艾尚樂 楊萬壽 黃永弟廣東金融學(xué)院公共管理學(xué)院廣州 51051 暨南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院廣州 5106深圳大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)特區(qū)研究中心深圳 518000

引 言

平臺經(jīng)濟(jì)作為互聯(lián)網(wǎng)平臺協(xié)調(diào)組織資源配置的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)，使多個主體通過互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，促進(jìn)跨界融通發(fā)展，共同創(chuàng)造價值，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代新的生產(chǎn)力組織方式。國務(wù)院頒布的《關(guān)于促進(jìn)平臺經(jīng)濟(jì)規(guī)范健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》明確提出：聚焦平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的突出問題，遵循規(guī)律、順勢而為，加大政策引導(dǎo)、支持和保障力度，創(chuàng)新監(jiān)管理念和方式，落實和完善包容審慎監(jiān)管要求，推動建立健全適應(yīng)平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點的新型監(jiān)管機(jī)制。習(xí)近平總書記更是強(qiáng)調(diào)：我國平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處在關(guān)鍵時期，要著眼長遠(yuǎn)、兼顧當(dāng)前，補齊短板、強(qiáng)化弱項，營造創(chuàng)新環(huán)境，解決突出矛盾和問題，推動平臺經(jīng)濟(jì)規(guī)范健康持續(xù)發(fā)展。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，平臺經(jīng)濟(jì)的數(shù)據(jù)化、智能化、虛擬化和生態(tài)化等鮮明特征深刻重塑經(jīng)濟(jì)社會形態(tài)，作為現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)中最具活力和創(chuàng)新性的新興業(yè)態(tài)，數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)緊密依托平臺利用先進(jìn)的IT技術(shù)開展知識和技術(shù)的創(chuàng)新，具有知識密集、附加值高、能耗低的特點，數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實質(zhì)上是多方主體協(xié)同創(chuàng)新的演化博弈過程。本文在考慮平臺經(jīng)濟(jì)的背景下，基于演化博弈的方法構(gòu)建了數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)多方主體協(xié)同創(chuàng)新的博弈模型，模擬和分析了演化路徑和關(guān)鍵因素，為進(jìn)一步促進(jìn)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新提供參考。

1 文獻(xiàn)綜述

1.1 平臺經(jīng)濟(jì)

平臺經(jīng)濟(jì)是基于新的技術(shù)條件所形成的新經(jīng)濟(jì)模式，它通過提供一種虛擬或真實的場所促成供求雙方客戶進(jìn)行交易，在交易的過程中收取恰當(dāng)?shù)馁M用或者差價，是新的時代背景下一種新的商業(yè)模式［1，2］。徐晉和張祥建［3］在對平臺的概念進(jìn)行定義的基礎(chǔ)上，基于博弈論和網(wǎng)絡(luò)外部性開展了平臺的特征以及業(yè)務(wù)模式的研究。Armstrong［4］指出平臺經(jīng)濟(jì)形成的理論基礎(chǔ)是交叉網(wǎng)絡(luò)外部性，認(rèn)為一方加入平臺的收益與加入該平臺其他方數(shù)量密切相關(guān)。Evans［5］對平臺市場的業(yè)務(wù)模式進(jìn)行分類，指出平衡雙邊客戶的利益、形成規(guī)?；吞岣吡鲃有允浅Ｒ姷臉I(yè)務(wù)模式。張千帆等［6］、邱澤奇等［7］和孟凡新［8］認(rèn)為平臺經(jīng)濟(jì)具有獨特的競爭模式，分別從多屬性行為、排他性行為和進(jìn)入壁壘等方面開展了研究。Weyl［9］對平臺經(jīng)濟(jì)的市場運營策略進(jìn)行了研究，認(rèn)為客戶召集策略、差異化策略、捆綁銷售策略是平臺企業(yè)市場化運作的主要方式。Liu和Serfes［10］對平臺競爭的定價模式、平臺定價的利益格局進(jìn)行了研究，明確了價格歧視在雙邊市場中的作用。華中生［11］認(rèn)為協(xié)同性是平臺經(jīng)濟(jì)的典型特征，服務(wù)參與者及客戶群之間一起促進(jìn)了協(xié)同效應(yīng)的產(chǎn)生，平臺參與者數(shù)量與平臺提供的產(chǎn)品和服務(wù)價值正相關(guān)。平臺經(jīng)濟(jì)具有許多虛擬經(jīng)濟(jì)的屬性，雙邊市場性、交叉網(wǎng)絡(luò)外部性是平臺經(jīng)濟(jì)的典型特征，產(chǎn)業(yè)鏈中的供給方、需求方、服務(wù)方等行為主體在協(xié)同作用下在平臺上集聚。與此同時，由于平臺上企業(yè)業(yè)務(wù)范圍重疊，降低了競爭效率，平臺提供協(xié)同性服務(wù)的過程中，使得各主體融入到了創(chuàng)新系統(tǒng)中獲得增值效益，平臺的發(fā)展得益于創(chuàng)新系統(tǒng)，協(xié)同效應(yīng)提升了平臺的創(chuàng)新收益。

