買憶媛， 王樂英*， 葉竹馨， 李 逸

(1. 華中科技大學(xué)管理學(xué)院， 武漢 430074； 2. 安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所， 天津 300051)

0 引 言

外部環(huán)境高不確定性、資源極度匱乏以及高競爭壓力等對新企業(yè)的生存和發(fā)展提出了挑戰(zhàn)[1, 2]，而創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的變動(dòng)(潛在團(tuán)隊(duì)成員加入與現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員退出)，是新企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化和更迭，從而有效應(yīng)對創(chuàng)業(yè)過程中的困境和挑戰(zhàn)的重要途徑之一[3, 4].在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)的現(xiàn)象屢見不鮮：2014年7月，柳青加入“滴滴出行”并擔(dān)任COO，以此應(yīng)對競爭對手“快的打車”和“Uber”帶來的生存挑戰(zhàn)；2015年12月，衛(wèi)俊接替黃修源成為因資金斷檔、技術(shù)能力不足等而陷入困境的“游俠汽車”新任CEO，并通過完成團(tuán)隊(duì)重建、供應(yīng)鏈整合等工作，成功挽救“游俠汽車”于危難之中.雖然創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)在創(chuàng)業(yè)過程中的重要性和普遍性已得到認(rèn)識(shí)，但其影響因素仍未得到充分探討[5].

盡管已有學(xué)者針對成熟企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)的影響因素進(jìn)行了探究[6, 7]，但是基于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和高管團(tuán)隊(duì)的區(qū)別，有必要對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)開展針對性研究.一方面，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由一群有共同創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的人組成[8]，團(tuán)隊(duì)成員的追求不僅限于經(jīng)濟(jì)收益，還包括非財(cái)務(wù)方面的創(chuàng)業(yè)理想[9].創(chuàng)業(yè)理想的實(shí)現(xiàn)需要志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴相互支持、共同奮斗[8]，因此無論是潛在團(tuán)隊(duì)成員的加入還是現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員的退出無疑都受到領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者的影響.而高管團(tuán)隊(duì)成員通常經(jīng)由企業(yè)董事會(huì)聘任[10]，通過獲取薪酬來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤最大化目標(biāo)[11]，故團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)往往受董事會(huì)特征(如構(gòu)成和規(guī)模)、團(tuán)隊(duì)成員之間薪酬差距以及企業(yè)績效等的影響[12, 13].另一方面，新企業(yè)由于成立時(shí)間較短，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的職能角色比較模糊.領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者是新企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)，其他創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員一般通過與其頻繁地互動(dòng)溝通和尋求指導(dǎo)建議來解決問題[14, 15]，這加深了領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)的影響.而成熟企業(yè)一般具有正式的組織結(jié)構(gòu)，高管團(tuán)隊(duì)成員有明確的分工和職責(zé)，并會(huì)受到諸如董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等的約束，故CEO擁有的管理自主權(quán)相對于領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者往往更小[14, 16]，從而對團(tuán)隊(duì)過程(如團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)、團(tuán)隊(duì)沖突)的影響相對較小[15, 16].綜上，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)與高管團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)存在本質(zhì)區(qū)別，領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)的影響是創(chuàng)業(yè)情境下的獨(dú)特現(xiàn)象.因此，對這一現(xiàn)象給予高度關(guān)注，并進(jìn)行深入探討.

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的變動(dòng)[17]，以往主要從新企業(yè)發(fā)展階段、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)模以及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員異質(zhì)性等方面研究其影響[3, 4].已有關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員加入的研究主要關(guān)注團(tuán)隊(duì)增加新成員的原因(如構(gòu)建新的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、填補(bǔ)團(tuán)隊(duì)技能差距等)、以及選擇創(chuàng)業(yè)伙伴的依據(jù)(如潛在創(chuàng)業(yè)伙伴的熟悉度、管理經(jīng)驗(yàn)等)[18, 19]，鮮少從潛在團(tuán)隊(duì)成員的角度出發(fā)，分析影響其是否加入某一創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的因素.先前創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員退出的研究則主要關(guān)注創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的退出率或退出方式(如企業(yè)上市、被收購及破產(chǎn)清算等)[20, 21]，以及競爭環(huán)境、新企業(yè)規(guī)模、成員自身行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等對其的影響[9]，忽略了領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者這一創(chuàng)業(yè)主體對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員退出意愿的作用.事實(shí)上，領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者作為影響創(chuàng)業(yè)過程的重要因素之一，其與新企業(yè)各要素，尤其是與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的互動(dòng)構(gòu)成了創(chuàng)業(yè)過程的本質(zhì)[22]，從而將對潛在團(tuán)隊(duì)成員加入意愿和現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員退出意愿產(chǎn)生影響.然而已有研究鮮少將領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者和其他創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行區(qū)分，探討領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)的影響.

鑒于“新進(jìn)入缺陷”給創(chuàng)業(yè)者帶來的倫理困境，以及創(chuàng)業(yè)者“企業(yè)家原罪”等負(fù)面形象的存在，領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者的倫理特征逐漸引起研究者和實(shí)踐者的廣泛關(guān)注[23, 24].領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)是指領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者通過個(gè)體行為和人際互動(dòng)展示符合道德公平、角色界定和權(quán)力分享3個(gè)維度規(guī)范的行為，并通過雙向溝通、強(qiáng)制及決策等方式激發(fā)下屬的同類行為[25, 26].研究發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理特征是影響創(chuàng)業(yè)過程要素如機(jī)會(huì)識(shí)別與利用以及產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)鍵[27-29]，然而已有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)的研究卻鮮少關(guān)注領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理特征的作用.新企業(yè)創(chuàng)建時(shí)間較短，信息披露渠道有限，潛在團(tuán)隊(duì)成員很難獲取新企業(yè)的信息；同時(shí)新企業(yè)發(fā)展前景存在高度不確定性[2]，又沒有足夠的歷史業(yè)績作為參考，無論是潛在團(tuán)隊(duì)成員還是現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員都難以通過有限的信息來判斷新企業(yè)的發(fā)展前景[30]，故新企業(yè)與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之間存在嚴(yán)重的信息不對稱.以往創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的研究中，針對新企業(yè)和利益相關(guān)者(如外部投資者)之間的信息不對稱問題，信號(hào)理論有較強(qiáng)的解釋力和應(yīng)用[31, 32].Gulati和Higgins[33]基于信號(hào)理論，分析了新企業(yè)釋放的信號(hào)(如企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟、銀行關(guān)系等)，能夠向其利益相關(guān)者(外部投資者)傳遞有關(guān)新企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ男畔ⅲM(jìn)而影響利益相關(guān)者的決策.而領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者作為新企業(yè)的標(biāo)桿性(Prototype)人物[17, 34]，其個(gè)體特征如工作經(jīng)驗(yàn)、受教育程度等信號(hào)均可作為潛在/現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員獲取新企業(yè)信息的重要來源[31, 35, 36].倫理特征是領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者重要的個(gè)體特征之一，也將傳遞新企業(yè)的合法性和發(fā)展?jié)摿Φ刃畔35, 37， 38].因此，將基于信號(hào)理論，從領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)出發(fā)，探討其對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)的影響.

