張瑾 中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì) 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部

引言

非營(yíng)利組織雖然不需要結(jié)合營(yíng)利情況制定發(fā)展戰(zhàn)略，但資金供給畢竟是影響非營(yíng)利組織運(yùn)行質(zhì)量的關(guān)鍵因素。因此，結(jié)合非營(yíng)利組織的實(shí)際情況，對(duì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)問(wèn)題展開(kāi)分析，并制定符合實(shí)際情況的改進(jìn)策略，是很多非營(yíng)利組織運(yùn)營(yíng)管理人員重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

一、非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理的重要意義

提高財(cái)務(wù)管理工作水平，可以使非營(yíng)利組織的預(yù)算和決算工作實(shí)現(xiàn)更高水平的處置，在提高非營(yíng)利組織籌資水平的情況下，保證資金的投放方式具備更高的合理性，以便能夠在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效應(yīng)對(duì)的情況下，保證財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體制得到更高水平的構(gòu)建。在非營(yíng)利組織實(shí)施財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，財(cái)務(wù)信息的透明度將進(jìn)一步凸顯出來(lái)，非法手段謀取利益的問(wèn)題將得到規(guī)避。此外，在提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的過(guò)程中，非營(yíng)利組織的公信力會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化，財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作將可以在明確具體需求的基礎(chǔ)上得到改良。由此可見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作的創(chuàng)新調(diào)整，對(duì)保證非營(yíng)利組織的良性運(yùn)作至關(guān)重要。

二、非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理工作的主要問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)監(jiān)督工作機(jī)制尚不完善

部分財(cái)務(wù)監(jiān)督工作機(jī)制在構(gòu)建的過(guò)程中，對(duì)于非營(yíng)利組織的特征分析研究不夠充分，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督力度影響因素的關(guān)注，導(dǎo)致財(cái)務(wù)審核等工作的實(shí)施無(wú)法擁有理想的基礎(chǔ)條件。一些非營(yíng)利組織的財(cái)務(wù)工作者對(duì)于預(yù)算監(jiān)督工作力度的重視程度較低，缺乏對(duì)審計(jì)專業(yè)人員持證上崗情況的重視，導(dǎo)致審計(jì)監(jiān)督工作人員無(wú)法在內(nèi)控制度的影響下提高監(jiān)督權(quán)力的應(yīng)用質(zhì)量，也使得財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)考核等工作的改良無(wú)法保證擁有理想的基礎(chǔ)條件，難以為非營(yíng)利組織進(jìn)一步改良財(cái)務(wù)管理工作提供幫助。一些財(cái)務(wù)監(jiān)督工作機(jī)制的建設(shè)對(duì)于外部監(jiān)督的價(jià)值認(rèn)知不夠充分，缺乏對(duì)財(cái)政批復(fù)決算情況的關(guān)注，未能結(jié)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所的相關(guān)信息，年度審計(jì)工作進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，無(wú)法為財(cái)務(wù)監(jiān)督工作機(jī)制的進(jìn)一步改良提供幫助。一些非營(yíng)利組織對(duì)于審計(jì)機(jī)關(guān)的重要價(jià)值認(rèn)知存在不足，未能對(duì)定期審計(jì)方案進(jìn)行完整的構(gòu)建，審計(jì)結(jié)果的公開(kāi)程度較低，無(wú)法在財(cái)政經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況得到明確的基礎(chǔ)上，為公眾監(jiān)督舉措的改良提供必要支持。

（二）財(cái)務(wù)專業(yè)隊(duì)伍的組建缺乏正規(guī)性

部分非營(yíng)利組織對(duì)于高素質(zhì)財(cái)務(wù)專業(yè)人才的引進(jìn)存在不足，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理工作基礎(chǔ)條件的關(guān)注，未能在財(cái)務(wù)專業(yè)隊(duì)伍得到改良的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)核算等工作的優(yōu)化處置。一些非營(yíng)利組織對(duì)于財(cái)務(wù)監(jiān)督與考核評(píng)價(jià)等工作的價(jià)值認(rèn)知存在不足，未能保證財(cái)務(wù)專業(yè)人員的工作理念得到相應(yīng)的調(diào)節(jié)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)專業(yè)人員無(wú)法在樹(shù)立危機(jī)意識(shí)的情況下，切實(shí)提高財(cái)務(wù)專業(yè)能力。一些非營(yíng)利組織在進(jìn)行財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能培訓(xùn)的過(guò)程中，對(duì)于政策法規(guī)和職業(yè)道德的培育方法缺乏有效創(chuàng)新，未能在財(cái)務(wù)人員溝通交流方案得到改良的情況下，實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)新途徑的有效探索，無(wú)法在改良財(cái)務(wù)專業(yè)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，保證非營(yíng)利組織具備更強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力。

