張 林,董宇昊
(哈爾濱商業(yè)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院, 黑龍江 哈爾濱 150028)
步入工業(yè)化社會(huì)以來(lái), 全球空氣質(zhì)量下降、濕地退化、溫室效應(yīng)、強(qiáng)酸雨和生物瀕危等環(huán)保問(wèn)題愈演愈烈。自供應(yīng)鏈管理的概念提出至今,人們主要針對(duì)怎樣進(jìn)行供應(yīng)鏈的整合優(yōu)化和協(xié)調(diào),以及如何挖掘和發(fā)展供應(yīng)鏈的潛在能力等方面進(jìn)行研究,但卻忽視了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理下隱藏的環(huán)境陷阱、資源枯竭、生態(tài)破壞等負(fù)面問(wèn)題。綠色供應(yīng)鏈管理的核心是將綠色生產(chǎn)循環(huán)方式應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理中,對(duì)企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)提出更高的要求,為處于激烈競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)提供新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和巨大的經(jīng)濟(jì)效益,促使企業(yè)建立并保持可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
企業(yè)環(huán)境成本控制是減少對(duì)環(huán)境的損害和污染、改善環(huán)境保護(hù)現(xiàn)狀、提高企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境質(zhì)量、突出企業(yè)“綠色競(jìng)爭(zhēng)力”的重要手段和方法。綠色供應(yīng)鏈中的最終產(chǎn)品成本控制將直接反映在最終產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的大幅度降低。它不僅能夠有效降低環(huán)境成本、協(xié)調(diào)成本、信息成本和物流成本,而且也可以為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和實(shí)現(xiàn)增值提供新的突破點(diǎn),也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。
目前,對(duì)于制造型企業(yè),尤其是民營(yíng)中小企業(yè),大多數(shù)企業(yè)管理者過(guò)度強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)最大化目標(biāo),并沒(méi)有主動(dòng)進(jìn)行環(huán)境成本控制,對(duì)于環(huán)保專用設(shè)備等投入較低,企業(yè)環(huán)境成本控制整體處于低水平。由于類似環(huán)保專用設(shè)備的投入并不能為企業(yè)帶來(lái)立竿見(jiàn)影的效益,因此大多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有承擔(dān)起相應(yīng)的環(huán)境責(zé)任,普遍存在未獨(dú)立設(shè)置環(huán)保經(jīng)費(fèi)或環(huán)保經(jīng)費(fèi)投入過(guò)低等問(wèn)題。
1.綠色采購(gòu)缺乏清潔高效的模式
清潔生產(chǎn)要把全球污染防治的戰(zhàn)略思想貫穿于食品企業(yè)的全生命周期,通過(guò)不斷改進(jìn)工藝流程和生產(chǎn)管理來(lái)控制企業(yè)的環(huán)境成本,減少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)人體健康和環(huán)境造成的嚴(yán)重危害,而當(dāng)今企業(yè)并不能在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中建立清潔高效的模式,也未能實(shí)現(xiàn)對(duì)于可再生資源的高效利用,這些不僅對(duì)企業(yè)效益造成不良影響,也極大的降低了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力。
2.綠色生產(chǎn)缺少生產(chǎn)清潔管理及三廢治理
“三廢”的排放尚未得到有效控制。就其治理而言,已對(duì)其應(yīng)用了各種設(shè)備,但在實(shí)踐中仍需要進(jìn)一步改進(jìn)。在污染物的回收利用方面,不同產(chǎn)品的回收利用率不同,固體廢物的總利用率相對(duì)較高,但就尾礦而言,總體利用率仍然較低。其他回收率相對(duì)較高,中間產(chǎn)品也可以作為二次能源,如煤炭利用時(shí),經(jīng)過(guò)40%的二次能源處理后可以轉(zhuǎn)化為天然氣,而剩余的熱能也可以解決部分城市供熱,在很大程度上降低了公司的資源成本。
