文_國網(wǎng)江西物資供應(yīng)公司 史 燕
自省內(nèi)疫情發(fā)生以來,國網(wǎng)江西物資供應(yīng)公司(省物資公司)樹立“戰(zhàn)時(shí)”思維,高效協(xié)同運(yùn)作,做到多管齊下、精準(zhǔn)發(fā)力,全力抗疫保供,確保物資拿得出、供得上、用得好,堅(jiān)決筑牢物資保供“大后方”。
3月19日,南中心所處地贛州市出現(xiàn)確診病例。3月25日,北中心所處地高安市出現(xiàn)無癥狀感染病例。與此同時(shí),兩屬地相繼出臺防控舉措,對進(jìn)出車輛人員進(jìn)行嚴(yán)控,電力物資運(yùn)輸困難重重。
為打通物流運(yùn)輸通道,確保物資入庫順暢,南、北中心第一時(shí)間將防控要求傳達(dá)至各供應(yīng)商,提前收集中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)供應(yīng)商的承運(yùn)車輛信息,要求非中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)供應(yīng)商安排綠碼車輛、攜帶24小時(shí)核酸陰性證明的人員進(jìn)行配送。面對人員隔離、人手不足的情況,及時(shí)調(diào)增倉庫到貨驗(yàn)收人員,備足叉車、吊車等設(shè)備。
3月26日,15輛配備“車輛通行證”的車輛在南、北中心“整裝待發(fā)”。為克服交通管制等困難,物資公司堅(jiān)持做到特事特辦、急事急辦,充分發(fā)揮應(yīng)急隊(duì)伍敢打硬仗、能打硬仗、打贏硬仗的工作作風(fēng),積極對接上級部門,為運(yùn)輸車輛辦理特別通行證,暢通物資運(yùn)輸“綠色通道”。同時(shí)對入庫物資堅(jiān)決落實(shí)“人、物、環(huán)境”同防,壓縮物資到貨驗(yàn)收、卸貨時(shí)間,嚴(yán)控傳播風(fēng)險(xiǎn)。
3月27日,一場特殊的“接力跑”在九江——南昌沿線上演。這是北中心在嚴(yán)守屬地疫情防控要求的前提下,積極與省電科院、南昌公司和九江公司檢測中心溝通協(xié)調(diào),對送檢物資采取的“接力”運(yùn)輸方式。“對外來運(yùn)輸車輛無法正常出入的,物資公司在高速路、公路出入口設(shè)置臨時(shí)交接點(diǎn),采取‘接力’方式完成物資交接工作?!蹦现行呢?fù)責(zé)人介紹道。
此外,物資公司利用ELP運(yùn)輸監(jiān)控可視化平臺對重點(diǎn)物資進(jìn)行全程運(yùn)輸監(jiān)控,實(shí)時(shí)監(jiān)控、預(yù)警相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù),保障工程物資在運(yùn)途中全程可視、可控。
關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去。面對疫情影響,物資公司第一時(shí)間啟動應(yīng)急預(yù)案,實(shí)時(shí)接收應(yīng)急物資需求,快速查詢?nèi)课镔Y資源,對疫情防控和供應(yīng)保障工作同部署、同推進(jìn)。
受疫情影響,包括江西在內(nèi)的國內(nèi)多地供應(yīng)商產(chǎn)能及運(yùn)能嚴(yán)重受限。對此,物資公司組織對公司系統(tǒng)在建的6個(gè)重點(diǎn)工程、66家江西屬地供應(yīng)商和145家協(xié)議正在執(zhí)行的外地協(xié)議庫存物資供應(yīng)商進(jìn)行專項(xiàng)摸排。依托每周滾動更新的重點(diǎn)工程物資交付情況、周供應(yīng)計(jì)劃摸排數(shù)據(jù),組織開展供需對接并跟進(jìn)最新信息。“針對部分因物流運(yùn)輸受限、服務(wù)人員無法抵達(dá)現(xiàn)場以及產(chǎn)能受限等問題的訂單,公司及時(shí)調(diào)整供應(yīng)方案,確保物資不斷供?!惫?yīng)鏈運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人解釋道。
3月30日,幾輛滿載絕緣導(dǎo)線、避雷器的車輛成功到達(dá)南中心,南中心負(fù)責(zé)人多日來懸著的心終于落了地。據(jù)悉,明達(dá)線纜集團(tuán)有限公司供架空絕緣導(dǎo)線2500千米,廣州中光電氣科技有限公司供10千伏交流避雷器15600臺,最晚交貨期為4月9日。受疫情影響,該批物資遲遲未能發(fā)貨。經(jīng)過積極溝通、反復(fù)協(xié)調(diào),兩家供應(yīng)商順利在交貨期前將物資配送到位。為應(yīng)對物資需求高峰,南、北中心提前要求供應(yīng)商準(zhǔn)備原材料,協(xié)調(diào)非中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的供應(yīng)商加大排產(chǎn)力度,最大限度降低疫情帶來的影響。
“物資需求十萬火急,物資保障有呼必應(yīng)”。3月中旬,為應(yīng)對疫情,南昌等地開始搶建方艙醫(yī)院。物資公司充分利用“大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5E一中心”,緊急摸排全省倉庫可調(diào)撥物資涉及7種物資品類,其中10千伏電力電纜總量6.772千米,10千伏環(huán)網(wǎng)箱總量12套,10千伏箱式變電站總量82套,低壓電力電纜總量257.23千米,電纜保護(hù)管總量15931米,戶內(nèi)終端總量2309套,配電箱1套,全力支援方艙醫(yī)院的建立以及防疫用戶接電工程的緊急物資需求。
為進(jìn)一步做好疫情防控期間服務(wù)工作,物資公司采用“線上”與“線下”并行,“防控”與“服務(wù)”并重的方式,確保疫情防控不松懈、服務(wù)工作不打折。
作為江西省新基建重點(diǎn)工程,南昌高鐵東站電氣部分工程按計(jì)劃需在4月份開工,這是物資公司首次通過國網(wǎng)電子商務(wù)平臺承擔(dān)的新基建招投標(biāo)工作。面對突發(fā)疫情的嚴(yán)峻形勢,物資公司實(shí)行招投標(biāo)全過程電子化、數(shù)字化,啟動綠色通道加急辦理標(biāo)審、發(fā)標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)工作,供應(yīng)商全程“不見面、無接觸”,數(shù)字評審為新基建賦能。最終3月17日該項(xiàng)目如期開評標(biāo)。
線上有措施,線下有保障?!霸谠u審場所做好消殺和安全隱患排查,組織檢測機(jī)構(gòu)24小時(shí)為評標(biāo)專家及工作人員做核酸檢測,儲備充足的防疫物資,確保防疫、保供‘兩不誤’?!蔽镔Y公司招標(biāo)工作部負(fù)責(zé)人介紹道,“特殊時(shí)期,我們嚴(yán)格落實(shí)保電防疫各項(xiàng)措施,全力推動新基建項(xiàng)目順利開工?!?/p>
齊心協(xié)力抗疫情,晝夜不停保供應(yīng)。物資公司將持續(xù)踐行“保障物資供應(yīng)”的初心,與各方力量一起共克時(shí)艱、同心戰(zhàn)疫,為保障電網(wǎng)物資及時(shí)供應(yīng)做出積極貢獻(xiàn)。