（三）報(bào)銷管理工作缺乏規(guī)范性

目前，一些非營(yíng)利機(jī)構(gòu)在制定報(bào)銷管理工作的運(yùn)行策略過(guò)程中，對(duì)于原始票據(jù)財(cái)務(wù)審核的相關(guān)情況缺乏足夠重視，未能對(duì)內(nèi)審監(jiān)督工作體系進(jìn)行有效構(gòu)建，導(dǎo)致原始票據(jù)失真問(wèn)題無(wú)法得到明確，難以在財(cái)務(wù)審核工作的幫助之下，為原始票據(jù)信息的有效供給提供幫助。一些報(bào)銷管理工作的創(chuàng)新對(duì)于非營(yíng)利機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)缺乏足夠重視，虛假發(fā)票現(xiàn)象的應(yīng)對(duì)不夠充分，無(wú)法在收取入賬考核條件得到改進(jìn)的同時(shí)，切實(shí)提高票據(jù)信息的完整性。一些報(bào)銷管理工作在實(shí)施的過(guò)程中，對(duì)于內(nèi)審監(jiān)管質(zhì)量的影響因素研究不夠全面，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)賬目審計(jì)管理措施進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，導(dǎo)致財(cái)務(wù)制度無(wú)法得到改良，難以在國(guó)家法規(guī)制度得到優(yōu)化的同時(shí)，為報(bào)銷管理工作的順利實(shí)施提供幫助。部分非營(yíng)利機(jī)構(gòu)對(duì)于差旅費(fèi)和住宿標(biāo)準(zhǔn)等因素的研究不夠充分，缺乏對(duì)財(cái)政部門與其他部門信息溝通情況的研究，導(dǎo)致票據(jù)管理的相關(guān)問(wèn)題無(wú)法得到完整的分析，難以在謹(jǐn)慎性原則得到有效貫徹的同時(shí)，更好地節(jié)約經(jīng)費(fèi)成本，并促進(jìn)非營(yíng)利結(jié)構(gòu)報(bào)銷管理工作的改良。

（四）票據(jù)管理工作專業(yè)性較低

部分非營(yíng)利組織在進(jìn)行票據(jù)管理工作的改革探索過(guò)程中，對(duì)于收費(fèi)票據(jù)的核發(fā)特征缺乏深入研究，未能對(duì)影響票據(jù)使用規(guī)范性的各方面因素進(jìn)行總結(jié)，導(dǎo)致票據(jù)管理的相關(guān)問(wèn)題無(wú)法從源頭上得到有效控制，難以在票據(jù)管理方面充分滿足財(cái)政部門的相關(guān)要求，無(wú)法提高票據(jù)管理工作的專業(yè)化程度。一些非營(yíng)利組織對(duì)于票據(jù)開(kāi)具原理缺乏有效分析，未能對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)范圍進(jìn)行總結(jié)，難以在用票量得到合理控制的情況下，為財(cái)政票據(jù)的合理供給提供支持。一些非營(yíng)利組織對(duì)于開(kāi)票項(xiàng)目公示信息的關(guān)注程度較低，未能結(jié)合扣費(fèi)單位和繳費(fèi)人的特征，制定票據(jù)核對(duì)方法的創(chuàng)新策略，無(wú)法有效提升票據(jù)管理行為的專業(yè)化程度。

（五）現(xiàn)金管理方法的創(chuàng)新存在不足

部分非營(yíng)利組織在制定現(xiàn)金管理方法的創(chuàng)新方案過(guò)程中，對(duì)于資金內(nèi)控制度的構(gòu)成情況缺乏足夠重視，未能對(duì)銀行賬戶實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化管理，缺乏對(duì)賬戶審批和賬戶年檢工作的調(diào)整，導(dǎo)致非營(yíng)利組織難以在違規(guī)賬戶實(shí)現(xiàn)有效撤銷的情況下，為現(xiàn)金管理方法的改良提供幫助。一些非營(yíng)利組織對(duì)于對(duì)公賬戶的構(gòu)成情況缺乏充分考察，未能對(duì)貨幣資金的提取方式進(jìn)行調(diào)整創(chuàng)新，導(dǎo)致坐支現(xiàn)金等問(wèn)題無(wú)法得到妥善應(yīng)對(duì)，難以在現(xiàn)金管理方式得到創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，為非營(yíng)利組織提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量提供幫助。一些非營(yíng)利組織對(duì)于現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)的調(diào)查分析存在不足，缺乏對(duì)余額核對(duì)工作的重視，導(dǎo)致現(xiàn)金盤點(diǎn)等工作無(wú)法得到改良，難以在賬款信息實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)核對(duì)的情況下，為現(xiàn)金管理方法的進(jìn)一步改良提供幫助。

