鄭衛(wèi)榮

（溫州醫(yī)科大學(xué) 馬克思主義學(xué)院，浙江 溫州 325000）

上海開埠后既已執(zhí)掌滬上絲業(yè)貿(mào)易之牛耳，且開展多元化經(jīng)營的浙江南潯紳商，在近代工商業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有所建樹者僅寥寥數(shù)人，遠(yuǎn)不及來自廣東香山、浙江寧波、蘇州洞庭等地的商人群體。以往研究的視角較多集中于南潯紳商的群體考察，側(cè)重從國際絲業(yè)貿(mào)易競爭、商業(yè)經(jīng)營理念、商業(yè)投資項目等視角來對近代南潯紳商的衰落進行整體性論述①，較少關(guān)注當(dāng)時更為宏觀的社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以及更為微觀的以紳商家族或個體為單位的經(jīng)濟行業(yè)選擇、社會階層流動、商業(yè)文化傳承等結(jié)構(gòu)性因素。事實上，這些結(jié)構(gòu)性因素影響著商業(yè)機會的分布狀況，很大程度上，它們決定了作為一個階層、群體或個體的商業(yè)機會的選擇范圍，并制約著后者作為一個整體在近代社會轉(zhuǎn)型中的歷史命運。南潯紳商未能把握上海開埠后得天獨厚的歷史機遇以獲得具有近代性的發(fā)展途徑，及其與上述結(jié)構(gòu)性因素的關(guān)聯(lián)，需要盡可能多的個案研究來探究原委。

清道光二十三年（1843）上海開埠，輯里湖絲“運滬直接銷與洋行”，而“湖絲銷售洋莊，南潯鎮(zhèn)實開風(fēng)氣之先”。其時，在清道光、咸豐年間較早開業(yè)者有南潯絲行十?dāng)?shù)家。太平天國戰(zhàn)亂后，中外貿(mào)易日漸推廣，“湖州一帶蠶絲貿(mào)易為南潯人士所專營”[1]122。南潯絲商中“累巨萬之家以十?dāng)?shù)計，巨萬百計，萬者不可勝原”，有“四象八牛七十二狗”之說[2]389。同光年間滬上絲業(yè)以劉、張、龐、顧“四象”為巨擘，劉氏居首，其絲棧名“劉貫記”。劉氏家族中，劉鏞及其子輩（“安”字輩）、孫輩（“承”字輩）正處于清末民初新舊工商業(yè)近代轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，其家族成員的生產(chǎn)經(jīng)營狀況是本文主要關(guān)注對象。

劉氏祖籍浙江上虞，二十四祖尚賢公于清康熙年間始遷湖州南潯，居潯傳四世至煥章。煥章，字郁林，生四子（鑄、鋐、鏞、鏘）一女，劉鏞行次居三[3]3-4。道光二十五年（1845），劉鏞與盛澤吳氏議婚，先后生四子：長子安瀾，字紫回，因早逝而由承幹承嗣；次子安江（又名錦藻，字澄如），育有十一子九女；三子安泩（號梯青），育有五子九女；四子安溥（號湖涵），育有一子三女。光緒二十二年（1896），劉鏞“精神漸衰，家務(wù)悉命錦藻經(jīng)理”[4]31-32，后于光緒二十五年（1899）四月去世[3]19。十年后，錦藻于光緒三十四年（1908）主持家族析產(chǎn)分爨：四子分立尊德（承幹）、貽德（安江）、崇德（安泩）、景德（安溥）四堂，“各自經(jīng)理”，并共有義莊、家廟等家族公產(chǎn)[4]51。

一、劉氏家業(yè)的開創(chuàng)

劉氏家業(yè)的創(chuàng)始人是劉鏞（1826-1899）。據(jù)《年譜》記載：劉鏞14 歲以“家貧不能具修脯乃舍儒習(xí)賈”，15 歲“學(xué)業(yè)于綿綢布莊”，17 歲轉(zhuǎn)至談德昌絲行“居行四載，盡通閫奧”，21 歲與邢庚星、張聿屏于南潯鎮(zhèn)合開絲行。咸豐二年（1852）九月，劉氏“始赴上海”，結(jié)識徽商唐漾荷，兩人“一見如故，遂與訂交”[3]2-3。咸豐初年充任洋行“舌人”和代理收購的包買商，劉鏞很快創(chuàng)立了自己的絲棧。在業(yè)絲的同時，劉氏還先后“開正茂布店”，聯(lián)合寧波籍買辦楊坊“托辦鮮繭運上海”，又附股鹽業(yè)、入股典業(yè)[3]2-4，7-8?！爱?dāng)同治初，已殖財數(shù)十萬，號巨富”[5]224。

劉鏞開創(chuàng)的家業(yè)主要涉及以下幾個領(lǐng)域：

絲業(yè)。上海開埠后的華絲出口大致依循著“絲行—絲?！ㄊ拢ㄙI辦）—外商洋行”的貿(mào)易流程。同治初年，劉鏞“營絲業(yè)，往來潯滬”，在南潯開設(shè)“劉振茂絲行”，負(fù)責(zé)收購生絲、加工、打包，再運往上海絲棧托售[4]2。在經(jīng)營絲行時，劉鏞通?！笆肿詸?quán)絲”，與鄉(xiāng)民交易時以“稱物平施”自戒[3]5；與邢氏合股經(jīng)營絲行二十五年，兩家“往來如家人”[4]1。為便利與滬上洋商直接交易，劉鏞先于同治七年“與金某合開恒生絲棧兩載”[3]8，后又獨資在滬開設(shè)“劉貫記棧”，不僅銷售自家絲行收購的生絲，也代客（即其他絲行）銷售生絲，并按生絲貨價收取棧租、傭金和代客拆借放款利息[6]115-116。劉鏞利用潯滬兩地之間湖絲收購—轉(zhuǎn)銷的差價以及經(jīng)營絲行、絲棧規(guī)則來謀取絲業(yè)貿(mào)易的高額利潤，即所謂“以低價向農(nóng)民購絲，以高價售之于上海之洋行，一轉(zhuǎn)手間，巨富可以立致”[1]121-122。

