于顯洋 ,徐有彬

隨著全民健身的廣泛普及和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)體育組織呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。2014 年6 月,時(shí)任國(guó)家體育總局局長(zhǎng)劉鵬在中華全國(guó)體育總會(huì)第九次全國(guó)代表大會(huì)指出,我國(guó)現(xiàn)有實(shí)體體育社團(tuán)15 060 個(gè),而網(wǎng)絡(luò)體育社團(tuán)的數(shù)量達(dá)到了80 多萬(wàn)個(gè)[1]。近年來(lái),我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異,網(wǎng)絡(luò)體育組織數(shù)量將呈幾何指數(shù)增張,各類(lèi)體育運(yùn)動(dòng)網(wǎng)站論壇、QQ 群、微信群與微博群日益成為人們進(jìn)行體育社交和參與體育活動(dòng)的組織方式。經(jīng)過(guò)梳理相關(guān)文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有研究主要從互動(dòng)論、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析等理論視角研究網(wǎng)絡(luò)體育組織的組織過(guò)程,較少對(duì)網(wǎng)絡(luò)體育組織現(xiàn)象進(jìn)行整體性的理論分析。本文從結(jié)構(gòu)功能主義理論視角分析網(wǎng)絡(luò)體育組織,指出其中的問(wèn)題并提出相關(guān)對(duì)策措施。

1 網(wǎng)絡(luò)體育組織研究回顧

網(wǎng)絡(luò)體育組織是人們基于共同的體育興趣愛(ài)好,在網(wǎng)絡(luò)空間中自發(fā)形成,開(kāi)展線上或線下體育活動(dòng)的團(tuán)體[2],網(wǎng)絡(luò)體育組織是互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和群眾體育運(yùn)動(dòng)事業(yè)發(fā)展共同作用的產(chǎn)物,滿足了人們通過(guò)體育進(jìn)行社交、健身、娛樂(lè)等多元需求,推動(dòng)全民健身進(jìn)一步的普及和發(fā)展,為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供精準(zhǔn)化市場(chǎng)[3]。網(wǎng)絡(luò)體育組織之所以有這些作用,是因?yàn)槠渥陨砭哂袇^(qū)別于傳統(tǒng)體育社會(huì)組織的特性。

1.1 網(wǎng)絡(luò)體育組織特性

1.1.1 網(wǎng)絡(luò)體育組織的類(lèi)型特性

體育社會(huì)組織的類(lèi)型是趣緣型組織,即社會(huì)成員基于共同的體育興趣愛(ài)好形成的團(tuán)體,其核心類(lèi)型屬于趣緣型組織。在網(wǎng)絡(luò)社會(huì)中,這類(lèi)趣緣型組織呈現(xiàn)出新的特性。

一是組織類(lèi)型更加豐富。網(wǎng)絡(luò)體育組織的類(lèi)型劃分標(biāo)準(zhǔn)有網(wǎng)絡(luò)空間平臺(tái)、組織緣起以及組織虛實(shí)等。按照網(wǎng)絡(luò)空間平臺(tái)可分為專(zhuān)業(yè)愛(ài)好者網(wǎng)站、主體論壇貼吧、社交網(wǎng)絡(luò)、即時(shí)通訊群組等[4]。組織虛實(shí)是指是否有線下活動(dòng),按照組織虛實(shí)可以分為虛擬性網(wǎng)絡(luò)體育組織和半虛擬性網(wǎng)絡(luò)體育組織,前者僅有線上互動(dòng)交流,成員就體育相關(guān)話題共同發(fā)表觀點(diǎn);后者不僅有線上互動(dòng)交流,還有線下體育實(shí)踐活動(dòng)。虛擬性是早期網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的主要特征,但隨著網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)世界反映了更多真實(shí)世界的信息,線下活動(dòng)則強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的真實(shí)性。

二是組織類(lèi)型的多重化。網(wǎng)絡(luò)體育組織類(lèi)型屬性具有多重化特點(diǎn),比如有些網(wǎng)絡(luò)體育組織既是趣緣組織,也是地緣組織。這類(lèi)組織不僅是原有地緣關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)化和在線化,還是基于共同的體育愛(ài)好進(jìn)行組織活動(dòng)[5]。同樣,現(xiàn)實(shí)社會(huì)關(guān)系的在線化不僅有地緣組織群體,也有業(yè)緣組織群體。有些網(wǎng)絡(luò)體育組織的活動(dòng)平臺(tái)既有專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站論壇,也有QQ群和微信群等即時(shí)通訊群組,不同的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)承擔(dān)不同功能,滿足組員獲取信息和交流溝通的不同需求[6]。組織平臺(tái)多樣化和組織類(lèi)型多重化有利于加強(qiáng)組織成員的聯(lián)系,使組織成員有更多結(jié)合方式。

