李京

摘 要：隨著我國經(jīng)濟迅速發(fā)展，居民生活水平日益提高，現(xiàn)在建筑行業(yè)也取得了長足發(fā)展，成為了我國經(jīng)濟體系之中不可或缺的支柱產(chǎn)業(yè)，人們對于建筑工程整體質(zhì)量的需求也在逐步提高。為此，如何采用更加新型的技術(shù)管理，提升建筑工程施工質(zhì)量成為了大家所關(guān)注的焦點，本文就通過對施工質(zhì)量現(xiàn)狀和影響因素進行分析，希望能給大家?guī)韰⒖純r值。

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工管理 質(zhì)量

近年來，隨著我國建筑工程行業(yè)迅速發(fā)展，施工過程中也暴露出一些問題，導致很多建筑建設(shè)完成后存在安全隱患，這不僅對建筑的美觀造成了影響，同時還對人們的生命安全造成危害，因此在建筑施工期間如何才能將施工管理貫徹落實，使工程質(zhì)量逐步提高，成為建筑行業(yè)長足發(fā)展過程中急需解決的問題。

一、建筑工程管理過程中常見的問題

1.建筑工程施工管理創(chuàng)新意識匱乏

筆者對于相關(guān)建筑企業(yè)進行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)在進行施工過程之中缺乏創(chuàng)新意識，依舊墨守成規(guī)，認為企業(yè)施工質(zhì)量和效率與先進的科學技術(shù)并無關(guān)系。為此依舊采用原始的建筑管理理念以及建筑管理技術(shù)。當施工工程結(jié)束之后，進行質(zhì)量檢測的方式也是傳統(tǒng)方式，這就致使很多安全隱患無法檢測得出，進一步造成建筑工程無論是在施工質(zhì)量還是在施工效率上都無法達到現(xiàn)有的要求，使得建筑行業(yè)整體發(fā)展狀況停滯不前。

2.建筑工程施工管理者缺乏專業(yè)素養(yǎng)

當前很多建筑工程一線施工人員整體素質(zhì)較低，沒有接受過系統(tǒng)化的知識培訓以及技術(shù)培訓，而相關(guān)項目管理者也是由這些一線施工人員逐步提拔產(chǎn)生，為此管理者也沒有較為先進的管理意識，只是按照自己已有的經(jīng)驗或者感官進行管理，這就導致在整體建設(shè)過程之中缺乏規(guī)范化的標準，造成建筑施工的質(zhì)量沒有得到提升，同時也沒有在建筑過程中引進先進技術(shù)先進設(shè)備的理念，導致企業(yè)的施工質(zhì)量和施工效率難以提高。

3.建筑工程材料方面的問題

在建筑工程開始施工之前，加大對施工材料管理力度十分有必要，因為整體建筑工程的質(zhì)量與材料質(zhì)量息息相關(guān)，并且在建筑工程開展施工過程中，需要使用多種材料，每種材料的質(zhì)量和性能要求都有很大區(qū)別，如果在建設(shè)過程中材料質(zhì)量無法得到保證那么整體建筑工程質(zhì)量會受到影響。不僅在這材料挑選過程中需要加強管理，在對材料儲存時也需要加強分析，不同材料儲存條件不同，應該有針對性地進行儲存方式選擇。

二、優(yōu)化建筑工程管理，提高建筑工程質(zhì)量的策略

1.創(chuàng)新建筑工程施工管理理念

隨著國家發(fā)展，科技進步，現(xiàn)在各行各業(yè)都在不斷追求創(chuàng)新，建筑工程行業(yè)，如果想要可持續(xù)性良好發(fā)展也必須使其觀念得以更新并適當將創(chuàng)新理念融入其中，以提升工程質(zhì)量為前提，提升整體工程效率。在建筑工程施工過程中，花費資金引入新型的施工工程、施工工藝、機械設(shè)備等，可以使得企業(yè)良性發(fā)展。另外在進行建筑工程管理之中，還需要加大對人力資源、物力資源方面投入，使建筑工程的物質(zhì)基礎(chǔ)條件得以保證，在建筑施工開展期間，相關(guān)管理人員可以考慮將云計算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化信息技術(shù)融入施工管理之中，確保施工管理更加智能化、先進化，使得施工更加科學合理。

2.完善建筑工程施工質(zhì)量管理制度

就我國目前施工工程來看，普遍復雜度高、難度高、工期長，因此在進行整體施工過程中，應該制定較為完備的質(zhì)量管理制度。例如：施工技術(shù)、操作流程、施工人員管理等，如果僅僅依靠管理者管理沒有制度可依據(jù)，那么整體施工流程難以得到保證，施工過程之中，各部門的也難以協(xié)調(diào)。基于此，企業(yè)應該真正注重在施工開始之前，針對國家相關(guān)標準以及施工現(xiàn)實狀況進行質(zhì)量管理體系創(chuàng)設(shè)，并且這一制度體系不是一成不變的，需要根據(jù)施工過程中出現(xiàn)的各種問題及時進行調(diào)整和優(yōu)化，避免施工質(zhì)量問題以及施工不合理問題。

3.注重建筑工程施工材料質(zhì)量的管理

想要建筑工程質(zhì)量得以提升，首先需要是保障材料質(zhì)量，施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到了整體建筑工程的質(zhì)量，然而很多施工企業(yè)在建筑建設(shè)過程中，由于材料采購人員或者監(jiān)管人員出現(xiàn)疏忽或為了節(jié)約成本會出現(xiàn)假冒偽劣材料濫竽充數(shù)的現(xiàn)象，這對于整體建筑工程質(zhì)量來說有很大影響。因此在建筑工程管理時應該對材料加以重視。首先在采購材料環(huán)節(jié)，就需要對材料的供應商進行全面調(diào)查，后期材料進入市場時，需要抽樣檢測材料質(zhì)量。最后在對材料進行使用過程之中，針對不同材料需要采用不同存儲以及保護方式，這樣才能使得材料浪費情況減少，材料質(zhì)量一直符合使用條件。此外，在進行整體建筑施工過程中，每一個企業(yè)也需要針對自己的情況建設(shè)一定的獎懲措施，真正使各員工對于施工質(zhì)量進行嚴格把控，發(fā)揮工作人員的積極性和主觀能動性，降低施工管理過程中的問題。

綜上所述，建筑工程企業(yè)想要在行業(yè)中良好發(fā)展，必須要保證其建筑工程的質(zhì)量，因此在整體建筑工程施工過程中，應該加強建筑工程管理，加大資金投入，積極引進優(yōu)秀人才、先進設(shè)備、先進技術(shù)等為施工質(zhì)量的提高和施工效率的提升奠定基礎(chǔ)。

參考文獻

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