信號(hào)理論指出，信號(hào)接收者可以根據(jù)信號(hào)傳遞的“質(zhì)量”和“意圖”兩類信息進(jìn)行決策[39].其中，“質(zhì)量”是關(guān)于信號(hào)發(fā)出者質(zhì)量的信息，例如企業(yè)合法性、穩(wěn)定性以及發(fā)展?jié)摿Φ?；而“意圖”是關(guān)于信號(hào)發(fā)出者意圖和行為的信息，比如關(guān)心他人、公平待人和公正處事等.在信號(hào)理論基礎(chǔ)上，探究領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)通過傳遞新企業(yè)合法性和發(fā)展?jié)摿Φ取百|(zhì)量”信息，以及領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者公平公正、權(quán)力分享等“意圖”信息，對潛在團(tuán)隊(duì)成員加入意愿和現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員退出意愿的影響.此外，信號(hào)理論指出信號(hào)有效性會(huì)受到信號(hào)傳遞環(huán)境與信號(hào)接收者個(gè)體特征的影響[40]，故在識(shí)別領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)影響的基礎(chǔ)上，分析了信號(hào)傳遞環(huán)境因素(新企業(yè)外部融資、新企業(yè)成長績效及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)倫理氛圍)和團(tuán)隊(duì)成員個(gè)體特征(潛在成員誠實(shí)-謙恭、現(xiàn)有成員道德認(rèn)同)對上述兩者關(guān)系的調(diào)節(jié)作用.具體理論框架如圖1所示.

圖1 理論模型Fig.1 Theoretical framework

本文的理論和實(shí)踐價(jià)值主要體現(xiàn)在4個(gè)方面.第一，從領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者的角度，探討其倫理型領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)的影響以及該作用關(guān)系的邊界條件，對二者關(guān)系形成全面解讀，豐富了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)領(lǐng)域的研究.第二，潛在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員和新企業(yè)之間是雙向選擇的關(guān)系，從潛在團(tuán)隊(duì)成員角度出發(fā)，分析領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)對其加入意愿的影響，突破了以往研究拘泥于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是否需要以及需要什么樣的新成員的局限性，拓展了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)新成員加入的研究視角.第三，將信號(hào)理論引入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)的研究中，解讀領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)傳遞的有關(guān)企業(yè)質(zhì)量和有關(guān)領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者意圖的信息對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)的作用，深化了信號(hào)理論在創(chuàng)業(yè)情境的應(yīng)用.第四，領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者可通過倫理培訓(xùn)等方式培養(yǎng)倫理型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，同時(shí)利用符合倫理型領(lǐng)導(dǎo)特征的行為來實(shí)現(xiàn)更有效的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)化.

1 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)

1.1 領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)與潛在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員加入意愿

新成員加入是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)的重要內(nèi)容之一，潛在團(tuán)隊(duì)成員和新企業(yè)之間是雙向選擇的關(guān)系，新企業(yè)會(huì)選擇有利于企業(yè)發(fā)展的新成員加入[17]，潛在團(tuán)隊(duì)成員也會(huì)對將要加入的新企業(yè)進(jìn)行評估[41].由于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員擁有共同的創(chuàng)業(yè)理想[8, 42]，他們會(huì)通過與領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者的頻繁互動(dòng)來制定企業(yè)決策，以期實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)[14]，故對于潛在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員而言，新企業(yè)的發(fā)展?jié)摿邦I(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者的意圖是其決定是否加入的關(guān)鍵依據(jù).然而，新企業(yè)成立時(shí)間較短，在公眾面前曝光率不足等，都使得潛在團(tuán)隊(duì)成員和新企業(yè)之間存在嚴(yán)重的信息不對稱，潛在成員較難辨別新企業(yè)的質(zhì)量及領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者的意圖[43, 44].已有學(xué)者發(fā)現(xiàn)外部利益相關(guān)者可以通過感知領(lǐng)導(dǎo)者、管理團(tuán)隊(duì)以及企業(yè)釋放的信號(hào)，對企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及領(lǐng)導(dǎo)者意圖進(jìn)行評價(jià)[35, 38, 40].在新企業(yè)中，領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者兼具所有權(quán)和控制權(quán)，且往往處于內(nèi)部職權(quán)結(jié)構(gòu)中的最高層級[15, 34]，因此其個(gè)體特征將是反映新企業(yè)發(fā)展?jié)摿捌湟鈭D，進(jìn)而影響潛在團(tuán)隊(duì)成員加入決策的重要信號(hào).

領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助新企業(yè)獲得合法性及所需資源，同時(shí)反映出領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者公平待人、公正處事的行為方式，是潛在團(tuán)隊(duì)成員了解和判斷新企業(yè)發(fā)展?jié)摿σ约邦I(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者意圖的關(guān)鍵[37].一方面，倫理型領(lǐng)導(dǎo)表明領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者具有誠實(shí)、正直等倫理特征，他們會(huì)按照社會(huì)倫理規(guī)范和符合社會(huì)期待的行為準(zhǔn)則行事[45]，這有利于新企業(yè)獲得合法性，進(jìn)而減少企業(yè)未來發(fā)展的不確定性[46].此外，領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)有利于外部利益相關(guān)者(如消費(fèi)者、供應(yīng)商等)對新企業(yè)形成正面評價(jià)[47, 48]，幫助企業(yè)贏得廣大消費(fèi)者和供應(yīng)商的支持與信賴，為新企業(yè)未來的良好發(fā)展提供保證.因此，領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)將向潛在團(tuán)隊(duì)成員傳遞新企業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ蟮摹百|(zhì)量”信息，從而削弱他們對新企業(yè)未來發(fā)展不確定的疑慮，提高其加入意愿.另一方面，倫理型領(lǐng)導(dǎo)反映了領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者誠信、公正等特質(zhì)，傳遞出領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者待人公平、處事公正的“意圖”信息[26].潛在團(tuán)隊(duì)成員能夠據(jù)此判斷在加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)后會(huì)得到公平公正地對待，并且將與領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者建立良好的互動(dòng)協(xié)作關(guān)系，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[5].潛在團(tuán)隊(duì)成員這種對未來合作關(guān)系的良好感知會(huì)增強(qiáng)他們實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理想的信心，從而提高他們的加入意愿.

H1領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)水平越高，潛在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員加入意愿越強(qiáng).

1.2 新企業(yè)外部融資、成長績效的調(diào)節(jié)作用

企業(yè)釋放的各種信號(hào)會(huì)累積或相互抵消，共同傳遞其未來發(fā)展的信息[49].信號(hào)理論指出，當(dāng)信號(hào)接收者同時(shí)感知到多個(gè)企業(yè)發(fā)展?jié)摿ο嚓P(guān)的信號(hào)時(shí)，他們會(huì)更愿意參考確定性高且可信度高的信號(hào)進(jìn)行決策，而較少關(guān)注甚至忽略那些傳遞不確定信息的信號(hào)[36, 40].新企業(yè)外部融資和成長績效均是傳遞企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾盘?hào)[38]，但鑒于新企業(yè)存在信息不對稱、信譽(yù)積累不足、外部認(rèn)可缺乏以及資源匱乏等問題[2, 36]，較少能在短時(shí)間內(nèi)獲得外部融資和高成長績效，故不探討二者對潛在團(tuán)隊(duì)成員加入意愿的直接影響，僅考慮當(dāng)新企業(yè)獲得外部融資和高成長績效后，這種更確定和可信的信號(hào)對領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)信號(hào)作用效果的可能影響，從而進(jìn)一步厘清領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)影響潛在成員加入的邊界條件.