三是組織類(lèi)型的緣起創(chuàng)新。網(wǎng)絡(luò)體育組織因網(wǎng)絡(luò)社會(huì)獨(dú)特性而生成創(chuàng)新的類(lèi)型——網(wǎng)緣,是網(wǎng)絡(luò)社會(huì)形成的一種新型關(guān)系,以獲取信息和情感交流為目的,以心理認(rèn)同和興趣一致為粘合劑。網(wǎng)緣與趣緣類(lèi)似,但區(qū)別在于網(wǎng)緣還包括信息獲取和心理認(rèn)同,而且這種關(guān)系可能只有在網(wǎng)絡(luò)社會(huì)中形成[7]。因此,網(wǎng)絡(luò)體育組織不僅是趣緣組織,更是一種網(wǎng)緣組織,基于共同體育愛(ài)好,在持續(xù)地互動(dòng)中產(chǎn)生信息獲取和心理認(rèn)同的功能,成為網(wǎng)絡(luò)社會(huì)重要的整合方式。

1.1.2 網(wǎng)絡(luò)體育組織的結(jié)構(gòu)特性

網(wǎng)絡(luò)體育組織的組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出松散性、扁平化等特性,具體表現(xiàn)為以下3 點(diǎn):

一是網(wǎng)絡(luò)體育組織邊界模糊,網(wǎng)絡(luò)體育組織進(jìn)入和退出的管理較松[8]。網(wǎng)絡(luò)體育組織邊界模糊性受網(wǎng)絡(luò)社會(huì)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)特性的影響,網(wǎng)絡(luò)社會(huì)本身具有較強(qiáng)的流動(dòng)性,且大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)出管理較為寬松,并且具有較高的匿名性。網(wǎng)絡(luò)體育組織嵌入在網(wǎng)絡(luò)社會(huì)中,深受其影響。從積極的角度看,組織邊界模糊賦予成員充分的自由度,雖造成成員流失率較高,但是留下來(lái)的成員對(duì)組織和其他成員的認(rèn)可程度高,組織依然能夠保持較高的黏合性。少數(shù)網(wǎng)絡(luò)體育組織因特殊因素可做到邊界清晰,這類(lèi)組織往往以真實(shí)的共同身份信息(比如地域)作為加入組織的標(biāo)準(zhǔn),但這類(lèi)組織規(guī)模較小才能保證組織組織邊界清晰性。

急性白血病患兒在進(jìn)行化療的過(guò)程中，會(huì)發(fā)生骨髓抑制等不良反應(yīng)，將會(huì)顯著降低白細(xì)胞的數(shù)量，使患兒的身體免疫力嚴(yán)重的下降。PICC是人體與外界相通導(dǎo)管，很容易導(dǎo)致患兒發(fā)生感染降低置管成功率。本研究顯示，研究組PICC感染情況低于對(duì)照組(P<0.05)，因此，在患兒化療的過(guò)程中，開(kāi)展品管圈活動(dòng)是有效降低感染發(fā)生率的有效手段。

二是網(wǎng)絡(luò)體育組織人員構(gòu)成層次化。網(wǎng)絡(luò)體育組織的組員大致可分為三層:內(nèi)層發(fā)起者、中層核心成員、外層普通組員。網(wǎng)絡(luò)體育組織的發(fā)起者是某個(gè)人或是幾個(gè)人。圍繞內(nèi)層發(fā)起者的是中層核心成員,維持線上互動(dòng)交流和組織安排線下活動(dòng),發(fā)起者和核心成員相對(duì)穩(wěn)定,關(guān)系較為密切。外層普通組員的構(gòu)成則較為復(fù)雜,關(guān)系相對(duì)疏離,流動(dòng)性較強(qiáng)。

三是網(wǎng)絡(luò)體育組織的虛實(shí)結(jié)合性[2]。隨著網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)社會(huì)與現(xiàn)實(shí)社會(huì)的關(guān)系越來(lái)越密切,網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的現(xiàn)實(shí)性、實(shí)踐性以及群體性日漸突顯[9]。人們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)社會(huì)中建立的聯(lián)系可發(fā)展成線下關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)體育組織充分結(jié)合線上和線下共存的特性,線上是虛擬的,組員通過(guò)線上互動(dòng)交流傳遞信息,互相熟悉增進(jìn)情感;線下是現(xiàn)實(shí)的,組員在線上交流的基礎(chǔ)上,參加線下實(shí)踐活動(dòng)。這種虛實(shí)結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)體育組織明顯區(qū)別于傳統(tǒng)的正式性體育組織,能夠吸引更多異質(zhì)性的個(gè)體參與體育運(yùn)動(dòng)。

1.1.3 網(wǎng)絡(luò)體育組織的活動(dòng)特性

一是活動(dòng)組織的自治性。網(wǎng)絡(luò)體育組織又稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)自發(fā)性群眾體育組織,表明網(wǎng)絡(luò)體育組織是自發(fā)成立、自主管理的。大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)體育組織沒(méi)有在行政部門(mén)登記注冊(cè),其活動(dòng)開(kāi)展具有自愿性、自主性和自治性。每次活動(dòng)開(kāi)展,核心成員組織策劃、通知宣傳,普通組員根據(jù)個(gè)人興趣和時(shí)間安排自愿決定是否參加組織活動(dòng)。