鹽業(yè)。清末鹽務(wù)運銷實行專商引岸制度，對鹽區(qū)實施劃區(qū)管理[7]109。同治初年，曾國藩統(tǒng)轄蘇皖浙贛四省軍務(wù)，為籌餉而“初辦泰州棧鹽”，次年“招商試運以濟餉需，復(fù)運鄂西兩岸票鹽，至是，改票為場”。劉鏞不失時機地“與唐公漾荷附股王公秋田名下”，于同治十一年“始辦場鹽”[3]9。起初，鹽務(wù)“歸唐公漾荷經(jīng)理”。同治季年，場鹽“疲敝日甚”，劉氏“親詣各場，刷弊革浮”。光緒初年，又值場鹽“產(chǎn)豐銷滯、轉(zhuǎn)輸不靈”，劉氏“聞沈文肅公閱兵蘇州，親往謁見，面呈節(jié)略，申請查堆。文肅韙之，委員清查，疏通積滯，商困大蘇”，劉氏淮鹽產(chǎn)業(yè)也隨之得到快速擴張[3]7，9-10。據(jù)劉承幹憶述，劉鏞在淮南通泰“創(chuàng)四場，經(jīng)營備至，甚至購宅占林亭之勝，所置儀征田畝有三千之多，局面恢弘”[8]331。受劉氏影響，其姻親蔣汝藻也由絲業(yè)轉(zhuǎn)向鹽業(yè)，先后出任杭嘉湖屬鹽務(wù)甲商、浙江鹽運使、民國浙江軍政府首任鹽政局長等職。

典業(yè)。傳統(tǒng)的典業(yè)是一種以收取抵押物而放款、收息的特殊金融業(yè)務(wù)。劉鏞于同治四年（1865）附股震澤恒義典，始入典業(yè)。次年，太平天國戰(zhàn)爭“大難甫平，院司議招商設(shè)典，下其令于郡縣”，劉氏“承諭集股開同裕典于湖城，嗣后江浙等處陸續(xù)置典”[3]8，至光緒年間，已是“質(zhì)肆遍江南北”[2]403。其中，劉氏海門和濟典委托其婿蔣錫紳董理，自光緒初年至民國初年，典當(dāng)門面擴展至東西31 間、房屋100 余間，典當(dāng)資金達20 萬元，經(jīng)營范圍覆蓋海門上沙地區(qū)，并在海門、三廠、青龍、二甲等鎮(zhèn)設(shè)有代辦店[9]169-170。

地產(chǎn)業(yè)。按類型可以分為農(nóng)村田產(chǎn)和城市房地產(chǎn)，前者往往通過賤買貴賣、地租剝削等方式營利，后者常以差價買賣、造屋收租等形式來獲利。在農(nóng)村田產(chǎn)上，劉氏深受傳統(tǒng)“以末致財，以本守之”觀念影響，自光緒中就“在江浙兩省購置田產(chǎn)，擬建義莊”，開始經(jīng)營家族田產(chǎn)[5]402。在城市房地產(chǎn)上，劉鏞于同治元年（1862）“始于上海恒源里購地、建屋”，與邢氏同居，合營絲業(yè)[3]6。后購置上海南京東路鴻仁里地基，造屋以供自住和出租，而后逐漸將房地產(chǎn)置業(yè)擴展到上海福州路、廣西路以及青島、漢口、揚州、杭州等地。

絲業(yè)、鹽業(yè)、典業(yè)、地產(chǎn)業(yè)（尤其是農(nóng)村田產(chǎn)）大多為傳統(tǒng)舊式行業(yè)，屬于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會原有經(jīng)濟形式的延續(xù)，風(fēng)險相對較小、獲利相對穩(wěn)定，頗受舊式商業(yè)資本的青睞，此類經(jīng)營資產(chǎn)在劉氏商業(yè)資本投資總額中占據(jù)相對的優(yōu)勢地位。與此同時，貫穿這些行業(yè)的組織形式和經(jīng)營管理方式也基本屬于傳統(tǒng)的、具有舊式農(nóng)業(yè)宗法社會的特色：大多延續(xù)著以家族、親友、同鄉(xiāng)等關(guān)系為基礎(chǔ)的合伙制度、學(xué)徒制度，保留著子承父業(yè)、戚友相幫等家族式經(jīng)營管理方式，在行業(yè)競爭上也常常利用行會制度進行壟斷，保留著較為傳統(tǒng)、保守的貿(mào)易方式，與傳統(tǒng)經(jīng)濟形態(tài)仍舊保持著千絲萬縷的關(guān)系。

營商起家后，劉氏遵照當(dāng)時通行的捐納則例，籌餉例捐國學(xué)生，并于清咸豐至光緒年間接連三次捐升國子監(jiān)典簿、藍(lán)翎光祿寺署正、花翎員外郎，并奏保四品銜，完成了由商而紳的社會階層流動[3]4-17。在劉鏞的操辦和影響下，長子安瀾[10]91-92、次子安江、三子安泩和承幹[11]1407-1408、承業(yè)、承材、承植、承本等諸孫紛紛納貲報捐[12]。劉氏家族以捐納之途實現(xiàn)了由商業(yè)起家向紳商傳家的轉(zhuǎn)型。

二、劉氏子孫的守成與拓張

在劉鏞開創(chuàng)家業(yè)的基礎(chǔ)上，19 世紀(jì)80 年代以后，受清末民初國際貿(mào)易體系和國內(nèi)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的影響，劉氏諸子在析產(chǎn)分爨前后就已經(jīng)開展了各自的經(jīng)商營工。

（一）經(jīng)營傳統(tǒng)行業(yè)

劉氏子孫經(jīng)營傳統(tǒng)行業(yè)，大致延續(xù)著劉鏞時代的格局，主要集中在絲業(yè)、鹽業(yè)、典當(dāng)、錢莊、地產(chǎn)等行業(yè)。

絲業(yè)：較之上海開埠初期，19 世紀(jì)70 年代以后的華絲出口已深度卷入國際市場體系，以輯里湖絲為代表的傳統(tǒng)手工繅絲、復(fù)搖絲經(jīng)在出口市場上逐步為日絲和廠絲取代。在出路日狹的華絲貿(mào)易中，滬上洋行壟斷上海與巴黎、紐約之間的生絲拋貨買賣，一部分華商穩(wěn)步經(jīng)營收貨買賣，固無損失，另一部分華商與外國資本家競爭則鮮有不敗者[13]176；與此相并行則是國內(nèi)機器繅絲工業(yè)的步履維艱。在進退兩難之間，劉氏子孫適時調(diào)整經(jīng)營策略，除劉承幹投資宏裕盛絲棧、湖州模范絲廠[14]240，262、劉安泩參股杭州崇裕絲廠[15]351-352等少數(shù)例子外，劉氏商業(yè)資本大多流向了其他行業(yè)。