1)新企業(yè)外部融資的調(diào)節(jié)作用

相比于成熟企業(yè)，新企業(yè)面臨著資金約束的困境[2]，而外部融資能改善企業(yè)資金短缺的窘?jīng)r，為企業(yè)未來的穩(wěn)定發(fā)展提供保障[50].此外，獲得外部融資表明基于投資機(jī)構(gòu)專業(yè)和深入的判斷分析，新企業(yè)擁有確定性較高的發(fā)展?jié)摿38].同時(shí)，投資機(jī)構(gòu)一般會(huì)為新企業(yè)提供專業(yè)的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)支持，進(jìn)而使企業(yè)發(fā)展前景更為明朗[51, 52].綜上，新企業(yè)獲得外部融資將傳遞其發(fā)展?jié)摿Υ蟮男畔?

潛在團(tuán)隊(duì)成員會(huì)根據(jù)確定性和可信度高的信號(hào)做出決策，而當(dāng)信號(hào)傳遞的信息存在多種可能解釋時(shí)，信號(hào)就具有一定的模糊性[53]，他們會(huì)較少關(guān)注甚至忽略這個(gè)信號(hào)[40, 54].盡管領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)能夠促進(jìn)外部利益相關(guān)者對新企業(yè)進(jìn)行正面判斷，但這一過程也受諸多其他因素(如市場地位、消費(fèi)者評論記錄以及品牌熟悉度等)的影響[55, 56].鑒于新企業(yè)成立時(shí)間較短、缺乏交易和信用記錄、以及知名度低等，倫理型領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者所領(lǐng)導(dǎo)的新企業(yè)最終不一定能獲得供應(yīng)商和消費(fèi)者的青睞，新企業(yè)無法獲取發(fā)展所需的資源，從而使該信號(hào)傳遞的企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ男畔⒋嬖诓淮_定性.相對而言，獲得外部融資給新企業(yè)帶來了實(shí)實(shí)在在的資金和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)等，是確定性和可信度更高的信號(hào).當(dāng)潛在團(tuán)隊(duì)成員同時(shí)感知到領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)和新企業(yè)外部融資兩種信號(hào)時(shí)，將更多地關(guān)注外部融資信號(hào).此時(shí)，領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)的信號(hào)作用就會(huì)變?nèi)?，對潛在團(tuán)隊(duì)成員加入意愿的影響也隨之減弱.

H2外部融資負(fù)向調(diào)節(jié)領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)與潛在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員加入意愿之間的關(guān)系.即當(dāng)新企業(yè)獲得外部融資時(shí)，領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)對潛在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員加入意愿的正向作用減弱.

2)新企業(yè)成長績效的調(diào)節(jié)作用

盡管新企業(yè)受“新進(jìn)入缺陷”的制約, 面臨著嚴(yán)重的生存危機(jī)[57]，但較高的成長績效意味著創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理能力和專業(yè)技能能夠?yàn)槠髽I(yè)未來發(fā)展提供保障[3]，同時(shí)也表明新企業(yè)獲得了一定的市場競爭力和人力資源，將為企業(yè)良好的發(fā)展前景和長遠(yuǎn)生存奠定基礎(chǔ)[58].新企業(yè)的成長績效一般包括市場份額、銷售額、員工數(shù)量以及產(chǎn)品或服務(wù)種類等指標(biāo)的增長[59, 60].其中，市場份額和銷售額衡量了市場對新企業(yè)產(chǎn)品的接受程度，體現(xiàn)了新企業(yè)的市場競爭力；員工數(shù)量增長代表了新企業(yè)人力資源需求的增加，側(cè)面反映了新企業(yè)擁有更多未來發(fā)展所需的人力資本；多樣的產(chǎn)品和服務(wù)則昭示著新企業(yè)提高了市場占有率或開拓了新市場，能夠幫助企業(yè)規(guī)避單一經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn).

當(dāng)新企業(yè)成長績效較高時(shí)，潛在團(tuán)隊(duì)成員可通過新企業(yè)較高的市場認(rèn)可、人力資源支持以及較小的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，明確企業(yè)良好的發(fā)展現(xiàn)狀[61]，并對企業(yè)未來發(fā)展?jié)摿Τ錆M信心.如前所述，領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)信號(hào)存在一定的不確定性，而成長績效多元且全面的衡量指標(biāo)提高了該信號(hào)的確定性和可信度[40].當(dāng)潛在團(tuán)隊(duì)成員同時(shí)感知到領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)和高成長績效兩種信號(hào)時(shí)，將更多地關(guān)注成長績效信號(hào)，從而削弱領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)信號(hào)的作用，減弱其對潛在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員加入意愿的影響.

H3成長績效負(fù)向調(diào)節(jié)領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)與潛在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員加入意愿之間的關(guān)系.即當(dāng)新企業(yè)成長績效較高時(shí)，領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)對潛在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員加入意愿的正向作用減弱.

1.3 潛在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員誠實(shí)-謙恭的調(diào)節(jié)作用

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由一群志同道合且擁有共同創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的創(chuàng)業(yè)伙伴構(gòu)成[8, 14, 42]，即團(tuán)隊(duì)成員一般會(huì)選擇加入和自己擁有相同價(jià)值觀的組織[62, 63]，故與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀的契合程度將影響潛在團(tuán)隊(duì)成員的加入決策.外部利益相關(guān)者會(huì)利用領(lǐng)導(dǎo)者的倫理特征來推斷領(lǐng)導(dǎo)者及團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀[64].相對于成熟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者而言，領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者作為整個(gè)新企業(yè)以及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的標(biāo)桿性人物，其倫理型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更能反映自身以及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)所具備的誠實(shí)、正直和公平等價(jià)值觀念[25, 45].

潛在團(tuán)隊(duì)成員的人格特征決定了他們是否認(rèn)同倫理型領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值觀[37].研究指出誠實(shí)-謙恭人格特征包含誠實(shí)、公正以及謙虛等品質(zhì)[65]，因此，高誠實(shí)-謙恭的潛在團(tuán)隊(duì)成員和倫理型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)基本相符，他們的價(jià)值觀念高度契合.當(dāng)他們感知到領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)的信號(hào)時(shí)，將更加認(rèn)可該領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者[25, 65, 66]，并高度信任其傳遞出的企業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ笠约邦I(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者公平待人、公正處事等信息，此時(shí)領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)信號(hào)的有效性增強(qiáng)，潛在成員加入意愿提高.相反，低誠實(shí)-謙恭的潛在團(tuán)隊(duì)成員可能具備虛偽、自私自利等特質(zhì)，他們很難認(rèn)同倫理型領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者的倫理特質(zhì)和道德行為.當(dāng)他們感知到領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)的信號(hào)時(shí)，將難以認(rèn)可該領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者，故而忽略該領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者釋放的信號(hào)[40]，此時(shí)領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)信號(hào)的有效性減弱，潛在成員加入意愿降低.

H4誠實(shí)-謙恭正向調(diào)節(jié)領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)與潛在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員加入意愿之間的關(guān)系.即當(dāng)潛在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的誠實(shí)-謙恭水平越高時(shí)，領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)對其加入意愿的正向作用越強(qiáng).