3.企業(yè)缺乏對(duì)包裝物收回供應(yīng)鏈搭建意識(shí)
根據(jù)“企業(yè)利潤(rùn)”原則,為了增加利潤(rùn),必須增加收入和成本,但是如果成本控制不起作用,也會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)的下降,所以成本控制幾乎滲透到了公司的各個(gè)領(lǐng)域,但垃圾回收的成本控制并不是那么容易引起企業(yè)的重視。企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的廢品、淘汰品未能進(jìn)行回收再利用,缺乏搭建綠色供應(yīng)鏈的意識(shí),使得企業(yè)不僅未能節(jié)約成本,也沒(méi)有充分利用可再生資源。
1.提高產(chǎn)品綠色采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)
在我國(guó),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和繁榮,大量的資源正在減少和枯竭,原材料和包裝材料的循環(huán)利用成為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的要求。從控制公司來(lái)源開(kāi)始,這將大大有助于增加原材料和包裝材料的回收和再利用。提升產(chǎn)品綠色采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),可以促進(jìn)企業(yè)間綠色供應(yīng)鏈的搭建,加大對(duì)于綠色產(chǎn)品的質(zhì)量把控,促使企業(yè)內(nèi)部更重視對(duì)于環(huán)境成本的控制。
2.選擇高品質(zhì)綠色供應(yīng)商
傳統(tǒng)采購(gòu)的主要目的是尋求最低的價(jià)格,但往往缺乏與供應(yīng)商的溝通和利益的協(xié)調(diào),企業(yè)應(yīng)選擇高質(zhì)量的供應(yīng)商作為供應(yīng)鏈合作伙伴,并主動(dòng)建立穩(wěn)定且長(zhǎng)期的合作關(guān)系,使供應(yīng)商能夠按照企業(yè)自身的需求提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。高質(zhì)量的供應(yīng)商能夠促進(jìn)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)整體質(zhì)量的提升,而長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略供應(yīng)商伙伴關(guān)系也會(huì)促進(jìn)企業(yè)中降低成本、提高質(zhì)量的措施更為高效。
1.建立清潔的綠色發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)制
清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略堅(jiān)持“低開(kāi)發(fā)、高利用、低排放”的清潔生產(chǎn)方式,通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料選擇、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備更新、工藝改造等全過(guò)程控制,加強(qiáng)企業(yè)對(duì)資源和能源利用率的提升,從而減少?gòu)U物的產(chǎn)生和排放。清潔生產(chǎn)的應(yīng)用顯著提高了企業(yè)的綠色生產(chǎn)水平, 采取措施消除或減少環(huán)境污染,重視社會(huì)生產(chǎn)源頭治理。
2.培養(yǎng)社會(huì)群眾對(duì)綠色生產(chǎn)的潛意識(shí)
首先,清潔生產(chǎn)是公司內(nèi)部涉及多部門和全生產(chǎn)過(guò)程的系統(tǒng)活動(dòng),有效的組織和規(guī)劃可以為清潔生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),確保各級(jí)管理部門的協(xié)調(diào)配合、全體員工的承諾和參與。其次,建設(shè)一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的清潔生產(chǎn)隊(duì)伍,可以確保在生產(chǎn)工藝復(fù)雜、技術(shù)要求高的企業(yè)也可以高效開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作。第三,通過(guò)宣傳培訓(xùn),改變不同員工的傳統(tǒng)觀念,提高清潔生產(chǎn)意識(shí)。
1.搭建包裝物逆向回收供應(yīng)鏈平臺(tái)
