国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

基于燃?xì)鈭稣綛ow-Tie風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)的應(yīng)用研究

2022-07-15 02:13林惠松
應(yīng)用能源技術(shù) 2022年6期
關(guān)鍵詞:場站后果燃?xì)?/a>

高 威,林惠松

(深圳華安液化石油氣有限公司,深圳 518119)

0 引 言

天然氣的主要成分是甲烷,石油氣是丙烷和丁烷,它們的化學(xué)屬性易燃易爆,燃?xì)鈭稣镜陌踩芾砗诵氖且U先細(xì)庠趦?chǔ)罐、管道及裝卸過程中不發(fā)生泄漏、燃燒及爆炸,因此整個(gè)生產(chǎn)工藝流程、日常作業(yè)流程中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理至關(guān)重要。目前,較為先進(jìn)的安全管理理念強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理,即對第一類危險(xiǎn)源的預(yù)先辨識及評估管控,將對防范事件發(fā)生起到前置作用,以遏制事故的發(fā)生。

傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)分析方法有安全檢查表法、因果分析圖法[3]、事故樹分析法[6]、故障類型及影響分析法[11]、危險(xiǎn)與可操作性研究法[13],作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析法[5]和預(yù)先危險(xiǎn)性分析法[10]等,針對燃?xì)鈭稣景踩a(chǎn)管理的特殊情況,除了設(shè)備失效風(fēng)險(xiǎn)管理(FMEA)[7]及生產(chǎn)工藝可操作性風(fēng)險(xiǎn)管理(HAZOP)[9],我們引入Bow-Tie風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)進(jìn)行多維度強(qiáng)化管理。Bow-Tie風(fēng)險(xiǎn)分析法是通過觀察關(guān)鍵作業(yè)的過程,將關(guān)鍵作業(yè)劃分若干個(gè)重點(diǎn)步驟,識別每個(gè)重點(diǎn)步驟中可能存在的人的不安全行為,并提出預(yù)防措施及減災(zāi)措施的一種風(fēng)險(xiǎn)分析方法。

1 Bow-Tie風(fēng)險(xiǎn)管理程序

Bow-Tie風(fēng)險(xiǎn)分析評估包括:劃分作業(yè)步驟、識別作業(yè)危害、分析可能后果、建立管控措施及評估風(fēng)險(xiǎn)等級五個(gè)環(huán)節(jié),如評估風(fēng)險(xiǎn)等級結(jié)果為不可接受風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)采取追加提升控制措施。

1.1 關(guān)鍵作業(yè)步驟的劃分

首先應(yīng)明確關(guān)鍵的作業(yè)邊界,梳理關(guān)鍵作業(yè)清單。為確保作業(yè)人員、機(jī)具符合作業(yè)要求而開展的準(zhǔn)備工作可納入作業(yè)步驟,前往作業(yè)現(xiàn)場等非作業(yè)內(nèi)容不應(yīng)納入作業(yè)步驟。做到合理有效,步驟劃分不宜超過10步。原則上控制措施不是作業(yè)步驟,當(dāng)管控措施本身存在風(fēng)險(xiǎn)、法律法規(guī)要求必須履行的控制措施、控制措施失效可能造成嚴(yán)重后果等情況下,該管控措施可列為作業(yè)步驟。步驟描述要簡練,宜選用動(dòng)詞加名詞組合描述作業(yè)步驟,不應(yīng)使用形容詞,只描述做什么,不描述怎么做[7]。

1.2 識別作業(yè)危害因素

識別對象是關(guān)鍵作業(yè)的本身,識別出的危害因素均應(yīng)由作業(yè)產(chǎn)生,與作業(yè)無關(guān)的危害不應(yīng)在作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析中進(jìn)行識別。應(yīng)充分考慮 “三種狀態(tài)”下的作業(yè)危害[8],即正常狀態(tài)、異常狀態(tài)和緊急狀態(tài),所有作業(yè)均存在正常狀態(tài)與異常狀態(tài),部分作業(yè)存在緊急狀態(tài)。作業(yè)危害的描述應(yīng)準(zhǔn)確體現(xiàn)危害如何發(fā)生,方便判斷危害發(fā)生的可能性。

1.3 分析可能產(chǎn)生后果

由于燃?xì)庑袠I(yè)的特殊性[1],既要考慮作業(yè)危害能夠直接導(dǎo)致的最嚴(yán)重后果,分析直接后果,是在事故鏈條中與作業(yè)危害直接相連的后果中選取最嚴(yán)重的后果,最嚴(yán)重后果不是極端后果。分析間接后果,是在事故鏈條中一系列后果中,選取與燃?xì)鈭稣旧a(chǎn)實(shí)際相符的最嚴(yán)重后果,后果的描述應(yīng)清晰明確,方便判斷后果的嚴(yán)重程度。