1.4 領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員退出意愿

團(tuán)隊(duì)成員退出是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)的另一重要內(nèi)容[17].鑒于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員擁有共同創(chuàng)業(yè)理想且與領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者互動(dòng)頻繁[8, 67]，新企業(yè)的發(fā)展?jié)摿皥F(tuán)隊(duì)成員與領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者之間的關(guān)系是其決定是否退出的關(guān)鍵依據(jù).一方面，新企業(yè)確定性較高的發(fā)展?jié)摿δ軌驗(yàn)閯?chuàng)業(yè)理想的實(shí)現(xiàn)提供保障，故新企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?huì)影響團(tuán)隊(duì)成員的退出決策.另一方面，新企業(yè)非正式的組織結(jié)構(gòu)加劇了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員職能角色的模糊性，在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的過程中，團(tuán)隊(duì)成員傾向于向領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者尋求指導(dǎo)建議，這種頻繁交流使他們之間形成特定的互動(dòng)關(guān)系[14].團(tuán)隊(duì)成員會(huì)利用領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者個(gè)體特征釋放的信息推斷其意圖和行為[44]，從而明確他們之間的關(guān)系，進(jìn)而做出退出決策.

領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)能夠使新企業(yè)獲得合法性和利益相關(guān)者的信任[68, 69]，促進(jìn)企業(yè)與利益相關(guān)者的合作關(guān)系，從而幫助新企業(yè)獲得發(fā)展所需的各種資源[37, 70]，為其未來的良好發(fā)展提供保證.即領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)傳遞的新企業(yè)合法性和發(fā)展?jié)摿Φ取百|(zhì)量”信息，減弱了他們對新企業(yè)未來發(fā)展不確定的疑慮，對現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員起到“定心丸”的作用，從而降低其退出意愿.此外，倫理型領(lǐng)導(dǎo)反映了領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者誠實(shí)、正直等特質(zhì)，傳遞出領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者能夠堅(jiān)持“以人為導(dǎo)向”的行為準(zhǔn)則且關(guān)心、尊重、發(fā)展和善待他人的“意圖”信息[25].當(dāng)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員感知到領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)的信號(hào)時(shí)，他們相信會(huì)受到領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者的平等對待和關(guān)心，并能夠與之建立良好的關(guān)系，從而愿意以忠誠作為對領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者的回報(bào)[71]，降低自身的退出意愿.同時(shí)，倫理型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者會(huì)賦予其他團(tuán)隊(duì)成員更多的權(quán)力[26]，允許他們提出決策建議，使團(tuán)隊(duì)成員感知到自己在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用[3].即現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員能夠感知到領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者權(quán)利分享的意圖，從而降低退出意愿.

H5領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)水平越高，現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員退出意愿越弱.

1.5 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)倫理氛圍的調(diào)節(jié)作用

倫理氛圍是影響信號(hào)有效性的情境因素，能夠?qū)︻I(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員退出意愿之間的關(guān)系產(chǎn)生影響[40].倫理氛圍是指組織成員對組織在處理倫理問題、做出倫理決策時(shí)所表現(xiàn)的特征的感知，能夠?yàn)榻M織成員提供決策和行為方面的參考[72].新企業(yè)非正式的組織結(jié)構(gòu)使得創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員與領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者之間有著較頻繁地互動(dòng)協(xié)作[8, 15].而創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)倫理氛圍會(huì)影響團(tuán)隊(duì)成員和領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者之間的互動(dòng)協(xié)作方式，從而改變他們之間的關(guān)系(如信任)，進(jìn)而對領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)的信號(hào)作用產(chǎn)生影響.Neubaum等[73]指出，新企業(yè)由于成立時(shí)間短，其規(guī)章制度、程序以及組織文化都處于不斷發(fā)展變化之中，因而會(huì)導(dǎo)致新企業(yè)形成獨(dú)特的倫理氛圍.由于自利導(dǎo)向倫理氛圍和獨(dú)立導(dǎo)向倫理氛圍是創(chuàng)業(yè)情境下最易形成的兩種類型[73]，故從這兩種倫理氛圍出發(fā)，探尋其在領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)影響現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員退出意愿中的調(diào)節(jié)作用.

自利導(dǎo)向倫理氛圍鼓勵(lì)人們無需顧及對他人產(chǎn)生的負(fù)面影響，而追求自身利益最大化[72].當(dāng)兩者中的一方出現(xiàn)自利行為時(shí)，受害方不會(huì)采取行為來改善彼此之間的關(guān)系，甚至?xí)?shí)施報(bào)復(fù)行為[74].這種情況下，雙方關(guān)系的質(zhì)量會(huì)不斷下降并最終破裂，從而導(dǎo)致雙方信任水平下降[75]，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員會(huì)認(rèn)為領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者不可信，對其倫理型領(lǐng)導(dǎo)信號(hào)的真實(shí)性存疑，從而忽視該信號(hào)釋放的正面信息[40, 43]，甚至提高其退出當(dāng)前團(tuán)隊(duì)的意愿.可見，自利導(dǎo)向倫理氛圍將弱化領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員退出意愿的抑制作用.

團(tuán)隊(duì)成員的各種行為由他們感知到的責(zé)任、義務(wù)及倫理等團(tuán)隊(duì)氛圍所驅(qū)動(dòng)，同時(shí)他們希望其他人的行為也能夠遵循一定的道德標(biāo)準(zhǔn)[76].在獨(dú)立導(dǎo)向倫理氛圍下，領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者和其他團(tuán)隊(duì)成員都有更高的倫理準(zhǔn)則和更強(qiáng)的道德責(zé)任感，并且都會(huì)按照社會(huì)倫理規(guī)則行事[72]，因而團(tuán)隊(duì)成員相信領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者能夠滿足自身的倫理期望[77]，對領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者也將更加信任[78].此時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)無條件相信領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)信號(hào)的真實(shí)性，認(rèn)為新企業(yè)和領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者確實(shí)具備諸如合法性和發(fā)展?jié)摿Φ荣|(zhì)量以及關(guān)心善待他人、權(quán)力分享等意圖，故而減小其退出意愿[43].因此，獨(dú)立導(dǎo)向倫理氛圍強(qiáng)化了領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員退出意愿的負(fù)向影響.

H6自利導(dǎo)向倫理氛圍負(fù)向調(diào)節(jié)領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員退出意愿之間的關(guān)系.即在自利導(dǎo)向倫理氛圍下，領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員退出意愿的負(fù)向作用減弱.

H7獨(dú)立導(dǎo)向倫理氛圍正向調(diào)節(jié)領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員退出意愿之間的關(guān)系.即在獨(dú)立導(dǎo)向倫理氛圍下，領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員退出意愿的負(fù)向作用增強(qiáng).

