文=中鐵資源集團(tuán)有限公司黨委

“十四五”新征程的開啟，昭示著國有企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了新賽道，“國有企業(yè)基層黨建工作必須與時俱進(jìn)，緊跟時代和科技發(fā)展步伐，應(yīng)用新技術(shù)、新方法激活黨建活力，以確?；鶎狱h建工作的有效性和科學(xué)性”。這要求推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合的機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化黨建工作對生產(chǎn)經(jīng)營的引領(lǐng)，從而使黨建工作在國有企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出應(yīng)有的效用。

習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話中指出：“國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量?！薄案骷夵h委要抓好國有企業(yè)黨的建設(shè)，把黨要管黨、從嚴(yán)治黨落到實(shí)處。”為國有企業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有效融合提供了科學(xué)的思想指導(dǎo)與實(shí)踐指南。當(dāng)前，我國國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的融合體現(xiàn)出了高度的時代價值，應(yīng)系統(tǒng)梳理成熟經(jīng)驗(yàn)做法，建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合的創(chuàng)新機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)以黨建工作為引領(lǐng)，推進(jìn)國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合的價值意蘊(yùn)

實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有效融合是當(dāng)前我國國有企業(yè)的重要任務(wù)，體現(xiàn)出多方面的價值，其不僅是推進(jìn)新時代發(fā)展的客觀需要，是解決黨建“四化”問題的有效途徑，更是立足新時代實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。

推進(jìn)新時代國企發(fā)展的客觀需要。新中國成立以來，黨建工作對我國包括國有經(jīng)濟(jì)壯大在內(nèi)的社會各領(lǐng)域生產(chǎn)的引領(lǐng)都發(fā)揮了不可替代的作用。如今，中國特色社會主義進(jìn)入新時代，這一全新的歷史方位昭示著中華民族偉大復(fù)興向前邁出了一大步。與此同時，我國社會主要矛盾的轉(zhuǎn)化也使國有企業(yè)服務(wù)社會、造福人民的任務(wù)更加艱巨。在新時代，國有企業(yè)必須堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有效融合，才能以過硬的創(chuàng)新能力與優(yōu)異的成績推進(jìn)新時代國企的持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。

解決國企黨建“四化”問題的有效途徑。一段時間內(nèi)，部分國有企業(yè)的黨建不同程度地存在著弱化、虛化、淡化與邊緣化等“四化”問題。科學(xué)理論是正確行動的指南。只有辯證認(rèn)識國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營之間緊密關(guān)聯(lián)、相互促進(jìn)的依存關(guān)系，才能使黨建工作擺脫本本主義和形式主義，在國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中內(nèi)化和轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量，又使生產(chǎn)經(jīng)營活動支撐黨建工作，實(shí)現(xiàn)二者雙向互動。促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有效融合，可擺正國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正確前進(jìn)方向，增強(qiáng)國有企業(yè)的責(zé)任意識和使命意識，從而避免黨建“四化”傾向，使黨建工作豐富多彩、行之有效。

實(shí)現(xiàn)國企高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。習(xí)近平總書記指出：“國有企業(yè)是壯大國家綜合實(shí)力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大?！碑?dāng)前，世界正經(jīng)歷百年未有的大變局，中華民族偉大復(fù)興正處在關(guān)鍵時期，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展應(yīng)對一系列機(jī)遇和挑戰(zhàn)的必然選擇。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基石，只有在黨的全面領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，才能確保國有資產(chǎn)的安全，確保國有企業(yè)真正造福人民。推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，將在國有企業(yè)發(fā)展中有效發(fā)揮出黨組織全面領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員隊(duì)伍先鋒模范作用，從而為實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)堅(jiān)實(shí)的政治保障。

黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

近年來，我國國有企業(yè)積極推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有效融合，形成了諸多具有代表性的案例和值得推廣的經(jīng)驗(yàn)。我們重點(diǎn)以中鐵資源集團(tuán)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為例，分析當(dāng)前我國國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合的實(shí)踐探索。

