模式進(jìn)行把控，這也是導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作無法適應(yīng)當(dāng)前現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì)，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作很難實(shí)現(xiàn)信息化與現(xiàn)代化改進(jìn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)管理當(dāng)中極其重要的內(nèi)容，所以大數(shù)據(jù)時(shí)代之下，企業(yè)應(yīng)該必須正確認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作的價(jià)值，提升財(cái)務(wù)工作的地位。在進(jìn)行財(cái)務(wù)人員招聘時(shí)，應(yīng)該適當(dāng)?shù)靥嵘T檻，注重財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容考察，確保財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平。針對(duì)已經(jīng)招聘來的財(cái)務(wù)人員來說，應(yīng)該定期進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，掌握電子信息化系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)律，敦促財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員不斷更新知識(shí)。定期開展知識(shí)培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)人員具備信息化技術(shù)操作能力以及大數(shù)據(jù)意識(shí)，能夠運(yùn)用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)來進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，引入科學(xué)獎(jiǎng)懲機(jī)制來提升財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)積極性，以便于更加契合大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)行，提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

五、結(jié)語

總而言之，大數(shù)據(jù)環(huán)境下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來了極大變革。當(dāng)前諸多企業(yè)紛紛構(gòu)建了財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，充分展現(xiàn)出企業(yè)財(cái)務(wù)管理價(jià)值、促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作每時(shí)每刻都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息，想要充分掌握企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息并挖掘出具備價(jià)值的數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，就應(yīng)該在大數(shù)據(jù)背景下，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)構(gòu)建，引入現(xiàn)代化大數(shù)據(jù)信息技術(shù)手段。動(dòng)態(tài)化更新優(yōu)化財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，在重組優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門職責(zé)并建立健全財(cái)務(wù)管理信息化機(jī)制的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息共享，為企業(yè)發(fā)展助力。