文／本刊記者 陸曉如／劉曉娣

作為來自石油戰(zhàn)線的全國人大代表，李彩云積極履行職責，為行業(yè)發(fā)聲。

李彩云，吉林油田新木采油廠勞模創(chuàng)新工作室負責人。現(xiàn)年49歲的她，已扎根荒原一線整整27年。

從吉林省特等勞動模范到全國三八紅旗手，從全國勞動模范到當選第十三屆全國人大代表……27年來，她始終義無反顧地行進在基層創(chuàng)新創(chuàng)效第一線，以新時代石油工人的身份，踐行“我為祖國獻石油”的初心使命。作為來自石油戰(zhàn)線的全國人大代表，她積極履行職責，為行業(yè)發(fā)聲。

大力發(fā)展CCUS產業(yè)鏈

中國石油石化：李代表，您好！請問今年兩會您提出了哪些建議？

李彩云：我今年的建議圍繞“關于支持石油企業(yè)發(fā)展碳產業(yè)鏈”這一主題，提出了三條建議。

一是國家層面出臺支持油氣行業(yè)碳產業(yè)鏈發(fā)展相關政策，制定科學制度法規(guī)和標準體系。比如，將CCUS納入產業(yè)和技術發(fā)展目錄，制定符合國情的CCUS稅收優(yōu)惠和補貼激勵政策，形成投融資增加和成本降低的良性循環(huán)。

二是國家層面完善有關政策，鼓勵石油企業(yè)基于清潔發(fā)展機制、自愿減排機制和碳配額等開發(fā)碳遠期產品、碳質押產品，加大石油企業(yè)綠色融資，促進綠色低碳發(fā)展。比如，支持和鼓勵有條件的石油企業(yè)把CCUS項目做成“負碳”產業(yè)，建立“碳庫”，實現(xiàn)碳永久封存；引導社會資本建立CCUS專項基金或直接投入管網等前期建設，通過源匯匹配和CO2運輸管道建設，形成若干CCUS產業(yè)集群。

三是國家層面設立碳產業(yè)研究重大專項，加快推進重點示范項目建設，為規(guī)?；瘜嵤┨剿骷夹g和經濟路徑。比如，圍繞CO2在油氣藏、咸水層中的埋存機理和監(jiān)測評價、埋存量計量和核算、埋存可靠性安全性等方面，加大科研攻關和現(xiàn)場試驗評價，形成技術成果并建立相關標準，進而獲得碳交易認可的CO2封存能力。

中國石油石化：履職全國人大代表五年，您有怎樣的切身感受？

李彩云：今年是我第五次參加全國人民代表大會，也是最后一次。幾年的履職經歷告訴我，人民選出來的代表必須為人民發(fā)聲。這讓我一直以來深知肩上的擔子有多重。

為了更好地知民情、解民意，我經常利用上現(xiàn)場經過村屯的機會，去附近老百姓家中交流，聽他們的真實想法，記錄他們對政府和社會的建議和意見。幾年中，我看到老百姓的訴求從原來的基本都是民生需求到如今關注如何科技致富等等。這種變化說明國家的扶貧攻堅戰(zhàn)役勝利了，老百姓從只關心自己到關心政府、關心國家了。

每次參加兩會，我都更加深刻體會到黨的戰(zhàn)略智慧和堅強定力、人民情懷與責任擔當，清醒看到社會主義制度和國家治理體系的強大生命力和顯著優(yōu)越性。特別是總書記關于人民至上、生命至上的要求和期許，總讓我對黨更加信賴和擁護。所以，每次會后回到吉林油田，我都會主動做合格而有力的宣講員，將自己在兩會上的所聞、所見、所感及時分享給身邊的同志，切實把群眾的意愿表達好，把人民賦予的職責履行好。

為端牢能源飯碗貢獻力量

中國石油石化：作為一名一線員工，您感受到近年來吉林油田出現(xiàn)了怎樣的變化？

李彩云：油田的變化或有形或無形，但一切都在越來越好。我一直在基層，感受最深的是勞動工具越來越先進，工作效率越來越高了。比如，當初幾十個人看著幾個井組，現(xiàn)在由于物聯(lián)網建設，完全無人值守也沒有問題，剩余人員再去創(chuàng)效，多好。

