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“碳達峰、碳中和”背景下國企加快綠色轉(zhuǎn)型的路徑

2022-06-23 08:40冷強軍
現(xiàn)代國企研究 2022年4期
關(guān)鍵詞:碳達峰轉(zhuǎn)型綠色

文=冷強軍

習近平總書記指出:實現(xiàn)碳達峰、碳中和是我國向世界作出的莊嚴承諾,也是一場廣泛而深刻的經(jīng)濟社會變革,絕不是輕輕松松就能實現(xiàn)的?!疤歼_峰、碳中和”目標任務的提出不僅彰顯我國應對氣候變化的大國擔當,更是我國實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建人類命運共同體的重要舉措。而實現(xiàn)碳達峰、碳中和是一項復雜的系統(tǒng)性工程,需要綜合考慮各區(qū)域的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及各行業(yè)的能源消費特點、互補利用潛力,在統(tǒng)籌兼顧中不斷細化各區(qū)域、各行業(yè)的碳達峰、碳中和行動方案。國企作為城市重要的物質(zhì)基礎和政治基礎,應該強化責任擔當,積極主動作為,在摸清碳家底的基礎上,加快推進低碳轉(zhuǎn)型,并積極引領經(jīng)濟社會綠色發(fā)展。

轉(zhuǎn)型總體思路

以實現(xiàn)財務效益、經(jīng)濟帶動和綠色回報為發(fā)展目標,以深入推動企業(yè)自身碳盤查為重要基礎,以雙碳驅(qū)動為發(fā)展主線,堅持低碳先行和引領發(fā)展“雙輪驅(qū)動”,深入開展低碳業(yè)務、低碳科創(chuàng)、低碳運營、綠色鏈條、綠色碳匯、綠色品牌“六大行動”,重點實施前瞻性研究、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、開放型發(fā)展“三大工程”,著力將綠色發(fā)展理念融入公司發(fā)展各層級、各環(huán)節(jié)、各領域,助力商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)高效打造,努力將企業(yè)建設成為“雙碳”戰(zhàn)略的踐行者、低碳發(fā)展的先行者、引領轉(zhuǎn)型的賦能者。

做好一個基礎

ISO14064-1將溫室氣體排放按范圍一、二、三歸類,分別指組織擁有或控制的排放源的直接溫室氣體排放、組織所消耗的外部電力、熱力或蒸汽的生產(chǎn)而造成的溫室氣體排放,以及因組織的活動引起的,而被其他組織擁有或控制的溫室氣體排放源所產(chǎn)生的排放(除范疇1與2排放以外)。在碳盤查過程中,首先要明確組織邊界和運營邊界,然后確定碳排放源,開展排放數(shù)據(jù)收集及量化,并實施組織內(nèi)部核查,或邀請外部核查機構(gòu)核查,依法開展碳排放的報告和信息披露。碳盤查有利于企業(yè)了解自身排放情況,為下一步明確目標以及精準施策提供數(shù)據(jù)支撐。

開展六大行動

六大行動是促使綠色低碳發(fā)展的重要舉措和抓手,有利于優(yōu)化綠色資源配置,引領帶動產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈加快轉(zhuǎn)型。

一是開展低碳業(yè)務轉(zhuǎn)型行動。積極設立碳中和基金,踐行ESG理念,大力布局光伏、氫能、儲能等細分賽道;加強節(jié)能減排技術(shù)推廣,加快低碳能源替代,助力打造低碳工廠;踐行綠色建設理念,提升前期設計、材料采購、現(xiàn)場施工等環(huán)節(jié)的綠色化水平;深度參與城市排放監(jiān)測管理平臺建設;積極采用新能源汽車,打造綠色倉儲中心,堅持綠色包裝,大力發(fā)展綠色供應鏈、綠色運輸?shù)取?/p>

二是開展低碳科創(chuàng)引領行動。充分發(fā)揮科技創(chuàng)新在“碳達峰、碳中和”工作中的戰(zhàn)略支撐作用,參與綠色低碳創(chuàng)新平臺搭建,強化政產(chǎn)學研用協(xié)同創(chuàng)新,加強低碳、零碳、負碳關(guān)鍵核心技術(shù)研究,努力攻克一批關(guān)鍵技術(shù),深入推進成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化和企業(yè)孵化培育,引領帶動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