1.6 現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員道德認(rèn)同的調(diào)節(jié)作用

信號(hào)理論指出信號(hào)有效性會(huì)受到個(gè)體因素諸如信號(hào)接收者道德認(rèn)同的影響[40, 79].鑒于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員和領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者之間互動(dòng)頻繁[42]，團(tuán)隊(duì)成員對領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)信號(hào)傳遞的信息感知越充分，越能建立良好的互動(dòng)關(guān)系，從而降低其退出意愿.而團(tuán)隊(duì)成員道德認(rèn)同是指個(gè)體圍繞一系列倫理特征如友好、誠實(shí)、公正等所構(gòu)成的關(guān)于其倫理自我的認(rèn)知圖式[80]，能夠使團(tuán)隊(duì)成員更容易接收到與倫理相關(guān)的信息，從而充分感知領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)所傳遞的諸如關(guān)心他人、權(quán)力分享等意圖信息.這強(qiáng)化了領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)的信號(hào)作用，團(tuán)隊(duì)成員更加積極地對領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)做出正面響應(yīng)，進(jìn)而減弱其退出意愿.

此外，高道德認(rèn)同的個(gè)體擁有較高的倫理水平和原則，也更傾向于鼓勵(lì)他人按照倫理原則思考并行動(dòng)[81].當(dāng)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員具有高道德認(rèn)同時(shí)，會(huì)期望領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者滿足其對他人踐行道德準(zhǔn)則的倫理需求，并且會(huì)格外關(guān)注領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者是否按照倫理規(guī)范進(jìn)行決策.倫理型領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者對倫理準(zhǔn)則的遵循，能夠向團(tuán)隊(duì)成員傳遞出其行動(dòng)符合各類倫理標(biāo)準(zhǔn)的意圖及行為信息，從而更好地滿足具有高道德認(rèn)同的團(tuán)隊(duì)成員的倫理期待[82]，強(qiáng)化領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員退出意愿的抑制作用.

H8道德認(rèn)同正向調(diào)節(jié)領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員退出意愿之間的關(guān)系.即當(dāng)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員的道德認(rèn)同水平較高時(shí)，領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)對其退出意愿的負(fù)向作用更強(qiáng).

2 研究設(shè)計(jì)

通過兩個(gè)子研究來檢驗(yàn)以上假設(shè).研究一通過聯(lián)合實(shí)驗(yàn)法探究領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)對潛在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員加入意愿的影響.研究二通過問卷調(diào)查法收集數(shù)據(jù)，探討領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員退出意愿的影響.

2.1 研究一

聯(lián)合分析法是分析決策過程最廣泛使用的工具，通過開發(fā)一系列理論驅(qū)動(dòng)的輪廓，并要求被試者評估這些輪廓，從而使研究者了解被試者的決策行為[52].由于研究一著重探討潛在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的決策過程，因此采用聯(lián)合分析法.

2.1.1 樣本和數(shù)據(jù)

被試樣本是湖北省武漢市某一高等院校的MBA學(xué)生.實(shí)驗(yàn)任務(wù)材料在創(chuàng)業(yè)管理課程結(jié)課時(shí)現(xiàn)場發(fā)放，共發(fā)放100份，收回53份，有效回收率為53%，這與采用聯(lián)合分析法的已發(fā)表論文大致相符[52].被試者均表示對創(chuàng)業(yè)活動(dòng)有興趣或有意愿，并且都具備一定的工作經(jīng)驗(yàn)，保證了樣本的有效性.被試樣本中男性占79%；平均年齡為31歲；工作經(jīng)驗(yàn)從1年到6年，平均為4.96年.

被試者通過現(xiàn)場填寫紙質(zhì)實(shí)驗(yàn)任務(wù)材料的方式進(jìn)行實(shí)驗(yàn).任務(wù)材料包括4部分：實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)語；變量的定義和描述；一系列“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)輪廓”；試驗(yàn)后問卷.在設(shè)計(jì)“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)輪廓”時(shí)，采用正交全要素設(shè)計(jì)，即根據(jù)團(tuán)隊(duì)屬性數(shù)目和屬性水平數(shù)目構(gòu)造出8個(gè)輪廓(2領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)×2新企業(yè)外部融資×2新企業(yè)成長績效)(參見附錄).為了檢驗(yàn)被試者決策的一致性，從上述8個(gè)輪廓中隨機(jī)復(fù)制2個(gè)用于信度檢驗(yàn)[83].最終，每份實(shí)驗(yàn)材料包括10個(gè)“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)輪廓”，且輪廓順序隨機(jī)排列，以減少實(shí)驗(yàn)誤差[52].

實(shí)驗(yàn)之前，告知被試者每個(gè)虛擬團(tuán)隊(duì)都是各自獨(dú)立的，被試者必須假定自己就處于虛擬團(tuán)隊(duì)情境中.隨后，向被試者闡明這一求職過程情境.接下來，被試者對每個(gè)“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)輪廓”進(jìn)行評估，即回答下列問題：“我確定會(huì)申請這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的工作”、“我會(huì)接受這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的面試機(jī)會(huì)”、“我會(huì)接受這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的工作機(jī)會(huì)”以及“我會(huì)盡我所能以加入該創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”.最后，被試者填寫試驗(yàn)后問卷，由此獲得被試者個(gè)人特征的相關(guān)數(shù)據(jù).

2.1.3 變量測量

潛在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員加入意愿.采用Ryan等[84]開發(fā)的4題項(xiàng)量表來測量潛在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員加入意愿(Cronbach’sα=0.94).采用Likert 5點(diǎn)量表，1表示“完全不同意”， 5表示“完全同意”.

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)輪廓.每個(gè)“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)輪廓”由3個(gè)自變量構(gòu)成，即領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)、新企業(yè)外部融資以及新企業(yè)成長績效.對這3個(gè)自變量分別在兩個(gè)屬性水平上進(jìn)行操控(參見附錄).領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)分為高和低兩組，領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)水平高表示領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者在日常工作中強(qiáng)調(diào)并堅(jiān)持一系列倫理原則.新企業(yè)外部融資分為是和否兩組，獲得外部融資表示新企業(yè)已經(jīng)獲得了投資機(jī)構(gòu)的注資.新企業(yè)成長績效分為高和低兩組，成長績效高表示新企業(yè)的市場占有率、營業(yè)收入、營業(yè)利潤或企業(yè)規(guī)?？焖僭鲩L.

潛在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的誠實(shí)-謙恭.采用Ashton和Lee[85]開發(fā)的HEXACO-60人格量表測量潛在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的誠實(shí)-謙恭(Cronbach’sα=0.69)，包括10個(gè)題項(xiàng)，如“是否擁有大量財(cái)富對我來說不是很重要”.采用Likert 5點(diǎn)量表，1表示“完全不同意”，5表示“完全同意”.

控制變量.性別、年齡和工作經(jīng)驗(yàn)會(huì)影響個(gè)體加入團(tuán)隊(duì)意愿，因此將被試者的性別、年齡和工作經(jīng)驗(yàn)作為控制變量.設(shè)置1個(gè)虛擬變量來測量性別，1表示男性，0表示女性.以工作年限表示工作經(jīng)驗(yàn).

2.1.4 信度檢驗(yàn)

醫(yī)聯(lián)體藥師團(tuán)隊(duì)協(xié)作建立慢性氣道疾病患者長期用藥安全評估管理模式的實(shí)踐 ………………………… 張 楠等（11）：1453

為了保證實(shí)驗(yàn)信度處于合理水平，一方面，在所有被試者均已理解了實(shí)驗(yàn)要求、實(shí)驗(yàn)流程以及變量信息之后開始實(shí)驗(yàn)；另一方面，對2組原始輪廓和2組復(fù)制輪廓的評估結(jié)果分別進(jìn)行配對T檢驗(yàn)[83].SPSS軟件結(jié)果顯示，同一被試者對2組原始輪廓和2組復(fù)制輪廓的決策沒有顯著性差異(t=-1.12，p>0.05；t=-1.35，p>0.05)，表明實(shí)驗(yàn)信度較高.