（六）固定資產(chǎn)管理能力不足

部分非營(yíng)利組織對(duì)于固定資產(chǎn)的采購(gòu)周期缺乏足夠重視，缺乏對(duì)固定資產(chǎn)采購(gòu)次數(shù)特點(diǎn)的考察，導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理策略的制定缺乏足夠的前瞻性，難以在規(guī)避重復(fù)性采購(gòu)浪費(fèi)方面取得進(jìn)展。一些非營(yíng)利組織對(duì)于固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理手段缺乏足夠重視，未能對(duì)專職固定資產(chǎn)管理人員進(jìn)行合理配置，導(dǎo)致固定資產(chǎn)的出入庫(kù)手續(xù)不能得到合理辦理，進(jìn)而導(dǎo)致不能在固定資產(chǎn)標(biāo)簽得到合理應(yīng)用的基礎(chǔ)上，為非營(yíng)利組織提升固定資產(chǎn)價(jià)值開(kāi)發(fā)水平提供幫助。

（七）預(yù)算管理方法缺乏科學(xué)性

部分非營(yíng)利組織在制定預(yù)算管理的具體策略過(guò)程中，未能有效爭(zhēng)取到財(cái)務(wù)專業(yè)部門的支持，缺乏對(duì)預(yù)算管理相關(guān)信息的及時(shí)溝通，導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)收支信息難以得到明確，無(wú)法在年度收支等關(guān)鍵性信息的合理應(yīng)用之下，切實(shí)提高預(yù)算編制有效性，也使得非營(yíng)利組織難以為財(cái)務(wù)管理工作的全方位改良創(chuàng)造有利的基礎(chǔ)條件。

三、非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理工作的改良策略

（一）提高財(cái)務(wù)監(jiān)督工作機(jī)制完善程度

非營(yíng)利組織在探索改良財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中，一定要對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的重要價(jià)值給予足夠重視，尤其要對(duì)影響財(cái)務(wù)工作執(zhí)行力度的各方面因素進(jìn)行總結(jié)，使財(cái)務(wù)審核工作可以得到進(jìn)一步完善，以便能夠在內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的主要責(zé)任得到明確的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的建設(shè)質(zhì)量。非營(yíng)利組織還需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)部門和內(nèi)部審計(jì)部門設(shè)置情況的關(guān)注，盡可能提高各部門獨(dú)立性，并聘請(qǐng)具備專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)審計(jì)工作，使內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的有效性得到強(qiáng)化。非營(yíng)利組織還需要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算監(jiān)督工作的關(guān)注，尤其要對(duì)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的特征進(jìn)行詳細(xì)研究，使審計(jì)專業(yè)人員的崗位制度可以得到進(jìn)一步優(yōu)化，并保證在非營(yíng)利組織的內(nèi)部控制制度得到改良的同時(shí)，為財(cái)務(wù)管理知識(shí)的完整有效應(yīng)用提供幫助。財(cái)務(wù)監(jiān)督工作機(jī)制在探索改良的過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作內(nèi)容的關(guān)注，尤其要對(duì)審計(jì)人員上崗制度進(jìn)行創(chuàng)新，使財(cái)政批復(fù)決算的優(yōu)勢(shì)得到顯現(xiàn)，并在積極爭(zhēng)取外部力量支持的同時(shí)，為財(cái)務(wù)監(jiān)督工作機(jī)制的改良提供相應(yīng)的支持。要根據(jù)年度審計(jì)的實(shí)際需要制定監(jiān)督工作策略，提高定期審計(jì)占比，并保證面向社會(huì)及時(shí)發(fā)布審計(jì)結(jié)果信息，使財(cái)政經(jīng)費(fèi)執(zhí)行明細(xì)可以得到進(jìn)一步改良，以此提高公眾監(jiān)督質(zhì)量。

