周揚(yáng)

疫情當(dāng)下，從個(gè)體到品牌，都在直面挑戰(zhàn)，負(fù)重前行。八旗油坊作為黑龍江省地域性食用油生產(chǎn)和銷(xiāo)售企業(yè)，一直依托東三省寒地黑土的優(yōu)質(zhì)非轉(zhuǎn)基因大豆資源，深耕家鄉(xiāng)市場(chǎng)。但在全國(guó)性品牌的壓力下，其品牌版圖遭遇蠶食，尋找新的增量市場(chǎng)，尤為急迫。

對(duì)于消費(fèi)品牌而言，產(chǎn)品力是核心，是一個(gè)品牌存在的基礎(chǔ)，而品牌力是企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)。堅(jiān)持自身品牌力與產(chǎn)品力，是品牌打造差異化的關(guān)鍵。

廣維團(tuán)隊(duì)在為八旗油坊提供品牌服務(wù)的過(guò)程中，通過(guò)核心價(jià)值發(fā)掘，以包裝設(shè)計(jì)為出發(fā)點(diǎn)，重塑本地食用油市場(chǎng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式，有效傳達(dá)產(chǎn)品力，客觀(guān)重塑品牌力。

當(dāng)前，食用油行業(yè)最大的問(wèn)題在于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。與其陷在同質(zhì)化的泥淖中苦苦掙扎，不如主動(dòng)向外尋求出路。

同時(shí)，企業(yè)不僅需要在短期內(nèi)打贏疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)，更要為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展布局，布局第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)，為可能發(fā)生的各種挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。

隨著疫情防控常態(tài)化，年輕人在家就餐時(shí)間也大大增加。年輕人有個(gè)性，對(duì)價(jià)格不敏感，喜歡沖動(dòng)消費(fèi)，購(gòu)買(mǎi)食用油的動(dòng)機(jī)與傳統(tǒng)家庭是不一樣的。廣維團(tuán)隊(duì)敏銳地捕捉到這一新增市場(chǎng)，通過(guò)創(chuàng)造年輕人喜歡的二次元內(nèi)容、提供新的包裝視覺(jué)傳達(dá)等方式，在不改變?cè)挟a(chǎn)品消費(fèi)群體認(rèn)知、不壓縮原有銷(xiāo)售端利益，更不搶占原有市場(chǎng)份額及陳列空間的情況下，實(shí)現(xiàn)品牌年輕化，不僅增加了品牌受眾，更有利于品牌傳承。

食用油是民生產(chǎn)品，只有把核心技術(shù)做扎實(shí)，拓寬消費(fèi)人群，才能“無(wú)所不在”。這條路很長(zhǎng)，但過(guò)程省不掉。廣維團(tuán)隊(duì)在為企業(yè)設(shè)計(jì)新的視覺(jué)傳達(dá)效果時(shí)，將原有插畫(huà)風(fēng)格轉(zhuǎn)變?yōu)槁?huà)風(fēng)格，以二次元文化形式，向年輕群體輸出品牌賣(mài)點(diǎn)與價(jià)值，夢(mèng)幻聯(lián)動(dòng)，用心設(shè)計(jì)與產(chǎn)品高度匹配的內(nèi)容，精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)群體。

作為沒(méi)有資本加持的本土企業(yè)，媒體投入小、曝光量低，那么產(chǎn)品包裝就成為企業(yè)需要高度重視的有效傳播載體。既然包裝成為品牌與消費(fèi)者對(duì)話(huà)的有效渠道，那就讓包裝更多地發(fā)揮代言作用。廣維團(tuán)隊(duì)獨(dú)創(chuàng)“八旗油俠”IP形象，貫穿品牌核心優(yōu)勢(shì)敘事。以大豆為靈感來(lái)源，身披戰(zhàn)甲的“八旗油俠”形象不僅符合八旗油坊品牌屬性，更貼合大眾對(duì)“八旗”的認(rèn)知，降低接受成本?！鞍似煊蛡b”背著一把豆莢單刀，頭頂斗笠，體現(xiàn)出俠客的神秘與正義，“俠之大者，為國(guó)為民。八旗油俠，好油為您”的品牌理念直觀(guān)鏈接“冷榨油香濃，八旗見(jiàn)真功”的產(chǎn)品口號(hào)。