二是活動(dòng)組織的非營(yíng)利性。網(wǎng)絡(luò)體育組織是非營(yíng)利性組織,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)一般是由組員承擔(dān)。在規(guī)模較小的網(wǎng)絡(luò)體育組織中,組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)往往是組織成員均攤,每次活動(dòng)由參加活動(dòng)的組員均攤所有費(fèi)用。非營(yíng)利組織允許開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性活動(dòng),但獲取的利潤(rùn)應(yīng)當(dāng)全部用于組織的發(fā)展和組織活動(dòng)中,而不是用于組織成員的分紅。對(duì)于規(guī)模比較大的網(wǎng)絡(luò)社會(huì)組織,組織的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)則來(lái)源相對(duì)較廣。除成員自身投入外,還有義賣(mài)、社會(huì)捐贈(zèng)、愛(ài)心捐款、公用基金等。

三是活動(dòng)組織的多樣性。網(wǎng)絡(luò)體育組織的活動(dòng)方式多樣,即使是某個(gè)專(zhuān)項(xiàng)體育愛(ài)好的組織,還可組織其他活動(dòng)方式,比如以體育愛(ài)好為基礎(chǔ)展開(kāi)其他的活動(dòng),或者從體育活動(dòng)轉(zhuǎn)向社會(huì)公益活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)體育組織的活動(dòng)形式豐富多樣與活動(dòng)自治性密切相關(guān),組織活動(dòng)的方式和內(nèi)容完全由網(wǎng)絡(luò)體育組織自主決定,幾乎不受任何外界力量的影響。因此,當(dāng)組員自身需要某種活動(dòng)時(shí),比如為參加某個(gè)體育比賽就開(kāi)展集訓(xùn)活動(dòng);或者其有意愿承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任時(shí),即可開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)。

1.2 網(wǎng)絡(luò)體育組織的問(wèn)題

網(wǎng)絡(luò)體育組織在發(fā)展中存在的問(wèn)題主要涉及組織合法性、組織結(jié)構(gòu)、組織資源、組織治理和組織專(zhuān)業(yè)能力等方面。

大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)體育組織缺乏行政合法性,法律規(guī)范制度難以約束其行為[2,10]。行政合法性缺失的原因有兩點(diǎn):一是網(wǎng)絡(luò)體育組織沒(méi)有行政登記的主觀意愿,網(wǎng)絡(luò)體育組織大多是網(wǎng)民為共同開(kāi)展體育活動(dòng)而成立;二是現(xiàn)有行政制度規(guī)定關(guān)于社會(huì)團(tuán)體成立的標(biāo)準(zhǔn)或門(mén)檻對(duì)于網(wǎng)絡(luò)體育組織較高。我國(guó)最新修訂的《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》要求社會(huì)組織在登記時(shí)需要有固定的場(chǎng)地、會(huì)員以及經(jīng)費(fèi)來(lái)源,這些規(guī)定條件對(duì)于大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)體育組織過(guò)高,且政府相關(guān)部門(mén)對(duì)社會(huì)組織的信任程度較低。行政合法性的缺失一般不會(huì)影響網(wǎng)絡(luò)體育組織的日?；顒?dòng)開(kāi)展,但是在網(wǎng)絡(luò)體育組織的發(fā)展、組員安全保障、信息安全、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)捐贈(zèng)、參加政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方面會(huì)因此受到影響[10]。

網(wǎng)絡(luò)體育組織結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性較差。組織成員的流動(dòng)性較大,組員之間難以持續(xù)互動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)體育組織的邊界模糊、門(mén)檻較低,普通成員加入和退出組織較為隨意,組織成員流動(dòng)性較大。組織成員大多數(shù)是在線上進(jìn)行互動(dòng)交流,并且容易就某一問(wèn)題無(wú)法達(dá)成一致而產(chǎn)生語(yǔ)言沖突,進(jìn)而可能導(dǎo)致組織解體[4]。線上互動(dòng)較為便利參加人數(shù)較多,但是線下活動(dòng)參與成本較高,受時(shí)間安排、參與興趣、參與目的、組織協(xié)調(diào)等多重因素的影響,線下活動(dòng)參與的人數(shù)往往遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于總?cè)藬?shù)。由此,成員對(duì)組織的認(rèn)可程度低,成員之間的信任感也較低。成員身份的匿名性和目的性容易引發(fā)不良成員散布與組織目的無(wú)關(guān)的信息,引起其他成員的反感,降低成員對(duì)組織文化的認(rèn)可。