一是將黨組織機(jī)構(gòu)融入企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。中鐵資源集團(tuán)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有效結(jié)合的具體實(shí)踐主要有：一是堅(jiān)持黨企干部交叉任職，以形成國有企業(yè)治理合力。中鐵資源集團(tuán)黨委積極引導(dǎo)黨委委員通過法定程序進(jìn)入董事會和經(jīng)理層任職，切實(shí)推動了黨組織架構(gòu)和公司治理結(jié)構(gòu)、黨組織班子成員與公司管理層的深度融合，使干部的領(lǐng)導(dǎo)能力得到充分鍛煉，為黨組織有效參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供了保證。二是堅(jiān)持黨委會前置，強(qiáng)化決策引領(lǐng)和跟蹤，充分發(fā)揮出黨組織把關(guān)定向作用。重點(diǎn)加強(qiáng)決策事項(xiàng)執(zhí)行過程的監(jiān)督管控，針對那些實(shí)施周期長、落實(shí)過程中易發(fā)生變化的重要事項(xiàng)，加大決策事前、事中、事后的全過程、全方位監(jiān)管力度。此外，做好對上對下的溝通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)黨組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)統(tǒng)一。

二是將黨管干部制度融入企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。干部隊(duì)伍建設(shè)是黨的自我建設(shè)的重要組成部分，為此，中鐵資源集團(tuán)堅(jiān)持黨管干部的原則，重點(diǎn)優(yōu)化黨管干部制度，為企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)“選才”，突出政治導(dǎo)向。中鐵資源集團(tuán)黨委緊密結(jié)合習(xí)近平總書記關(guān)于新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)和國有企業(yè)發(fā)展的系列重要論述精神，嚴(yán)守政治標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)將那些政治過硬、表現(xiàn)突出、條件成熟的年輕干部選拔出來，有效改善了干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)。二是強(qiáng)化科學(xué)“育才”，注重實(shí)踐交流。中鐵資源集團(tuán)黨委采取理論培養(yǎng)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合、請進(jìn)來與送出去相結(jié)合的方式，開展形式多樣的培訓(xùn)活動，創(chuàng)新性提出了“導(dǎo)師帶徒”訓(xùn)干體系，發(fā)揮出“項(xiàng)目導(dǎo)師”或“黨建導(dǎo)師”的作用，使黨員干部的能力素養(yǎng)得到了有效提升。三是推動實(shí)時“察才”，創(chuàng)新跟蹤考察。建立重難點(diǎn)工作“常態(tài)化跟蹤紀(jì)實(shí)制”，以制訂任務(wù)書、研訂時間表、簽訂責(zé)任狀“三訂”的方式，做到工作進(jìn)展情況一月一更新、一季一通報，并在基層一線以黨員“百分制”管理為抓手，量化黨員干部工作指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了人才隊(duì)伍的常態(tài)化考察與評價。

三是將黨風(fēng)廉政建設(shè)融入企業(yè)風(fēng)險防控。中鐵資源集團(tuán)黨委結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，堅(jiān)持底線思維，著力防范化解企業(yè)安全質(zhì)量環(huán)保、境外經(jīng)營、廉潔、合規(guī)等多重風(fēng)險，積累了防范和化解重大風(fēng)險的有效經(jīng)驗(yàn)。一是嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督制度，增強(qiáng)廉潔風(fēng)險識別能力。制定了《紀(jì)檢組織對職能部門履行監(jiān)督管理職責(zé)進(jìn)行再監(jiān)督的實(shí)施辦法》，建立了反腐敗協(xié)調(diào)機(jī)制，及時有效地堵塞管理漏洞。二是加強(qiáng)事前預(yù)防治理，提高企業(yè)風(fēng)險防范能力。集團(tuán)黨委高度重視企業(yè)基礎(chǔ)管理，通過健全工作機(jī)構(gòu)、配備專業(yè)人員、完善工作制度，強(qiáng)化員工培訓(xùn)、隱患排查、交接班、領(lǐng)導(dǎo)帶班、應(yīng)急管理等制度的落實(shí)，進(jìn)一步提升了企業(yè)的風(fēng)險應(yīng)對能力。三是強(qiáng)化企業(yè)系統(tǒng)管理，提高風(fēng)險防控效率。持續(xù)對機(jī)關(guān)部門設(shè)置、職能、定員等進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，強(qiáng)化職能部門系統(tǒng)管控責(zé)任；把握重點(diǎn)，加強(qiáng)對本系統(tǒng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，構(gòu)建了覆蓋企業(yè)上下的大監(jiān)督格局，全面提升了企業(yè)風(fēng)險防控的整體效能。

