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新時代背景下高職院校校企協(xié)同育人模式的創(chuàng)新探索

2022-11-22 01:31張穎
職業(yè)時空 2022年5期
關(guān)鍵詞:校企協(xié)同育人模式高職院校

摘要:隨著職業(yè)教育事業(yè)的飛速發(fā)展,校企協(xié)同育人模式在職業(yè)教育中得到了廣泛地應(yīng)用。這一教學(xué)模式建立在學(xué)徒培育管理機制、校企聯(lián)合教學(xué)、人才培育成本的基礎(chǔ)上,構(gòu)建的是一種現(xiàn)代育人機制。校企協(xié)同育人模式充分考慮了人才培育的全面性和適應(yīng)性,更符合院校應(yīng)用型人才培養(yǎng)的實際需要,在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟方面拓寬了教學(xué)內(nèi)容,全面提高了職業(yè)人才的教育水平。本文將圍繞高職院校校企協(xié)同育人模式的實施價值、存在問題及創(chuàng)新進行探究,以供借鑒參考。

關(guān)鍵詞:高職院校;校企協(xié)同;育人模式;創(chuàng)新

高職院校是我國進行職業(yè)人才培育,進行職業(yè)教育的重要主體。在高質(zhì)量發(fā)展的過程中不斷創(chuàng)新,職業(yè)教育得到了一定地轉(zhuǎn)型升級。校企協(xié)同育人將“學(xué)校育人”和“企業(yè)用人”充分融合,借助創(chuàng)新的教育模式,全面構(gòu)建了“立體化”的育人模式,為用人單位輸送了大批優(yōu)質(zhì)人才。 2022年8月20日,在首屆世界職業(yè)技術(shù)教育發(fā)展大會上,教育部職成司林宇曾副司長提出:“發(fā)達國家的職業(yè)教育各具特色、形式多樣,但校企合作、協(xié)同育人是共識、是方向”。雖然校企聯(lián)合受到了眾多的認同,但在增進高職院校校企協(xié)同育人上,依然存在著一系列的問題,例如教學(xué)理念不足、教育舉措單一、教學(xué)方法有限等等,亟待廣大教育工作者給予進一步的思考和創(chuàng)新。

一、新時代背景下高職院校校企協(xié)同育人模式的實施價值

校企協(xié)同育人指的是在職業(yè)教育中,通過學(xué)校辦學(xué)與行業(yè)企業(yè)實習(xí)對接相融合的方式,提高職業(yè)人才的培育質(zhì)量,優(yōu)化辦學(xué)水平,有針對性地培養(yǎng)社會所需人才的教育模式。一方面,通過學(xué)校與企業(yè)的優(yōu)勢互補,提高合作效率,增進教學(xué)質(zhì)量;另一方面,通過現(xiàn)代化教學(xué)模式,助推企業(yè)拓寬人才培育路徑,開辟了一條培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才資源的重要渠道。

(一)提高職業(yè)教育的教學(xué)質(zhì)量

在德國職業(yè)教育“雙元合作模式”的推動下,我國職業(yè)教育也在不斷地創(chuàng)新,立足“校企協(xié)同”的育人背景,教學(xué)水平實現(xiàn)了新的突破。相比傳統(tǒng)的教學(xué)模式,借助“校企協(xié)同”,能夠優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),提高教學(xué)質(zhì)量。在職業(yè)院校和企業(yè)之間建立起一個合作、兼容的關(guān)系。在推動職業(yè)教育的基礎(chǔ)上,大大降低了育人的成本,以“低消耗、高回報”的方式,提高了學(xué)生在勞動力市場上的適應(yīng)性。通過參與職業(yè)教育的學(xué)習(xí)能夠獲得專業(yè)的職業(yè)技能培訓(xùn),也有利于企業(yè)為所招收的職業(yè)學(xué)生進行二次培訓(xùn)。讓更多的用人單位參與到職業(yè)教育的全過程,從而獲得充分的“訂單人才”,進一步推進高職教育從“規(guī)模式”到“內(nèi)涵式”發(fā)展的轉(zhuǎn)變。

