◎ 北京產(chǎn)權(quán)交易所
在國(guó)企改革三年行動(dòng)加速推進(jìn)的大背景下,民航領(lǐng)域混改不斷取得新突破。2020年8月,中國(guó)國(guó)際貨運(yùn)航空有限公司增資擴(kuò)股項(xiàng)目在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌,最終成功引入浙江菜鳥供應(yīng)鏈管理有限公司、深國(guó)際控股(深圳)有限公司、杭州國(guó)改雙百創(chuàng)新股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)等三家投資方,并同步實(shí)施員工持股計(jì)劃,共計(jì)募資48.52億元。通過增資引戰(zhàn),公司在實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化的同時(shí),經(jīng)營(yíng)活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng),正在向具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代綜合物流服務(wù)商闊步前行。
2020年以來,新冠肺炎疫情的爆發(fā)給全球各大航空公司的客運(yùn)業(yè)務(wù)造成嚴(yán)重沖擊,但與此同時(shí),航空貨運(yùn)業(yè)卻實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。據(jù)國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2020年全球航空公司貨運(yùn)收入達(dá)到1177億美元,收益水平同比增長(zhǎng)30%。國(guó)內(nèi)航空貨運(yùn)業(yè)同樣保持著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。根據(jù)中國(guó)民航網(wǎng)數(shù)據(jù),在2020年旅客運(yùn)輸量同比2019年下滑36.7%的情況下,貨郵運(yùn)輸量同比2019年僅下滑10.2%,即便是在疫情最為嚴(yán)峻的2月份,全國(guó)最大的航空貨運(yùn)樞紐上海機(jī)場(chǎng)的貨郵吞吐量仍保持正增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示,2020年國(guó)內(nèi)民航共完成貨郵運(yùn)輸量676.6萬噸,已恢復(fù)到2019年的89.8%。國(guó)內(nèi)三大航空集團(tuán)——中國(guó)航空集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中航集團(tuán)”)、中國(guó)東方航空集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“東航集團(tuán)”)、中國(guó)南方航空集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“南航集團(tuán)”)的貨運(yùn)板塊表現(xiàn)十分亮眼。
同樣是在2020年,中航集團(tuán)旗下中國(guó)國(guó)際貨運(yùn)航空有限公司(以下簡(jiǎn)稱“國(guó)貨航”)和南航集團(tuán)旗下南方航空貨運(yùn)物流(廣州)有限公司相繼以“增資引戰(zhàn)+員工持股”的方式實(shí)施混改,加之2021年6月上市的東航集團(tuán)旗下東方航空物流股份有限公司,三大航空貨運(yùn)公司的混改已全部落地,向著具有更強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的航空物流企業(yè)邁進(jìn)。
那么,三大航空集團(tuán)為何紛紛以貨運(yùn)板塊為切入點(diǎn)實(shí)施混改?事實(shí)上,這不僅僅是一場(chǎng)“內(nèi)憂外患”下的自我變革,也是行業(yè)發(fā)展的必然選擇。
首先,航空貨運(yùn)業(yè)急需拓展盈利空間,打通供應(yīng)鏈“端到端”的需求。航空貨運(yùn)業(yè)素有“十年九虧”的說法,這主要源于航空貨運(yùn)公司高度依賴上游貨運(yùn)代理歸集需求,不掌握貨源,這就導(dǎo)致其議價(jià)能力不足,盈利空間被壓縮,即使是三大航空貨運(yùn)公司也曾遭遇連年虧損的局面。雖然此次在疫情的重推下實(shí)現(xiàn)“逆襲”,但隨著各國(guó)醫(yī)療裝備生產(chǎn)進(jìn)入正軌,國(guó)際航空貨運(yùn)已逐漸回歸常態(tài),要想獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,迫切需要構(gòu)建一個(gè)疫情常態(tài)化下的可持續(xù)商業(yè)模式,打通供應(yīng)鏈“端到端”的需求,這也是三大航空貨運(yùn)公司混改的初衷。
其次,順豐、圓通等民營(yíng)快遞企業(yè)迅速崛起,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。以順豐航空為例,目前其投入運(yùn)行的全貨機(jī)數(shù)量已達(dá)66架,全貨機(jī)運(yùn)力約占全國(guó)25%;圓通快遞于2020年6月在浙江嘉興投資興建航空物流樞紐,規(guī)劃貨運(yùn)機(jī)位94個(gè),預(yù)計(jì)2030年貨郵吞吐量達(dá)到110萬噸;京東也在著手組建航空貨運(yùn)公司,其全球航空貨運(yùn)超級(jí)樞紐港已落戶安徽蕪湖,預(yù)計(jì)2025年機(jī)隊(duì)規(guī)模達(dá)到114架,貨郵吞吐量達(dá)233萬噸……可以預(yù)見的是,隨著快遞企業(yè)在航空貨運(yùn)行業(yè)不斷“攻城略地”,三大航空貨運(yùn)公司的業(yè)務(wù)將進(jìn)一步受限,改革轉(zhuǎn)型已迫在眉睫。