2.1.5 實(shí)證模型

由于數(shù)據(jù)涉及決策和個(gè)體兩個(gè)層次，采用多層線性模型(hierarchical linear modeling, HLM)來驗(yàn)證相關(guān)假設(shè)[52].首先，構(gòu)造零模型來檢驗(yàn)個(gè)體內(nèi)和個(gè)體間的系統(tǒng)變異.對潛在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員加入意愿進(jìn)行方差分析，結(jié)果表明個(gè)體間方差是顯著的(χ2=70.45，df=52，p<0.05).通過計(jì)算ICC(1)，說明潛在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員加入意愿的方差有3.17%來自于個(gè)體間方差，數(shù)據(jù)具有多層特征.

然后，將3個(gè)自變量及其交互項(xiàng)加入Level-1(決策層)模型來檢驗(yàn)H1-H3

Intentionij=β0j+β1j(LEELij)+

β2j(Finanij)+β3j(Perfij)+

β4j(LEELij×Finanij)+

β5j(LEELij×Perfij)+rij

(1)

式中i代表創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)輪廓，j代表被試者;Intentionij代表潛在團(tuán)隊(duì)成員加入意愿；LEELij代表領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo);Finanij代表新企業(yè)外部融資;Perfij代表新企業(yè)成長績效;βxj的顯著性代表與之關(guān)聯(lián)的變量影響潛在團(tuán)隊(duì)成員加入意愿;rij代表Level-1的殘差.

最后，構(gòu)造Level-2(個(gè)體層)的模型(1)基于篇幅限制，在此僅列出為β0j和β1j構(gòu)造的Level-2模型.來檢驗(yàn)H4

β0j=γ00+γ01(HHPj)+γ02(Agej)+

γ03(Sexj)+γ04(WEj)+U0j

(2)

β1j=γ10+γ11(HHPj)+U1j

式中j代表被試者;HHPj代表潛在團(tuán)隊(duì)成員(被試者)誠實(shí)-謙恭;Agej代表其年齡;Sexj代表其性別；WEj代表其工作經(jīng)驗(yàn);γ11的顯著性代表Level-2層次的潛在團(tuán)隊(duì)成員誠實(shí)-謙恭與Level-1層次的領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)存在交互作用.

2.2 研究二

目前，組織管理領(lǐng)域關(guān)于團(tuán)隊(duì)成員退出的研究主要通過調(diào)查問卷或二手?jǐn)?shù)據(jù)的方式來收集數(shù)據(jù).問卷調(diào)查法是應(yīng)用最為廣泛的管理學(xué)定量研究方法，對被調(diào)查者的干擾最少，同時(shí)在保證量表信度和效度的前提下能夠快速有效地收集高質(zhì)量的大樣本數(shù)據(jù)[86]，因此采用問卷調(diào)查的方式獲取數(shù)據(jù).

2.2.1 樣本和數(shù)據(jù)

研究樣本來自113家中國新企業(yè)的現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員.由于中國規(guī)模和經(jīng)濟(jì)的多樣性，選擇代表不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的6個(gè)省市(江西、湖北、山東、福建、北京和廣州)作為調(diào)研地區(qū).此外，受訪者來自包括制造、信息服務(wù)、酒店餐飲以及房地產(chǎn)等行業(yè).

在2015年3月～ 2015年6月，通過研究者的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系和查閱相關(guān)企業(yè)目錄，確定符合條件的新企業(yè)，然后與新企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確定可以接受調(diào)查的新企業(yè)樣本.通過2種形式發(fā)放問卷：第一，實(shí)地發(fā)放；第二，郵寄調(diào)查問卷(電子郵件/郵政快遞).在每一個(gè)新企業(yè)中確定一位關(guān)鍵聯(lián)系人(如總經(jīng)理、副總裁)，然后將使用回譯法翻譯的問卷，以及一封說明研究目的和潛在貢獻(xiàn)的信郵寄給他們，請求他們給現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)放問卷.隨后，使用電話和郵件來提高響應(yīng)率并解決潛在的數(shù)據(jù)丟失問題，問卷作答完成后由關(guān)鍵聯(lián)系人回收匯總寄送給研究者.共發(fā)放問卷317份，收回246份，問卷回收率為77.60%.樣本中，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員年齡低于40歲的占76.02%；本科及以上學(xué)歷的占64.6%；男性占68.7%；擔(dān)任CFO、CTO和COO職位的占84.9%.

2.2.2 變量測量

采用Rosin和Korabik[87]提出的量表測量現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員退出意愿(Cronbach’sα=0.85)，包括4個(gè)題項(xiàng)，如“我計(jì)劃在未來6個(gè)月內(nèi)離職”.

采用De Hoogh和Den Hartog[26]提出的量表測量領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)(Cronbach’sα=0.94)，共17個(gè)題項(xiàng).其中，道德公平有6個(gè)題項(xiàng)，如“行為一直都符合道德規(guī)范”；角色界定有5個(gè)題項(xiàng)，如“詳細(xì)說明每個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé)”；權(quán)力分享有6個(gè)題項(xiàng)，如“允許創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員參與重大決策”.

采用Victor和Cullen[72]設(shè)計(jì)的量表測量倫理氛圍.其中，自利導(dǎo)向倫理氛圍(Cronbach’sα=0.85)有4個(gè)題項(xiàng)，如“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員被鼓勵(lì)不計(jì)后果地做任何有利于企業(yè)發(fā)展的事”；獨(dú)立導(dǎo)向倫理氛圍(Cronbach’sα=0.81)有3個(gè)題項(xiàng)，如“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員被鼓勵(lì)遵從他們自身的道德標(biāo)準(zhǔn)”.

采用Zhu等[88]設(shè)計(jì)的量表測量現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員道德認(rèn)同(Cronbach’sα=0.87)，包括5個(gè)題項(xiàng)，如“成為有道德的人對我而言十分重要”.

上述測量均采用Likert 5點(diǎn)量表，1表示“完全不同意”，5表示“完全同意”.

選擇年齡、性別和教育程度作為控制變量.以受教育的年限測量教育程度.

2.2.3 共同方法偏差的分析

問卷數(shù)據(jù)不可避免地受到問卷填寫者、測量環(huán)境、題項(xiàng)自身特征等造成的預(yù)測變量和效標(biāo)變量間人為的共變，因而可能存在共同方法偏差問題[89-91].根據(jù)Harman單因素檢驗(yàn)方法分析后得到4個(gè)特征值大于1的因子，總共解釋66.85%的變異，第1個(gè)因子解釋總方差的17.51%，表明不存在嚴(yán)重的共同方法偏差.

3 結(jié)果分析

3.1 研究一

3.1.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析

表1報(bào)告了個(gè)體層次變量的描述性統(tǒng)計(jì)及相關(guān)性分析.結(jié)果顯示，潛在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的工作經(jīng)驗(yàn)和其年齡顯著正相關(guān)(r=0.81,p<0.05)，這與現(xiàn)實(shí)情況基本一致.

