王思琦 李葉葉

隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展和發(fā)達國家勞動力價格的升高，20 世紀90 年代以來，發(fā)達國家的制造業(yè)憑借自身的技術(shù)及資本優(yōu)勢，將生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行全球配置，以達到降低成本的目的。他們將低附加值的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到勞動力價格較低的發(fā)展中國家，自身保留核心技術(shù)、研發(fā)等高附加值的業(yè)務(wù)，因此產(chǎn)生了全球價值鏈（Global Value Chain）。而我國憑借人口紅利，迅速成為全球價值鏈中的重要一環(huán)，使得相關(guān)企業(yè)吸納了大批勞動力，拉動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益的提升。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，我國在全球價值鏈中的嵌入度不斷加深，但一直處于低附加值的位置，這使得其對就業(yè)的影響有限。隨著發(fā)達國家轉(zhuǎn)向印度、越南等更低廉的勞動力市場，以及近年來發(fā)達國家對制造業(yè)回歸的戰(zhàn)略提出及實施，對我國在全球價值鏈中的地位有較大地沖擊，造成較為緊迫的就業(yè)問題，如“民工荒”“大學生就業(yè)難”“考研熱”。就業(yè)問題關(guān)系到社會的穩(wěn)定發(fā)展，因此促進我國勞動力市場健康長遠的發(fā)展非常重要。

2019 年9 月，國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《體育強國建設(shè)綱要》，將體育事業(yè)提升到了前所未有的高度，在建設(shè)綱要中明確提出，要將體育產(chǎn)業(yè)納入國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)。在體育產(chǎn)業(yè)中，體育用品制造業(yè)構(gòu)成整個產(chǎn)業(yè)的重要部分，正逐步成為新的經(jīng)濟增長點，也因此帶來大量的勞動力需求，可解決部分勞動力就業(yè)問題，對穩(wěn)定我國目前就業(yè)形勢、促進我國勞動力市場的發(fā)展具有重要意義。體育用品制造業(yè)也較早地嵌入了全球價值鏈，因此，體育用品制造業(yè)全球價值鏈嵌入如何影響體育用品制造業(yè)勞動力就業(yè)，對緩解我國勞動力就業(yè)市場的壓力至關(guān)重要。

全球價值鏈對就業(yè)的影響已經(jīng)獲得學術(shù)界廣泛的關(guān)注。全球價值鏈的嵌入會提升勞動力充足、勞動價格低廉的發(fā)展中國家的就業(yè)總量，同時通過培訓和技術(shù)提升進一步提高就業(yè)質(zhì)量。我國也在全球價值鏈嵌入的過程中受益，帶來的就業(yè)崗位吸納了近2100 萬的勞動力。全球價值鏈的嵌入對發(fā)達國家和發(fā)展中國家的就業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生不同的影響。發(fā)達國家考慮自身勞動力價格，將價值鏈較低、技術(shù)需求較低的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行國際外包，因此提升了高技能勞動力的需求，降低了低技能勞動力的需求，就業(yè)結(jié)構(gòu)進而發(fā)生改變。發(fā)展中國家勞動力較為充足，勞動力價格也具有優(yōu)勢，成為發(fā)達國家部分業(yè)務(wù)的承包方，但承包的業(yè)務(wù)或者生產(chǎn)環(huán)節(jié)具有價值鏈較低、技術(shù)需求較低等特點，但這些生產(chǎn)技術(shù)相對發(fā)展中國家自身的技術(shù)來說還是先進的，因此會帶來技術(shù)溢出效應(yīng)。同時，為了能夠完成生產(chǎn)任務(wù)，承包方會對員工進行技能培訓，進而提高就業(yè)質(zhì)量。處于全球價值鏈不同位置的國家，承擔著生產(chǎn)不同的環(huán)節(jié)，需要勞動者掌握的技能水平也會存在差異，會對就業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生不同的影響。