鹽業(yè)：自光緒丙申年（1896）后，劉錦藻接替劉鏞經(jīng)理家務(wù)，時常往來于淮北、鎮(zhèn)江、揚州、泰州“考查鹽務(wù)”“察視堆鹽”，“結(jié)核賬略，歲以為?！盵4]23-29。劉鏞歿后，劉氏四房繼承其名下鹽產(chǎn)，至1914 年所擁“四場所產(chǎn)鹽數(shù)大約在三萬引”，其中產(chǎn)鹽數(shù)額以劉安泩“名下草場為最多，約居十之五六”[16]400。至20 世紀(jì)10 年代末，由于海勢東遷導(dǎo)致淮南鹽業(yè)衰竭，劉氏鹽產(chǎn)漸趨衰落。劉安泩鹽產(chǎn)于1917 年以“垣產(chǎn)入股”的方式并入張謇籌組的草堰場大豐鹽墾公司，此時，剩余三房鹽產(chǎn)已降至“合計不及萬引”。1919 年，劉承幹名下灶產(chǎn)、房屋、駁船等鹽產(chǎn)作價洋九萬元出讓與小海場通遂鹽墾公司[8]330，486。在經(jīng)營家族鹽業(yè)的同時，劉錦藻還投資大源鹽公司、泰和場鹽墾公司、同仁泰鹽業(yè)公司，接辦豐利場鹽墾公司并出任董事長[4]47-49；劉承幹也先后投資大祐鹽墾公司[17]213、通遂鹽墾公司、同仁泰鹽業(yè)公司，并出任董事、監(jiān)察等職[18]175。

典業(yè)：劉氏諸子熱衷投資典當(dāng)業(yè)，是南潯紳商中資本金額最大的家族之一。劉氏四房中，錦藻名下“當(dāng)?shù)溆邪耸嗵幹唷保植加谇嗥?、甪里、黃渡、重古、莘莊、硤石、長安等地[19]28。劉承幹名下至少有萬泰、同和、興盛、新盛典、裕大等12 典，地區(qū)遍及蘇嘉湖多個市鎮(zhèn)。根據(jù)劉承幹《求恕齋日記》中1911-1936 年萬泰、同和、和濟、興盛、新盛、裕大、春生、同濟等8 典年總利息（共計36 條年總利息記錄）的不完全統(tǒng)計：各典年均利息有所差異，大致在0.58 分（湖州新盛典）至2.63 分（二滧裕大典）之間波動，8 典合計的平均年總利息為1.19 分。以1933 年8 典50.725 萬元的股本為例，能為劉氏帶來年均6萬元的收益②。

錢業(yè)：作為舊時商辦金融機構(gòu)，錢莊主要經(jīng)營存款、放款、匯兌等業(yè)務(wù)。清光緒初年，隨著蘇嘉湖區(qū)域絲業(yè)貿(mào)易的興盛，開辦錢莊者日漸增多。雖然限于資料，劉鏞經(jīng)營錢莊的信息闕如，尊德、貽德、景德三房僅有附股揚州怡大錢莊的記錄[20]345，但依據(jù)清末民初錢莊業(yè)中的“潯幫”勢力來分析，劉氏家族參股錢業(yè)者理應(yīng)不在少數(shù)。據(jù)史料記載，僅在南潯鎮(zhèn)，由“潯幫”集股的錢莊從光緒年間的萃隆、集成、阜成，到民國時期的萃德、晉康、中信孚、成德、晉和、福大、正康、盈豐、晉德、永大、泰和，前后繼替不絕，最盛時多達10 余家，至民國初年尚有晉隆、晉康、晉安、盈豐、慎源、福大、震康、晉和等8 家[21]155-156。錢莊業(yè)在20 世紀(jì)20 年代由于蘇嘉湖絲綢業(yè)改木機為鐵機織綢而獲利空前，后因1929 年世界經(jīng)濟危機影響而市情蕭條，20 世紀(jì)30 年代初期受上海交易所投機風(fēng)波以及國內(nèi)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展而漸形衰落[22]114-118。在清末民初新舊金融業(yè)雙軌并行的半個多世紀(jì)中，劉氏家族匿名于“潯幫”的錢莊業(yè)投資應(yīng)是為數(shù)可觀的。

地產(chǎn)業(yè)：劉鏞“于壬辰歲（1892）青浦置田，思辦義莊，赍志以歿”后，劉錦藻繼承其遺愿，于壬戌年（1922）建成義莊[4]51。義莊的經(jīng)濟基礎(chǔ)主要是“義田”，為此，劉氏公堂置買江蘇青浦等地田產(chǎn)1500 余畝[5]402。劉承幹又添置青浦田畝，用以補貼贍族之需[20]13。在義莊田產(chǎn)外，劉氏還通過田地抵押、租佃收入、差價買賣等方式擴大田產(chǎn)規(guī)模及收益。至1936 年間，尊德、景德、貽德三房共有租佃田4000 余畝，其中劉承幹名下?lián)硖?580 余畝[20]58。需要指出的是，相較于對其他行業(yè)的投資，劉氏流向田產(chǎn)的資金總額較小，田租及田產(chǎn)買賣等收入占其投資收益的比重也較低，由此推斷田產(chǎn)并不是劉氏經(jīng)濟活動的重心。很大程度上，以劉氏為代表的紳商置辦田產(chǎn)主要出于家族義莊所需，是一種以田產(chǎn)收入擴大商業(yè)經(jīng)營的行為，本質(zhì)上應(yīng)屬于一種商業(yè)投機行為，不足以影響其經(jīng)濟身份的定性及其商業(yè)資本的積累趨勢。