與此同時(shí),在后疫情時(shí)代以及世界貿(mào)易環(huán)境日趨復(fù)雜多變的情況下,如何更好地幫助中國(guó)企業(yè)走出去,更加安全高效地實(shí)現(xiàn)貨物流轉(zhuǎn),都需要自主有力的空中保障。近年來,航空物流行業(yè)得到前所未有的關(guān)注和自上而下的高度重視,一系列政策紅利持續(xù)釋放。2020年3月24日,李克強(qiáng)總理主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,針對(duì)疫情下我國(guó)國(guó)際航空貨運(yùn)能力暴露出的明顯短板,指出要采取有效措施提高我國(guó)國(guó)際航空貨運(yùn)能力,既著力保通保運(yùn)保供、支撐國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì),又推動(dòng)增強(qiáng)我國(guó)物流行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。隨后,國(guó)家發(fā)改委、交通運(yùn)輸部、民航局等有關(guān)部委出臺(tái)一系列政策措施,涵蓋了簡(jiǎn)化貨機(jī)審批引進(jìn)程序、加大資金支持、優(yōu)化貨運(yùn)航線航班管理等多個(gè)方面。尤其值得關(guān)注的是,國(guó)家發(fā)改委、民航局于2020年9月印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)航空貨運(yùn)設(shè)施發(fā)展的意見》提出,鼓勵(lì)航空貨運(yùn)企業(yè)與快遞物流企業(yè)打破所有制限制,加快培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型快遞物流企業(yè),這些都為航空貨運(yùn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展留下極大想象空間。
作為國(guó)內(nèi)綜合實(shí)力最強(qiáng)以及唯一載旗飛行的貨運(yùn)航空公司,國(guó)貨航成立于2003年11月,注冊(cè)資本73.76億元,主要經(jīng)營(yíng)內(nèi)地、港澳地區(qū)以及國(guó)際航空貨運(yùn)、郵件運(yùn)輸和行李運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)。國(guó)貨航控股股東為中國(guó)航空資本控股有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“中航資本控股”),持股比例為65.22%,其余股份分別由國(guó)泰航空中國(guó)貨運(yùn)控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱“國(guó)泰貨運(yùn)”)和朗星有限公司(以下簡(jiǎn)稱“朗星”)持有,持股比例分別為17.74%和17.04%。
國(guó)貨航承載了中航集團(tuán)50余年航空運(yùn)輸發(fā)展的深厚積淀,具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的航空運(yùn)輸及運(yùn)營(yíng)能力。目前擁有8架B777F、3架B747-400F及4架B757-200SF全貨機(jī),同時(shí)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)國(guó)航的全部客機(jī)腹艙業(yè)務(wù),通航43個(gè)國(guó)家和地區(qū)及187個(gè)城市。公司寬體客、貨機(jī)運(yùn)力,國(guó)際航線網(wǎng)絡(luò)規(guī)模及國(guó)際貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量均居國(guó)內(nèi)之首。此外,公司貨機(jī)航班穩(wěn)定性也常年保持國(guó)內(nèi)第一,近兩年為我國(guó)以及全球抗疫工作和國(guó)際供應(yīng)鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力支撐。
圖1:國(guó)貨航執(zhí)行新冠疫苗運(yùn)輸任務(wù)
鑒于民航業(yè)在服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、深度參與國(guó)際合作等方面發(fā)揮的重要作用,其在2015年國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見》中,被列入國(guó)有企業(yè)混合所有制改革關(guān)鍵領(lǐng)域。在民航業(yè)開展混改的目的很明確,就是要積極引入專業(yè)資本力量,推進(jìn)體制機(jī)制改革,增強(qiáng)拓展市場(chǎng)的能力。