1.2 協(xié)同創(chuàng)新

參與協(xié)同創(chuàng)新各系統(tǒng)具有千差萬別的屬性，整個創(chuàng)新過程中各系統(tǒng)之間既相互合作又相互影響。圍繞協(xié)同創(chuàng)新，學(xué)者重點從區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新以及協(xié)同創(chuàng)新績效幾個方面開展了研究。杜勇宏和王汝芳［12］以京津冀城市群為研究對象，開展了協(xié)同創(chuàng)新的現(xiàn)狀、問題和提升路徑研究。王?；ǖ龋?3］以長三角城市群為研究對象，分析了協(xié)同創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)特征以及形成機(jī)制的影響因素。潘春苗等［14］對比了京津冀、長三角城市群和粵港澳大灣區(qū)協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與空間特征，提出了提升城市群創(chuàng)新水平的具體建議。黃宏彬［15］指出船舶制造業(yè)必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)融合和轉(zhuǎn)型升級，形成自主創(chuàng)新與協(xié)同創(chuàng)新共同發(fā)展的新模式，才能應(yīng)對日趨激烈的國際國內(nèi)競爭。羅棟和程承坪［16］從旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的視角對協(xié)同創(chuàng)新進(jìn)行了定義，指出協(xié)同創(chuàng)新是旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展內(nèi)在要求，促進(jìn)了旅游產(chǎn)業(yè)融合不斷向前發(fā)展。周敏等［17］在對119家新一代信息技術(shù)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的動力機(jī)制模型，提出了提升協(xié)同創(chuàng)新績效的建議。解學(xué)梅［18］對中小型制造業(yè)協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)創(chuàng)新績效開展了實證研究，指出“企業(yè)－企業(yè)”協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)創(chuàng)新績效之間的相關(guān)性最強(qiáng)。張敬文等［19］分析了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)能力與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新績效之間的關(guān)系，指出知識協(xié)同在提升協(xié)同創(chuàng)新績效過程中起到了中介作用。賀靈等［20］開展了技術(shù)創(chuàng)新要素協(xié)同對企業(yè)創(chuàng)新績效影響的實證分析，明確了創(chuàng)新績效的影響因素。李蕾和劉榮增［21］基于協(xié)同創(chuàng)新的中介效應(yīng)分析了產(chǎn)業(yè)融合對制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響，從促進(jìn)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合的視角提出了實現(xiàn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的政策建議。武健等［22］構(gòu)建了“互聯(lián)網(wǎng)＋”背景下再生資源產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的三方演化博弈模型，對協(xié)同創(chuàng)新過程中的創(chuàng)新主體的策略選擇進(jìn)行了分析。