表1 描述性統(tǒng)計(jì)和相關(guān)性分析Table 1 Descriptive statistics and correlations analysis

3.1.2 假設(shè)檢驗(yàn)

表2報(bào)告了HLM的回歸結(jié)果.從模型2中可以看出，領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)對潛在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員加入意愿有顯著的正向影響(β=0.31，p<0.05)，這表明領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者的倫理型領(lǐng)導(dǎo)水平越高，潛在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的加入意愿越強(qiáng).因此，H1得到數(shù)據(jù)支持.

表2 HLM回歸分析結(jié)果Table 2 Results of HLM regression analysis

同時(shí)，新企業(yè)成長績效(β=0.75，p<0.05)和新企業(yè)外部融資(β=0.34，p<0.05)正向影響潛在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員加入意愿，說明當(dāng)新企業(yè)擁有較好的發(fā)展趨勢或獲得投資時(shí)，潛在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員更愿意加入.

領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)與新企業(yè)外部融資的交互項(xiàng)對潛在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員加入意愿有顯著的影響(β=-0.06，p<0.05).為了更好地理解調(diào)節(jié)效應(yīng)，進(jìn)行簡單斜率檢驗(yàn)[92].如圖2所示，領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)對潛在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員加入意愿的正向影響在新企業(yè)沒有獲得外部融資(Slope=0.37，t=6.76，p<0.05)時(shí)比獲得外部融資(Slope=0.25，t=4.56，p<0.05)時(shí)更強(qiáng).H2得到支持.此外，領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)與新企業(yè)成長績效的交互項(xiàng)對潛在團(tuán)隊(duì)成員加入意愿沒有顯著影響(β=-0.02，p>0.05)，H3沒有得到支持.

圖2 外部融資的交互作用Fig.2 Moderating effect of external financing

從模型3中可以看出，潛在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員誠實(shí)-謙恭與領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)的交互項(xiàng)對潛在團(tuán)隊(duì)成員加入意愿有顯著影響(β=0.26，p<0.05).為了更好地理解調(diào)節(jié)效應(yīng)，進(jìn)行簡單斜率檢驗(yàn).如圖3所示，高誠實(shí)-謙恭時(shí)，領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)對潛在團(tuán)隊(duì)成員加入意愿的正向影響顯著(Slope=0.57，t=6.01，p<0.05)，而低誠實(shí)-謙恭時(shí)，兩者的關(guān)系不顯著(Slope=0.05，t=0.53，p>0.05).H4得到支持.

圖3 誠實(shí)-謙恭的交互作用Fig.3 Moderating effect of Honesty-Humility

3.2 研究二

3.2.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析

表3報(bào)告了各變量的描述性統(tǒng)計(jì)及相關(guān)性分析結(jié)果.可以看出，領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員退出意愿存在顯著負(fù)相關(guān)(r=-0.76,p<0.05).

表3 描述性統(tǒng)計(jì)和相關(guān)性分析Table 3 Descriptive statistics and correlations analysis

3.2.2 假設(shè)檢驗(yàn)

表4報(bào)告了領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員退出意愿影響的層次回歸分析結(jié)果.從模型2中可以看出，領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員退出意愿有顯著負(fù)向影響(β=-0.20,p<0.05)，假設(shè)5得到支持.

表4 層次多元回歸結(jié)果Table 4 Results of hierarchical multiple regression analyses

續(xù)表4Table 4 Continues

從模型3中可以看出，領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)與自利導(dǎo)向倫理氛圍的交互項(xiàng)對現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員退出意愿有顯著影響(β=0.12,p<0.05).為了更好地理解調(diào)節(jié)效應(yīng)，進(jìn)行簡單斜率檢驗(yàn).如圖4所示，低自利導(dǎo)向倫理氛圍時(shí)，領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員退出意愿的關(guān)系顯著(Slope=-0.30,t=-3.83,p<0.05)，而高自利導(dǎo)向倫理氛圍時(shí)，兩者的關(guān)系不顯著(Slope=-0.12,t=-1.56,p>0.05).H6得到支持.

圖4 自利導(dǎo)向倫理氛圍的交互作用Fig.4 Moderating effect of self-interest instrumental climate

從模型4中可以看出，領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)與獨(dú)立導(dǎo)向倫理氛圍的交互項(xiàng)對現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員退出意愿有顯著影響(β=-0.09,p<0.05).為了更好地理解調(diào)節(jié)效應(yīng)，進(jìn)行簡單斜率檢驗(yàn).如圖5所示，領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員退出意愿的關(guān)系在高獨(dú)立導(dǎo)向倫理氛圍(Slope=-0.30,t=-3.66,p<0.05)時(shí)比低獨(dú)立導(dǎo)向倫理氛圍(Slope=-0.15,t=-2.05,p<0.05)時(shí)更強(qiáng)，假設(shè)7得到支持.

圖5 獨(dú)立導(dǎo)向倫理氛圍的交互作用Fig.5 Moderating effect of independent instrumental climate

從模型5中可以看出，領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員道德認(rèn)同的交互項(xiàng)對現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員退出意愿有顯著影響(β=-0.13,p<0.05).為了更好地理解調(diào)節(jié)效應(yīng)，進(jìn)行簡單斜率檢驗(yàn).如圖6所示，高現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員道德認(rèn)同時(shí)，領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員退出意愿的負(fù)向影響顯著(Slope=-0.33,t=-4.15,p<0.05)，而低現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員道德認(rèn)同時(shí)，兩者的關(guān)系不顯著(Slope=-0.12,t=-1.71,p>0.05)，H8得到支持.

圖6 現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員道德認(rèn)同的交互作用Fig.6 Moderating effect of moral identity of existing founding team members

4 結(jié)束語

本文立足創(chuàng)業(yè)情境下新企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之間存在的嚴(yán)重信息不對稱，充分考慮創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員擁有共同的創(chuàng)業(yè)理想且與領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者互動(dòng)頻繁等特征，在信號(hào)理論基礎(chǔ)上，從領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者角度出發(fā)分析其倫理型領(lǐng)導(dǎo)在影響創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)時(shí)所發(fā)揮的信號(hào)作用.研究一發(fā)現(xiàn)：1)潛在成員更愿意加入倫理型領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者所領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，且新企業(yè)外部融資作為比領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)確定性和可信度更高的信號(hào)，將使這一正向關(guān)系減弱；2)高誠實(shí)-謙恭的潛在成員更愿意加入和自己擁有同樣價(jià)值觀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，而低誠實(shí)-謙恭的潛在成員對財(cái)富、奢侈品和地位更感興趣，會(huì)在決策過程中忽略倫理問題，從而加入任何能夠滿足其財(cái)務(wù)和地位需求的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)；3)新企業(yè)成長績效不會(huì)對領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)與潛在成員加入意愿的正向關(guān)系產(chǎn)生影響，可能的解釋是新企業(yè)成長績效所傳遞的信息存在一定的不確定性，成長績效受諸多其他因素(如創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展意愿、創(chuàng)業(yè)者對有效擴(kuò)張的自信程度等)的影響，并不一定能真實(shí)反映企業(yè)的發(fā)展?jié)摿61, 93].