網(wǎng)絡(luò)體育組織的組織管理能力、專(zhuān)業(yè)活動(dòng)能力以及資源籌集能力弱。網(wǎng)絡(luò)組織發(fā)起者或核心成員本身大多不是專(zhuān)業(yè)管理人員,所有成員地位平等,組織團(tuán)體對(duì)成員缺乏約束力,當(dāng)組織成員的數(shù)量越來(lái)越多,地域分布越來(lái)越廣,參與目的越來(lái)越多樣,如何有效組織線上互動(dòng)、增加成員間交流、組織線下活動(dòng)開(kāi)展對(duì)于網(wǎng)絡(luò)體育組織的管理者是較大考驗(yàn)[3]。網(wǎng)絡(luò)體育組織大多是體育業(yè)余愛(ài)好者組成,一般能應(yīng)付專(zhuān)業(yè)性不高的體育運(yùn)動(dòng),但是對(duì)于專(zhuān)業(yè)能力要求高的運(yùn)動(dòng)則存在明顯劣勢(shì),比如登山、徒步、越野跑等戶(hù)外運(yùn)動(dòng),這些運(yùn)動(dòng)對(duì)于組織者的專(zhuān)業(yè)水平要求較高,一旦組織不力則很有可能導(dǎo)致意外事故[10]。組織活動(dòng)資金匱乏,來(lái)源途徑少,極大限制了網(wǎng)絡(luò)體育組織開(kāi)展更多線下體育活動(dòng)的可能性。

1.3 網(wǎng)絡(luò)體育組織的對(duì)策

針對(duì)網(wǎng)絡(luò)體育組織存在的問(wèn)題,現(xiàn)有研究從組織外部制度環(huán)境和組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)建設(shè)兩方面提出對(duì)策建議。外部制度環(huán)境是組織發(fā)展的條件和資源,網(wǎng)絡(luò)體育組織發(fā)展依存的非制度性環(huán)境——互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和大眾體育運(yùn)動(dòng)熱情呈現(xiàn)不斷發(fā)展的趨勢(shì);但網(wǎng)絡(luò)體育組織發(fā)展的制度性環(huán)境——政策法規(guī)卻相對(duì)滯后,因此亟需改進(jìn)完善網(wǎng)絡(luò)體育組織的相關(guān)政策法規(guī)建設(shè),為網(wǎng)絡(luò)體育組織的發(fā)展提供政策制度支持,推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)體育組織的合法性建設(shè)[8]。建立網(wǎng)絡(luò)體育組織的監(jiān)管機(jī)制,定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)體育組織審查,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)體育組織的活動(dòng),并且提供政策、法律監(jiān)督、人才培養(yǎng)和安全保障系統(tǒng)方面的支持[2]。

內(nèi)部結(jié)構(gòu)是組織發(fā)展的基礎(chǔ),當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)體育組織的組織結(jié)構(gòu)較為松散,組織治理能力薄弱。因此,網(wǎng)絡(luò)體育組織要進(jìn)一步發(fā)展則需要強(qiáng)化其組織架構(gòu)建設(shè)[8]。網(wǎng)絡(luò)體育組織往往由個(gè)人發(fā)起成立,但是成立后的日常運(yùn)作往往缺乏明確穩(wěn)定的角色分工,組織化程度不高。為此,在成立初期,網(wǎng)絡(luò)體育組織要在創(chuàng)始人的推動(dòng)下制定組織規(guī)范、搭建組織架構(gòu),明確組織分工;當(dāng)組織架構(gòu)完善后,即使創(chuàng)始人離開(kāi)組織,組織依然能正常運(yùn)行。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)體育組織還應(yīng)強(qiáng)化自身的專(zhuān)業(yè)技能和提高安全意識(shí),確保線下活動(dòng)中組織成員的人身安全,尤其是在一些戶(hù)外體育項(xiàng)目[10]。

外部制度環(huán)境和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)在網(wǎng)絡(luò)體育組織的發(fā)展過(guò)程中相互影響,應(yīng)建立健全網(wǎng)絡(luò)體育組織的相關(guān)制度法規(guī),規(guī)范組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)建設(shè)。如網(wǎng)絡(luò)體育組織在合法登記時(shí),可規(guī)定網(wǎng)絡(luò)體育組織的組織架構(gòu)和角色分工,由此使網(wǎng)絡(luò)體育組織在注冊(cè)成立之前明確組織結(jié)構(gòu),提高其組織治理能力。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)體育組織具備行政合法性后,既可參加政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)項(xiàng)目,也可吸引社會(huì)資金資源,為組織成員或社會(huì)大眾提供更優(yōu)質(zhì)的體育服務(wù)。

