劉瑋 山東青年政治學(xué)院

引言

政府會(huì)計(jì)相關(guān)政策的不斷出臺(tái)，對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作有著一定的影響，所以各大高校不斷將其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管控制度進(jìn)行全方位的創(chuàng)新與改革，并將其內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行統(tǒng)一，從而實(shí)現(xiàn)綜合性的管理。而高校財(cái)務(wù)管控過(guò)程中還存在很多風(fēng)險(xiǎn)，所以高校財(cái)務(wù)管理者應(yīng)預(yù)防與規(guī)避即將或是已發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，并嚴(yán)格要求有關(guān)財(cái)務(wù)管理者依照基本標(biāo)準(zhǔn)與需求，對(duì)現(xiàn)階段高校存在的財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行匯總與整合，從而有效解決內(nèi)部財(cái)務(wù)問(wèn)題。

一、《政府會(huì)計(jì)制度》改革分析

從《政府會(huì)計(jì)制度》分析來(lái)看，其改革后強(qiáng)調(diào)了對(duì)事業(yè)單位等方面績(jī)效考核工作的合理性與科學(xué)性，應(yīng)重視對(duì)于其內(nèi)部資金的管理與應(yīng)用，可以利于事業(yè)單位資金管控的主要目的，對(duì)其未來(lái)發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生一定的積極影響。改革政府會(huì)計(jì)管理制度，并形成雙會(huì)計(jì)報(bào)告相關(guān)制度，需要會(huì)計(jì)進(jìn)行核算，并編制財(cái)務(wù)管理報(bào)告，預(yù)算會(huì)計(jì)還需要進(jìn)行再次核算，形成決策報(bào)告內(nèi)容。在改革制度過(guò)程，還可以在統(tǒng)一的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中體現(xiàn)財(cái)務(wù)與預(yù)算會(huì)計(jì)各類(lèi)功能，其所涉及的債務(wù)、資產(chǎn)、費(fèi)用和凈資產(chǎn)等方面的管理，運(yùn)用財(cái)務(wù)預(yù)算管控方式開(kāi)展收入和費(fèi)用以及款項(xiàng)結(jié)余等方面的核算，準(zhǔn)確制定財(cái)務(wù)報(bào)表等相關(guān)事宜，尤其是在落實(shí)有關(guān)權(quán)責(zé)制度以后，能夠準(zhǔn)確提出財(cái)務(wù)管理的誠(chéng)信概念。相關(guān)制度改革以后已經(jīng)明確了預(yù)算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的要求，對(duì)于預(yù)算會(huì)計(jì)來(lái)講，將收付實(shí)現(xiàn)制度當(dāng)作核算工作基礎(chǔ)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是將權(quán)責(zé)發(fā)生制度當(dāng)作工作基礎(chǔ)，在此期間能夠?qū)︻A(yù)算會(huì)計(jì)功能進(jìn)行改進(jìn)，整合相關(guān)的信息和內(nèi)容，延伸、拓展會(huì)計(jì)核算的工作內(nèi)容，同時(shí)還能夠完善會(huì)計(jì)系統(tǒng)，提升決策的透明度，改善有關(guān)的會(huì)計(jì)工作形式。

二、落實(shí)會(huì)計(jì)制度對(duì)于高校財(cái)務(wù)管理工作的意義

有效落實(shí)現(xiàn)代會(huì)計(jì)制度可以最大化提高我國(guó)高校會(huì)計(jì)有關(guān)信息質(zhì)量。在改革會(huì)計(jì)制度前，各大高校要依照收付實(shí)現(xiàn)制的基本方式開(kāi)展非經(jīng)營(yíng)性的各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出入賬，關(guān)注現(xiàn)金具體的流量支出結(jié)余。但是在改革會(huì)計(jì)管理制度后，應(yīng)引入權(quán)責(zé)制，可以將高校未來(lái)發(fā)展中經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用及成本的等環(huán)節(jié)內(nèi)容真實(shí)且客觀的展現(xiàn)，才可以獲取更高會(huì)計(jì)信息管理質(zhì)量，還可以利于高校實(shí)現(xiàn)各大資源的優(yōu)化及配置工作。落實(shí)會(huì)計(jì)制度能在很大程度上推動(dòng)我國(guó)高校全方位開(kāi)展績(jī)效管理。由于在預(yù)算會(huì)計(jì)過(guò)程能采取收付實(shí)現(xiàn)制方式，核算最終的預(yù)算收支有一定的結(jié)余。財(cái)務(wù)管控會(huì)計(jì)也可以從多個(gè)角度入手進(jìn)行核算工作，只有這樣才可以生成報(bào)告。此外，財(cái)務(wù)管控體系具有雙核算、雙功能及雙報(bào)告等特點(diǎn)，這樣一來(lái)我國(guó)各大高校可以精準(zhǔn)核算各類(lèi)不同資源具體的消耗狀況，其各項(xiàng)業(yè)務(wù)等方面應(yīng)從全面角度進(jìn)行績(jī)效管理工作的開(kāi)展。