(二)創(chuàng)立職業(yè)院校的辦學(xué)品牌

在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)快速發(fā)展的背景下,高職育人模式必須要保持與時俱進,突出特色、亮點、優(yōu)勢,確保所培育的學(xué)生符合企業(yè)用人的需求。高職院校校企協(xié)同育人模式的融入,有利于實現(xiàn)企業(yè)需求與學(xué)校辦學(xué)的聯(lián)通。在強化公共教育責(zé)任的同時,突出高職院校的辦學(xué)特色;在強化學(xué)生理論學(xué)習(xí)和實踐訓(xùn)練的同時,為高職教育院校創(chuàng)造品牌,推動職業(yè)教育改革奠定良好的基礎(chǔ)。

(三)優(yōu)化人才培養(yǎng)目標

高職學(xué)校的人才培養(yǎng)目標并非一成不變的,它受課程標準、教材內(nèi)容等因素的影響,同時要滿足企業(yè)的人才需求。通過職業(yè)院校和企業(yè)的育人合作,有利于提高人才培養(yǎng)的效益,在挖掘優(yōu)秀人才的基礎(chǔ)上,找到真正適合企業(yè)需求的人才,降低用工成本。首先學(xué)校要結(jié)合國家對職業(yè)教育人才培育的目標,打造高技術(shù)、實用性、技能型人才。其次,校企協(xié)同育人能夠促進企業(yè)對新的行業(yè)知識、技術(shù)、成果的吸收,將其納入課程體系之中,通過廣泛的調(diào)研,了解崗位的技能需求,有利于職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),有利于滿足企業(yè)的用人需要。

二、新時代背景下高職院校校企協(xié)同育人存在的問題

(一)個人層面:自我認知存在不足

在校企協(xié)同育人模式下,教師要立足現(xiàn)代化教育,積極開展“雙主體辦學(xué)、雙場所育人”。高職院校學(xué)生的年齡在16歲-18歲之間,學(xué)生的思想波動較大,社會經(jīng)驗不足。在具體的教學(xué)實踐工作中,學(xué)生進行職業(yè)實踐的持久性不強,個別學(xué)生對企業(yè)認識存在誤區(qū),對于校企聯(lián)合中企業(yè)的角色認識不足,認為企業(yè)只是將學(xué)生作為賺錢的工具和廉價的勞動力。再加上部分學(xué)生對企業(yè)崗位缺少具體的認知,學(xué)生在工作中缺少吃苦耐勞的精神,難以達到校企協(xié)同育人的目標。

(二)學(xué)校層面:缺乏高效管理

在高職院校校企協(xié)同育人中,學(xué)校的人才培育模式較為單一,企業(yè)實踐課程融入不足。雖然學(xué)校每年都對高職人才培育方案進行調(diào)整,但是總體的修訂力度不夠,難以打破以學(xué)校課程體系為主的局面,企業(yè)融入度不足,教師的實踐經(jīng)驗較為薄弱。而在“雙師型”教師隊伍建設(shè)上,職業(yè)院校對于教師隊伍的培訓(xùn)力度不夠。在現(xiàn)有的體制下,職業(yè)院校的外聘教師也缺乏相應(yīng)的資金和技術(shù)支持,學(xué)校的管理和引導(dǎo)有所欠缺。

(三)企業(yè)層面:實踐操作機會較少

在校企合作的開發(fā)、聯(lián)系、維護等工作上,學(xué)校要積極吸納企業(yè)技術(shù)人才。企業(yè)雖然對校企協(xié)同育人保持認可,但是仍然缺乏深入的認識。尤其是企業(yè)管理層,對校企育人模式的認識不夠深刻和長遠,認為對高職院校學(xué)生進行培養(yǎng)存在一定的風(fēng)險,擔(dān)心出現(xiàn)人才頻繁流動的問題。一些企業(yè)給學(xué)生的技術(shù)教學(xué)缺乏實質(zhì)性的具體操作,導(dǎo)致企業(yè)運營和人才培養(yǎng)的方案制定不夠融洽,難以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條和校企聯(lián)合的多層次構(gòu)建。

(四)社會層面:缺乏校企協(xié)同的延伸

校企協(xié)同育人需要一個穩(wěn)固的教育環(huán)境,需要融洽的學(xué)習(xí)氛圍。但是在當前高職教育教學(xué)中,校企聯(lián)合的機制存在不足,尤其是在人才培育氛圍上,缺乏積極的環(huán)境,沒能積極宣傳校企合作的優(yōu)勢,導(dǎo)致學(xué)生、家長、社會對校企合作的重視度較低,發(fā)展動力不足。