綜合來看，當前的文獻對全球價值鏈的探討多集中于宏觀層面，而且微觀層面的探討也忽視了對新興產(chǎn)業(yè)特別是體育用品制造業(yè)的研究。目前體育用品制造業(yè)市場尚不成熟，全球價值鏈的嵌入是越深越好還是適當嵌入？本文通過工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫（2000-2015）構(gòu)建全球價值鏈指數(shù)，與以往的研究形成對比，這對于體育用品制造業(yè)的發(fā)展和建設(shè)具有重要的意義。其次，本研究證實了體育用品制造業(yè)嵌入全球價值鏈對就業(yè)的促進作用。但全球價值鏈的嵌入對就業(yè)的促進作用并不總是正向的，呈現(xiàn)出先上升后下降的“倒U 型”影響，當體育用品制造企業(yè)全球價值鏈參與度為0.419 時，其對就業(yè)水平的影響最大。最后，本文拓展分析了企業(yè)所有權(quán)類型、企業(yè)的地域異質(zhì)性調(diào)節(jié)了全球價值鏈參與，這具有對就業(yè)的促進作用。

一、理論機制與研究假設(shè)

企業(yè)參與全球價值鏈使得我國企業(yè)可以出口更多的產(chǎn)品，而出口的增加可以帶來勞動力需求的增加，即出口促進就業(yè)效應(yīng)。另一方面，企業(yè)可以從其他國家進口更廉價的中間產(chǎn)品，從而引起勞動力需求結(jié)構(gòu)的變化，即進口的替代效應(yīng)。與此同時，全球價值鏈的參與也會帶來勞動力需求，即全球價值鏈布局效應(yīng)。參與價值鏈分工帶來的出口、進口以及在價值鏈中所處的位置會引起國內(nèi)勞動力需求的變化。

在出口促進就業(yè)效應(yīng)上，先前的研究已經(jīng)表明，出口的增加會促進多數(shù)行業(yè)的總就業(yè)量。Los等（2015）基于投入產(chǎn)出的方法，衡量了世界上41個國家和地區(qū)的需求對中國就業(yè)造成的影響，結(jié)果發(fā)現(xiàn)國外需求的增加擴展了工作崗位的釋放。國內(nèi)的學者也證明了這一點，出口的增加會帶來就業(yè)的增加，并且存在區(qū)域差異。出口的增加是參與全球價值鏈的主要特征之一。在全球價值鏈布局效應(yīng)上，對發(fā)展中國家來說，發(fā)達國家轉(zhuǎn)移了部分生產(chǎn)任務(wù)，這增加了發(fā)展中國家對勞動力的需求，進一步拉動了就業(yè)水平。企業(yè)通過參與全球價值鏈，學習發(fā)達國家先進的技術(shù)，提升了技術(shù)水平，也進一步拉動對高技能人才的需求。體育用品產(chǎn)業(yè)相對于其他的制造業(yè)具有一定的特殊性，主要通過貼牌代加工的形式嵌入全球價值鏈。先進的技術(shù)被上游公司嚴格的控制，以確保上游公司的壟斷地位和高額的利潤，比如耐克公司采取的“單一中心式研發(fā)管理模式”，用嚴格的制度手段控制技術(shù)的外溢。體育用品制造業(yè)處于全球價值鏈嵌入的低端，很容易陷入“低端鎖定的狀態(tài)”，更多的承接發(fā)達國家勞動密集型業(yè)務(wù)，這會擴大對低技能勞動力的需求，但總體來說會進一步使得就業(yè)總量擴大。因此，我們提出假設(shè)：