（二）提高財(cái)務(wù)專業(yè)隊(duì)伍的組建質(zhì)量

非營(yíng)利組織一定要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍傳統(tǒng)組織體制弊端的研究，突破崗位終身制的影響，使用末位淘汰的方式對(duì)財(cái)務(wù)工作競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制進(jìn)行有效構(gòu)建，使財(cái)務(wù)人員的上崗能力可以得到加強(qiáng)，并保證在從業(yè)資格證管理能力得到強(qiáng)化的同時(shí)，為財(cái)務(wù)專業(yè)隊(duì)伍的高水平組建提供幫助。非營(yíng)利組織要盡可能多地爭(zhēng)取專業(yè)財(cái)務(wù)人員的支持，保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理方法的創(chuàng)新可以擁有理想的基礎(chǔ)條件，以便能夠在核算等財(cái)務(wù)工作得到改進(jìn)的情況下，保證財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督等工作實(shí)現(xiàn)有效結(jié)合，以此提高財(cái)務(wù)專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)質(zhì)量。非營(yíng)利組織要加快轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)工作者的業(yè)務(wù)理念，樹(shù)立財(cái)務(wù)專業(yè)人員的危機(jī)意識(shí)，尤其要對(duì)財(cái)務(wù)工作相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)方案進(jìn)行有效構(gòu)建，使財(cái)務(wù)工作者可以在詳細(xì)學(xué)習(xí)政策法規(guī)的基礎(chǔ)上，掌握更強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)，并保證在提升職業(yè)道德培訓(xùn)質(zhì)量的同時(shí)，切實(shí)提升財(cái)務(wù)專業(yè)工作的處理質(zhì)量。非營(yíng)利組織還需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員溝通交流情況的關(guān)注，加快完善財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，并保證在財(cái)務(wù)人員實(shí)現(xiàn)政策法規(guī)靈活應(yīng)用的基礎(chǔ)上，切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理綜合質(zhì)量。

（三）提升報(bào)銷管理工作的規(guī)范性

非營(yíng)利組織在探索報(bào)銷管理工作的改革方案過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)原始票據(jù)重要性的關(guān)注，提升財(cái)務(wù)審核與內(nèi)審監(jiān)督工作質(zhì)量，使原始票據(jù)失真等問(wèn)題可以得到妥善應(yīng)對(duì)，以便能夠在原始票據(jù)的真實(shí)性與完整性得到明確的同時(shí)，徹底避免受到虛假發(fā)票等因素的影響。非營(yíng)利組織還需要加強(qiáng)對(duì)報(bào)銷入賬情況的重視，在票據(jù)完整性不足的情況下，務(wù)必保證經(jīng)辦人群體實(shí)現(xiàn)對(duì)資料的有效補(bǔ)充，并在信息實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)填寫的同時(shí)，提高報(bào)銷水平。非營(yíng)利組織一定要加快完善內(nèi)審監(jiān)督工作體系，尤其要對(duì)財(cái)務(wù)賬冊(cè)進(jìn)行完整的審計(jì)，使原始票據(jù)失真等問(wèn)題可以得到有效應(yīng)對(duì)。非營(yíng)利組織在改良報(bào)銷管理方案過(guò)程中，一定要實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)制度的創(chuàng)新調(diào)整，尤其要對(duì)支出管理的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行妥善應(yīng)對(duì)，使差旅費(fèi)管理等舉措能夠得到相應(yīng)的創(chuàng)新。非營(yíng)利組織需要加強(qiáng)內(nèi)部各部門的溝通，尤其要對(duì)協(xié)商之后的報(bào)銷管理手段進(jìn)行調(diào)整，使報(bào)銷管理工作標(biāo)準(zhǔn)可以得到進(jìn)一步優(yōu)化，并在謹(jǐn)慎性原則得到有效貫徹的同時(shí)，盡可能降低經(jīng)費(fèi)支出額度，以此凸顯出報(bào)銷管理工作的重要價(jià)值。