三、新時代背景下高職院校校企協(xié)同育人模式的創(chuàng)新探索

在推動校企協(xié)同育人的發(fā)展過程中,廣大教育工作者要立足高職教育的發(fā)展實際,強化校企合作的發(fā)展體系,創(chuàng)新教育發(fā)展制度,一方面提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng),另一方面提高師資水平。

(一)創(chuàng)新教學(xué)理念,強化高職教學(xué)管理

高職院校校企協(xié)同育人模式受各種因素的影響,尤其是受勞動力市場發(fā)展需求的影響較大,學(xué)校更需要綜合考慮自身辦學(xué)特色和學(xué)生的未來職業(yè)規(guī)劃。為此,高職教師要創(chuàng)新教學(xué)理念,借鑒德國雙元合作教學(xué)模式的優(yōu)勢,在此基礎(chǔ)上結(jié)合職業(yè)教育實際,積極構(gòu)建職業(yè)院校和企業(yè)的協(xié)同育人模式。在高職教育中實施“企業(yè)技能型”教學(xué)運營模式,推行企業(yè)化教育模式。

第一,高職教師要立足職業(yè)知識、技能、價值觀等多方面因素,將“知識培育”“技能培育”和“德育培育”融為一體,在學(xué)生內(nèi)心塑造正確的職業(yè)價值觀,推動學(xué)生的理論素養(yǎng)和職業(yè)技能相融合。在強化學(xué)生文化素養(yǎng)的同時,提高學(xué)生的綜合技能。第二,在高職教育運營模式中,融入企業(yè)化管理方法。對不同專業(yè)的學(xué)生,開展有針對性的職業(yè)教育。第三,在理論和實踐的整合下,制定科學(xué)的教育管理目標,注重對學(xué)生工匠精神的培育。通過協(xié)調(diào)理論教學(xué)、實踐教學(xué)的進度,構(gòu)建校企聯(lián)合發(fā)展體系,增進各部門之間的相互聯(lián)系,使高職教學(xué)管理更加科學(xué)和高效。充分發(fā)揮學(xué)生的潛能,使學(xué)生在學(xué)習(xí)中獲得更高效、持續(xù)的發(fā)展。

(二)塑造教育品牌,創(chuàng)新育人模式

教師要從智力、情感、心理等多個方面,對學(xué)生個人潛能進行挖掘,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,打破職業(yè)教育的傳統(tǒng)局面。可以圍繞“1+1+1”三導(dǎo)師教學(xué)制度,使高職教育能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。在拓寬教育資源的同時,實現(xiàn)高職學(xué)生的精細化教育。

首先,在教學(xué)概念和管理機構(gòu)的融合上,通過選拔優(yōu)質(zhì)專業(yè)教師、輔導(dǎo)員教師和定崗實習(xí)企業(yè)技術(shù)人員,打造雙師型職業(yè)導(dǎo)師。學(xué)生在入校的初期,這三類導(dǎo)師需要對學(xué)生的思想、生活、就業(yè)進行全面的掌握。在教育指導(dǎo)思想上,以系統(tǒng)式、分段式、多層次的教育模式為主,打造優(yōu)質(zhì)的高職教師隊伍,促進職業(yè)教育品牌的形成。

其次,在校企共訂的人才培養(yǎng)方案上,為培育高素質(zhì)、高技能的職業(yè)人才,需要促進學(xué)生技術(shù)能力、學(xué)習(xí)方法的提升。通過訂單式的人才培養(yǎng)方式,讓學(xué)生在實際工作場所和培訓(xùn)機構(gòu)中進行學(xué)習(xí)。例如,按照國際標準進行培訓(xùn),拓寬高職學(xué)生的學(xué)習(xí)視野。結(jié)合我國人才市場的條件和要求,制定科學(xué)的校企共訂人才培養(yǎng)方案。充分提高學(xué)生的專業(yè)技術(shù)、學(xué)習(xí)能力,使學(xué)生能夠具備終生學(xué)習(xí)的能力,確保校企協(xié)同育人真正得到落實。全面提高學(xué)生的崗位技能和職業(yè)素養(yǎng),凸顯職業(yè)教育品牌特色。