作為第二批混改試點(diǎn)企業(yè)以及國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”企業(yè),國(guó)貨航于2017年5月啟動(dòng)混改工作,并確定了“三步走”的混改整體方案:第一步為中航集團(tuán)內(nèi)部貨運(yùn)物流資產(chǎn)整合,第二步為增資引戰(zhàn)及實(shí)施員工持股計(jì)劃,第三步為改制上市。
第一步資產(chǎn)整合工作主要包括國(guó)貨航將所持上市公司中國(guó)國(guó)航(601111.SH)股份置出,專注于航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)發(fā)展,同時(shí)集團(tuán)將旗下8家航空貨運(yùn)物流企業(yè)整合進(jìn)入國(guó)貨航。該階段工作于2019年10月完成。值得指出的是,國(guó)貨航在2011—2016年間曾長(zhǎng)期處于虧損和微利狀態(tài),完成第一步混改工作后,公司2018年和2019年分別盈利3.93億元和4.80億元。2020年前7個(gè)月凈利潤(rùn)已突破18億元,與混改前相比有明顯提升。
為進(jìn)一步優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,國(guó)貨航積極推進(jìn)第二步增資引戰(zhàn)工作。2020年8月16日,國(guó)貨航增資擴(kuò)股項(xiàng)目在北京產(chǎn)權(quán)交易所(以下簡(jiǎn)稱“北交所”)正式掛牌。公告顯示,國(guó)貨航擬新增投資人數(shù)量不超過十個(gè),對(duì)應(yīng)持股比例不超過31%;同步實(shí)施員工持股計(jì)劃,持股比例不超過3%。在國(guó)貨航的戰(zhàn)略規(guī)劃中,未來將專注于中國(guó)跨境市場(chǎng)的全業(yè)務(wù)鏈條,打造具有“采運(yùn)銷一體”能力的“電子商務(wù)+物流”綜合服務(wù)商,因此在戰(zhàn)略投資方的選擇上,將首選電商、制造業(yè)、物流或者快遞等行業(yè)的合作伙伴;如意向投資方為財(cái)務(wù)投資方,則應(yīng)為基金、保險(xiǎn)、券商、信托等金融機(jī)構(gòu)。同時(shí)遴選方案中明確,意向投資方是否能為自身戰(zhàn)略規(guī)劃提供強(qiáng)大資源支持,是否有利于形成業(yè)務(wù)協(xié)同,以及是否能在公司治理和經(jīng)營(yíng)管理等方面提供合理化建議等是國(guó)貨航優(yōu)先考慮的因素。
截至2022年10月15日信息披露期滿,項(xiàng)目征集到多家意向投資方。10月26日,通過激烈的競(jìng)爭(zhēng)性談判,經(jīng)談判小組評(píng)審及融資方董事會(huì)決策,確定浙江菜鳥供應(yīng)鏈管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”)、深國(guó)際控股(深圳)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“深國(guó)際”)及杭州國(guó)改雙百創(chuàng)新股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)(以下簡(jiǎn)稱“雙百基金”)等三家為最終投資方。本次增資共募集資金48.52億元,其中公開募集資金46.95億元,員工持股平臺(tái)天津宇馳企業(yè)管理合伙企業(yè)(有限合伙)(以下簡(jiǎn)稱“天津宇馳”)以非公開形式募集資金1.57億元。增資完成后,菜鳥網(wǎng)絡(luò)、深國(guó)際、雙百基金持股比例分別15%、10%、5%,天津宇馳持股比例為1%。原股東中航資本控股、國(guó)泰貨運(yùn)及朗星股權(quán)分別稀釋為45.0018%、12.244%及11.7542%。
圖2:國(guó)貨航增資后股權(quán)架構(gòu)圖
在本次增資引戰(zhàn)工作期間,北交所組建專項(xiàng)工作組,提供了政策咨詢、方案設(shè)計(jì)、進(jìn)場(chǎng)輔導(dǎo)、項(xiàng)目路演、交易撮合等全方位全流程的專業(yè)服務(wù)。在項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前,北交所為中航集團(tuán)及國(guó)貨航進(jìn)行了系統(tǒng)的政策法規(guī)梳理,根據(jù)國(guó)貨航自身情況及引戰(zhàn)方向設(shè)計(jì)了符合其引戰(zhàn)目的的交易方案;項(xiàng)目掛牌期間,針對(duì)潛在投資人提出的問題,形成重點(diǎn)問題及時(shí)溝通、每周匯總咨詢情況等工作機(jī)制,同時(shí)開通24小時(shí)項(xiàng)目答疑熱線,為投資方提供申請(qǐng)材料準(zhǔn)備的輔導(dǎo)工作;在遴選階段,北交所協(xié)助國(guó)貨航編寫了競(jìng)爭(zhēng)性談判方案,提供遴選合理建議并進(jìn)行遴選輔導(dǎo),確保了整體引戰(zhàn)工作的合規(guī)性;在成交環(huán)節(jié),北交所與監(jiān)督管理部門進(jìn)行充分溝通,針對(duì)國(guó)貨航的切實(shí)需求解決了其在工商變更流程中的疑難問題。
北交所在項(xiàng)目全程充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),展現(xiàn)出專業(yè)高效的服務(wù)能力,確保了本次增資引戰(zhàn)工作的圓滿完成?;旄牡穆涞貙?duì)于國(guó)貨航未來發(fā)展具有多重戰(zhàn)略意義。