三、《政府會(huì)計(jì)制度》改革對(duì)高校財(cái)務(wù)工作的影響

（一）財(cái)務(wù)管理重視程度不足，財(cái)務(wù)管理方式過(guò)于陳舊

首先，隨著我國(guó)當(dāng)前高校招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)管理部門(mén)工作量也逐步增加，在一定程度上提升了財(cái)務(wù)管理工作的難度，而當(dāng)財(cái)務(wù)實(shí)踐管理未能得到高度重視，很容易造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而威脅我國(guó)高校發(fā)展的安全穩(wěn)定性，也不利于我國(guó)教育工作的發(fā)展。當(dāng)前部門(mén)高校領(lǐng)導(dǎo)人員在財(cái)務(wù)管理工作方面存在認(rèn)知不足、財(cái)務(wù)管理思想陳舊，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作效率降低，也出現(xiàn)了一些舞弊行為，在很大范圍阻礙了我國(guó)《政府會(huì)計(jì)制度》的改革進(jìn)程，在有限的時(shí)間范圍內(nèi)很難提升高校財(cái)務(wù)管理工作水平，不利于新《政府會(huì)計(jì)制度》和高校財(cái)務(wù)管控工作進(jìn)行有機(jī)融合。其次，高校財(cái)務(wù)管理建設(shè)在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)展時(shí)代模式下成了主要的發(fā)展趨勢(shì)，財(cái)務(wù)信息管理對(duì)于高校發(fā)展也有一定影響。而當(dāng)前高校財(cái)務(wù)信息管理工作效果不佳，如信息共享不足、財(cái)務(wù)信息管理風(fēng)險(xiǎn)增大等。一些高校只是將財(cái)務(wù)總體數(shù)據(jù)進(jìn)行公布，但是部門(mén)財(cái)務(wù)有關(guān)信息數(shù)據(jù)的整理和公示次數(shù)偏低，其主要原因就是財(cái)務(wù)行為僅局限人工模式，在很大程度上降低了高校財(cái)務(wù)管理工作效率，同時(shí)其財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)存在很大誤差，從而影響我國(guó)高校財(cái)務(wù)決策有關(guān)工作制度的制定和實(shí)施。即使財(cái)務(wù)管控階段應(yīng)用當(dāng)代大數(shù)據(jù)信息技術(shù)，也會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)者工作技能不足且安全管控能力偏弱，常出現(xiàn)信息數(shù)據(jù)延遲共享和信息戶數(shù)丟失等不良問(wèn)題，很難真正落實(shí)當(dāng)代《政府會(huì)計(jì)制度》改革工作，導(dǎo)致新時(shí)代的《政府會(huì)計(jì)制度》功能很難發(fā)揮出來(lái)。

（二）財(cái)務(wù)管理體系不健全

雖然部分高校建立了財(cái)務(wù)管理制度，但是事實(shí)效力不足，校領(lǐng)導(dǎo)在其有關(guān)決策過(guò)程中，與有關(guān)財(cái)務(wù)制度存在很大矛盾，部分領(lǐng)導(dǎo)常常忽視對(duì)財(cái)務(wù)管控制度的監(jiān)理，未重視財(cái)務(wù)管理準(zhǔn)則的完善和職責(zé)權(quán)限的明確，實(shí)施職務(wù)分離和定期輪崗的方式，在很大程度上造成部分財(cái)務(wù)人員在實(shí)際工作中未能遵循財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)則，致使無(wú)形和固定資產(chǎn)以及投資支出等會(huì)計(jì)核算工作不規(guī)范，從而造成高校財(cái)務(wù)成本管控意識(shí)不強(qiáng)、財(cái)務(wù)管理不完善，并降低了資金應(yīng)用有效性，出現(xiàn)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）財(cái)務(wù)管理權(quán)責(zé)不明晰