假設(shè)一：體育用品制造業(yè)企業(yè)嵌入全球價值鏈后對其勞動力就業(yè)水平會產(chǎn)生顯著的正向影響。

體育用品制造業(yè)全球價值鏈嵌入會在一定程度上抑制體育用品企業(yè)的發(fā)展。一方面，體育用品制造業(yè)的企業(yè)規(guī)模不大，并且上游公司對技術(shù)已經(jīng)形成了較為完善的管控模式，因此這些企業(yè)很難突破上游公司的支配，只能機械的完成訂單的生產(chǎn)要求，對企業(yè)自身的長久發(fā)展、品牌建設(shè)、技術(shù)優(yōu)勢等缺少規(guī)劃和部署，很難提升全球價值鏈嵌入的地位并獲得話語權(quán)和持續(xù)發(fā)展，對勞動力的需求不會一直增長。除此之外，在進口的替代效應(yīng)上，由于中間產(chǎn)品進口的價格優(yōu)勢，企業(yè)會采取中間產(chǎn)品進口的方式，一方面成本較低的中間產(chǎn)品降低了企業(yè)整體的生產(chǎn)成本，另一方面中間產(chǎn)品可通過購買直接獲得，節(jié)約了生產(chǎn)中間產(chǎn)品的時間，縮短了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。因此，企業(yè)可以通過更低的成本和較少的勞動力需求完成產(chǎn)品生產(chǎn)，勞動力需求的降低會直接拉低就業(yè)水平。早期對發(fā)達國家（英國）的研究發(fā)現(xiàn)，中間產(chǎn)品的進口會提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，隨著中間產(chǎn)品進口總量的提升，企業(yè)的生產(chǎn)成本和勞動力需求會下降，進而降低就業(yè)總量。然而發(fā)展中國家處于全球價值鏈的中低端，中間產(chǎn)品的進口對就業(yè)的影響也有所不同。唐東波（2012）發(fā)現(xiàn)來自不同國家（地區(qū)）的中間品進口對就業(yè)需求的影響有很大的差異，如果進口產(chǎn)品來自發(fā)達國家，則會帶動對高技能勞動力的需求，如果中間產(chǎn)品來自發(fā)展中國家，對高技能人才的需求不升反降。近期的研究發(fā)現(xiàn)，出口產(chǎn)品的國內(nèi)增加值會影響勞動力需求，如出口到發(fā)達國家的產(chǎn)品需要有較高的工藝和質(zhì)量，同時也具有較高的國內(nèi)增加值的特點，所以這部分產(chǎn)品的出口，會拉動對高技能人才的需求，與此同時，國內(nèi)增加值較低時，對勞動力的需求會產(chǎn)生不利影響?；谝陨戏治隹梢园l(fā)現(xiàn)，體育用品企業(yè)嵌入全球價值鏈的程度并不是越高越好，因此，我們提出假設(shè)：

假設(shè)二：體育用品制造業(yè)企業(yè)全球價值鏈參與對勞動力就業(yè)產(chǎn)生先上升后下降的“倒U型”的影響，且對不同企業(yè)的影響具有異質(zhì)性。

我國國土面積僅次于俄羅斯和加拿大，地跨寒熱溫三帶，具有較大的自然環(huán)境差異，各地區(qū)經(jīng)濟水平的發(fā)展具有較強的異質(zhì)性，東北部和中西部地區(qū)的制造業(yè)發(fā)展水平、開放程度等也具有異質(zhì)性，進而影響在全球價值鏈中的參與程度，在就業(yè)效應(yīng)上也會有所不同。目前東北部地區(qū)比中西部地區(qū)的全球價值嵌入度更高，使得我們前文分析的出口和價值鏈布局對就業(yè)的促進作用更加明顯。同時，國內(nèi)體育用品制造業(yè)的發(fā)展也出現(xiàn)了發(fā)展不均衡的情況，國內(nèi)知名的體育用品企業(yè)大多出現(xiàn)在東部沿海地區(qū)，比如李寧、安踏、鴻星爾克等，并且近幾年這些品牌在國內(nèi)的影響力和知名度獲得國民的認可，“新疆棉事件”更是進一步提升了年輕人對“國潮”的認可，這些國內(nèi)體育用品制造業(yè)也迎來了好時代。因此，基于全球價值鏈嵌入和體育用品制造業(yè)發(fā)展的地域異質(zhì)性，我們提出假設(shè)：

假設(shè)三：全球價值鏈對就業(yè)的影響具有地域異質(zhì)性，相比于中西部地區(qū)，東北部地區(qū)企業(yè)嵌入全球價值鏈會顯著提高其就業(yè)水平。