四是將基層黨組織活動融入企業(yè)經(jīng)營管理。黨組織活動創(chuàng)新是中鐵資源集團(tuán)黨建工作的一大亮點(diǎn)，一是搭建主題實(shí)踐活動平臺，提升基層黨組織的組織力。集團(tuán)黨委積極組織開展了“礦山黨旗紅、崗位爭先鋒”“挖潛增收、降本增效”“同升國旗、同唱國歌”等黨建主題創(chuàng)新實(shí)踐活動，對黨員干部立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效形成了正向激勵。二是建立勞動競賽活動平臺，激發(fā)基層黨組織的戰(zhàn)斗力。深入開展“管理提升年”、“抗疫情、保增長、大干100天”和“決戰(zhàn)四季度、決勝保目標(biāo)”等勞動競賽活動。制定專項(xiàng)考核激勵辦法，將壓力傳導(dǎo)至廠礦、車間班組，充分調(diào)動現(xiàn)場生產(chǎn)積極性，有效地激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。三是創(chuàng)建黨員先鋒工程平臺，發(fā)揮基層黨組織的執(zhí)行力。依托項(xiàng)目黨組織，設(shè)立“黨員先鋒崗”，積極開展“一創(chuàng)雙亮三比”實(shí)踐活動，尤其并在疫情期間進(jìn)一步加強(qiáng)防控知識宣傳，狠抓防控措施落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了“零感染、不停產(chǎn)”的目標(biāo)。

五是將黨的思想政治工作融入企業(yè)文化建設(shè)。中鐵資源黨委從增強(qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力、發(fā)展力和軟實(shí)力進(jìn)行了大量的實(shí)踐探索。一是以形勢任務(wù)教育增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。積極推動黨的創(chuàng)新理論、企業(yè)重大戰(zhàn)略部署和安排進(jìn)礦山、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦，統(tǒng)一思想、提升凝聚力。二是以“中鐵資源夢”為愿景提升企業(yè)向心力。積極組織宣傳昂揚(yáng)向上的企業(yè)精神，不斷錘煉干部和職工的思想品格，使黨員干部真正將資源的工作做實(shí)、辦好。三是充分發(fā)揮“頭雁”精神增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展力。集團(tuán)黨委組織開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，使各級干部在工作中互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，培養(yǎng)出一大批一專多能的優(yōu)秀人才。四是塑造“特色”品牌增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力。集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持通過“正面宣傳”塑造“資源品牌”，加大對重點(diǎn)礦山、重要典范、創(chuàng)新業(yè)績和境外項(xiàng)目的宣傳報道，致力于講好礦山故事、傳播好資源聲音。與此同時，集團(tuán)黨委積極履行企業(yè)社會責(zé)任，全方位融入駐在地文化，樹立起了負(fù)責(zé)任的中企形象，彰顯了中鐵資源集團(tuán)的文化軟實(shí)力。

黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合的機(jī)制創(chuàng)新

“十四五”新征程的開啟，昭示著國有企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了新賽道，“國有企業(yè)基層黨建工作必須與時俱進(jìn)，緊跟時代和科技發(fā)展步伐，應(yīng)用新技術(shù)、新方法激活黨建活力，以確?；鶎狱h建工作的有效性和科學(xué)性”。這要求推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合的機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化黨建工作對生產(chǎn)經(jīng)營的引領(lǐng)，從而使黨建工作在國有企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出應(yīng)有的效用。

完善政治引領(lǐng)機(jī)制，增強(qiáng)黨建工作的導(dǎo)向作用。當(dāng)前，國有企業(yè)黨建工作應(yīng)充分發(fā)揮對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的政治引領(lǐng)作用，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展舉旗定向。為此，一是要健全決策機(jī)制，推動把關(guān)定向的精準(zhǔn)化?！氨仨殘?jiān)持建強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織不放松，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。”企業(yè)黨委要確保黨建工作與企業(yè)改革同頻共進(jìn)，建立健全由黨委領(lǐng)導(dǎo)的“三重一大”事項(xiàng)決策機(jī)制。妥善處理好黨委同企業(yè)其他治理主體之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，保證黨委的意志在重大問題決策中得到體現(xiàn)和落實(shí)。二是要建立創(chuàng)新爭先機(jī)制，推進(jìn)政治引領(lǐng)的標(biāo)準(zhǔn)化。重點(diǎn)加強(qiáng)黨支部晉位升級管理，對各個黨支部進(jìn)行分類定級。推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨方針政策落實(shí)落細(xì)，加強(qiáng)對各級黨組織和班子成員的全面診斷，著力推進(jìn)黨建工作的體系化、具體化、品牌化發(fā)展。三是要完善交流機(jī)制，實(shí)現(xiàn)政治引領(lǐng)的科學(xué)化。例如中鐵資源集團(tuán)的“多方交流互鑒”機(jī)制，有效地推動了各單位黨建工作的互促共進(jìn)。國有企業(yè)應(yīng)健全可推廣、可復(fù)制的工作流程和工作機(jī)制，通過多元化的信息共享形式，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)推廣與傳播，從而形成企業(yè)上下互相學(xué)習(xí)、互相幫助的良好風(fēng)氣。