圖:企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型總體思路

三是開展低碳運營提升行動。積極拓展綠色信貸、綠色債券、碳中和債券等融資渠道,降低融資成本。新建辦公建筑大力推廣綠色建筑,對既有辦公建筑進行節(jié)能改造,因地制宜優(yōu)先使用清潔能源。倡導綠色工作方式,持續(xù)推動節(jié)水節(jié)電、節(jié)約辦公用品、節(jié)約糧食、減少資源消耗等綠色制度落實,并開展碳排放實時監(jiān)測。

四是開展綠色鏈條構(gòu)建行動。選擇供應商和投資標的時,將是否具備可持續(xù)發(fā)展能力納入考量。著力制定供應商行為準則、綠色投資管理制度等,監(jiān)測、約束產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈上下游企業(yè)走上碳中和道路。加強對供應商和投資企業(yè)的后評價,提供額外的資源和支持,幫助、引導其實現(xiàn)綠色發(fā)展。

五是開展綠色碳匯建設行動。強化國企社會責任,積極參與公園建設,加強屋頂花園、垂直綠化場景打造,組織開展植樹造林活動。積極參與和融入碳匯市場建設,助力打造美麗宜居城市,助力生態(tài)文明建設。

六是開展綠色品牌打造行動。打造一批低碳項目或產(chǎn)品,加強低碳認證,著力打造成行業(yè)標桿、構(gòu)筑企業(yè)品牌。創(chuàng)新基于綠色低碳發(fā)展背景下的商業(yè)模式,優(yōu)化綠色供應鏈網(wǎng)絡,強化綠色資源配置,加大營銷宣傳力度,有效提升城市對外影響力。積極參與標準制定,著力提升行業(yè)話語權(quán)。

實施三大工程

三大工程是助力企業(yè)實現(xiàn)“碳達峰、碳中和”的重要支撐,有助于在方向引領、資源集聚、效率提升方面提供有力保障。

一是實施前瞻性研究工程。積極與主管部門對接,參與碳達峰、碳中和行動方案制定。加強碳理論、碳市場、碳行業(yè)以及碳政策等的研究,持續(xù)提供前瞻性決策建議。加快研究退出高碳領域或促使轉(zhuǎn)型,積極做好綠色低碳項目的方案設計、策略建議等,為項目順利開展奠定良好基礎。

二是實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程。加快明確公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑,加快高能效數(shù)據(jù)中心建設,深入推進云平臺和信息系統(tǒng)建設,著力推動業(yè)務線上線下全渠道運營,深入拓展智慧工地、智慧物流、智慧園區(qū)等多元低碳業(yè)務場景,全面提升數(shù)字化支撐企業(yè)管理和經(jīng)營決策能力。

三是實施開放型發(fā)展工程。加強與政府部門、高校院所、行業(yè)企業(yè)等合作,集聚各方優(yōu)質(zhì)資源,構(gòu)建投建營一體化的綠色發(fā)展能力。大力搭建綠色低碳聯(lián)盟,定期發(fā)布綠色發(fā)展藍皮書,號召社會各界大力踐行綠色發(fā)展。積極與發(fā)達國家優(yōu)勢企業(yè)合作,引進綠色低碳管理理念和新興技術(shù),助力城市加快實現(xiàn)“碳達峰、碳中和”。

夯實四大保障

為促成企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型順利實施,應在組織領導、綠色治理、綠色制度和要素支撐四方面給予堅實保障。組織領導方面,設立由主要領導擔任的領導小組,統(tǒng)籌推進綠色發(fā)展工作。綠色治理方面,將戰(zhàn)略委員會變更為戰(zhàn)略與綠色發(fā)展委員會,增強公司核心競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力。綠色制度方面,重新梳理與綠色發(fā)展要求不符合的制度文件,加快制定綠色投資決策、風險管控等制度。要素支撐方面,加強現(xiàn)有人才培訓和引進外部人才并重,強化資金保障,促使“碳達峰、碳中和”戰(zhàn)略能夠順利實施。

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