通過上述文獻(xiàn)梳理，可以看出學(xué)術(shù)界在平臺經(jīng)濟(jì)和協(xié)同創(chuàng)新研究方面取得了豐碩成果，但鮮見有針對平臺經(jīng)濟(jì)視域下的數(shù)字產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的研究?；诖耍疚臉?gòu)建了創(chuàng)新資源供給方、創(chuàng)新資源需求方和平臺企業(yè)的三方演化博弈模型，模擬平臺經(jīng)濟(jì)視域下數(shù)字產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的演化過程，提出了具體措施來提高協(xié)同創(chuàng)新水平。

2 基本假設(shè)與模型構(gòu)建

數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)由制造、開發(fā)、包裝和銷售數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品及其服務(wù)的企業(yè)所組成，涵蓋了內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容銷售、應(yīng)用服務(wù)、平臺運營和用戶消費等多個環(huán)節(jié)［23］。產(chǎn)業(yè)鏈各創(chuàng)新主體在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著不同的作用，在有限理性的約束下，通過動態(tài)調(diào)整策略進(jìn)行尋優(yōu)和試錯，相互之間形成了復(fù)雜的合作和分配方式，共享協(xié)同創(chuàng)新帶來的價值效益，達(dá)到相對穩(wěn)定的進(jìn)化狀態(tài)。因此，數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新研究適宜引入演化博弈模型，利用復(fù)制動態(tài)方程模擬協(xié)同創(chuàng)新的過程。

2.1 模型假設(shè)

H1：平臺經(jīng)濟(jì)協(xié)同創(chuàng)新作用是平臺企業(yè)基于平臺進(jìn)行開展的，這一點與傳統(tǒng)企業(yè)基于集群創(chuàng)新不同?；谄脚_經(jīng)濟(jì)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新是一個動態(tài)變化的過程，在這個過程中，平臺企業(yè)依托自身優(yōu)勢不斷推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。平臺經(jīng)濟(jì)包括4個方面的創(chuàng)新主體，即創(chuàng)新資源需求方、創(chuàng)新資源供給方、平臺企業(yè)以及平臺支撐者。圍繞平臺經(jīng)濟(jì)視域下數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的實際利益，以及影響提升協(xié)同創(chuàng)新效益主要行為主體，選取創(chuàng)新資源供給方、創(chuàng)新資源需求方和平臺企業(yè)3個主體，分析協(xié)同創(chuàng)新過程中的博弈行為。其中，創(chuàng)新資源供給方始終處于競爭態(tài)勢，接受來自協(xié)同創(chuàng)新市場端的需求反饋，在市場利益的驅(qū)動和系統(tǒng)的作用下，不斷提升市場競爭力。創(chuàng)新資源需求方是創(chuàng)新資源的直接消費者，在產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展過程中起決定性作用，是產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新市場的拉動力，由平臺經(jīng)濟(jì)雙邊市場規(guī)律可知，創(chuàng)新資源需求方與創(chuàng)新資源供給方同邊增長，在創(chuàng)新資源需求方數(shù)量不斷增加的背景下，創(chuàng)新資源供給方在市場壓力的驅(qū)動下，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)逐漸凸顯。平臺企業(yè)在整個系統(tǒng)中處于中心和靈魂的地位，是平臺經(jīng)濟(jì)協(xié)同創(chuàng)新獲取外部性和溢出效應(yīng)的關(guān)鍵，它將創(chuàng)新資源需求方、創(chuàng)新資源供給方利用互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)集結(jié)在一起。創(chuàng)新資源供給方提供相應(yīng)創(chuàng)新資源，創(chuàng)新資源需求方有整合利用、吸收轉(zhuǎn)化創(chuàng)新資源的需求，平臺企業(yè)對創(chuàng)新資源供給方的創(chuàng)新資源進(jìn)行管理審核，激勵創(chuàng)新資源供給方積極共享高質(zhì)量創(chuàng)新資源。