跨國公司有天然的優(yōu)勢可以在全球范圍內(nèi)進行資源的配置，他們在資金、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等方面具有成熟的體系，可以將不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)嵌入到全球價值鏈中，以更低的成本獲得優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是全球價值鏈的主要推動者及受益者。低成本的勞動力是吸引跨國公司在發(fā)展中國家開展業(yè)務(wù)的重要原因，因此，相對于國企和私營企業(yè)來說，跨國公司帶來的就業(yè)效應(yīng)會更強。因此，我們提出假設(shè):

假設(shè)四：全球價值鏈對就業(yè)的影響具有企業(yè)所有權(quán)異質(zhì)性，相對于私營企業(yè)和國有企業(yè)來說，外資企業(yè)嵌入全球價值鏈對就業(yè)的促進效應(yīng)更強。

二、研究設(shè)計

（一）模型設(shè)定

結(jié)合理論分析及已有文獻的研究，本文設(shè)定如下基本計量模型：

在 式（1） 中，i 表 示 企 業(yè)，t 表 示 年 份；lnlabor為解釋變量，表示i 企業(yè)在t 年的平均就業(yè)人數(shù)；GVC表示企業(yè)的全球價值鏈嵌入度；CV表示影響企業(yè)就業(yè)人數(shù)的控制變量，具體包括企業(yè)年齡（age）、資本密集度（kl）、規(guī)模（size）、負債（debt）和利潤率（profit），λ表示個體固定效應(yīng)；ε表示誤差項。

（二）變量的選擇與處理

本文選用目前廣泛使用的企業(yè)年平均就業(yè)人數(shù)作為衡量體育用品制造企業(yè)勞動力就業(yè)水平的指標作為被解釋變量。

在式（2）中，GVC 代表企業(yè)層面的全球價值鏈嵌入度；V代表企業(yè)出口中的包含國外增加值；M 和X 分別代表企業(yè)的進口金額和出口金額；D 代表企業(yè)的國內(nèi)銷售金額；上標O 和P 分別代表一般貿(mào)易和加工貿(mào)易。

分別選取以下控制變量，企業(yè)規(guī)模（size），以企業(yè)總資產(chǎn)（total_assets）進行衡量；資本密集度（kl），用企業(yè)固定資產(chǎn)（fixed_assets）除以企業(yè)年末平均就業(yè)人數(shù)（labor）進行衡量；企業(yè)年齡（age），用當年減去企業(yè)成立年份（bdat year）再加1 進行衡量；利潤率（profit），用企業(yè)利潤（total_profit）除以銷售收入（sales）進行衡量；負債率（debt），用企業(yè)負債（total_liabilities）除以資產(chǎn)（total_assets）進行衡量。對以上變量取其自然對數(shù)。

本文使用2000-2015 年的匹配數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)來自《中國工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫》和《中國海關(guān)數(shù)據(jù)庫》。根據(jù)呂越等、聶輝華等的方法進行數(shù)據(jù)的匹配和清理，體育用品制造業(yè)是指按照《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》為分類標準進行劃分的產(chǎn)業(yè)類別，具體是《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》（GB/T4754—2011）行業(yè)代碼為244、GB/T4754—2002 和 GB/T4754—1994 行業(yè)代碼為242，名稱為體育用品制造業(yè)或者體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造所對應(yīng)的行業(yè)類別。

（三）描述性統(tǒng)計

將計量模型中的樣本數(shù)據(jù)導入至Stata16 軟件進行描述性統(tǒng)計分析，表1 為描述性統(tǒng)計分析結(jié)果。

表1 描述性統(tǒng)計

變量 觀測值 平均值 標準差 最小值 最大值bdat year 5,338 1999 6.904 1922 2014 total profit 5,338 2608 8036 -35481 106573 sales 5,338 67976 90007 981 808618 total liabilities 5,338 25721 40267 -363 657470