相較于農(nóng)村田產(chǎn)，城市房地產(chǎn)在劉氏子孫的多元化投資中似乎更具吸引力，這在很大程度上緣于近代城市地產(chǎn)價格的巨大漲幅[23]833。在1916-1927 年間上?？偵虝娜舾赡攴輬?zhí)業(yè)代表紀(jì)錄中，劉氏尊德堂（貽德里）、景德堂（福興里）均以城市房地產(chǎn)業(yè)的執(zhí)業(yè)行業(yè)/企業(yè)而名列上?？偵虝謳蜁T[24]420-450。劉氏家族在上海景云大樓設(shè)有房地產(chǎn)總賬房，在青島、漢口、揚州等地設(shè)有分賬房，管理著遍布多個城市的房地產(chǎn)，其代表性的產(chǎn)業(yè)有：上海公共租界福州路、廣西路一帶包括會樂里、會香里、洪德里、貽德里在內(nèi)的十余條里弄[25]15；還有蘇州[14]452、鎮(zhèn)江[18]431等地諸多房產(chǎn)。上述房地產(chǎn)投資的細(xì)節(jié)不得而知，但據(jù)劉承幹《求恕齋日記》的記錄：劉氏自1911 年寓居上海后，在上海、漢口等地曾有過7 次大宗房地產(chǎn)買賣，交易總額達銀249.4 萬兩，其主要經(jīng)營方式有造屋出租、地皮出租和地產(chǎn)轉(zhuǎn)賣③。

（二）投資近代企業(yè)

在劉鏞創(chuàng)立家業(yè)的19 世紀(jì)六七十年代，正值中國近代民族工業(yè)興起階段。以上海為中心的江南地區(qū)近代工業(yè)化，在早期側(cè)重于江南制造局的軍械制造和機器繅絲廠的廠絲出口，其后為滿足國內(nèi)市場需求而采用大規(guī)模機器設(shè)備來制造工業(yè)品，其中又以棉紗、棉布、面粉及其他消費品為主[23]847。依循這一規(guī)律，近代南潯紳商在投資機器繅絲工業(yè)之外，主要涉足棉紡、面粉、造紙、制糖、交通運輸?shù)刃袠I(yè)領(lǐng)域。然而，在劉鏞的投資記錄中，這些行業(yè)則鮮有記錄。迨至19 世紀(jì)末20 世紀(jì)初，清廷以洋務(wù)運動“求富”和新政“獎勵工商”為號召，掀起兩次民族資本投資近代企業(yè)的熱潮，近代工商業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運輸業(yè)、公用事業(yè)、新式金融業(yè)等產(chǎn)業(yè)得以普遍興起和發(fā)展。是時，恰逢劉氏“安”字輩經(jīng)商營工的活躍時期，其投資結(jié)構(gòu)與經(jīng)營項目也日趨近代化。

以貽德堂、尊德堂為例加以說明：

貽德堂。安江（又名錦藻）雖為劉鏞次子，但因其進士出身以及長兄安瀾早逝而被視為劉氏家族“安”字輩的代表人物。據(jù)《自編年譜》記載，錦藻5 歲始受業(yè)，14 歲入邑庠，光緒戊子年（1888）省試得中第七十三名，光緒甲午年（1894）進士及第，“以郎中用簽分工部”[4]14，18-19。光緒丙申年（1896）后，錦藻接替劉鏞經(jīng)理家務(wù)[4]21-22。錦藻以進士出身涉足商界，在傳統(tǒng)行業(yè)方面子承父業(yè)，又先后參與創(chuàng)辦湖北紡紗局（任商董）、上海大達輪步公司（任總辦）、潯震電燈公司（任董事長）、浙江鐵路公司（任副總理）、浙江興業(yè)銀行（任公司財政）、泰和場鹽墾公司（任會計董）、豐利場鹽墾公司（任董事長）等多家企業(yè)，在江浙滬工商界享有較高聲望，并使劉氏家業(yè)進一步擴大[4]22，30-34，47-49。錦藻投資近代企業(yè)主要涉足機器紡紗、輪運、鐵路、銀行、電業(yè)、鹽業(yè)等領(lǐng)域，其中不乏近代民族資本企業(yè)的代表。例如光緒三十一年（1905）浙江紳商各界集股成立浙江鐵路公司，錦藻“擲資其中及招戚友之股，約近百萬金”，并被公舉為副總理[26]6。1907 年，浙江鐵路公司為解決股款存放問題而成立浙江鐵路銀行（后改名為浙江興業(yè)銀行），資本定額100 萬元，除浙江鐵路公司投資占1/3 外，其余招募股份中，錦藻持有200 股（占總股本2%），位列第二大股東，并出任公司財政[27]。

總的來說，由于經(jīng)商才能和時代背景的不同，錦藻在經(jīng)營管理上并未表現(xiàn)出超乎其父劉鏞的商業(yè)才能。劉鏞去世后，錦藻雖然繼承了家族鹽業(yè)、房地產(chǎn)、典業(yè)，也投資一些新式工商業(yè)，但是經(jīng)過諸子析產(chǎn)后，無論是劉氏所擁有的資本總額還是資本增值速度都遠(yuǎn)遜于劉鏞時期。19 世紀(jì)末20 世紀(jì)初，隨著近代社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變遷和資本市場發(fā)育的逐步完善，劉氏家族賴以起家的鹽業(yè)、典業(yè)、田產(chǎn)業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐漸走向衰落，而新興工商業(yè)的投資轉(zhuǎn)向又面臨著政策、知識、技術(shù)更新以及國際市場波動等諸多不確定因素，并非錦藻這樣的進士紳商所能輕松駕馭的。錦藻在《自編年譜》中曾詳述了三例新興工商業(yè)投資，從投資收益角度來看，都是不甚成功的。一例是光緒丁酉年（1897），應(yīng)張之洞之邀，赴湖北招商合辦湖北紡紗局，訂立合同不及一年，官商齟齬，催索商本累年不還[4]22-23，29。第二例是光緒甲辰年（1904），應(yīng)張謇電召赴滬商辦大達輪步公司，出任總辦，“集股、購地、咨部”，“妥議章程”，然而直至民國甲子年（1924）“始獲盈余”，其間“二十年未支分文”[4]30，53。第三例是光緒乙巳年（1905），出任浙江鐵路公司副總理，邀集認(rèn)股，籌墊股款，然僅時隔兩年，因招股分歧而招致“外人不諒，紛紛責(zé)備”，又與時任該公司總理的湯壽潛“意見不合”而“專主放棄主義”，至宣統(tǒng)元年（1909）索性“登報辭職”。民國四年（1915）浙江鐵路公司收歸國有后，劉氏所投股本才分十二期撥還[4]30-38，45。盡管如此，錦藻仍然不失為一位卓有影響的紳商。