2 結(jié)構(gòu)功能主義理論

結(jié)構(gòu)功能主義(structural functionalism)是西方社會(huì)學(xué)經(jīng)典理論之一,該理論的主要思想來(lái)源于早期社會(huì)學(xué)家孔德(Auguste Comte)、斯賓塞(Herbert Spencer)、涂爾干(Emile Durkheim)關(guān)于社會(huì)有機(jī)體的一些基本思想,以及由馬林諾斯基(Bronislaw Malinowski)和拉德克里夫-布朗(Radcliffe-Brown)等文化人類(lèi)學(xué)家發(fā)展的傳統(tǒng)功能分析法[11]。帕森斯的《社會(huì)系統(tǒng)》1951 年出版后,結(jié)構(gòu)功能主義理論逐漸占據(jù)西方社會(huì)學(xué)理論的主導(dǎo)地位。1960-1970 年代西方國(guó)家社會(huì)環(huán)境發(fā)生劇烈變遷,結(jié)構(gòu)功能主義理論受到?jīng)_突論、符號(hào)互動(dòng)論等社會(huì)學(xué)理論的批判和挑戰(zhàn),其在社會(huì)學(xué)理論中的影響力有所減弱。早期西方體育社會(huì)學(xué)研究中,結(jié)構(gòu)功能主義范式占據(jù)絕對(duì)的主導(dǎo)地位,后來(lái)雖然受到其他社會(huì)學(xué)理論的批判,但依然是體育社會(huì)學(xué)研究主要理論范式之一[12]。

結(jié)構(gòu)功能主義以結(jié)構(gòu)、功能以及二者的相互聯(lián)系為視角,提出有關(guān)社會(huì)系統(tǒng)的一系列重要理論命題。帕森斯認(rèn)為,社會(huì)系統(tǒng)乃至整個(gè)行動(dòng)系統(tǒng)面臨著一些大致相同的基本功能要求,滿足這些功能要求是社會(huì)系統(tǒng)生存的先決條件。功能要求通過(guò)系統(tǒng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)得到滿足,結(jié)構(gòu)分析必須同功能分析結(jié)合起來(lái)。結(jié)構(gòu)功能分析的基本任務(wù)是識(shí)別系統(tǒng)的基本功能要求,并分析各種基本結(jié)構(gòu)是如何滿足這些功能要求的[11]。

帕森斯將社會(huì)系統(tǒng)的基本制度化結(jié)構(gòu)必須滿足的功能要求總結(jié)為:適應(yīng)(Adoption)、目標(biāo)達(dá)成(Goal Attainment)、整合(Integration)、維模(Latency Pattern Maintenance),被稱(chēng)為“AGIL 模型”。適應(yīng)功能指系統(tǒng)為能生存必須適應(yīng)外部環(huán)境,并且擁有從外部環(huán)境獲得所需資源的手段。目標(biāo)達(dá)成指系統(tǒng)具有目標(biāo)導(dǎo)向,并可確定目標(biāo)次序和調(diào)動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)部的能量以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。整合功能指社會(huì)系統(tǒng)的連貫性和一體化的問(wèn)題,包括控制手段的建立、保持子系統(tǒng)的協(xié)調(diào)、防止系統(tǒng)發(fā)生嚴(yán)重混亂等等。維模,又稱(chēng)潛在模式維持,指在系統(tǒng)運(yùn)行中止時(shí)期,系統(tǒng)必須保持其自身的穩(wěn)定以維持其自身的特點(diǎn)[11]。

結(jié)構(gòu)功能主義是宏觀型的社會(huì)學(xué)理論,在體育社會(huì)學(xué)研究中被應(yīng)用于解釋宏觀層面的體育現(xiàn)象,比如體育運(yùn)動(dòng)的社會(huì)功能,體育與政治、經(jīng)濟(jì)、文化等社會(huì)結(jié)構(gòu)領(lǐng)域的關(guān)系等[13]。此外,結(jié)構(gòu)功能主義還被應(yīng)用于分析某個(gè)具體的體育系統(tǒng),比如以結(jié)構(gòu)功能主義的AGIL 模型分析城市馬拉松運(yùn)動(dòng)和城市群眾體育健身運(yùn)動(dòng)[14-15]。由此,結(jié)構(gòu)功能主義適用于對(duì)體育社會(huì)現(xiàn)象的功能發(fā)揮以及整體性認(rèn)識(shí)的解讀。網(wǎng)絡(luò)體育組織是新興的體育社會(huì)現(xiàn)象,是滿足人們體育交流互動(dòng)和體育活動(dòng)參與的新的組織方式。從網(wǎng)絡(luò)體育組織的興起和發(fā)展來(lái)看,結(jié)構(gòu)功能主義理論對(duì)于網(wǎng)絡(luò)體育組織的興起和發(fā)展具有較強(qiáng)的解釋力,本文根據(jù)該理論的AGIL 模型對(duì)網(wǎng)絡(luò)體育組織理論分析,解讀網(wǎng)絡(luò)體育組織的發(fā)展和問(wèn)題,并提出相應(yīng)對(duì)策建議。

3 網(wǎng)絡(luò)體育組織的AGIL 理論模型分析

總體上,網(wǎng)絡(luò)體育組織是群眾體育組織系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng),承擔(dān)著滿足人們線上互動(dòng)交流和線下參與體育活動(dòng)需求的功能,有助于群眾體育功能的發(fā)揮和維持群眾體育系統(tǒng)的穩(wěn)定。作為一個(gè)社會(huì)系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)體育組織的興起和發(fā)展是當(dāng)前環(huán)境變遷和社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物,維持系統(tǒng)的穩(wěn)定需要內(nèi)部各個(gè)部分的相互作用、發(fā)揮功能維持系統(tǒng)的穩(wěn)定。