優(yōu)化能力培育機(jī)制，提升領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員素養(yǎng)。加強(qiáng)能力培育是有效提升領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部綜合素養(yǎng)的必要措施，需從理論學(xué)習(xí)、干部選培、團(tuán)隊(duì)打造三個方面展開建設(shè)。一是大力實(shí)施理論學(xué)習(xí)工程，提高學(xué)習(xí)教育實(shí)效。中鐵資源集團(tuán)黨委引領(lǐng)黨員干部在重點(diǎn)學(xué)習(xí)《共產(chǎn)黨宣言》《矛盾論》《實(shí)踐論》《習(xí)近平談治國理政》等馬克思主義經(jīng)典著作的基礎(chǔ)上，充分利用黨史學(xué)習(xí)主題教育活動開展“四史”教育，引導(dǎo)廣大黨員干部弄清楚中國共產(chǎn)黨為什么“能”、馬克思主義為什么“行”、中國特色社會主義為什么“好”等基本道理，使黨員干部做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行。二是創(chuàng)新干部遴選機(jī)制，實(shí)施干部“雙帶頭人”制。結(jié)合中鐵資源集團(tuán)的案例可以看出，干部遴選機(jī)制決定著隊(duì)伍的整體質(zhì)量。因此，應(yīng)全面落實(shí)黨管干部原則，把堅(jiān)持黨管干部原則與董事會依法選擇經(jīng)營管理者以及經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、五湖四海、任人唯賢。穩(wěn)步推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度，打破“官本位”。堅(jiān)持不拘一格降人才，真正把優(yōu)秀的年輕干部選拔出來、利用起來。三是完善人才提升機(jī)制。將“站位高、黨性強(qiáng)、本領(lǐng)大”作為培養(yǎng)目標(biāo)，對黨務(wù)人員分門別類開展系統(tǒng)的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作。通過舉辦黨建知識大講堂、黨建名家專題講座、黨務(wù)干部講黨建、黨建工作創(chuàng)新專題研討班、國有企業(yè)黨建工作參觀實(shí)踐等多樣化的形式，全面提升黨務(wù)干部的理論知識素養(yǎng)和黨建工作能力。

完善黨風(fēng)廉政建設(shè)機(jī)制，推動企業(yè)風(fēng)險防控再上新水平。國有企業(yè)黨委應(yīng)深入挖掘和探索適合企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制與監(jiān)督問責(zé)機(jī)制，構(gòu)建起科學(xué)的黨風(fēng)廉政建設(shè)體系，以提高企業(yè)風(fēng)險防控的效率和效果。一是建立健全責(zé)任機(jī)制，突出企業(yè)風(fēng)險防控的主體作用。需結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的系統(tǒng)布局，黨組織主體責(zé)任、紀(jì)檢組織監(jiān)督責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”、職能部門系統(tǒng)監(jiān)督責(zé)任貫通統(tǒng)一，開展全方位的監(jiān)督，做到不留死角，層層傳導(dǎo)壓力，壓實(shí)監(jiān)督基礎(chǔ)，控制好責(zé)任風(fēng)險。二是完善運(yùn)行機(jī)制，提升企業(yè)風(fēng)險防控的科學(xué)性。將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任內(nèi)容通過部門或單位內(nèi)部網(wǎng)站進(jìn)行公示，公開接受廣大職工的監(jiān)督。要求基層單位領(lǐng)導(dǎo)按責(zé)任內(nèi)容規(guī)范行為，并開展季度自評?；鶎訂挝槐O(jiān)督責(zé)任主體按照監(jiān)督清單內(nèi)容開展監(jiān)督工作，并做好信息反饋。三是規(guī)范監(jiān)督問責(zé)機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險防控的實(shí)效性。構(gòu)建黨委巡察、紀(jì)委監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、法務(wù)監(jiān)督“四位一體”大監(jiān)督格局，定期會商、強(qiáng)化整改。將監(jiān)督問責(zé)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作的全程。把權(quán)力運(yùn)行與權(quán)力監(jiān)督有機(jī)統(tǒng)一起來，使決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)既相互聯(lián)系，又彼此相對獨(dú)立，確保監(jiān)督權(quán)的有序規(guī)范實(shí)施。堅(jiān)持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，緊盯企業(yè)內(nèi)部靠山吃山、靠水吃水、損公肥私、利益輸送等問題，對違規(guī)違紀(jì)給企業(yè)造成不良影響的，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，以懲促防，強(qiáng)化不敢腐的震懾。

