撰文/供圖 夏紅英 高翔

第五管理區(qū)舉行“強(qiáng)鏈先鋒”主題黨日

黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司八五二分公司第五管理區(qū)通過(guò)“兩合促兩新三轉(zhuǎn)強(qiáng)三帶”黨建工作載體，讓“黨建鏈”聚變?cè)谏浦闻d企新效能里，建立“兩雙+兩互+三共”“四同三巡”及“產(chǎn)業(yè)+營(yíng)銷+服務(wù)”國(guó)有企業(yè)黨建新模式，通過(guò)組織引領(lǐng)、黨員爭(zhēng)先、鏈上黨建，不斷豐富黨建內(nèi)涵外延，實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展同頻共振、深度融合，讓高質(zhì)量黨建推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

探索“兩雙+兩互+三共”模式，定位發(fā)展“經(jīng)緯度”

第五管理區(qū)黨組織積極轉(zhuǎn)變思路，以紅興隆分公司“善治紅興隆”建設(shè)三年行動(dòng)為抓手，以八五二分公司“1391”黨建工作思路為主線，制定了“兩合促兩新 三轉(zhuǎn)強(qiáng)三帶”黨建工作載體，積極發(fā)揮黨組織的核心引領(lǐng)作用，全面凝聚勻速發(fā)展新合力、激發(fā)高速發(fā)展新動(dòng)能、構(gòu)建快速發(fā)展新格局。

管理區(qū)黨委高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，成立了青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作室，建立了青創(chuàng)“8090”志愿服務(wù)隊(duì)、“青春暖流”志愿服務(wù)隊(duì)等，不僅為職工提供志愿服務(wù)，還為青年人創(chuàng)業(yè)提供了平臺(tái)，團(tuán)隊(duì)通過(guò)“互聯(lián)互通”模式，溝通協(xié)作、共贏發(fā)展。2021年管理區(qū)榮獲“第6屆北大荒青年五四獎(jiǎng)?wù)录w”榮譽(yù)稱號(hào)。

截至目前，黨群服務(wù)中心接待職工26人次，解決反饋意見(jiàn)與建議15條，青創(chuàng)“8090”志愿服務(wù)隊(duì)義務(wù)為職工代取代辦事項(xiàng)127件（次），開(kāi)展“青春暖流”志愿服務(wù)活動(dòng)10次。

實(shí)施“四同三巡”舉措，匯聚網(wǎng)格服務(wù)“強(qiáng)磁場(chǎng)”

黨員“110”志愿服務(wù)隊(duì)為居民排憂解難

黨員志愿者春播期間為缺少勞動(dòng)力的種植戶裝卸化肥

網(wǎng)格化管理是黨員服務(wù)居民群眾“最后一公里”的重要舉措，也是體現(xiàn)黨員干部綜合能力的一個(gè)重要考量，為了確保網(wǎng)格全覆蓋，管理區(qū)結(jié)合“360”一線網(wǎng)格工作法，創(chuàng)新開(kāi)展“黨群連心 四同三巡”主題活動(dòng)，并圍繞“雙控一服務(wù)”、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、供暖供水等問(wèn)題開(kāi)展服務(wù)，黨員干部不定時(shí)走入田間地頭、農(nóng)家小院，現(xiàn)場(chǎng)巡視重點(diǎn)工作落實(shí)情況，暢通民情渠道，收集民聲民意。

截至目前，黨員干部入戶為職工發(fā)放便民聯(lián)系卡2061張，梳理民情民意共137條，為職工解決實(shí)際困難35件，完成問(wèn)題答復(fù)23條。建立“網(wǎng)格服務(wù)日志”65份，創(chuàng)新“書(shū)記領(lǐng)辦、書(shū)記代辦”項(xiàng)目7個(gè)，開(kāi)展“衣舊溫暖”捐贈(zèng)活動(dòng)4次，提升了職工的幸福感和滿意度。

“黨建+營(yíng)銷”引領(lǐng)職工養(yǎng)殖野豬，致富增收

營(yíng)銷小組組員在線上銷售產(chǎn)品

黨員組成的科技特派員為種植戶進(jìn)行科技服務(wù)

建強(qiáng)“產(chǎn)業(yè)+營(yíng)銷+服務(wù)”鏈條，賦能善治興企“加速度”

管理區(qū)黨委提出開(kāi)展“鏈上黨建”活動(dòng)，并結(jié)合管理區(qū)班子成員的行業(yè)特點(diǎn)，組建了產(chǎn)業(yè)小組、營(yíng)銷小組、先鋒小組3個(gè)特色小組，把黨組織建在“鏈”上，把先鋒力量聚在“鏈”上，把服務(wù)保障抓在“鏈”上，以“黨建鏈”帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展。

第五作業(yè)站領(lǐng)辦項(xiàng)目“聯(lián)合體”規(guī)范化運(yùn)作，鼓勵(lì)種植戶合作經(jīng)營(yíng)土地6000畝，通過(guò)產(chǎn)、供、銷規(guī)模化經(jīng)營(yíng)模式，使每畝地節(jié)約成本15元，預(yù)計(jì)畝增收150元；2022年管理區(qū)與寶清綠塔公司簽訂訂單，第七作業(yè)站的“支部+訂單種植”項(xiàng)目預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)畝增收300元，可促進(jìn)職工增收150萬(wàn)余元。

通過(guò)“黨建+營(yíng)銷”新模式，使“小項(xiàng)目”促進(jìn)企業(yè)“大提質(zhì)”。在犇犇牧業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨支部，實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)600萬(wàn)余元；第七作業(yè)站黨支部訂單種植鮮食玉米5000畝，畝增收300元，累計(jì)增收150萬(wàn)元；索倫作業(yè)站黨支部探索“支部+特色養(yǎng)殖”項(xiàng)目，養(yǎng)殖生態(tài)黑豬300余頭，可帶動(dòng)8人就業(yè)，年利潤(rùn)50萬(wàn)余元。各支部還創(chuàng)新“支部+大棚二次利用”“支部+中草藥種植”“支部+聯(lián)合體”等模式，累計(jì)促進(jìn)職工增收500萬(wàn)余元。

征途漫漫從頭越，奮楫揚(yáng)帆向未來(lái)。山水之間、濃情之處，一股黨建推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的勁風(fēng)在索倫河上空飄蕩。第五管理區(qū)正將“兩合促兩新 三轉(zhuǎn)強(qiáng)三帶”載體活動(dòng)做實(shí)、做真、做細(xì)，讓一抹“黨建紅”聚變?cè)诟哔|(zhì)高效的產(chǎn)業(yè)里。