尊德堂。承幹為安江之子，出繼安瀾后，以長房長孫身份繼承尊德堂家業(yè)，既經(jīng)營鹽業(yè)、典當(dāng)、田產(chǎn)等傳統(tǒng)行業(yè)，也廣泛投資近代企業(yè)。據(jù)《求恕齋日記》記載：1909-1937 年間，承幹投資近代企業(yè)41 家，其中記有明確投資金額的有龍章造紙公司、湖州模范絲廠等20 家，合計投資總額為銀6.56 萬兩、洋13.02 萬元④。

上述貽德堂、尊德堂的事例顯示：以錦藻、承幹為代表的劉氏第二、第三世代通過合資創(chuàng)辦或投資入股等方式參與近代工業(yè)、商貿(mào)業(yè)、金融業(yè)等諸多行業(yè)、企業(yè)，劉氏家族的絲業(yè)資本、鹽業(yè)資本、土地資本以及其他類型的商業(yè)資本都不同程度地轉(zhuǎn)向近代工業(yè)、商貿(mào)業(yè)和新式金融業(yè)，與近代實業(yè)發(fā)生了比較普遍和密切的聯(lián)系。在劉氏涉及的近代企業(yè)中，絕大多數(shù)都采用股份公司的組織形式和經(jīng)營管理方式，代表著近代企業(yè)的歷史發(fā)展方向：例如龍章造紙公司等工業(yè)企業(yè)采用工業(yè)化的生產(chǎn)方式，注重生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品質(zhì)量、廣告宣傳；又如湖州模范絲廠等商貿(mào)企業(yè)一改傳統(tǒng)字號經(jīng)營、舊式勞資關(guān)系，采用近代化的經(jīng)營方式，其中的出口貿(mào)易公司已然成為國際商業(yè)資本大循環(huán)的一部分；再如浙江興業(yè)銀行等金融企業(yè)衍生的保險、銀行、信托、證券等新業(yè)態(tài)功能，貼近近代企業(yè)的金融需求，積極向生產(chǎn)領(lǐng)域滲透，與舊式典當(dāng)、錢莊的經(jīng)營模式相去甚遠(yuǎn)。在上述新式企業(yè)所代表的近代新的生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系中，身處其中的紳商必然會受到深刻影響，其價值觀念、知識技能和文化素養(yǎng)也會隨之發(fā)生潛移默化的變化，表現(xiàn)出資產(chǎn)階級化的共同趨勢，即朝著轉(zhuǎn)化為近代工商業(yè)資本家的目標(biāo)漸趨漸近。當(dāng)然，從紳商趨向轉(zhuǎn)化到真正成為名副其實的近代工商業(yè)資本家，其間的過程仍舊充滿著曲折和挑戰(zhàn)[28]188。

三、艱難的近代轉(zhuǎn)型

較之早期西方資本主義國家，近代中國民族資本主義的發(fā)展由于缺乏工廠手工業(yè)時期（前工業(yè)化時期）的資本原始積累，而亟需來自掌握較多貨幣資本的富有社會階層的投資[29]28。從19 世紀(jì)70 年代到20 世紀(jì)20 年代，包括劉氏在內(nèi)的近代紳商家族的商業(yè)資本一直在近代中國產(chǎn)業(yè)資本投資中占據(jù)重要的地位。紳商家族以商業(yè)資本投資于近代企業(yè)的過程，既是商業(yè)資本轉(zhuǎn)向近代工商業(yè)、新式金融業(yè)的過程，也是紳商階層轉(zhuǎn)化為近代工商業(yè)資本家、金融資本家的過程。然而，在近代社會新舊生產(chǎn)方式交錯、國家內(nèi)外矛盾交織的特殊時期，這兩個轉(zhuǎn)化過程顯得頗為艱難，需要應(yīng)對與近代社會生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、外國資本主義、本國官府勢力和官僚資本等諸種復(fù)雜關(guān)系。

（一）紳商的商業(yè)資本流向受到社會生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的制約

利潤率是決定商業(yè)資本流向最直接、最根本的原因。商業(yè)資本的具體流向，在形式上受制于紳商的投資意愿，在本質(zhì)上則取決于不同產(chǎn)業(yè)或行業(yè)利潤率的高低比較，而后者通常是由不同歷史時期的社會生產(chǎn)結(jié)構(gòu)決定的。在清代前期，高于商業(yè)資本利潤率的情況僅存在于礦冶業(yè)、航運業(yè)、絲織業(yè)等少數(shù)幾個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，至清末民初時，才逐漸擴展紡織、面粉、造紙產(chǎn)業(yè)和城市房地產(chǎn)、銀行、保險等新式工商業(yè)領(lǐng)域[30]。但是，由于近代中國資本市場發(fā)育滯后，產(chǎn)業(yè)資本從商業(yè)資本中獲取獨立地位的進程十分緩慢，即使是在銀行、保險、證券等新式信貸機構(gòu)出現(xiàn)后，以典當(dāng)、錢莊為代表的傳統(tǒng)借貸體系仍然占據(jù)著支配地位，商業(yè)高利貸資本的利潤率始終吸引著商業(yè)資本的主要流向。

