文/李辛迪
職工之家建設(shè)是工會工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。近年來,大慶油田某作業(yè)區(qū)工會(以下簡稱:工會)以推動基層工會之家建設(shè)達(dá)標(biāo)升級為中心,著力打造了一批組織健全、作用明顯、職工信賴的職工之家,且所有基層職工之家均達(dá)到采油廠“先進(jìn)職工之家”水平。
建設(shè)“最信賴職工之家”是深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“讓職工群眾真正感受到工會是‘職工之家’,工會干部是最可信賴的‘娘家人’”重要講話精神的具體實(shí)踐,也是突出工會工作政治性和時代性的具體體現(xiàn)。
工會緊緊抓住服務(wù)主題,把基層的難點(diǎn)、熱點(diǎn),職工群眾的關(guān)注點(diǎn),作為工會建家的重點(diǎn),以真誠服務(wù)贏得職工信賴,提升了工會的凝聚力和號召力。職工之家的建設(shè)按照工會組織的新要求、職工隊(duì)伍的新變化,通過“三個”定位、“四個”支撐、“五動”推進(jìn),筑牢創(chuàng)建職工之家的基礎(chǔ),促進(jìn)職工之家建設(shè)差異變小、水平變高、個體變強(qiáng)、整體變好。工會早介入、勤溝通、多指點(diǎn),始終帶著班組一起想、一起干。做到以傳導(dǎo)家的責(zé)任、聆聽家的教誨、獲得家的支持為主旨,指導(dǎo)班組職工之家建設(shè),同時還“撐”起了“安全之家”,實(shí)現(xiàn)了建班30余年安全行車11 194天無事故。
建設(shè)職工之家要以維護(hù)職工權(quán)益為主要內(nèi)容,滿足職工多樣化、個性化的服務(wù)需求,這樣才能使“職工之家”有活力、接地氣、受歡迎。
維護(hù)職工群眾合法權(quán)益,既是職工群眾對工會的要求,也是工會的一項(xiàng)基本職責(zé)。工會堅(jiān)持面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵉鼐S護(hù),讓工會真正成為職工信賴的“家”。工會支持班組開通有效途徑,把民主管理落在實(shí)處。如:為確保職工知情權(quán),構(gòu)建透明的民主之家;實(shí)施獎金修訂大家議、考核制度大家定、先優(yōu)評比大家評、成本控制大家管;通過開好班組議事會、懇談會,建立信息聯(lián)絡(luò)卡和征集意見單,確保職工參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),構(gòu)建和諧的民主之家。工會以全面提高職工素質(zhì)為目標(biāo),聚焦崗位建功,通過開展多種形式的勞動競賽、崗位練兵、創(chuàng)效活動,使職工之家真正成為職工素質(zhì)提升和職工創(chuàng)新的“創(chuàng)效之家”。
推進(jìn)職工之家建設(shè),最終目的還是體現(xiàn)在凝聚隊(duì)伍,助力企業(yè)中心工作上。工會將職工之家建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作緊密結(jié)合,有力推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成,最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
建設(shè)職工之家是工會組織開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)、崗位建功等活動最直接的平臺。工會把建家活動同原油穩(wěn)產(chǎn)、提質(zhì)增效、安全環(huán)保等重點(diǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,助推了中心工作高質(zhì)量發(fā)展。職工之家建設(shè)的有效融入,推動了油田作業(yè)區(qū)“三基”工作水平的提升,工會同時創(chuàng)建集團(tuán)公司先進(jìn)HSE標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)1個、優(yōu)秀能效示范站2座,油田公司金牌采油隊(duì)2個、管理先進(jìn)站9座。聚人心,融入班組助提升。工會堅(jiān)持目標(biāo)聚勢、責(zé)任聚力、情感聚心,匯集強(qiáng)大動力,堅(jiān)持用“鋼鐵品質(zhì)、斗硬作風(fēng)”建班育人,打造出一支責(zé)任意識強(qiáng)、技能水平優(yōu)、管理水平高的職工隊(duì)伍,涌現(xiàn)出李耀鵬、李慶林等油田公司杰出員工。建設(shè)“職工之家”是工會組織水平提升的平臺,也是工會干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、能力提升的重要載體。工會通過建家實(shí)踐,基礎(chǔ)工作更加規(guī)范,陣地建設(shè)更加完善,工會威信更加凸顯。“工會組織可親,工會干部可愛”如今已成為全體職工的普遍共識。