研究二發(fā)現(xiàn)：1)領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)會(huì)減弱現(xiàn)有成員的退出意愿，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的自利導(dǎo)向倫理氛圍會(huì)降低現(xiàn)有成員對領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)信號(hào)的信心，從而使這一負(fù)向作用關(guān)系減弱，而在獨(dú)立導(dǎo)向倫理氛圍下，領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)有成員退出意愿的抑制作用將增強(qiáng)；2)高道德認(rèn)同的現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員能更充分地感知領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)所釋放的信息，使領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)有成員退出意愿的負(fù)向作用加強(qiáng).

4.1 理論貢獻(xiàn)

理論貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在3個(gè)方面.第一，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)情境下領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)的獨(dú)特影響，豐富了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)領(lǐng)域的研究.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員通常擁有共同的創(chuàng)業(yè)理想且與領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者互動(dòng)頻繁，因此不同于高管團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)受董事會(huì)特征(如規(guī)模和構(gòu)成)、團(tuán)隊(duì)成員之間薪酬差距以及企業(yè)績效等因素影響較大[12, 13]，領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)有重要影響.已有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)的研究多關(guān)注新企業(yè)規(guī)模及團(tuán)隊(duì)成員友情關(guān)系等的影響[63]，缺乏對領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者這一創(chuàng)業(yè)主體的關(guān)注.研究發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理特征是影響創(chuàng)業(yè)過程要素的關(guān)鍵[27-29].因此，從領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者的角度出發(fā)，分析其倫理型領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)的影響，拓展了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的研究.還通過探討信號(hào)傳遞環(huán)境因素(新企業(yè)外部融資、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)倫理氛圍)和信號(hào)接收者個(gè)體特征(潛在成員誠實(shí)-謙恭、現(xiàn)有成員道德認(rèn)同)的調(diào)節(jié)作用，揭示了上述作用關(guān)系的邊界條件，為理解領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)之間的關(guān)系提供了全面解讀.

第二，從潛在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的角度切入，豐富了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)新成員加入的研究視角.現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員加入的研究主要基于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)角度[17, 94]，探討哪些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要吸納新成員以及新成員選擇標(biāo)準(zhǔn)等，缺乏對潛在新成員視角的考量.本文從潛在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員加入意愿的角度出發(fā)，探明領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)能通過傳遞新企業(yè)合法性和發(fā)展?jié)摿σ约邦I(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者公平待人、公正處事等信息，減少潛在成員對新企業(yè)未來發(fā)展不確定的疑慮，并增加他們對未來良好互動(dòng)關(guān)系的信心，從而提高其加入意愿.研究結(jié)果有助于理解領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)對潛在團(tuán)隊(duì)成員的影響，也為研究創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)新成員加入提供了新的視角.

第三，關(guān)注領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)過程中發(fā)揮的信號(hào)作用，深化了信號(hào)理論在創(chuàng)業(yè)情境的應(yīng)用.以往創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域研究顯示，信號(hào)理論主要用來解釋新企業(yè)和外部投資者之間信息不對稱的問題[31, 32]，目前還鮮有學(xué)者將其應(yīng)用到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的研究范疇.本文將信號(hào)理論引入到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)的研究中，充分考慮新企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之間的信息不對稱，分析領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)傳遞的新企業(yè)合法性與發(fā)展?jié)摿Φ取百|(zhì)量”信息，以及領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者公正公平和權(quán)力分享等“意圖”信息，探明其對潛在團(tuán)隊(duì)成員加入意愿及現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員退出意愿的影響，是對信號(hào)理論在創(chuàng)業(yè)情境下的研究范疇的拓展.此外，對調(diào)節(jié)變量的探討驗(yàn)證了信號(hào)有效性會(huì)受到信號(hào)傳遞環(huán)境(新企業(yè)外部融資、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)倫理氛圍)和信號(hào)接收者個(gè)體特征(潛在成員誠實(shí)-謙恭、現(xiàn)有成員道德認(rèn)同)影響這一重要觀點(diǎn)[40]，即上述調(diào)節(jié)變量能夠改變領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)信號(hào)的有效性，對已有文獻(xiàn)做出了有益補(bǔ)充.

4.2 管理啟示

本文對創(chuàng)業(yè)實(shí)踐也具有重要啟示.一方面，鑒于領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理特征在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)過程中的重要作用，領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者需重視倫理型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的培養(yǎng)，例如參加“獎(jiǎng)勵(lì)和支持員工倫理行為”、“樹立倫理榜樣”等主題的倫理培訓(xùn)[95].另一方面，領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者應(yīng)善于利用倫理型領(lǐng)導(dǎo)釋放出的信號(hào)作用，來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化.具體而言，領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者可通過展示能夠體現(xiàn)其倫理型領(lǐng)導(dǎo)的行為和實(shí)踐，如信守承諾、構(gòu)建開放的溝通渠道、懲罰員工非倫理行為等，使?jié)撛?現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員感知到他的倫理型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格.以此吸引新企業(yè)發(fā)展所需要的新成員，同時(shí)避免核心團(tuán)隊(duì)成員的流失.此外，若新企業(yè)已獲得外部融資，領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者可把重心更多地放在企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展等方面來吸引潛在團(tuán)隊(duì)成員.

4.3 研究局限及未來研究方向

本文仍存在諸多不足，需要在未來的研究中繼續(xù)改進(jìn).首先，領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)對潛在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員加入意愿影響的實(shí)驗(yàn)研究結(jié)論存在一定局限性.盡管實(shí)驗(yàn)樣本選擇的是選修了創(chuàng)業(yè)管理課程的MBA學(xué)生，但并非所有MBA學(xué)生都實(shí)際參與過創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，因此在處理涉及創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的實(shí)驗(yàn)情境問題時(shí)可能存在一定的偏差.未來研究可選取已在某一創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中任職的團(tuán)隊(duì)成員作為實(shí)驗(yàn)樣本，并重新設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)情景對這一問題進(jìn)行檢驗(yàn).其次，要全面理解領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)之間的作用關(guān)系，除了需要厘清領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)之間的直接關(guān)系(主效應(yīng))，還應(yīng)該關(guān)注該關(guān)系變化的條件(調(diào)節(jié)效應(yīng))以及該關(guān)系的內(nèi)部機(jī)制(中介效應(yīng))[86].本文僅是這一研究主題的基礎(chǔ)性和探索式研究，從信號(hào)理論視角出發(fā)，探明了領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)的直接影響以及該關(guān)系的作用邊界.未來研究有必要尋找合適的理論視角(如情感事件理論、社會(huì)交換理論)，嘗試以諸如團(tuán)隊(duì)情緒基調(diào)(team affective tone)、團(tuán)隊(duì)沖突等為中介[16, 17]，剖析它們在領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)關(guān)系中的解釋作用，以期進(jìn)一步厘清兩者之間的內(nèi)在作用機(jī)制.更進(jìn)一步地，以更為綜合的方式發(fā)展和檢驗(yàn)假設(shè)模型(如被調(diào)節(jié)的中介等)，對可能同時(shí)存在的情境因素和潛在機(jī)制進(jìn)行研究，從多個(gè)角度不斷完善這一研究主題下的理論研究成果.最后，針對領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)者倫理型領(lǐng)導(dǎo)在創(chuàng)業(yè)過程中發(fā)揮的作用，本文僅探討了其對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)的影響，未來研究還可拓展到創(chuàng)業(yè)過程的其他方面(如企業(yè)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)、政治關(guān)聯(lián)構(gòu)建等).