在企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)中,開(kāi)發(fā)垃圾處理和部分回收登記、報(bào)修、報(bào)廢等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和匯總模塊,有利于相關(guān)部門及時(shí)地采取相應(yīng)處理措施以及綜合管理。公司也應(yīng)成立專業(yè)研究團(tuán)隊(duì),主要負(fù)責(zé)制定相關(guān)的資源再利用計(jì)劃,再由專人負(fù)責(zé)響應(yīng)和實(shí)施研究組提出的計(jì)劃,并且公司應(yīng)定期根據(jù)各部門特點(diǎn)進(jìn)行成本節(jié)約考核,并實(shí)施一定的獎(jiǎng)懲措施。
2.循環(huán)利用再生產(chǎn)可回收產(chǎn)品
根據(jù)“企業(yè)利潤(rùn)”原則,為了增加利潤(rùn),必須增加收入和成本,但是如果成本控制不起作用,也會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)的下降,所以成本控制幾乎滲透到了公司的各個(gè)領(lǐng)域,但是垃圾回收利用的成本控制并不容易引起企業(yè)的重視,事實(shí)上,這部分成本控制空間是每個(gè)企業(yè)都不能忽視的。
3.政府加大稅收優(yōu)惠政策
當(dāng)今環(huán)境問(wèn)題日益重要,國(guó)家稅收在一定程度上被轉(zhuǎn)移了新的職責(zé),作為政府的主要經(jīng)濟(jì)資源,加快我國(guó)綠色稅收體系建設(shè)勢(shì)在必行,通過(guò)頒布政策、出臺(tái)規(guī)定等方式,對(duì)企業(yè)破壞環(huán)境、浪費(fèi)資源的行為進(jìn)行有效監(jiān)督。而綠色供應(yīng)鏈管理也能激勵(lì)清潔技術(shù)創(chuàng)新,政策制定者還可以通過(guò)稅收返還、環(huán)境規(guī)制、收取排污費(fèi)等政策引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈管理,最大程度地發(fā)揮綠色供應(yīng)鏈管理的激勵(lì)作用。
綠色供應(yīng)鏈理論為企業(yè)的成本控制提供了思路,從戰(zhàn)略的角度考察了企業(yè)的成本控制,結(jié)合綠色供應(yīng)鏈理論和環(huán)境成本控制理論,提出了相應(yīng)的成本控制方法和各環(huán)節(jié)的措施,同時(shí)提出了一些有助于企業(yè)明確認(rèn)識(shí)成本控制狀況,利用潛在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供真實(shí)準(zhǔn)確的信息,為企業(yè)決策提供依據(jù)。
通過(guò)分析,可以得出以下三個(gè)結(jié)論:第一,供應(yīng)鏈重視環(huán)境信號(hào)和資源優(yōu)化,通過(guò)引入綠色供應(yīng)鏈管理,企業(yè)可以從多個(gè)層面挖掘成本控制的潛在空間。第二,國(guó)家越來(lái)越多的將環(huán)境成本控制視為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)其可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的重要途徑,傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式正逐漸轉(zhuǎn)型為以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)模式,綠色的供應(yīng)鏈管理也將越來(lái)越得到人們的重視。第三,綠色供應(yīng)鏈管理逐步發(fā)展成為了中國(guó)企業(yè)的“雙贏”管理,通過(guò)引入綠色供應(yīng)鏈管理,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)時(shí)就可以實(shí)現(xiàn)與上下游的供應(yīng)商、分銷商進(jìn)行縱向的整合,并進(jìn)行橫向合作和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在滿足綠色要求和環(huán)境法規(guī)的前提下,整個(gè)供應(yīng)鏈中的企業(yè)可以通過(guò)提高供應(yīng)鏈的經(jīng)濟(jì)和生態(tài)績(jī)效來(lái)實(shí)現(xiàn)持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。由于數(shù)據(jù)的收集能力有限和缺乏實(shí)地考察的實(shí)踐過(guò)程,基于綠色供應(yīng)鏈的企業(yè)環(huán)境成本控制的研究理論仍然存在很多不足,但隨著社會(huì)各企業(yè)的逐步重視和會(huì)計(jì)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,這一理論定會(huì)不斷完善被廣泛應(yīng)用。