文_國(guó)網(wǎng)江西供服中心 胡 婷 王 珺

4月2日，國(guó)網(wǎng)景德鎮(zhèn)供電公司順利收到景瑤小區(qū)業(yè)擴(kuò)新裝用表1600只，致電感謝供服中心：“本以為疫情這么嚴(yán)重的情況下，業(yè)擴(kuò)任務(wù)需要推遲，沒(méi)想到你們不僅把表送來(lái)了，還讓我們有了‘囤貨’，這下是手里有表，心里不慌了”。

面對(duì)疫情考驗(yàn)，國(guó)網(wǎng)江西供服中心迅速反應(yīng)，迎難而上，充分發(fā)揮電網(wǎng)鐵軍不怕苦不怕累的作風(fēng)，在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持多措并舉穩(wěn)生產(chǎn)保供應(yīng)，全力保障全省表計(jì)供應(yīng)。疫情期間完成表計(jì)配送50萬(wàn)只，HPLC模塊配送量60萬(wàn)只，全力以赴確保10月實(shí)現(xiàn)全省HPLC模塊覆蓋任務(wù)的表計(jì)檢測(cè)配送工作。

穩(wěn)貨源，保證表計(jì)供應(yīng)充足

4月9日，威思頓、南京新聯(lián)、北京煜邦三個(gè)廠商表計(jì)到貨供服中心，中心收貨人員核驗(yàn)貨車(chē)司機(jī)健康碼和24小時(shí)核酸檢測(cè)報(bào)告后，對(duì)貨車(chē)進(jìn)行全面消殺，嚴(yán)格全程無(wú)接觸式辦理表計(jì)簽收和卸貨。

按照省公司工作部署，今年9月完成09版表計(jì)改造任務(wù)、10月份完成計(jì)量器具HPLC全覆蓋。時(shí)間緊、任務(wù)重，為此，中心倒排生產(chǎn)計(jì)劃，全力保障表計(jì)和模塊供應(yīng)。今年中心年度檢定配送計(jì)劃單相表420萬(wàn)只、單相模塊890萬(wàn)只。

為確保全省11家地市公司表計(jì)需求，中心提前謀劃，多舉措應(yīng)對(duì)疫情影響、廠家產(chǎn)能受限等因素導(dǎo)致表計(jì)無(wú)法按時(shí)到貨的情況，按照“一般事件電話協(xié)商、重點(diǎn)事件線上會(huì)商”的模式，每日與48個(gè)供貨廠家協(xié)調(diào)貨源，逐一確認(rèn)表計(jì)供貨能力及到貨時(shí)間，并根據(jù)疫情形勢(shì)變化動(dòng)態(tài)調(diào)整供貨策略，安排專(zhuān)人對(duì)到貨全流程進(jìn)行跟蹤督辦，千方百計(jì)保證貨源充足。

針對(duì)供貨能力嚴(yán)重不足的5個(gè)廠家，在省公司供用電部的組織下,中心召開(kāi)2次視頻會(huì)進(jìn)行重點(diǎn)督促，通過(guò)前瞻性協(xié)調(diào)，廠家將應(yīng)急貨源緊急調(diào)配給中心，中心4月計(jì)劃到貨數(shù)量由最初的35萬(wàn)只提高到55萬(wàn)只。

緊生產(chǎn)，科學(xué)調(diào)整檢測(cè)班次

4月9日，夜幕降臨后的供服中心生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)依舊燈火通明，檢定員在生產(chǎn)線上巡視，機(jī)械臂有條不紊地將表計(jì)從托盤(pán)抓取到傳送帶，所有生產(chǎn)線都在不停地運(yùn)轉(zhuǎn)。

受疫情影響，供服中心計(jì)量檢定生產(chǎn)線3月一度停產(chǎn)四天，一定程度影響了表計(jì)配送計(jì)劃。為把失去的時(shí)間搶回來(lái)，中心科學(xué)有序安排生產(chǎn)任務(wù)，梳理員工在崗情況，要求員工錯(cuò)峰進(jìn)行核酸檢測(cè)，實(shí)時(shí)調(diào)整班次安排，按照“到貨即檢”的原則，合理安排人員加班，保證了6*24小時(shí)“三班制”運(yùn)行模式，保證生產(chǎn)線正常開(kāi)展檢測(cè)。疫情期間，檢定量達(dá)50萬(wàn)只/月。

中心單相檢定流水線于2012年建設(shè)投產(chǎn)，正常工作情況下產(chǎn)能為250萬(wàn)只/年。按照省公司2022年電能表改造計(jì)劃和業(yè)擴(kuò)用表需求，今年檢定計(jì)劃單相表420萬(wàn)只，運(yùn)行模式需調(diào)整為“三班制”才能保證完成檢測(cè)任務(wù)。為此，中心加強(qiáng)與供貨廠商溝通協(xié)調(diào)，實(shí)時(shí)更新每周到貨計(jì)劃，確保各類(lèi)品規(guī)計(jì)量器具供貨穩(wěn)定，“到檢配”三班生產(chǎn)有序開(kāi)展。

供服中心檢定室黃煒說(shuō)：“今天是我在生產(chǎn)線上的第六個(gè)晚班，深知今年改造任務(wù)重，又碰上突發(fā)疫情，作為一名老黨員，在這種特殊時(shí)期更應(yīng)沖鋒上前，確保完成檢測(cè)任務(wù)！”

保配送，遵章守規(guī)“疫”路平安

結(jié)合各地防疫政策，中心要求配送車(chē)隊(duì)按“短途不過(guò)夜，長(zhǎng)途不落地”的原則，確保人、車(chē)“5+2”無(wú)調(diào)休接力式運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)到貨的表計(jì)執(zhí)行嚴(yán)格消殺措施，堅(jiān)決落實(shí)人、車(chē)、表同防，做到疫情防控?zé)o死角。采取“合理調(diào)度、靈活配送”的方式，按照當(dāng)?shù)胤酪哒?，允許人車(chē)進(jìn)入的，直接配送至地市倉(cāng)庫(kù)，不允許或進(jìn)入后需要隔離的，提前協(xié)調(diào)市、縣公司在高速路口進(jìn)行表計(jì)接駁轉(zhuǎn)運(yùn)。

供貨、檢測(cè)、配送，這樣的表計(jì)“接力賽”一場(chǎng)又一場(chǎng)在上演。供服中心將繼續(xù)按照“抗疫情，強(qiáng)服務(wù)，穩(wěn)生產(chǎn)，保供應(yīng)”的要求，堅(jiān)持防疫、生產(chǎn)兩手抓、兩手硬，切實(shí)履行好“三大責(zé)任”，全力保障全省表計(jì)供應(yīng)。