如表1 所示，在對所有參與全球價值鏈的樣本企業(yè)進行清洗后，最終得到5338 個樣本，將關(guān)鍵變量進行對數(shù)處理。企業(yè)年平均就業(yè)人數(shù)labor 取對數(shù)后最小值為2.708，最大值為8.135；全球價值鏈嵌入度（GVC）加1 取對數(shù)后最小值為0，最大值為0.693；企業(yè)規(guī)模（size）取對數(shù)后最小值為5.714，最大值為13.76；資本密集度（kl）取對數(shù)后最小值為-1.152，最大值為7.678，標準差1.171 較大，說明各體育用品制造企業(yè)之間資本投入存在較大差距；企業(yè)年齡（age）取對數(shù)后最小值為0，最大值為4.443；利潤率（profit）加1 取對數(shù)后最小值為-2.380，最大值為1.085；負債率（debt）取對數(shù)后最小值為-8.598，最大值為2.733。

三、實證結(jié)果及分析

（一）基準回歸結(jié)果

對面板數(shù)據(jù)回歸，首先需要判斷選取隨機效應(yīng)效應(yīng)模型還是固定效應(yīng)模型，以避免引起異方差和序列相關(guān)等問題，從而保證估計量的一致性。Hausman 檢驗可以判斷哪個模型更適合：當檢驗結(jié)果表明拒絕原假設(shè)，說明有顯著差異，應(yīng)當優(yōu)先使用固定效應(yīng)模型，反之則使用隨機效應(yīng)模型。本文中Hausman 檢驗結(jié)果顯示P＜0.01，因此拒絕原假設(shè)，采取固定效應(yīng)模型進行回歸。

逐步添加變量可以檢驗模型的穩(wěn)健性，如果增減變量前后各變量的系數(shù)和符號仍然保持穩(wěn)定，可認為模型較為穩(wěn)健。對變量進行逐步加入的方法進行回歸，得到表2 的回歸結(jié)果。其中第（1）列加入了控制變量企業(yè)規(guī)模（lnsize），第（2）列又加入了控制變量資本密集度（lnkl），第（3）列在以上基礎(chǔ)上加入控制變量企業(yè)年齡（lnage），第（4）列進一步加入控制變量企業(yè)利潤率（lnprofit），第（5）列包含所有控制變量。

表2 基準回歸結(jié)果

GVC 是本文的核心解釋變量，4 個模型的結(jié)果皆顯示企業(yè)嵌入全球價值鏈后對其勞動力就業(yè)水平會產(chǎn)生顯著的正向影響，根據(jù)第（4）列回歸結(jié)果顯示，企業(yè)的全球價值鏈嵌入度每增加1%，其就業(yè)水平會提高0.162%，這與假設(shè)一相符。企業(yè)規(guī)模、企業(yè)年齡、企業(yè)的利潤率三個控制變量系數(shù)為正且通過顯著性檢驗，說明其對我國體育用品制造企業(yè)勞動力就業(yè)有明顯的促進作用。資本密集度是本文中值得關(guān)注的一個控制變量，其系數(shù)為負且在1%水平上顯著，這表明資本密集度對我國體育用品制造企業(yè)勞動力就業(yè)水平的提升作用為負，資本密集度每提高1%，勞動力就業(yè)水平就下降0.395%，資本對勞動力存在明顯的替代作用，但是這一替代機制暫時無法解釋。此外，企業(yè)負債在本文中為負但不顯著。

（二）穩(wěn)健性檢驗

企業(yè)嵌入全球價值鏈能夠影響其對勞動力的雇傭，但也可能是勞動力越多、規(guī)模越大的企業(yè)更容易嵌入全球價值鏈。這一因果關(guān)系可能會給本文的計量模型帶來內(nèi)生性問題。為了保證回歸模型的科學性，我們引入了企業(yè)全球價值鏈嵌入的滯后項（L.lnGVC）進行二次回歸，以期降低內(nèi)生性問題帶來的估計偏誤。