H2：創(chuàng)新資源供給方會考慮提供創(chuàng)新資源所花費的人力、物力以及時間成本，同時會考慮創(chuàng)新資源提供后失去獨創(chuàng)性的損失，在綜合考慮收益和損失的情況下，采用積極供給和消極供給的策略，其中積極供給的概率為x，消極供給的概率為1－x，創(chuàng)新資源供給方積極供給的成本為C1，消極供給的成本為C2，若創(chuàng)新資源供給方積極供給，提供高質(zhì)量的創(chuàng)新資源，可以得到的收益為F1，若創(chuàng)新資源供給方消極供給，提供低質(zhì)量的創(chuàng)新資源，可以得到的收益為F2。當(dāng)平臺企業(yè)采用監(jiān)管策略進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新資源供給方采用積極供給策略時，會給予一定的補貼π0，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新資源供給方采用消極供給策略時，會給予一定處罰P1。

H3：創(chuàng)新資源需求方利用平臺創(chuàng)新資源的概率為y，不利用平臺創(chuàng)新資源的概率為1－y。不利用平臺上創(chuàng)新資源時的效益為0，創(chuàng)新資源供給方積極供給，提供高質(zhì)量的創(chuàng)新資源時，創(chuàng)新資源需求方采取利用策略的收益為π1，創(chuàng)新資源供給方消極供給，提供低質(zhì)量的創(chuàng)新資源時，創(chuàng)新資源需求方采取利用策略的收益為π2。

H4：平臺企業(yè)有兩種策略，分別是積極監(jiān)督和消極監(jiān)督，其中積極監(jiān)督的概率是z，消極監(jiān)督的概率為1－z。平臺企業(yè)在對創(chuàng)新資源供給方進(jìn)行監(jiān)督審核時成本為C0，當(dāng)創(chuàng)新資源供給方消極供給，平臺企業(yè)消極監(jiān)督且創(chuàng)新資源需求方利用平臺創(chuàng)新資源時，平臺監(jiān)管部門會因為監(jiān)管不力被投訴，受到的懲罰為P2。

2.2 模型建立

基于以上假設(shè)，本文所構(gòu)建的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新演化博弈參與方的收益矩陣如表1所示。

表1 三方博弈收益矩陣

3 產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新演化路徑分析

結(jié)合收益矩陣，創(chuàng)新資源供給方選擇積極供給策略的收益為，選擇消極供給策略的收益為，則和分別為：

創(chuàng)新資源供給方的選擇積極供給策略的復(fù)制動態(tài)方程為：

若z＝［（R2－C2）－（R1－C1）］／（π0－P1）時，f（x）＝dx／dt的值恒為0，此時所有的狀態(tài)都是穩(wěn)定狀態(tài)。若z≠［（R2－C2）－（R1－C1）］／（π0－P1）時，令f（x）＝dx／dt的值等于0，可以得到x＝0和x＝1兩個穩(wěn)定狀態(tài)，對f（x）進(jìn)行求導(dǎo)可得：

df（x）／dx＝（1－2x）（R1－C1＋π0z－R2＋C2＋P1z）

當(dāng)z＜［（R2－C2）－（R1－C1）］／（π0－P1）時，x＝0對應(yīng)的df（x）／dx＜0，而x＝1對應(yīng)的df（x）／dx＞0，此時x＝0是平衡點，創(chuàng)新資源供給方的演化穩(wěn)定策略是消極供給。當(dāng)z＞［（R2－C2）－（R1－C1）］／（π0－P1）時，x＝0對應(yīng)的df（x）／dx＞0，而x＝1對應(yīng)的df（x）／dx＜0，此時x＝1是平衡點，創(chuàng)新資源供給方的演化穩(wěn)定策略是積極供給。