與企業(yè)相比較，高校單位因?yàn)槠湫再|(zhì)不同，所以在制度管理中所體現(xiàn)的內(nèi)容也具有一定特殊性，且高校常財(cái)務(wù)收付核算方式，造成各個(gè)環(huán)節(jié)支出費(fèi)用出現(xiàn)分布不均勻的情況，致使財(cái)務(wù)管理人員權(quán)責(zé)不夠明了和清晰。因?yàn)槟壳案咝Ｘ?cái)務(wù)管控機(jī)制還不成熟，缺少一定的內(nèi)部控制，致使部分規(guī)章制度與其實(shí)際工作不統(tǒng)一，財(cái)務(wù)人員很難定位自身責(zé)任和相應(yīng)的權(quán)利。因此應(yīng)引起政府與高校方面的重視，否則一旦財(cái)務(wù)管控不當(dāng)發(fā)生問(wèn)題，在其權(quán)責(zé)不明的狀況下，就很容易涉及個(gè)人利益，損害高校自身利益，也不利于其健康發(fā)展。

（四）財(cái)務(wù)資源配置不合理

因?yàn)楦咝＝ㄔO(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，在校師生數(shù)量也不斷上漲。所以在該類(lèi)狀況下致使高校財(cái)務(wù)資源配置工作出現(xiàn)短缺，很難適應(yīng)當(dāng)代快速發(fā)展形勢(shì)。如學(xué)校部分開(kāi)支來(lái)源個(gè)人、成本預(yù)算匱乏、有關(guān)員工薪酬及獎(jiǎng)金的提前分配工作、部分人員集體福利等都來(lái)源高校發(fā)展基金與科研教育基金。在很大程度上不利于我國(guó)高校資金應(yīng)用功能與和分配工作，很難實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

（五）會(huì)計(jì)核算問(wèn)題

政府會(huì)計(jì)創(chuàng)新制度是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)工作相互分離和銜接的核算新型模式，對(duì)于會(huì)計(jì)信息管控質(zhì)量要求極高，高校內(nèi)部傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算工作模式很難適應(yīng)，對(duì)于當(dāng)前核算較廣的范圍和復(fù)雜多樣性的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)工作者的工作難度與工作量也不斷增加。高校財(cái)務(wù)管理工作未得到重視，財(cái)務(wù)管控人員配置不足，且資金投入過(guò)高以及工作量過(guò)大的狀況下，難以應(yīng)付基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作。此外，在我國(guó)高校收付過(guò)程中實(shí)現(xiàn)“雙制度”制向轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)部分核算問(wèn)題需要依照自身業(yè)務(wù)能力與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行處理，如對(duì)部分不良項(xiàng)目應(yīng)提前進(jìn)行壞賬準(zhǔn)備工作，高校內(nèi)部無(wú)形和固定資產(chǎn)折舊累計(jì)等問(wèn)題較為突出，在很大程度上影響了我國(guó)高校未來(lái)發(fā)展。

四、高校落實(shí)政府會(huì)計(jì)改革的應(yīng)對(duì)策略

（一）制定合理科學(xué)的財(cái)務(wù)制度

有關(guān)部門(mén)應(yīng)與有關(guān)財(cái)務(wù)管理部門(mén)對(duì)接，所涉及各項(xiàng)費(fèi)用與支出都應(yīng)在當(dāng)日完成相關(guān)清算與核對(duì)工作；資產(chǎn)相關(guān)管控部門(mén)與財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)核對(duì)存貨數(shù)量與剩余資產(chǎn)金額及數(shù)量，只有這樣才可以將有關(guān)資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確上報(bào)至相關(guān)部門(mén)；技術(shù)相關(guān)部門(mén)還應(yīng)幫助財(cái)務(wù)管理部門(mén)進(jìn)行有關(guān)辦公軟件及設(shè)備的升級(jí)和更新。同時(shí)，各個(gè)部門(mén)間通力合作與配合才可以促進(jìn)我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理工作的可持續(xù)發(fā)展。

（二）科學(xué)編制預(yù)算、強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)績(jī)效管理

學(xué)校要將《政府會(huì)計(jì)制度》的改革作為主要的契機(jī)，提升預(yù)算管控水平。完善和健全高校內(nèi)部預(yù)算管控流程，推動(dòng)信息化系統(tǒng)的合理應(yīng)用。在強(qiáng)化預(yù)算編制工作的條件下，要強(qiáng)化整個(gè)預(yù)算執(zhí)行工作的監(jiān)管及結(jié)果評(píng)價(jià)，并將預(yù)算監(jiān)控工作滲透至預(yù)算各個(gè)環(huán)節(jié)中。同時(shí)，高校應(yīng)樹(shù)立一定的預(yù)算績(jī)效管控工作理念，詳細(xì)且準(zhǔn)確地反映其資金應(yīng)用效益與應(yīng)用情況。并將其作為發(fā)展目標(biāo)，另外建立完善預(yù)算資金績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)體系和量化績(jī)效工作目標(biāo)，優(yōu)化有關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)量方式，設(shè)置科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，全方位提升預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作的真實(shí)有效性，保證評(píng)價(jià)實(shí)踐工作有據(jù)可依。此外，高校要完善預(yù)算績(jī)效執(zhí)行評(píng)價(jià)管控機(jī)制，全方位提高評(píng)價(jià)最終結(jié)果的準(zhǔn)確性，為整個(gè)財(cái)政資金高質(zhì)量的運(yùn)用及優(yōu)化配置提供一定的基礎(chǔ)支撐，提升預(yù)算管控水平與資金應(yīng)用效率。