根據(jù)始設(shè)于1902 年的上海商業(yè)會議公所的執(zhí)業(yè)情況分析，南潯紳商家族的經(jīng)營范圍包括絲業(yè)、造紙、房地產(chǎn)、證券業(yè)、打包、保險、銀行、鹽業(yè)等八個行業(yè)[24]420-450。這八個行業(yè)中，除了絲業(yè)中的手工繅絲業(yè)、房地產(chǎn)中的農(nóng)村田產(chǎn)、鹽業(yè)等可以視為明清以來歷史延續(xù)的傳統(tǒng)行業(yè)外，絲業(yè)中的機器繅絲、房地產(chǎn)中的城市房地產(chǎn)和其他行業(yè)都可以劃為上海開埠后興起的新興行業(yè)。以機器繅絲業(yè)為例。近代較早興起的機器繅絲業(yè)，是包括劉氏家族在內(nèi)的南潯紳商投資最為集中的近代工業(yè)領(lǐng)域之一，大多數(shù)企業(yè)都采取合股經(jīng)營的方式，但除了合股者提供部分資金之外，傳統(tǒng)借貸體系仍發(fā)揮著中心作用。美國學(xué)者李明珠也指出：20 世紀(jì)20 年代，資金缺乏是導(dǎo)致機器繅絲業(yè)發(fā)展不利的重要因素之一，它同時反映出商業(yè)資本更傾向于流向不動產(chǎn)或典當(dāng)業(yè)等期短利厚的行業(yè)。即使是在為數(shù)不多的投資機器繅絲業(yè)的事例中，大多數(shù)紳商也更愿意采用租用廠房、設(shè)備，依靠臨時集資或金融借貸，以短期眼光和僥幸心理來經(jīng)營，缺乏企業(yè)技術(shù)革新或管理創(chuàng)新的內(nèi)在驅(qū)動力[31]201-202。這種傾向也深刻地影響著紳商的投資結(jié)構(gòu)。大致與前述1909-1937 年間投資近代企業(yè)（合計銀6.56 萬兩、洋13.02 萬元）的同一時期，劉承幹還投資上海房地產(chǎn)買賣（合計銀249.4 萬兩）、投資典當(dāng)（1933 年8 典股本合計50.725 萬元）以及定息出借（合計銀27.3 萬兩、洋4.06 萬元）⑤，相較而言，劉氏對近代企業(yè)的投資顯然居于相對次要的地位。

類似的情況并不止劉承幹一例。南潯紳商在以絲業(yè)貿(mào)易起家后，雖然不同程度地投資各類新式企業(yè)，但其商業(yè)資本的主要流向仍然集中在鹽業(yè)、房地產(chǎn)、典當(dāng)、錢莊等若干傳統(tǒng)商業(yè)流通領(lǐng)域。換言之，清末民初時期，在具有更高利潤率的民族資本主義產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的投資機會上，當(dāng)時的社會生產(chǎn)結(jié)構(gòu)并未能提供更多的選擇，因此，以劉氏為代表的近代紳商“對于大規(guī)模的工商業(yè)不敢輕易嘗試，一般富紳們寧可多開二分利息穩(wěn)賺的當(dāng)鋪，不愿開工廠，往發(fā)展實業(yè)的一個方向進行”[32]，就無可避免地成為一種合理而又普遍的社會現(xiàn)象。

（二）紳商的民族資本與外國資本主義的矛盾

第一次鴉片戰(zhàn)爭至19 世紀(jì)末期，外國資本主義對華經(jīng)濟侵略先后經(jīng)歷了商品傾銷和資本輸出兩個階段，中國民族資本主義自產(chǎn)生和發(fā)展初期就面臨著資本弱小、技術(shù)落后和國內(nèi)外市場局促等諸種不利。在此背景下，近代紳商的產(chǎn)業(yè)投資活動首先從附股外商企業(yè)開始，而后才逐漸分化出來，轉(zhuǎn)而投資本國的近代企業(yè)。以機器繅絲業(yè)為例：在早期外商洋行投資時期，劉氏與同屬“四象”之列的顧氏、龐氏、張氏等家族創(chuàng)業(yè)人出于投資安全和優(yōu)厚股息回報而附股其中。在稍后民族資本創(chuàng)辦繅絲廠的發(fā)展初期，華商為利用洋行治外法權(quán)來逃避蠶繭厘金、出口關(guān)稅以及贏取國外市場，采用委托洋行經(jīng)理或掛名洋牌等方式來開展經(jīng)營[33]140，即使是19世紀(jì)末期民族繅絲工業(yè)逐步壯大后，華商企業(yè)仍然逃脫不了外國資本憑借經(jīng)濟政治特權(quán)對繭價、絲價的操控。如在蠶繭原料上，19 世紀(jì)末期，江浙兩省政府為擴大稅源以及避免繭價波動而對各地絲廠設(shè)灶收繭施行嚴(yán)格的限制條例。這些條例在束縛華商絲廠發(fā)展的同時，反倒為外商操控繭價絲價提供了便利。1897 年，英商怡和洋行在杭州建灶買繭可以憑借海關(guān)完納“子口半稅”特權(quán)而免征國內(nèi)厘金及其他捐稅，而華商必須按規(guī)設(shè)灶納捐，造成華洋廠商繭本懸殊和華商競爭不利。當(dāng)時《時務(wù)報》評論“杭州蠶繭抽稅事”，質(zhì)問：“不抽稅于洋人，是輕于彼而重于我也，豈理也哉！”但終因政府有所忌憚而不置理睬，江浙蠶繭外流日趨加劇[34]125-126。受此影響，世經(jīng)繅絲廠、開永源絲廠等多家華商企業(yè)因為“難得好繭接續(xù)供應(yīng)”而被迫關(guān)停[35]27。即便是當(dāng)時最有實力的湖州模范絲廠，也終因原料、市場的“雙重打擊以致停業(yè)”[13]78-79，85。除蠶繭原料外，在20 世紀(jì)20 年代之前，外國資本還利用壟斷華絲出口的便利，操縱絲價，有預(yù)謀地制造市場混亂以達到牟取暴利和打擊華商的雙重目的。其間，雖有個別較有實力者敢于奮起抗衡外，大多數(shù)華商企業(yè)則選擇投靠、屈服或轉(zhuǎn)營他業(yè)[6]98-99，106-108。華商企業(yè)屈服或抗衡外商洋行的行為，隱含著民族資本與外國資本主義之間的矛盾沖突，也構(gòu)成了近代紳商投身實業(yè)救國的情感動機。在清末民初民族危機深化的歷史漩渦中，相較于其他社會階層，紳商對于外國資本主義侵略和民族工商業(yè)失利、利權(quán)外溢的現(xiàn)實尤為敏感。寓御列強、圖國強于絲業(yè)改良，是推動紳商投資近代民族資本企業(yè)的重要動機之一，是某種“經(jīng)濟范疇的人格化”的體現(xiàn)[28]307。前述劉氏家族投資浙江鐵路公司、浙江興業(yè)銀行、龍章造紙公司等近代民族資本企業(yè)都可視之為典型例證。