創(chuàng)新資源需求方選擇利用平臺創(chuàng)新資源策略的收益為，選擇不利用平臺創(chuàng)新資源策略的收益為，則和分別為：

創(chuàng)新資源需求方選擇利用創(chuàng)新資源策略的復(fù)制動態(tài)方程為：

f（y）＝dy／dt＝y(tǒng)（1－y）［（π1－π2）x＋π2）］

若x＝（－π2）／（π1－π2）時，f（y）＝dy／dt的值恒為0，此時所有的狀態(tài)都是穩(wěn)定狀態(tài)。若x≠（－π2）／（π1－π2）時，令f（y）＝dy／dt的值等于0，可以得到y(tǒng)＝0和y＝1兩個穩(wěn)定狀態(tài)，對f（y）進(jìn)行求導(dǎo)可得：

df（y）／dy＝（1－2y）［（π1－π2）x＋π2）］

當(dāng)x＜（－π2）／（π1－π2）時，y＝0對應(yīng)的df（y）／dy＜0，而y＝1對應(yīng)的df（y）／dy＞0，此時y＝0是平衡點，創(chuàng)新資源需求方的演化穩(wěn)定策略是不利用平臺創(chuàng)新資源。當(dāng)x＞（－π2）／（π1－π2）時，y＝0對應(yīng)的df（y）／dy＞0，而y＝1對應(yīng)的df（y）／dy＜0，此時y＝1是平衡點，創(chuàng)新資源需求方的演化穩(wěn)定策略是利用平臺創(chuàng)新資源。

平臺企業(yè)選擇監(jiān)督策略的收益為，選擇不監(jiān)督策略的收益為，則和分別為：

平臺企業(yè)選擇監(jiān)督策略的復(fù)制動態(tài)方程為：

f（z）＝dz／dt＝z（1－z）（－C0＋P2y－P2yx）

若y＝（C0）／［P2（1－x）］時，f（z）＝dz／dt的值恒為0，此時所有的狀態(tài)都是穩(wěn)定狀態(tài)。

若y≠（C0）／［P2（1－x）］時，令f（z）＝dz／dt的值等于0，可以得到z＝0和z＝1兩個穩(wěn)定狀態(tài)，對f（z）進(jìn)行求導(dǎo)可得：

df（z）／dz＝（1－2z）（－C0＋P2y－P2yx）

當(dāng)y＜［P2（1－x）］時，z＝0對應(yīng)的df（z）／dz＜0，而z＝1對應(yīng)的df（z）／dz＞0，此時z＝0是平衡點，平臺企業(yè)的演化穩(wěn)定策略是監(jiān)督。當(dāng)y＞［P2（1－x）］時，z＝0對應(yīng)的df（z）／dz＞0，而z＝1對應(yīng)的df（z）／dz＜0，此時z＝1是平衡點，平臺企業(yè)的演化穩(wěn)定策略是不監(jiān)督。

4 博弈模型的演化穩(wěn)定策略分析

4.1 創(chuàng)新資源供給方

當(dāng)平臺企業(yè)以概率z＝［（R2－C2）－（R1－C1）］／（π0－P1）采取監(jiān)督策略時，平臺企業(yè)的監(jiān)管不會影響創(chuàng)新資源供給方的決策；當(dāng)平臺企業(yè)以概率z＜［（R2－C2）－（R1－C1）］／（π0－P1）進(jìn)行監(jiān)督時，創(chuàng)新資源供給方會隨著時間的推移傾向于消極供給；當(dāng)平臺企業(yè)以概率z＞［（R2－C2）－（R1－C1）］／（π0－P1）進(jìn)行監(jiān)督時，創(chuàng)新資源供給方會隨著時間的推移傾向于積極供給。根據(jù)表達(dá)式z＝［（R2－C2）－（R1－C1）］／（π0－P1）可知，分子（R2－C2）－（R1－C1）與z正相關(guān)，分母π0、P1與z負(fù)相關(guān)。（R2－C2）－（R1－C1）作為一個整體，代表創(chuàng)新資源供給方采取消極供給策略轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極供給策略的凈收益。當(dāng)R2－C2≤R1－C1時，創(chuàng)新資源供給方積極供給策略的凈收益大于等于消極共享策略的凈收益，在利益的驅(qū)動下，創(chuàng)新資源供給方將會采取積極共享的策略。當(dāng)R2－C2＞R1－C1時，z隨著（R2－C2）－（R1－C1）增加而增加，表示創(chuàng)新資源供給方采取消極供給策略比積極供給策略的凈收益增加，此時平臺企業(yè)應(yīng)該加大監(jiān)管力度來調(diào)整創(chuàng)新資源供給方的消極行為，對于消極共享行為增加處罰罰金P1，當(dāng)滿足表達(dá)式（R2－C2）－P1＜（R1－C1）時，創(chuàng)新資源供給方會采用積極供給的策略。與此同時平臺企業(yè)可以增加積極共享補貼π0，使（R2－C2）－（R1－C1）＜π0，促進(jìn)創(chuàng)新資源供給方選擇積極供給。

