陳東

關(guān)閉了數(shù)月的劇場(chǎng)終于開(kāi)門(mén)迎賓，大幕徐徐重啟。文化廣場(chǎng)，上海芭蕾舞團(tuán)的舞劇《茶花女》2天2場(chǎng)全場(chǎng)公益開(kāi)票5分鐘即售罄。在疫情期間，市民們?cè)黄鹊漶R斯洛行為判研5層次低端需求?，F(xiàn)在，“精神堂食”重新面市。搶票的劇迷，既有嘗鮮勇氣又有對(duì)芭蕾的熱愛(ài)和鑒賞力，才成為車(chē)牌拍牌似的搶票先鋒?？粗?0%的隔座觀眾，戴著口罩熱情歡呼，真心為這座城市的審美水準(zhǔn)點(diǎn)贊！

據(jù)團(tuán)長(zhǎng)辛麗麗介紹：上海芭蕾舞團(tuán)的演員們，進(jìn)行了整整一個(gè)多月封閉訓(xùn)練。俗話(huà)說(shuō)：一天不練自己知道，三天不練師傅知道。2個(gè)月不練呢？地球人都知道了。多少汗水和淚水，才能換來(lái)舞臺(tái)上一招一式的精準(zhǔn)到位。飾演劇中男主角阿芒的吳虎生，沒(méi)有中斷過(guò)一天練功。當(dāng)他在愛(ài)人面前除去襯衫，光著膀子秀出肱二頭肌人魚(yú)線(xiàn)時(shí)，全場(chǎng)觀眾同時(shí)倒吸一口氣：身材保持得如此之棒！殊不知虎子每天的超標(biāo)運(yùn)動(dòng)量，令人窒息。女主角瑪格麗特的飾演者戚冰雪，韌性和彈性越發(fā)顯現(xiàn)出來(lái)。記得當(dāng)年她還小，在青海西寧跳《白毛女》中的喜兒一直進(jìn)不去角色。那枝小荷才露尖尖角，讓人有點(diǎn)急?，F(xiàn)在的冰雪聰明，演繹風(fēng)情萬(wàn)種的絕代芳華和撕心裂肺投靠無(wú)門(mén)的美人末路，使人愴然淚下。

共情共振共享，就是這么有線(xiàn)上不可替代的鏡像投射反應(yīng)。

小仲馬的《茶花女》是一個(gè)凄慘的愛(ài)情故事，門(mén)第之見(jiàn)容不得落差。英國(guó)式風(fēng)格的導(dǎo)演具有典型性意義，天地人的宿命關(guān)系由愛(ài)人懷抱和地板空中回旋方式呈現(xiàn)給大眾。幕終場(chǎng)景是瑪格麗特墓前一簇碩大無(wú)比盛開(kāi)的茶花，凋零的不是茶花而是美女的一堆白骨和碎了一地的癡心。古往今來(lái)竹門(mén)和木門(mén)是愛(ài)情無(wú)法逾越的屏障，茶花女和才子如此，梁山伯與祝英臺(tái)又何嘗不是如此？年輕時(shí)看原著唏噓不已，現(xiàn)在欣賞芭蕾更是視覺(jué)饕餮。

上海芭蕾舞團(tuán)不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，一口氣拿出三臺(tái)戲：《茶花女》《天鵝湖》《寶塔山》。在英國(guó)導(dǎo)演無(wú)法到場(chǎng)的情況下，舞團(tuán)自力更生互幫互助自我提升。全團(tuán)克服重重障礙抱團(tuán)攻堅(jiān)克難，解封前到團(tuán)恢復(fù)基訓(xùn)。姑娘小伙子氣泡式管理訓(xùn)練，這就是我那天反復(fù)跟麗麗討論的：藝術(shù)規(guī)律和市場(chǎng)規(guī)律都需要遵守，拉出來(lái)就能演？機(jī)器也要加油的，何況藝術(shù)品？所以，機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人。上海歌舞團(tuán)《永不消逝的電波》《朱鹮》，上海雜技團(tuán)《戰(zhàn)上海》《時(shí)空之旅2》都是當(dāng)紅炸子雞的爆款，但也需要天天操練、須臾不能放空。劇場(chǎng)觀眾是最有判斷力和鑒賞力的一族，他們會(huì)數(shù)“揮鞭轉(zhuǎn)”的圈數(shù)。共情共振共享，就是這么有線(xiàn)上不可替代的鏡像投射反應(yīng)。上千位陌生人同呼吸共命運(yùn)地共度美好之夜，散場(chǎng)了人群不肯散去：過(guò)癮啦！

上海文化廣場(chǎng)，年輕人聚集的場(chǎng)所。疫情前后，面臨著國(guó)內(nèi)外劇團(tuán)劇目千變?nèi)f化的撤換、取消、退場(chǎng)、退票。一邊是焦頭爛額疲于奔命地簽約、毀約、履約……，一邊是防疫、抗疫、員工保供……。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)復(fù)工、氣泡式管理。不但是張潔總經(jīng)理和她的伙伴們這么辛苦，上海音樂(lè)廳總經(jīng)理方靚也頗有同感：50%的上座率的確也影響到租場(chǎng)方的履約率，因此取消演出的也不在少數(shù)。目前合作主辦的項(xiàng)目大大高于租場(chǎng)場(chǎng)次，但合作主辦的演出成本對(duì)于50%的上座率來(lái)講，基本沒(méi)有什么可盈利的空間，再加上防疫物資、設(shè)備等的增配，加大的人力成本等，單位的支出是大大超過(guò)收入的，基本上開(kāi)場(chǎng)就是賺吆喝。大劇院總經(jīng)理張笑丁說(shuō)，7月8日復(fù)演以來(lái)，整個(gè)7月，只有3場(chǎng)演出。但老總們一致認(rèn)為：劇場(chǎng)開(kāi)門(mén)了，就是點(diǎn)燃了希望之燈，觀眾觀演的熱情倒都還是蠻高的。劇場(chǎng)劇團(tuán)劇目的回歸，就是觀眾們的福祉所在。演藝之都，魔力依舊。