式（3）回歸結(jié)果顯示，前一期企業(yè)嵌入全球價值鏈同樣正向影響當期企業(yè)的勞動力就業(yè)水平，前一期企業(yè)的全球價值鏈嵌入度每增加1%，其就業(yè)水平會提高0.16%，這一回歸結(jié)果與之前的回歸結(jié)果一致。

表3 滯后項回歸

四、擴展性分析

（一）“倒U 型”影響

本文采用企業(yè)的國外增加值部分對其全球價值鏈嵌入度進行衡量，如果這一數(shù)值較大，則代表國外增加值在出口產(chǎn)品中占據(jù)了較高的比例，過高的比例也可能負向影響企業(yè)的就業(yè)水平?；谝陨峡紤]，在模型（1）的基礎(chǔ)上，將企業(yè)全球價值鏈嵌入度的二次項引入模型（4）:

在式（4）中，GVCi代表企業(yè)全球價值鏈嵌入度的平方，其他變量與式（1）相同。在式（4）中需要對系數(shù)α和α進行識別，當α為正并且α為負時，則表示企業(yè)全球價值鏈嵌入度與其就業(yè)水平之間存在“倒U 型”影響。

表4 “倒U 型”影響檢驗

據(jù)模型（4）回歸結(jié)果表明，企業(yè)全球價值鏈嵌入度一次項系數(shù)α_1 顯著為正并且二次項系數(shù)α_2 顯著為負，同時Utest 結(jié)果表明，極值在解釋變量的取值范圍內(nèi)，并且slope 在區(qū)間里是存在負號，說明全球價值鏈參與對勞動力就業(yè)產(chǎn)生先上升后下降的“倒U 型”的影響。這一結(jié)果說明企業(yè)全球價值鏈嵌入度并不是越高越好，而有一個最優(yōu)值。根據(jù)Utest 檢驗結(jié)果，可以計算出當體育用品制造企業(yè)全球價值鏈參與度為0.419 時，其對就業(yè)水平的影響最大。

可見當企業(yè)以較低程度參與到全球價值鏈生產(chǎn)分工時，依靠豐富且低價的勞動力資源助推我國參與到價值鏈的低端環(huán)節(jié)，提高了體育用品制造業(yè)整體就業(yè)水平。但隨著嵌入全球價值鏈的加深，企業(yè)通過價值鏈的溢出效應(yīng)獲得了發(fā)達國家先進的生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，推動企業(yè)生產(chǎn)效率不斷提高。此外，企業(yè)也不斷加大資本投入，資本和生產(chǎn)率共同對勞動力需求形成替代作用。因此，在全球價值鏈嵌入度達到某一拐點后，其就業(yè)水平開始下降。

（二）基于地區(qū)的異質(zhì)性分析

根據(jù)企業(yè)所屬地區(qū)將樣本劃分為東部地區(qū)、東北地區(qū)、中部地區(qū)和西部地區(qū)，表5 回歸結(jié)果顯示，全球價值鏈嵌入對東部地區(qū)和東北地區(qū)體育用品制造企業(yè)就業(yè)水平有顯著的正向影響，而對中西部地區(qū)體育用品制造企業(yè)就業(yè)水平的影響則不顯著，原因可能是東部和東北是我國開放比較早的地區(qū)，嵌入全球價值鏈的程度更深。

表5 基于地區(qū)的分析

（三）基于所有制的異質(zhì)性分析

根據(jù)所有制形式的差別，將制造業(yè)企業(yè)分為外資企業(yè)、民營企業(yè)和國有企業(yè)，根據(jù)表6 回歸結(jié)果顯示，全球價值鏈嵌入顯著地促進了外資企業(yè)的就業(yè)水平，這可能是由于外資企業(yè)的規(guī)模較大，在我國的產(chǎn)業(yè)布局處于全球價值鏈的低端加工組裝環(huán)節(jié)，需要大量的勞動力。而全球價值鏈嵌入對民營企業(yè)和國有企業(yè)就業(yè)水平的影響為正但不顯著。