4.2 創(chuàng)新資源需求方

當(dāng)創(chuàng)新資源供給方以概率x＝（－π2）／（π1－π2）采取積極供給策略時，創(chuàng)新資源供給方的策略不會影響創(chuàng)新資源需求方的決策；當(dāng)創(chuàng)新資源供給方以概率x＜（－π2）／（π1－π2）選擇積極供給時，創(chuàng)新資源需求方會隨著時間的推移傾向于不利用平臺創(chuàng)新資源；當(dāng)創(chuàng)新資源供給方以概率x＞（－π2）／（π1－π2）選擇積極供給時，創(chuàng)新資源需求方會隨著時間的推移傾向于利用平臺創(chuàng)新資源。根據(jù)表達(dá)式x＝（－π2）／（π1－π2）可知，π1與x負(fù)相關(guān)，π1的增加表示創(chuàng)新資源需求方利用平臺創(chuàng)新資源的收益增加，會有更多的創(chuàng)新資源需求方利用平臺資源。π2一般來說是一個負(fù)值，其絕對值大小與x正相關(guān)，π2絕對值的增加表示創(chuàng)新資源需求方受到創(chuàng)新資源供給方消極供給的損害增加，這時如果平臺企業(yè)沒有有效的監(jiān)督，將會導(dǎo)致平臺上協(xié)同創(chuàng)新的概率降低。從（－π2）／（π1－π2）可知，創(chuàng)新資源需求方的策略與創(chuàng)新資源供給方的供給策略有直接關(guān)系，與平臺企業(yè)的監(jiān)督策略有間接關(guān)系，雖然從表達(dá)式上沒有兩者的關(guān)聯(lián)，但是如果沒有有效監(jiān)督，創(chuàng)新資源供給方的策略將會調(diào)整，從而影響創(chuàng)新資源需求方的利用策略，形成鏈條式影響。平臺企業(yè)為了促進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新的發(fā)展，同時保障自身的利益，需要引導(dǎo)創(chuàng)新資源供給方進(jìn)行積極共享，促進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新良性循環(huán)發(fā)展。

4.3 平臺企業(yè)

當(dāng)創(chuàng)新資源需求方以概率y＝（C0）／［P2（1－x）］采用利用平臺創(chuàng)新資源策略時，創(chuàng)新資源需求方的策略不會影響平臺企業(yè)的監(jiān)管策略。當(dāng)創(chuàng)新資源需求方以概率y＜（C0）／［P2（1－x）］選擇利用平臺創(chuàng)新資源時，平臺企業(yè)會隨著時間的推移傾向于不監(jiān)管策略；當(dāng)創(chuàng)新資源需求方以概率y＞（C0）／［P2（1－x）］選擇利用平臺創(chuàng)新資源時，平臺企業(yè)會隨著時間的推移傾向于監(jiān)管策略。從y的表達(dá)式可以看出，分子C0和分母x與y正相關(guān)，而分母中的P2與y負(fù)相關(guān)。當(dāng)監(jiān)督成本C0較大時，平臺企業(yè)會從維護(hù)自己利益的角度出發(fā)選擇不監(jiān)督策略，此時上級部門為了推動數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，將加大對平臺企業(yè)的懲罰力度P2，當(dāng)表達(dá)式P2＞C0成立時，平臺企業(yè)為了避免高額懲罰，將采取監(jiān)管的策略。當(dāng)創(chuàng)新資源供給方采用積極供給的策略時，即x接近于1，（C0）／［P2（1－x）］數(shù)值將會接近無限大，創(chuàng)新資源需求方將會選擇積極利用平臺資源，形成健康的發(fā)展態(tài)勢。