（三）優(yōu)化內(nèi)部財(cái)務(wù)資源結(jié)構(gòu)

在我國(guó)《政府會(huì)計(jì)制度》政策出臺(tái)的影響之下，各大高校應(yīng)嚴(yán)格把控內(nèi)部財(cái)務(wù)資源的管理與配置，要求高校將其自身財(cái)務(wù)與投資標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)保持一致，從而避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)和財(cái)務(wù)資源配置不合理的現(xiàn)象發(fā)生。首先，高校應(yīng)挖掘自身財(cái)務(wù)資產(chǎn)潛力，實(shí)施資源循環(huán)應(yīng)用，這在很大程度上可以節(jié)省成本費(fèi)用，還有利于提升資源應(yīng)用效率；其次，高校要著重自身財(cái)務(wù)能源的應(yīng)用，將其合理的運(yùn)用到科研項(xiàng)目及教育工作中，只有這樣才可以促進(jìn)我國(guó)高校未來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益，提升財(cái)務(wù)能源配置率；最后，高校還應(yīng)建立相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)資源配置及績(jī)效獎(jiǎng)懲管控機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予一定的福利，激發(fā)其工作動(dòng)力與熱情，并引導(dǎo)高校財(cái)務(wù)管理工作能夠走向健康道路，為日后發(fā)展奠定相應(yīng)的基礎(chǔ)。

（四）重視財(cái)務(wù)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍

財(cái)務(wù)管理部門(mén)是確保高校職能建設(shè)部門(mén)的關(guān)鍵，而執(zhí)行和落實(shí)《政府會(huì)計(jì)制度》的主要前提就是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的建設(shè)。當(dāng)前不但需要高度重視財(cái)務(wù)管理工作，還需要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)力度，并邀請(qǐng)政府會(huì)計(jì)專家舉辦講座，及時(shí)了解和解決政府會(huì)計(jì)改革制度問(wèn)題，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控人員對(duì)政府會(huì)計(jì)改革制度的深入了解，使其可以從思想上真正認(rèn)識(shí)到政府會(huì)計(jì)改革制度執(zhí)行的重要性；政府會(huì)計(jì)改革制度的實(shí)施任務(wù)重、時(shí)間緊，需要精心組織，并成立專門(mén)小組，并全面貫徹和實(shí)施《政府會(huì)計(jì)制度》，在物力與人力上給予大力支持，不斷提升財(cái)務(wù)管理人員綜合素養(yǎng)，并遵循繼續(xù)教育方式提升財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)，要使其能夠更新知識(shí)，并積累工作經(jīng)驗(yàn)。此外，還應(yīng)鼓勵(lì)和支持財(cái)務(wù)管理人員參加相應(yīng)的考核，遵循以考促學(xué)的方式，培養(yǎng)新型復(fù)合型的管理人才；強(qiáng)化財(cái)務(wù)相關(guān)法律意識(shí)，并維護(hù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與相關(guān)信息的真實(shí)有效性，保證新舊制度銜接數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

（五）強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

在高校財(cái)務(wù)管理工作具體實(shí)施過(guò)程中，政府會(huì)計(jì)應(yīng)要求學(xué)校在編制財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表的基礎(chǔ)上，建立相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控。所以，有關(guān)管理層與領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，雖然部分高校運(yùn)行資金是依照國(guó)家及財(cái)政撥款進(jìn)行確定，但是高校運(yùn)作后則很難避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生，所以，財(cái)務(wù)管理人員要重視風(fēng)險(xiǎn)防范工作的重要性，只有這樣才可以確保經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。財(cái)務(wù)管理人員要對(duì)相關(guān)人員及管理部門(mén)普及財(cái)務(wù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)，降低和轉(zhuǎn)變有關(guān)投資，對(duì)較大金融科研項(xiàng)目的研發(fā)應(yīng)通過(guò)會(huì)議方式進(jìn)行最終決定，有關(guān)人員及管理部門(mén)還應(yīng)開(kāi)展相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)講座，使其能深入了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，建立初步認(rèn)知與了解，依照自身財(cái)務(wù)情況制定合理的預(yù)案，要盡量降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