（四）提高票據(jù)管理工作質(zhì)量

非營(yíng)利組織在探索提高票據(jù)管理質(zhì)量的路徑過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)票據(jù)往來(lái)結(jié)算情況的重視，尤其要根據(jù)財(cái)政部門的相關(guān)要求，制定提高票據(jù)使用規(guī)范性的具體策略，以便可以從源頭上杜絕票據(jù)管理的相關(guān)問(wèn)題，使票據(jù)的換領(lǐng)和復(fù)核等工作可以擁有理想的基礎(chǔ)條件，保證收費(fèi)項(xiàng)目與收費(fèi)范圍得到合理設(shè)定。非營(yíng)利組織需要加強(qiáng)對(duì)用票單位票據(jù)開(kāi)具情況的重視，尤其要對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目與收費(fèi)范圍的特點(diǎn)加以研究，使款項(xiàng)可以得到充分明確，以便能夠在降低票據(jù)用量的同時(shí)，為中斷相應(yīng)票據(jù)供應(yīng)時(shí)間提供幫助。非營(yíng)利組織在處理票據(jù)管理的具體工作過(guò)程中，需要對(duì)開(kāi)票項(xiàng)目公示情況進(jìn)行有效分析，保證票據(jù)管理工作可以和收費(fèi)項(xiàng)目相符合，促進(jìn)票據(jù)管理工作的改良。非營(yíng)利組織一定要加強(qiáng)對(duì)收入分類和檢查工作的研究，尤其要對(duì)票據(jù)入賬情況進(jìn)行詳細(xì)考察，促進(jìn)票據(jù)管理工作的優(yōu)化。

（五）提升現(xiàn)金管理方法的創(chuàng)新水平

非營(yíng)利組織在制定現(xiàn)金管理方法的具體創(chuàng)新策略過(guò)程中，務(wù)必加強(qiáng)對(duì)資金管理相關(guān)問(wèn)題的總結(jié)，尤其要對(duì)貨幣資金內(nèi)控制度進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，使銀行賬戶可以得到統(tǒng)一管理，以便能夠在提高銀行賬戶開(kāi)設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，滿足審批工作和年檢工作的需要。例如，非營(yíng)利機(jī)構(gòu)可以對(duì)不符合規(guī)定的賬戶進(jìn)行撤銷處置，使賬外賬等現(xiàn)象可以得到妥善應(yīng)對(duì)。非營(yíng)利機(jī)構(gòu)還需要在創(chuàng)新現(xiàn)金管理方法的過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)公賬戶的重視，尤其要對(duì)貨幣資金的領(lǐng)取方式進(jìn)行調(diào)整創(chuàng)新，使現(xiàn)金收支方案可以得到盡快改良，以便能夠在借款手續(xù)入場(chǎng)管理的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)對(duì)白條抵扣等問(wèn)題的有效處置。

（六）提高固定資產(chǎn)管理工作水平

非營(yíng)利組織在制定固定資產(chǎn)管理的具體方案過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)采購(gòu)周期特點(diǎn)的關(guān)注，尤其要對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)置的相關(guān)需求進(jìn)行完整的分析，使項(xiàng)目的延續(xù)和升級(jí)需求可以得到充分滿足，以便能夠在規(guī)避重復(fù)性采購(gòu)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，為非營(yíng)利組織提升固定資產(chǎn)管理質(zhì)量提供幫助。非營(yíng)利組織需要加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理手段的重視，尤其要對(duì)專職固定資產(chǎn)管理人員進(jìn)行合理配置，使固定資產(chǎn)管理人員的素質(zhì)可以與固定資產(chǎn)的使用需求相適應(yīng)。例如，可以在固定資產(chǎn)入庫(kù)管理過(guò)程中，對(duì)固定資產(chǎn)標(biāo)簽進(jìn)行規(guī)范化使用，使固定資產(chǎn)調(diào)動(dòng)手續(xù)可以具備更高的規(guī)范性，以便動(dòng)態(tài)管理的優(yōu)勢(shì)可以借此得到顯現(xiàn)。

（七）提高預(yù)算管理方法的科學(xué)性

在非營(yíng)利組織制定預(yù)算管理方法的創(chuàng)新方案過(guò)程中，需要對(duì)年度財(cái)務(wù)收支的相關(guān)信息予以研究，在財(cái)務(wù)部門的幫助之下，對(duì)整體經(jīng)費(fèi)收支信息進(jìn)行全面總結(jié)，使預(yù)算編制工作可以具備更高的合理性。非營(yíng)利組織還需要對(duì)年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，保證預(yù)算編制工作可以與非營(yíng)利組織的日常運(yùn)行需求相符合。

結(jié)語(yǔ)

提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，是保證非營(yíng)利組織實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量運(yùn)行的關(guān)鍵。因此，對(duì)非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理工作的重要意義加以分析，并對(duì)非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理工作的主要問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，制定符合非營(yíng)利組織特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理工作改良策略，對(duì)保證非營(yíng)利組織的高水平發(fā)展具有十分重要的意義。