表6 基于所有制的分析

五、結(jié)論及建議

全球價值鏈的嵌入對勞動力市場的影響受到廣泛關(guān)注，隨著中國經(jīng)濟地位的提升，發(fā)達國家開始尋找更低廉的勞動力替代，以及近期發(fā)達國家制造業(yè)回流戰(zhàn)略，對我國制造業(yè)產(chǎn)生了很大的影響。因此，厘清全球價值鏈參與對就業(yè)的影響非常重要。本文所選取的體育用品產(chǎn)業(yè)已經(jīng)受到國家的重視，被明確規(guī)劃為國民支柱產(chǎn)業(yè)?；谝陨蟽煞矫娴脑颍疚睦?000-2015 年《中國工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫》和《中國海關(guān)數(shù)據(jù)庫》匹配數(shù)據(jù)，通過構(gòu)建就業(yè)水平、全球價值鏈參與度指標，并對企業(yè)規(guī)模、資本密度等可能影響就業(yè)水平的變量進行控制，最終得出體育用品制造業(yè)全球價值鏈參與對就業(yè)的影響。

分析結(jié)果顯示，通過嵌入全球價值鏈，體育用品企業(yè)對勞動力的需求增加，對就業(yè)具有顯著的拉動作用?；鶞驶貧w和穩(wěn)定性結(jié)果檢驗顯示，企業(yè)的全球價值鏈嵌入度每增加1%，其就業(yè)水平會提高0.16%。本文在此基礎(chǔ)上進行了更進一步的分析，以更全面的了解全球價值鏈的嵌入程度對體育用品制造業(yè)的影響。分析結(jié)果顯示，全球價值鏈的嵌入度對就業(yè)的影響并不是單一線性的，在出口對就業(yè)的促進效應(yīng)、中間產(chǎn)品的替代效應(yīng)、全球價值鏈配置效應(yīng)的共同影響下，隨著全球價值鏈嵌入度的不斷加深，其對就業(yè)的影響呈現(xiàn)出先上升后下降的“倒U 型”趨勢。根據(jù)Utest 檢驗結(jié)果，可以計算出當體育用品制造企業(yè)全球價值鏈參與度為0.419 時，其對就業(yè)水平的影響最大。其次，全球價值鏈嵌入對體育用品制造企業(yè)就業(yè)水平的影響具有地域異質(zhì)性，具體來說對東北部地區(qū)的影響高于對中西部地區(qū)的影響。最后，本文分析了全球價值鏈嵌入對就業(yè)水平影響的企業(yè)所有權(quán)異質(zhì)性，全球價值鏈嵌入顯著地促進了外資企業(yè)的就業(yè)水平，而對民營企業(yè)和國有企業(yè)就業(yè)水平的影響為正但不顯著。

綜上，體育用品制造業(yè)的全球價值鏈嵌入能夠顯著地促進就業(yè)水平的提高。在新冠疫情、低廉勞動力替代和發(fā)達國家制造業(yè)回流戰(zhàn)略的影響下，我國的就業(yè)形勢不容樂觀，本研究可能會對解決這一困境提供新的思路。從本研究的整體結(jié)果來看，在全球價值鏈嵌入的背景下，體育用品制造業(yè)會顯著提升就業(yè)水平，因此，可以采取相應(yīng)的措施促進體育用品制造業(yè)的全球價值鏈嵌入度，緩解目前的就業(yè)形勢。但嵌入度對就業(yè)的拉動作用是有限的，存在一個最優(yōu)值，因此要制定合理的措施將全球價值鏈嵌入對就業(yè)的促進作用發(fā)揮到最大。與此同時，要關(guān)注中西部地區(qū)企業(yè)的全球價值鏈嵌入度，如果這些地區(qū)的企業(yè)能夠和東北部的企業(yè)具有同樣的就業(yè)促進效應(yīng)，會進一步增加對勞動力的需求水平。最后也要關(guān)注私營企業(yè)和國企，目前中國的企業(yè)還處于全球價值鏈的低端，需要加大對“卡脖子”技術(shù)的掌握，加大對研發(fā)的投入，提升我國企業(yè)在全球價值鏈中的位置，拉動對高技能人才的需求?！?/p>