3.1 網(wǎng)絡(luò)體育組織的社會(huì)適應(yīng)

在適應(yīng)功能方面,社會(huì)系統(tǒng)首先要處理與外部環(huán)境的關(guān)系,適應(yīng)外部環(huán)境的變化,并從外部環(huán)境中獲取自身所需的資源。網(wǎng)絡(luò)體育組織的興起源于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的日益發(fā)達(dá)和群眾的體育運(yùn)動(dòng)旺盛需求,其從外部環(huán)境獲取自身發(fā)展所需的相關(guān)資源,包括網(wǎng)絡(luò)空間資源,網(wǎng)絡(luò)人力資源,體育場(chǎng)地空間資源等。網(wǎng)絡(luò)社會(huì)中的社交平臺(tái)和體育網(wǎng)站為網(wǎng)絡(luò)體育組織提供線上空間資源。網(wǎng)絡(luò)空間經(jīng)歷WEB 1.0 階段的BBS、WEB 2.0 階段的博客、WEB 3.0 階段的社交網(wǎng)絡(luò)和WEB 4.0 階段的社交APP,網(wǎng)絡(luò)空間持續(xù)擴(kuò)大[16]。網(wǎng)民數(shù)量隨網(wǎng)絡(luò)社會(huì)發(fā)展越來(lái)越多,截至2020 年12 月,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模為9.89 億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到70.4%[17]。巨量網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)互動(dòng)中形成組織,為網(wǎng)絡(luò)體育組織提供充足的人力資源。另外,隨著我國(guó)《全民健身計(jì)劃綱要》的實(shí)施,國(guó)家大力發(fā)展體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)國(guó)家體育總局發(fā)布的《中國(guó)群眾體育發(fā)展報(bào)告》(2019),截至2017 年底,我國(guó)體育場(chǎng)地已超過(guò)195.7 萬(wàn)個(gè),人均體育場(chǎng)地面積達(dá)到1.66 m2[18]。網(wǎng)絡(luò)體育組織開(kāi)展線下體育活動(dòng),可充分利用現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的體育場(chǎng)地等空間資源。

不同類(lèi)型的網(wǎng)絡(luò)體育組織在資源獲取的渠道和資源擁有量存在差別,其適應(yīng)外部社會(huì)環(huán)境的方式存在差別。比如,半虛擬型網(wǎng)絡(luò)體育組織相較于全虛擬網(wǎng)絡(luò)體育組織在資源獲取途徑和資源擁有量上都更多,前者的線下活動(dòng)為組織成員提供更多互動(dòng)機(jī)會(huì),并提供相關(guān)場(chǎng)地資源等。網(wǎng)絡(luò)體育組織的適應(yīng)功能在獲取網(wǎng)絡(luò)空間資源、人力資源和活動(dòng)場(chǎng)地資源方面強(qiáng),但是在獲取資金資源方面的功能較為薄弱,限制了網(wǎng)絡(luò)體育組織活動(dòng)的開(kāi)展。因此,政府應(yīng)加強(qiáng)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)體育組織的政策法規(guī)制度建設(shè),暢通網(wǎng)絡(luò)體育組織獲取行政合法性的途徑。網(wǎng)絡(luò)體育組織本身要加強(qiáng)籌集資源能力,增強(qiáng)自身適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的能力。

3.2 網(wǎng)絡(luò)體育組織的目標(biāo)達(dá)成

目標(biāo)達(dá)成功能是要求系統(tǒng)確定目標(biāo),并為達(dá)成目標(biāo)采取相關(guān)行動(dòng)、動(dòng)員系統(tǒng)資源。網(wǎng)絡(luò)體育組織基于共同的體育愛(ài)好而成立,其目標(biāo)是為成員提供線上體育交流平臺(tái),滿足線下體育參與需求,進(jìn)而豐富成員的體育文化生活。網(wǎng)絡(luò)體育組織豐富了群眾體育系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)方式和內(nèi)容,傳統(tǒng)的群眾體育組織因地域和時(shí)間的限制交流和活動(dòng)較為有限,但網(wǎng)絡(luò)體育組織可突破時(shí)間和地域的限制,組織成員可在任何時(shí)間地點(diǎn)與他人進(jìn)行線上互動(dòng)交流,并且互動(dòng)的深度和廣度大為擴(kuò)展。線上互動(dòng)交流的內(nèi)容大多與主體體育運(yùn)動(dòng)相關(guān),幾乎每位成員都會(huì)參與到這種線上互動(dòng)交流過(guò)程中。線上頻繁的互動(dòng)交流使成員實(shí)現(xiàn)身體的虛擬在場(chǎng)和身體展演,逐漸發(fā)展為一種互動(dòng)儀式,建構(gòu)個(gè)體對(duì)群體的認(rèn)同,產(chǎn)生社群共同認(rèn)可的符號(hào)[19]。對(duì)組織的認(rèn)同程度越高,參與線下活動(dòng)的可能性就越大。