建立組織協(xié)調(diào)機(jī)制，確保黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同向同行。國有企業(yè)黨委應(yīng)建立起反應(yīng)迅捷、彈性靈活的組織協(xié)調(diào)機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營之間的實(shí)時動態(tài)匹配。一是要創(chuàng)建黨務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)動平臺，壓實(shí)黨建指導(dǎo)責(zé)任。如依托“黨建云”，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+基層黨建+生產(chǎn)經(jīng)營”新模式，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營活動與現(xiàn)代技術(shù)手段融合共生。并通過搭建工作動態(tài)、學(xué)習(xí)教育、工作管理、決策咨詢、互動交流、監(jiān)督評價、黨員服務(wù)等“平臺”，協(xié)調(diào)統(tǒng)一黨務(wù)與業(yè)務(wù)，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動同向同行。二是規(guī)范“三會一課”、主題黨日活動、民主評議和組織生活會等各項(xiàng)黨務(wù)工作，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織的標(biāo)準(zhǔn)化工程。三是建立跟蹤調(diào)研訪談機(jī)制，以問題倒逼工作創(chuàng)新。“調(diào)查研究是中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是馬克思主義思想方法和工作方法的重要內(nèi)容?！眹衅髽I(yè)黨委要積極建立面向各部門、各單位和廣大黨員群眾的跟蹤調(diào)研訪談機(jī)制，深入企業(yè)單位，考察調(diào)研、實(shí)時掌握基層黨員和廣大員工在生產(chǎn)勞動、文化娛樂、日常生活、勞動保障等方面所面臨的難題和挑戰(zhàn)。從而對黨建工作進(jìn)行精細(xì)化調(diào)整。

構(gòu)建過程評價機(jī)制，推進(jìn)黨建工作的可持續(xù)性發(fā)展。科學(xué)系統(tǒng)的評價是考察黨建工作成效的主要措施，并可綜合反映出黨建工作能否為企業(yè)帶來持續(xù)性收益。為此，國有企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建過程評價機(jī)制，使黨建工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中實(shí)現(xiàn)全面融入和全程引領(lǐng)。一是要嚴(yán)格履行黨建工作責(zé)任制考核、黨支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、抓基層黨建述職評議等制度規(guī)范，提升續(xù)航能力，確保中央重大決策部署和上級工作安排在基層得到徹底貫徹落實(shí)。二是要不斷優(yōu)化黨員評價機(jī)制，確保黨建工作提質(zhì)增效。需結(jié)合各單位生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，不斷完善黨員評價機(jī)制。從定性的角度評價基層黨員，并進(jìn)行動態(tài)跟蹤性評價。三是創(chuàng)新評價方式，突出過程評價導(dǎo)向，做到過程評價與結(jié)果評價相結(jié)合。在評價載體上，要廣泛借助新媒體等網(wǎng)絡(luò)平臺，加強(qiáng)對相關(guān)移動APP的開發(fā)和利用，開展對黨員評價信息的大數(shù)據(jù)管理。此外，要堅(jiān)持評價主體的多元化，在上級部門評價的基礎(chǔ)上，廣泛開展同事間的互相評價和自我評價，以激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情與活力。以科學(xué)的評價結(jié)果為依據(jù)，加強(qiáng)對黨建工作各個環(huán)節(jié)的有效改進(jìn)，從而推進(jìn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有效融合，使黨建工作成為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)保障。

總之，國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合具有重大時代意義，近年來眾多國企黨委就此進(jìn)行了積極探索，取得了顯著成效，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，但仍需要在體制機(jī)制創(chuàng)新、實(shí)際成效提升等方面繼續(xù)探索和砥礪前行。