（六）合理歸集費(fèi)用、科學(xué)管理教育成本

實(shí)施政府會(huì)計(jì)管控制度之后，高校要樹(shù)立全方位的成本核算管理理念，優(yōu)化采取成本核算工作環(huán)境，創(chuàng)新防范，拓展核算途徑。我國(guó)財(cái)政部門(mén)下發(fā)有關(guān)成本核算操作指南，其明確規(guī)定和要求我國(guó)各大高校要強(qiáng)化成本核算管理工作機(jī)制的完善性，提升財(cái)務(wù)管控效能，規(guī)范整個(gè)績(jī)效管控，從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的內(nèi)部管控。此外，高校應(yīng)建立適合自身發(fā)展需求的成本核算管控機(jī)制，基于當(dāng)代高校財(cái)務(wù)管控基本需求，建立完善的會(huì)計(jì)科目，并為成本教育管理工作提供一定的依據(jù)。還應(yīng)通過(guò)項(xiàng)目和專業(yè)的分類(lèi)分工以及資源集約相關(guān)配置，實(shí)現(xiàn)我國(guó)教育資金的有效應(yīng)用，提升成本核算工作的合理性和科學(xué)有效性。

（七）創(chuàng)新高校財(cái)務(wù)管理方式

首先，建立完善的數(shù)據(jù)庫(kù)。數(shù)據(jù)庫(kù)主要是管理高校以往原始的數(shù)據(jù)，給財(cái)務(wù)管理工作提供了真實(shí)有效的數(shù)據(jù)，提升數(shù)據(jù)庫(kù)整體的應(yīng)用效率，財(cái)務(wù)管理人員參與全過(guò)程數(shù)據(jù)庫(kù)的完善和監(jiān)理，參照當(dāng)前《政府會(huì)計(jì)制度》了解現(xiàn)階段數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用需求，為高校財(cái)務(wù)管控工作提供了便利。因?yàn)楦咝９芾砉ぷ鞯膭?dòng)態(tài)變化，加之財(cái)務(wù)管理信息動(dòng)態(tài)的不斷更新，數(shù)據(jù)庫(kù)也會(huì)隨之更新與跟進(jìn)，確保會(huì)計(jì)核算最終結(jié)果的有效性，還能提高高校財(cái)務(wù)管理工作水平和掌握同等級(jí)高校財(cái)務(wù)現(xiàn)況，從而通過(guò)掌握其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)推動(dòng)高校財(cái)務(wù)管控工作可以邁向新的臺(tái)階。其次，應(yīng)用當(dāng)代信息化管理采取系統(tǒng)處理相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的輔助，呈現(xiàn)更為豐富和形式多樣化，以及功能性強(qiáng)的財(cái)務(wù)報(bào)表體系。最后，借助當(dāng)代ERP系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)高校業(yè)財(cái)融合，并加快其內(nèi)部財(cái)務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)管理步伐。

（八）加快系統(tǒng)升級(jí)，推動(dòng)信息化建設(shè)

政府會(huì)計(jì)改革制度的實(shí)施是財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的主要標(biāo)志之一，其具體措施體現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：要加快傳統(tǒng)會(huì)計(jì)體系的設(shè)計(jì)，建立統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，在會(huì)計(jì)管理過(guò)程中經(jīng)由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)觸發(fā)其預(yù)算會(huì)計(jì)，保證平行記賬工作的合理性。并建立政府會(huì)計(jì)體系相適應(yīng)的資金預(yù)算編制管理系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)，以及網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)及審批系統(tǒng)等，要全方位提高經(jīng)費(fèi)應(yīng)用效益；還應(yīng)實(shí)現(xiàn)科研項(xiàng)目與資產(chǎn)體系，以及會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)的對(duì)接，便于科研工作項(xiàng)目立項(xiàng)和資產(chǎn)折舊計(jì)提等有關(guān)信息的讀取，要打破傳統(tǒng)信息孤島，實(shí)現(xiàn)信息互通互聯(lián)，并提升財(cái)務(wù)管控工作與業(yè)務(wù)處理工作效率。

結(jié)語(yǔ)

總之，政府會(huì)計(jì)改革制度的實(shí)施對(duì)于我國(guó)高校財(cái)務(wù)管控工作的影響更加深遠(yuǎn)，而高校財(cái)務(wù)工作還應(yīng)將此作為轉(zhuǎn)型的契機(jī)，做好政府會(huì)計(jì)改革制度，從而提高高校財(cái)務(wù)管控水平。