網(wǎng)絡(luò)體育組織的線下活動(dòng)使成員從虛擬在場(chǎng)轉(zhuǎn)向?qū)嶓w在場(chǎng),其活動(dòng)內(nèi)容形式豐富多樣。一是主題體育活動(dòng),活動(dòng)形式可變性較大,既可以是組織內(nèi)部活動(dòng),也可以是集體參加相關(guān)體育賽事。二是與主題活動(dòng)相關(guān)的拓展活動(dòng),比如很多體育組織舉辦體能鍛煉活動(dòng)和組織聚會(huì)活動(dòng)等。三是社會(huì)公益活動(dòng),尤其是規(guī)模較大的網(wǎng)絡(luò)體育組織,有條件開(kāi)展捐款捐物等社會(huì)公益活動(dòng)。通過(guò)線上頻繁交流互動(dòng)和線下活動(dòng)參與,一系列儀式性的組織活動(dòng)逐漸生成網(wǎng)絡(luò)體育組織的集體歡騰[20],成員通過(guò)參加組織活動(dòng)感受組織活動(dòng)帶來(lái)的社會(huì)感和神圣感,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)體育組織的目標(biāo)達(dá)成功能。然而,網(wǎng)絡(luò)體育組織的線上活動(dòng)因匿名性和隱蔽性,成員交流互動(dòng)易產(chǎn)生沖突,進(jìn)而影響群內(nèi)組織團(tuán)結(jié),阻礙組織目標(biāo)達(dá)成功能的實(shí)現(xiàn)。線下活動(dòng)中,部分成員受地域限制、時(shí)間沖突、場(chǎng)地限制等參與成本因素的影響,參加線下活動(dòng)較少,線下活動(dòng)效果有限。

3.3 網(wǎng)絡(luò)體育組織的資源整合

社會(huì)系統(tǒng)的資源整合功能要求系統(tǒng)整合人力物力財(cái)力等資源實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)目標(biāo),是實(shí)現(xiàn)自我再生能力和可持續(xù)發(fā)展能力的重要保證。網(wǎng)絡(luò)體育組織本身具有整合相關(guān)資源的制度和方式。網(wǎng)絡(luò)體育組織建立在共同的體育愛(ài)好基礎(chǔ)上,組織成員關(guān)系平等,自愿參加集體活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)體育組織的活動(dòng)空間資源是網(wǎng)絡(luò)空間和體育場(chǎng)地空間,網(wǎng)絡(luò)空間資源隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展而越來(lái)越便利,這是網(wǎng)絡(luò)體育組織線上活動(dòng)豐富的重要原因。組織成員在線上自由表達(dá)觀點(diǎn),充分互動(dòng)交流,增進(jìn)組員間的情感,有助于增加組織的社會(huì)資本,這對(duì)于開(kāi)展線下活動(dòng)較為重要。體育場(chǎng)地空間資源的整合與活動(dòng)內(nèi)容和組織者有較大的關(guān)系,活動(dòng)內(nèi)容決定是否需要專(zhuān)業(yè)體育場(chǎng)地空間,組織者則決定活動(dòng)場(chǎng)地空間的是否能夠獲得,專(zhuān)業(yè)體育場(chǎng)地空間往往需要資金資源。組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)大多是組員均攤,可基本保證活動(dòng)的正常開(kāi)展。規(guī)模較大的網(wǎng)絡(luò)體育組織,其資金資源整合方式更加多樣,組織目標(biāo)更易于實(shí)現(xiàn)。

總體上,網(wǎng)絡(luò)體育組織的資源整合功能要求基本可以滿足維持活動(dòng)正常開(kāi)展。但是,網(wǎng)絡(luò)體育組織的整合功能受自身特點(diǎn)影響,組織活動(dòng)開(kāi)展和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)會(huì)受到限制。網(wǎng)絡(luò)體育組織的架構(gòu)較為松散,人員流動(dòng)性較高;組織者的管理能力和專(zhuān)業(yè)能力較弱,外部制度環(huán)境約束缺失,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)體育組織的整合功能不穩(wěn)定。因此,網(wǎng)絡(luò)體育組織須加強(qiáng)組織制度建設(shè),完善組織架構(gòu),增強(qiáng)組織者的專(zhuān)業(yè)技能,提供組織的資源整合功能,更好實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