(三)確保企業(yè)效益,制定良性育人機制

要強化校企協(xié)同育人的發(fā)展質(zhì)量,高職院校就要從根本上入手,改變企業(yè)活力不足和管理制度不健全的問題。在助推高職教育和企業(yè)利益方面,建立健全管理制度。通過人才交流會、教育研討會等方式,暢通校企溝通和交流的主要渠道。及時跟隨市場經(jīng)濟的發(fā)展動向,消除學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生、家庭等對職業(yè)教育不正確的認識,實現(xiàn)學(xué)生就業(yè)的資源共享。結(jié)合學(xué)校教學(xué)運行和監(jiān)控管理制度,學(xué)校管理和職業(yè)管理并軌進行,減少企業(yè)在人才培育中的負擔(dān),達到對企業(yè)育人的全面支持。

立足企業(yè)發(fā)展實際,創(chuàng)新學(xué)生和教師企業(yè)實習(xí)模式,完善頂崗實習(xí)、職業(yè)考核、技能優(yōu)化、學(xué)生管理等制度,積極促進企業(yè)與教師進行合作。在協(xié)同育人成果的考核方面,要組建質(zhì)量監(jiān)督小組,將評價制度、監(jiān)督管理和協(xié)同發(fā)展相互融合,積極吸納廣大同學(xué)的意見和建議,及時調(diào)整育人方案,適時改進運行機制。

(四)跟蹤前沿動態(tài)信息,及時進行調(diào)整

針對教育的發(fā)展實際,高職院校要進行不定期的培訓(xùn),積極提升教師的專業(yè)實踐能力。學(xué)校要加強和企業(yè)的信息聯(lián)通,細化教學(xué)政策和措施,積極爭取上級部門政策、人力、資金扶持,打造一支“雙師型”教師隊伍。實現(xiàn)教育教學(xué)管理、實踐應(yīng)用、社會服務(wù)三個方面并行,對學(xué)生職業(yè)技能進行綜合考量。對學(xué)生培訓(xùn)技能和資格的培育要充分發(fā)揮校企協(xié)同育人的“服務(wù)”作用。

利用騰訊會議、釘釘?shù)榷喾N方式,加強學(xué)校和企業(yè)對學(xué)生的測評。通過建立動態(tài)的專業(yè)診斷和評判方式,時事動態(tài)跟蹤,優(yōu)化企業(yè)崗位信息、客戶服務(wù)需求,完善預(yù)警機制。從科學(xué)的人才培養(yǎng)目標和培育方案入手,注重積累職業(yè)教育實踐經(jīng)驗,同時強化理論支持。在實踐中進行不斷地檢驗、修訂和論證,形成一套標準化、模式化的合作方式。加強對重要性、標志性的成果進行檢驗,構(gòu)建校企協(xié)同育人的可持續(xù)發(fā)展模式。

總? ?結(jié)

高職院校校企協(xié)同育人模式的創(chuàng)新要從多個方面入手,實現(xiàn)校企雙方的共贏,使校企協(xié)同育人機制得到科學(xué)的發(fā)展。高職院校在教學(xué)創(chuàng)新中,除了要了解企業(yè)的信譽、需求和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等,更要整合學(xué)校的優(yōu)勢資源,分析學(xué)校需要企業(yè)提供哪些支持和服務(wù),又能夠為企業(yè)提供什么服務(wù)。在助推職業(yè)教育發(fā)展的路徑之下,使“校”“企”雙方都能夠優(yōu)勢共建、資源互補,保證企業(yè)得到直接的利益,為校企協(xié)同育人模式的建立打下良好的基礎(chǔ)。

參考文獻:

[1]? 沈成君,馮江. 新農(nóng)科“三融三通”一體化協(xié)同育人的生態(tài)邏輯[J]. 現(xiàn)代教育管理,2021(06):51-57.

[2]? 徐新洲. 產(chǎn)教融合驅(qū)動行業(yè)高校雙創(chuàng)人才培養(yǎng)的內(nèi)涵、機理與路徑[J]. 教育與職業(yè),2021(09):63-67.

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收稿日期:2022-08-02

基金項目:2020年度河南省高等職業(yè)學(xué)校青年骨干教師培養(yǎng)計劃“河南紅色旅游景區(qū)與高等職業(yè)院校協(xié)同育人的路徑研究”(2020GZGG101)

作者簡介:張穎(1983- ),女,鄭州旅游職業(yè)學(xué)院副教授,碩士,研究方向:職業(yè)教育。

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