●供圖/吉林油田

從員工角度看，思想上大家越來越能擰成一股繩了。這幾年來，受油價低等多種因素影響，油田的日子一直不好過。大家想要翻身怎么辦？只能是抱團。所以，大家更容易統(tǒng)一思想，主動擔當、干就干好的勁越來越足。思想的變化，帶來了全油田同心向前的行動力。吉林油田連續(xù)虧損的帽子壓得誰都不好受。為了徹底甩掉它，無論是科研戰(zhàn)線、生產一線，還是后勤保障系統(tǒng)，大家都能做到招之即來、來之能戰(zhàn)。今年首月，吉林油田歷經7年艱難跋涉，一舉扭虧為盈，更堅定了廣大干部員工徹底打贏扭虧脫困翻身仗的信心和決心。

中國石油石化：您認為一線員工應如何為油田發(fā)展、為端牢能源飯碗做貢獻？

李彩云：苔花如米小，也學牡丹開。端牢能源飯碗，需要每個石油人不遺余力。

作為一線員工，我覺得知崗愛崗是首要。然后，對工作懷有敬畏之心，立足崗位、兢兢業(yè)業(yè)，將本職千萬次重復做好、做精，就是為吉林油田、為中石油做貢獻了。

我是在油田生產第一線成長起來的全國勞模。目前，依然工作在生產第一線。如何更好地做崗位踐行者，帶動身邊人努力為祖國獻石油，既是我的課題也是我的使命。多年來，我始終充分發(fā)揮“勞模+專家”的技術技能優(yōu)勢，不斷激活勞模創(chuàng)新工作室聚集效能和輻射作用，帶動我廠及全油田員工提質增效，不斷營造參與群眾創(chuàng)新、解決一線難題、助力油田發(fā)展的濃厚氛圍。

發(fā)揚勞模精神、勞動精神、工匠精神

中國石油石化：您既是勞模，也是創(chuàng)新工作室的負責人。您是如何理解勞模精神、勞動精神、工匠精神的？

李彩云：現(xiàn)在，企業(yè)都以高質量發(fā)展為靶向目標。而我覺得勞模精神、勞動精神、工匠精神，就是企業(yè)高質量發(fā)展的重要推動力，體現(xiàn)了勞動者在生產生活中的宗旨意識、服務意識、群眾意識。這是廣大勞動群眾一筆彌足珍貴的精神財富。

在具體生產實踐中，作為一線勞模，我覺得踐行勞模精神、勞動精神、工匠精神，首先要愛崗敬業(yè)，無私奉獻；其次要精益求精，守正創(chuàng)新；再次要持之以恒，堅持不懈。尤其是油田生產一線的崗位大都處于荒郊野外，更需要堅持勞模精神、勞動精神、工匠精神，才能無懼風雪、攻堅克難，敢于應對解決各類復雜的實際問題，不斷凝聚奮進力量。

中國石油石化：在工作中，您是如何踐行勞模精神、勞動精神、工匠精神的？

李彩云：2021年以來，為進一步推動群眾創(chuàng)新，助力油田改革發(fā)展，吉林油田推出了“勞模專家團隊助力提質增效”專項行動。作為勞模創(chuàng)新工作室的負責人，我?guī)ьI團隊研發(fā)的創(chuàng)新項目————便攜式液壓更換光桿裝置，在全油田油氣生產單位進行了推廣應用。其目的就是要大幅降低抽油機維修維護成本，提升采油現(xiàn)場的管理水平。

去年4月末以來，我們工作室在全油田范圍內共現(xiàn)場培訓便攜式液壓更換光桿裝置57井次，創(chuàng)效近40萬元。而近五年中，工作室4名成員本著“自信、執(zhí)著、務實、擔當”的敬業(yè)精神，先后創(chuàng)新應用推廣了《采油標準化管理》《便攜式液壓更換光桿裝置》《光桿落井打撈技術》等8項創(chuàng)新創(chuàng)效成果，為油田平均年創(chuàng)效百萬元以上。