首先,在增強(qiáng)公司資金實(shí)力的同時(shí),有利于實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源協(xié)同。新股東菜鳥網(wǎng)絡(luò)是阿里巴巴旗下物流平臺(tái),跨境物流合作伙伴數(shù)量達(dá)89家,業(yè)務(wù)覆蓋全球224個(gè)國(guó)家及地區(qū),跨境倉庫數(shù)量達(dá)231個(gè),已搭建起一張具有全球配送能力的跨境物流骨干網(wǎng)。憑借跨境電商物流方面的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),菜鳥網(wǎng)絡(luò)將助力國(guó)貨航打造成為集“采運(yùn)銷一體”的“電商+物流”綜合服務(wù)商。深國(guó)際隸屬于深圳市國(guó)資委,主要從事物流港、收費(fèi)公路的投資經(jīng)營(yíng)。通過本次投資,深國(guó)際得以快速切入具有較高門檻及壟斷性的航空貨運(yùn)行業(yè),同時(shí)將助力國(guó)貨航拓展航空貨站、城市配送、冷鏈物流等業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)合作共贏。特別是深國(guó)際地處粵港澳大灣區(qū)核心位置,將助力國(guó)貨航加快華南地區(qū)航空貨運(yùn)樞紐的建設(shè)。雙百基金由中國(guó)國(guó)新控股有限責(zé)任公司發(fā)起成立,主要參與國(guó)有企業(yè)股權(quán)多元化和混合所有制改革、資產(chǎn)重組和改制上市等項(xiàng)目的投資。雙百基金的加入,不僅為國(guó)貨航未來發(fā)展提供了充足的資金支持,還有利于提升企業(yè)治理水平。
其次,有利于實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)。民營(yíng)企業(yè)、地方國(guó)資以及央企背景混改基金的加入,將有助于國(guó)貨航業(yè)務(wù)適應(yīng)市場(chǎng)變化,激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力和前進(jìn)動(dòng)力,提高企業(yè)的服務(wù)水平。同時(shí),員工持股平臺(tái)的搭建,有利于建立起企業(yè)與員工收益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制,保持核心人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性,激發(fā)員工積極性和主動(dòng)性,從而進(jìn)一步提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。此外,在董事會(huì)席位確定中,根據(jù)各方持股比例,將董事會(huì)席位設(shè)為9席,其中中航資本控股5席、國(guó)泰貨運(yùn)2席、菜鳥網(wǎng)絡(luò)1席、深國(guó)際1席,在保證中航資本控股在董事會(huì)控制權(quán)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了公司的股權(quán)多元化,有利于進(jìn)一步完善公司治理,支持公司發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。
再次,有助于國(guó)貨航增強(qiáng)企業(yè)活力、釋放發(fā)展?jié)摿?,為加快融入資本市場(chǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過引資本與轉(zhuǎn)機(jī)制相結(jié)合,國(guó)貨航的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力將得到進(jìn)一步提升,有利于將企業(yè)打造成為法人治理結(jié)構(gòu)更為健全、企業(yè)管理制度更為完善、體制機(jī)制更為靈活的綜合物流服務(wù)集成商,加速推動(dòng)由傳統(tǒng)航空貨運(yùn)企業(yè)向現(xiàn)代航空物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。隨著公司增資引戰(zhàn)工作的圓滿結(jié)束,國(guó)貨航按照“三步走”混改方案,未來將擇機(jī)進(jìn)行股改,并綜合考慮市場(chǎng)環(huán)境、業(yè)績(jī)等因素推進(jìn)上市工作。
在危機(jī)中育先機(jī),于變局中開新局。當(dāng)前,我國(guó)正在加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,要實(shí)現(xiàn)人流、物流、技術(shù)流在兩個(gè)市場(chǎng)的高效聯(lián)動(dòng),大力發(fā)展航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)勢(shì)在必行。國(guó)貨航的銳意改革讓更多人看到了國(guó)內(nèi)航空貨運(yùn)市場(chǎng)的巨大潛力和廣闊前景,相信隨著大物流時(shí)代的來臨,航空貨運(yùn)行業(yè)將迎來黃金發(fā)展期,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。