5 政策建議

平臺經(jīng)濟(jì)視域下數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新存在博弈問題，本文結(jié)合博弈論和相關(guān)理論進(jìn)行建模，基于平臺監(jiān)管部門視角提出促進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新的具體政策和建議。

（1）建立健全創(chuàng)新資源供給的獎懲補償機(jī)制。為了促進(jìn)創(chuàng)新資源供給方積極開展共享行為，需要一定的獎勵和懲罰機(jī)制。從頂層設(shè)計上給予平臺企業(yè)監(jiān)督和懲罰的權(quán)利，加大對創(chuàng)新資源供給方消極提供的懲罰力度。然而并非懲罰力度越大越有效，需要表達(dá)式R2－C2－P1＜R1－C1＋π0成立，其含義是創(chuàng)新資源供給方消極供給的凈收益小于創(chuàng)新資源供給方積極供給的凈收益，增加了創(chuàng)新資源供給方積極共享的范圍，因此科學(xué)的獎懲機(jī)制有利于消除創(chuàng)新資源供給方消極供給的行為，對于積極供給的創(chuàng)新資源供給方以提高補貼力度π0為主，對于消極供給的創(chuàng)新資源供給方以增加懲罰力度P1為主，獎勵和懲罰兼具一定的靈活性，并保持在一定合理范圍內(nèi)，既能從短期取得較好的效果，長期來看也是一種合理的手段。

（2）完善平臺企業(yè)的監(jiān)督考核機(jī)制。平臺企業(yè)在進(jìn)行監(jiān)督時會產(chǎn)生一定的成本C0，降低監(jiān)管成本C0能夠增加平臺企業(yè)采取監(jiān)管的積極性。如聘請第三方機(jī)構(gòu)和為平臺企業(yè)提供學(xué)術(shù)支持、咨詢和監(jiān)理服務(wù)，提升平臺企業(yè)監(jiān)管的專業(yè)素質(zhì)，幫助平臺企業(yè)有效監(jiān)督創(chuàng)新資源供給方的供給行為，保護(hù)平臺企業(yè)利益。與此同時，由于協(xié)同創(chuàng)新監(jiān)管并不一定取得立竿見影的效果，短期內(nèi)效果不明顯，建立健全平臺企業(yè)監(jiān)督的考核制度和體系建設(shè)，將其作為平臺企業(yè)考核的重要指標(biāo)，對平臺企業(yè)的監(jiān)督行為進(jìn)行獎懲，通過博弈論分析以及其他方法達(dá)到科學(xué)平衡點。

（3）跟蹤分析創(chuàng)新資源需求方利用創(chuàng)新資源狀況。沒有創(chuàng)新資源需求方的利用，協(xié)同創(chuàng)新就無法順利開展。因此，應(yīng)該切實轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念，從創(chuàng)新資源供給方的主動提供轉(zhuǎn)向更加注重創(chuàng)新資源需求方的使用，實時跟蹤創(chuàng)新資源需求方利用創(chuàng)新資源的狀況。通過適當(dāng)?shù)男麄鞔胧?，增加?chuàng)新資源需求方利用創(chuàng)新資源的概率，阻斷不利用創(chuàng)新資源策略的蔓延。與此同時，平臺企業(yè)應(yīng)該及時了解創(chuàng)新資源需求方的實際需求，提供高質(zhì)量和個性化的服務(wù)，從而增加利用平臺創(chuàng)新資源的凈收益，促進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新的健康發(fā)展。