八旗油坊的關(guān)鍵核心技術(shù)是冷榨，盡管冷榨油對(duì)環(huán)境更友好、營(yíng)養(yǎng)成分保留更多，對(duì)人體更健康，但市場(chǎng)接受度并不理想。

八旗油俠這個(gè)漫畫(huà)IP，以輕快的表達(dá)方式，有效傳遞出品牌特性及價(jià)值核心，一身硬功，暗示冷榨硬壓技術(shù)；氣功刀槍不入，暗示無(wú)添加；快刀斬豆，體現(xiàn)了品牌的真功夫?qū)傩?；地域特有的牌坊形象作為代表地域?qū)傩?。這是運(yùn)用年輕群體更樂(lè)于接受的形式，無(wú)損傳遞品牌主張。得益于漫畫(huà)的延展性，后期可以俠客精神為核心，進(jìn)行一系列的食品安全正能量故事傳播，并通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下的無(wú)縫鏈接，在年輕群體中提高聲量，樹(shù)立形象，讓產(chǎn)品成為年輕人家庭用油的首選。

由于一人食、小家庭的情況在年輕人中普遍存在，八旗油坊在保留原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，選擇以小包裝為品牌年輕化切入點(diǎn)，突破年輕人家庭食用油市場(chǎng)，重塑食用油新語(yǔ)境。

顏值經(jīng)濟(jì)時(shí)代，產(chǎn)品包裝在消費(fèi)選擇中起到至關(guān)重要的引領(lǐng)作用，獨(dú)特而符合年輕人審美的包裝，成為很多新消費(fèi)品牌迅速崛起的利器。瞄準(zhǔn)年輕人食用油使用量小的特點(diǎn)，八旗油坊推出1.8L的小規(guī)格包裝，并采用漫畫(huà)風(fēng)格的馬口鐵包裝盒。這種包裝風(fēng)格，在展示中非常突出。此外，還采用以數(shù)字0為原型創(chuàng)作的異形塑料包裝，外表的輪廓傳遞出產(chǎn)品非轉(zhuǎn)基因、零添加的價(jià)值核心，凸起的畫(huà)面采用游俠背影為主元素，游俠站在廣袤的東北大地上，頭頂暖陽(yáng)，讓消費(fèi)者從視覺(jué)上同東北大豆一樣，感受著北國(guó)的驕陽(yáng)。獨(dú)具特色的包裝，從形象、造型、意義等方面，重塑了小包裝油類(lèi)產(chǎn)品的調(diào)性，契合了年輕一代的審美。

在疫情之下，要突破困境逆勢(shì)增長(zhǎng)，不僅要向內(nèi)突破企業(yè)桎梏，因勢(shì)利導(dǎo)打磨產(chǎn)品，更要積極探索，突破行業(yè)設(shè)定，重塑品類(lèi)屬性，才能駛上快車(chē)道，向陽(yáng)生長(zhǎng)。

品類(lèi)聚焦、場(chǎng)景創(chuàng)新、品牌初心，在挑戰(zhàn)逐漸加碼的情況下，八旗油坊的選擇是守護(hù)渠道，堅(jiān)守陣地，以質(zhì)量應(yīng)對(duì)變量，以小而美理念服務(wù)市場(chǎng)。憑借產(chǎn)地資源的核心壁壘與全渠道覆蓋的終端觸達(dá)，八旗油坊在低迷的食用油市場(chǎng)中脫穎而出，創(chuàng)造出屬于自己的一片天地。