（三）紳商與本國官府勢力、官僚資本的糾葛

晚清、民國時期，紳商投資經(jīng)營近代企業(yè)還迭受本國官府勢力、官僚資本的苛稅盤剝、經(jīng)濟控制，各種阻擾可謂是層出不窮。

在商業(yè)資本較為集中的生絲貿(mào)易領(lǐng)域，強征苛捐歷來是官府勢力侵奪商利的主要手段。在清同治、光緒朝時期，官府征收南潯生絲貿(mào)易之捐稅，在類別上有“運絲”“用絲”之分：“運絲”每包收捐銀16 元，由各稅卡責(zé)成絲行于鄉(xiāng)民賣絲時先收捐款，再準(zhǔn)銷售；“用絲”“系屬零星交易，本按百貨厘捐章程，見貨抽收”。在名目上，絲捐又有正捐、附捐之別[36]。生絲由潯運滬，還另需繳納江蘇厘捐，其種類之繁雜不遜于潯，以至于時論驚嘆：“清國內(nèi)地的稅厘，其種類之多之繁，實出于意料之外！”[37]549-550民國初年，南京臨時政府實行“廢除清朝苛捐雜稅”“獎勵和保護工商業(yè)”的經(jīng)濟政策，1912 年浙江臨時省議會改訂捐率，調(diào)整“運絲”捐為20.2元/包、“經(jīng)絲”捐為25元/包，“用絲”捐為16.6 元/包，捐率均較清末有所下降，但僅維持兩年之久。以當(dāng)時南潯出口最為大宗的“運絲”捐為例，其稅率在1914年上調(diào)至25.2 元/包（其中正捐22 元、滬捐3.2元），1915 年又升至37.2 元/包（其中正捐31.6元、滬捐3.2 元、浙西水利經(jīng)費1 元、本省改良桑蠶經(jīng)費2 元）[38]578-580。絲業(yè)重捐在為官府帶來豐厚稅利的同時，大幅加重了紳商貿(mào)易稅負(fù)，也嚴(yán)重削弱了輯里湖絲的市場價格優(yōu)勢。對此，南潯紳商感慨道：“政府理應(yīng)獎勵，減輕絲捐，非惟不減，反增經(jīng)捐，實系重稅……際此商戰(zhàn)時代，我七里絲擔(dān)負(fù)此重稅，焉有不失敗之理？”[39]131苛重捐稅與日絲、廠絲的競爭一道，進一步加速了手工繅制的輯里絲經(jīng)在國內(nèi)外市場競爭中的衰敗。

除生絲貿(mào)易以外，紳商投資經(jīng)營近代企業(yè)也飽受官府勢力、官僚資本的盤剝。劉錦藻在《自編年譜》中記錄了投資湖北紡紗局的事例：光緒丁酉年（1897），張之洞督鄂，“創(chuàng)造紗廠（即湖北紡紗局），招商合辦，先定資本銀五十萬兩，官以廠屋為本，商股廿五萬兩，由此糾合”，公舉劉錦藻、劉雨蘋等人為商董，官派盛春頤為總辦，后又派王常川督辦廠務(wù)。然而訂立合同不及一年，劉錦藻在“仔細(xì)調(diào)查”后發(fā)現(xiàn)，紗廠“開支甚巨，且名為官商合辦，而行本商墊至三十萬，官不一付，屢請續(xù)添官本，悉置不復(fù)，并廠中房屋價未付清，洋人催索亦不支給”。與此同時，股商們以官府?dāng)垯?quán)，“慮局務(wù)或多牽掣，呈遞章程四條，仍以官為保護、商為經(jīng)理為請”。張之洞以退為進，提出“官未便再添股本，只能就已撥之三十萬兩按年取息，不問盈虧”，要求商人借債辦廠而官府坐享利息。雙方商談不攏，張之洞以“官商合并之局諸多窒礙”，欲將紗廠收歸官辦[40]56。商人認(rèn)為“張督見紗有盈余，竟欲收歸官辦，同人憤憤，群思抵拒”，劉錦藻認(rèn)為“張督反覆無信，初辦如此，將來何堪設(shè)想，不如趁茲讓去，收回資本”，“磋議累日，始各允從，趕辦交代，遣散各友”；無奈官方一再拖延，“商本累年催索，張督不理”，“數(shù)載折閱”，直至光緒甲辰年（1904），“時有商人租辦……勉強還本，但數(shù)年無息，且官中幫忙者索折扣，僅收八成”。為此，劉氏不禁吁嘆：“張南皮以重商自負(fù)而辦事如此，可慨也！”[4]22-23，29

從湖北紡紗局的事例不難看出，劉錦藻等人對于“官商合辦”之利弊實有比較清醒的認(rèn)識，在合作中也處處存有謹(jǐn)慎提防之心。及至1930 年代，仍有相似的情形一再出現(xiàn)：1930 年，創(chuàng)辦廿六年之久的上海大達輪步公司在“上海市政府強權(quán)收回岸線”時，劉氏等持股方雖以“合同尚未滿期”據(jù)理抗?fàn)帲皩铱篃o效，只有磋議價值”[4]60，所謂“政府之荒謬搜括商業(yè)金錢，竟盜賊之不如”，“凡民間所營商業(yè)可以獲利者均欲收歸官辦”[19]298，大達輪步公司不得不改組為房產(chǎn)公司。前述劉氏擲資的浙江興業(yè)銀行自1928 年起日趨衰落，一方面固然與該行“總辦事處制”管理效率不高以及“穩(wěn)妥有余、開拓不足”的經(jīng)營作風(fēng)有關(guān)，另一方面也深受國民黨新軍閥經(jīng)濟控制的掠奪，在1927 年抗衡蔣介石指派銀錢兩業(yè)借款、1935 年抵制國民黨法幣政策，以及抗戰(zhàn)勝利后抗拒國民黨官僚資本“劫收”等問題上進退失據(jù)，最終在內(nèi)外交困中走向破產(chǎn)[41]112-115。從以上諸例可見，不論是晚清還是南京國民政府時期，近代紳商期望擺脫官府勢力、官僚資本特權(quán)束縛而謀求公平、自由的經(jīng)商營工環(huán)境，而歷史時代和社會制度的限制又迫使他們不得不趨近這些特權(quán)來謀求有利的生存和發(fā)展條件，始終糾結(jié)和游走在這組矛盾關(guān)系的兩極之間。