1.4 建立風(fēng)險(xiǎn)管控措施

建立的風(fēng)險(xiǎn)控制措施必須已經(jīng)在燃?xì)鈭稣緝?nèi)生效,包括但不限于制度、規(guī)程、通知、會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議記錄、領(lǐng)導(dǎo)批示等[2]。識別的控制措施要有針對性,應(yīng)與識別的作業(yè)危害相對應(yīng),確保能有效控制對應(yīng)的作業(yè)危害。宣貫、培訓(xùn)、演練等措施的效果難以評估,宜作為其他控制措施的補(bǔ)充措施,不可單獨(dú)使用。識別的控制措施宜注明其出處。

1.5 開展風(fēng)險(xiǎn)評估等級

使用矩陣法評估風(fēng)險(xiǎn)等級,可能性數(shù)值取作業(yè)危害的可能性L,嚴(yán)重性數(shù)值取后果的嚴(yán)重性S[4]。評估風(fēng)險(xiǎn)等級所取用的可能性L與嚴(yán)重性S根據(jù)下表取值,取值應(yīng)充分考慮燃?xì)鈭稣究刂拼胧┞鋵?shí)情況,切合燃?xì)鈭稣景踩a(chǎn)實(shí)際。

作業(yè)危害發(fā)生頻率L取值國內(nèi)、行業(yè)內(nèi)沒有發(fā)生過,但并非完全不可能發(fā)生。1國內(nèi)、行業(yè)內(nèi)有發(fā)生過,燃?xì)鈭稣具^去5年內(nèi)沒有發(fā)生過。2燃?xì)鈭稣具^去5年內(nèi)曾經(jīng)發(fā)生過。3燃?xì)鈭稣久磕甓紩?huì)發(fā)生。4燃?xì)鈭稣久磕甓紩?huì)發(fā)生10次(含)以上。5后果嚴(yán)重程度S取值輕微的人身傷害或健康影響,不影響正常工作,可能導(dǎo)致輕微傷。1較小的人身傷害或健康影響,損失工時(shí),可能導(dǎo)致輕傷。2不可恢復(fù)的嚴(yán)重人身傷害或健康影響,可能導(dǎo)致重傷。31~2人死亡。43人(含)以上死亡。5

作業(yè)步驟的風(fēng)險(xiǎn)值R根據(jù)公式R=L*S計(jì)算得出,可以按下面關(guān)系式確認(rèn)其風(fēng)險(xiǎn)等級和應(yīng)對措施。風(fēng)險(xiǎn)等級可分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)共4個(gè)級別。作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)值取作業(yè)中所有作業(yè)步驟風(fēng)險(xiǎn)值的最大值,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級結(jié)果采取不同的管控手段,以達(dá)到針對性管控,降低風(fēng)險(xiǎn)的目的。

R的取值風(fēng)險(xiǎn)等級及顏色0

2 Bow-Tie風(fēng)險(xiǎn)管理流程

燃?xì)鈭稣竟芾響?yīng)梳理常規(guī)、非常規(guī)的作業(yè)活動(dòng)清單,再識別關(guān)鍵作業(yè),對所有關(guān)鍵作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行Bow-Tie風(fēng)險(xiǎn)評估后,制定全套Bow-Tie風(fēng)險(xiǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)表格,具體流程如圖1所示。

圖1 Bow-Tie風(fēng)險(xiǎn)評估管理流程

3 結(jié)束語

雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)是黨中央提出的具有系統(tǒng)性、專業(yè)性及可操作性的安全風(fēng)險(xiǎn)管理理念,國內(nèi)很多燃?xì)鈭稣臼褂米鳂I(yè)危害分析法仍然很不規(guī)范,本文是在不斷對國外理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié)的基礎(chǔ)上,最終確定的使用標(biāo)準(zhǔn)。

燃?xì)鈭稣窘⒆鳂I(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,有助于將安全管理端口前移,防止事故發(fā)生,并能夠在經(jīng)驗(yàn)成果制度化、風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)化、評估成果實(shí)用化、組織架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)文化具象化等方面提升公司的安全管理水平。

猜你喜歡
場站后果燃?xì)?/a>
基于Attention-LSTM的分布式光伏超短期發(fā)電功率預(yù)測
對一起燃?xì)庑孤┍ㄒl(fā)火災(zāi)的調(diào)查
教材《燃?xì)夤こ淌┕ぁ酚?022年1月出版
近期實(shí)施的燃?xì)鈬覙?biāo)準(zhǔn)
首發(fā)專列
眾榮的后果8則
貪小便宜的后果
省錢的后果