3.4 網(wǎng)絡(luò)體育組織的模式維持

社會(huì)系統(tǒng)的模式維持功能要求內(nèi)部有共同認(rèn)可的體系模型,如非正式化的符號(hào)、觀念、趣味,正式化的制度規(guī)范。符號(hào)、觀念和趣味是系統(tǒng)產(chǎn)生的緣起,社會(huì)系統(tǒng)的產(chǎn)生往往是由擁有共同興趣或者觀念的群體結(jié)合而成,是社會(huì)系統(tǒng)獲取社會(huì)合法性的依據(jù)。制度規(guī)范是社會(huì)系統(tǒng)形成后為保證系統(tǒng)持續(xù)運(yùn)行而建構(gòu)的,并糾正系統(tǒng)的偏離行為,以維持系統(tǒng)穩(wěn)定。網(wǎng)絡(luò)體育組織的系統(tǒng)主要由共同觀念和趣味承擔(dān)模式維持功能,規(guī)章制度在這方面發(fā)揮的作用相對(duì)較弱。組織成員基于共同的興趣愛(ài)好形成線上組織,并在此基礎(chǔ)上持續(xù)參加組織的線上交流互動(dòng)和線下體育活動(dòng)或其他相關(guān)活動(dòng)。

對(duì)共同體育興趣愛(ài)好越強(qiáng)烈,組織成員參加組織的體育活動(dòng)頻率就越高;參加組織活動(dòng),尤其是線下活動(dòng)的頻率越高,對(duì)網(wǎng)絡(luò)體育組織的認(rèn)同度就越高,那么網(wǎng)絡(luò)體育組織作為社會(huì)系統(tǒng)就更加穩(wěn)定。共同體育興趣愛(ài)好是網(wǎng)絡(luò)體育組織獲得內(nèi)部合法性的重要依據(jù),網(wǎng)絡(luò)體育組織還通過(guò)開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)獲取外部社會(huì)合法性,由此獲得社會(huì)其他群體對(duì)網(wǎng)絡(luò)體育組織的認(rèn)可。網(wǎng)絡(luò)體育組織的內(nèi)部成員地位平等,組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)扁平化,這種制度結(jié)構(gòu)基本能保證線下活動(dòng)開(kāi)展和運(yùn)行,但是往往難以規(guī)制偏離組織規(guī)范和目標(biāo)的行為,比如線上互動(dòng)中的爭(zhēng)執(zhí)和長(zhǎng)期缺場(chǎng)、線下活動(dòng)的缺席等問(wèn)題,降低網(wǎng)絡(luò)體育組織的模式維持功能的有效性。由此,網(wǎng)絡(luò)體育組織需加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè),完善組織的制度規(guī)范,增強(qiáng)組織的維模功能。

4 總結(jié)與討論

根據(jù)結(jié)構(gòu)功能主義的AGIL 理論,本文將網(wǎng)絡(luò)體育組織視為一個(gè)社會(huì)系統(tǒng),外部環(huán)境發(fā)展?jié)M足其適應(yīng)功能,為其提供組織發(fā)展的相關(guān)條件;為實(shí)現(xiàn)組織線上交流互動(dòng)和線下體育活動(dòng)參與的目標(biāo),組織整合人力、物力、財(cái)力和空間等資源;網(wǎng)絡(luò)體育組織的組織架構(gòu)能有效整合活動(dòng)所需的各類(lèi)資源,滿足系統(tǒng)的整合功能;共同觀念?lèi)?ài)好和制度規(guī)范滿足其模式維持功能。然而,網(wǎng)絡(luò)體育組織的行政合法性、組織結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、組織管理和專(zhuān)業(yè)能力方面的缺失對(duì)其功能發(fā)揮產(chǎn)生影響,需從外部制度環(huán)境和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)兩方面不斷完善,促使網(wǎng)絡(luò)體育組織系統(tǒng)良性運(yùn)行,更好滿足人們體育運(yùn)動(dòng)需求。

網(wǎng)絡(luò)體育組織的正功能已獲充分認(rèn)識(shí),但其潛在的反功能引起注意較少。另一位功能主義理論家默頓認(rèn)為,功能主義者不應(yīng)假定所有制度化行為模式都有維持系統(tǒng)調(diào)試的后果,被分析的項(xiàng)目很可能具有減少系統(tǒng)調(diào)試的后果,這就是反功能[11]。作為群眾體育社會(huì)組織的子系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)體育組織確實(shí)豐富了人們參與體育的途徑,有助于促進(jìn)群眾體育社會(huì)組織系統(tǒng)的穩(wěn)定,乃至促進(jìn)整個(gè)群眾體育系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。然而,網(wǎng)絡(luò)體育組織嵌入網(wǎng)絡(luò)空間場(chǎng)域中,具有網(wǎng)絡(luò)社群的虛擬和松散的性質(zhì)特點(diǎn)。雖然,相較于其他網(wǎng)絡(luò)虛擬社群組織,半虛擬的網(wǎng)絡(luò)體育組織因開(kāi)展線下活動(dòng)而具有實(shí)在性,但是這不能完全消除本身的虛擬性。如果組織成員只是在線上頻繁互動(dòng)交流,網(wǎng)絡(luò)體育組織對(duì)于促進(jìn)人們參與體育活動(dòng)的功能會(huì)非常有限。并且,線上的互動(dòng)交流無(wú)法取代線下體育的真實(shí)參與,過(guò)多的線上互動(dòng)交流可能產(chǎn)生限制線下體育活動(dòng)參與的反功能。