四、結(jié)論

引起紳商家族各個世代的行業(yè)、財富、地位等社會流動的因素是多元復(fù)雜的，既有不同出身背景和個性特征的紳商的個體選擇因素，也有近代經(jīng)濟、社會、文化結(jié)構(gòu)變遷對于紳商階層、群體或個體選擇的機會結(jié)構(gòu)分布的影響。在很大程度上，后者影響并制約著前者的選擇。作為劉氏家業(yè)開創(chuàng)者和紳商世家的第一世代，學(xué)徒、伙計出身的劉鏞的商業(yè)經(jīng)營活動始于絲業(yè)貿(mào)易，在商業(yè)經(jīng)營方式上表現(xiàn)出“定行業(yè)”（即收購轉(zhuǎn)銷輯里湖絲）和“拴兩頭”（即往來于潯、滬兩端）的典型特點，逐漸由小商小販貿(mào)易發(fā)展為經(jīng)營規(guī)模更大的絲棧絲行貿(mào)易，與之伴隨的還有鹽業(yè)、典業(yè)、地產(chǎn)業(yè)等多元化經(jīng)營的開辟。上海開埠以及輯里湖絲暢銷海外為劉鏞所代表的紳商第一世代創(chuàng)立巨富家業(yè)創(chuàng)造了難得的歷史機遇。在劉氏“安”字輩、“承”字輩時期，繼承家業(yè)的先賦性因素在第二、第三世代的上升流動中發(fā)揮了主導(dǎo)作用，為其經(jīng)營傳統(tǒng)舊式行業(yè)并投資近代工業(yè)、農(nóng)業(yè)、銀行、交通運輸?shù)刃滦袠I(yè)，進而上升流動到更高層次的社會地位提供了重要基礎(chǔ)。19 世紀(jì)80 年代以后，在清末民初國際貿(mào)易體系和國內(nèi)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的綜合影響下，劉氏家族的商業(yè)資本逐漸流向近代工業(yè)、商貿(mào)業(yè)、金融業(yè)，代表了近代民族資本主義發(fā)展的必然趨勢，與此相應(yīng)，劉氏家族成員由紳商向近代工商業(yè)資本家的過渡和轉(zhuǎn)化也具有歷史的必然性。19 世紀(jì)末20 世紀(jì)初，劉氏家族第二、第三世代成員經(jīng)營和投資近代企業(yè)的活躍度進一步上升，在一定程度上表現(xiàn)出數(shù)量與規(guī)模上的與時俱進，反映出商業(yè)資本加速流向近代工商業(yè)、新式金融業(yè)的趨勢，但總體上仍然呈現(xiàn)出以商業(yè)資本為主導(dǎo)的資本結(jié)構(gòu)特點。雖然商業(yè)資本也和近代工業(yè)資本發(fā)生一定聯(lián)系，但始終與傳統(tǒng)經(jīng)濟形態(tài)存在著甚為緊密的關(guān)系，表現(xiàn)在紳商對傳統(tǒng)的典當(dāng)、錢莊等高利貸商業(yè)和房地產(chǎn)、定息借貸等商業(yè)流通領(lǐng)域仍保持著濃厚的興趣和較高的投資占比，反映出這一階層的經(jīng)濟近代化尚未獲得充分、完全的發(fā)展。這一經(jīng)濟結(jié)構(gòu)特點也決定了紳商階層對于本國官府勢力、官僚資本以及外國資本主義勢力仍然存有較強的依附性和妥協(xié)性，難以擺脫與之千絲萬縷的糾葛。

注釋：

①學(xué)界關(guān)于南潯紳商衰落的研究，已涉及輯里湖絲在國際性絲業(yè)競爭中逐步失利的客觀經(jīng)濟因素，也有地域文化安穩(wěn)有余而冒險開拓進取不足、商業(yè)經(jīng)營理念儒學(xué)化與項目傳統(tǒng)化等因素，還有包括捐納職銜、捐輸革命、捐助慈善事業(yè)與地方文教事業(yè)在內(nèi)的大量非生產(chǎn)經(jīng)營性支出，以及潯商后代經(jīng)營能力欠缺等自身因素。參見：陶水木《近代湖州商幫興衰探析》（《浙江學(xué)刊》2000 年第3 期），董惠民《論近代潯商衰落之原因》（《西南民族大學(xué)學(xué)報》2004 年第4 期），許發(fā)祥、趙書剛《近代浙江潯商興衰新探》（《貴州社會科學(xué)》2011 年第5 期），李學(xué)功《潯商文化現(xiàn)象反思：晚清民初與改革開放初之潯商文化問題》（呂福新：《浙商崛起與危機應(yīng)對》，浙江工商大學(xué)出版社2010 年版，第77-83 頁），鄭衛(wèi)榮《近代南潯紳商的倫理精神及其時代價值》（《寧波大學(xué)學(xué)報（人文科學(xué)版）》2020 年第2 期）等。

② 數(shù)據(jù)統(tǒng)計來自劉承幹《求恕齋日記》，第二冊，第24 頁；第三冊，第37、377 頁；第五冊，第303、304、307-308、470、475-479 頁；第八冊，第273、455、498 頁；第十冊，第369頁；第十一冊，第37 頁；第十二冊，第70、84、92、121 頁。

③參見：劉承幹《求恕齋日記》，第一冊，第286、288 頁；第二冊，第487 頁；第五冊，第272 頁；第八冊，第69、102 頁；第九冊，第294、472 頁。

④ 有關(guān)劉承幹投資近代企業(yè)及其金額，參見：劉承幹《求恕齋日記》，第二冊，第14、113、240、262、369、400、415 頁；第三冊，第30、210、265、445、480 頁；第四冊，第3 頁；第五冊，第168 頁；第六冊，第9、21、205、211、213、394、395 頁；第七冊，第36、120 頁；第八冊，第94、138、163、314、490 頁；第九冊，第135、193、258、278、368、370 頁；第十冊，第77、147、162-164、175、187、209、246、363、455、468 頁；第十一冊，第61、233 頁；第十二冊，第150、240 頁。

⑤ 有關(guān)劉承幹定息出借款項情況，參見：劉承幹《求恕齋日記》，第一冊，第101、120、199、356、379 頁；第二冊，第379、414 頁；第三冊，第110、431、444 頁；第四冊，第115、153、341 頁；第八冊，第58、436 頁；第九冊，第294、296、427 頁。