楊延濤

財務風險的特征

財務風險會對企業(yè)造成嚴重經濟損失，阻礙企業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展，其具備如下特征：

客觀性

企業(yè)在開展經營管理的實踐中，客觀上存在不同類型的財務風險。為此，需正視財務風險，并對其進行深刻剖析，方能實現(xiàn)對風險的有效規(guī)避。企業(yè)在開展經營管理實踐的過程中，其財務活動一般會形成兩種結果，一是實現(xiàn)了預期的財務目的，二是未能實現(xiàn)預期的財務目的。

全面性

財務風險貫穿于經營管理實踐涉及的各環(huán)節(jié)，具有全面性的特征。企業(yè)對資金進行籌集、分配運用以及管理均涉及諸多財務風險，會影響預期目標的實現(xiàn)。

不確定性

在經營管理實踐中，企業(yè)會受到諸多外界因素的影響，其財務風險呈現(xiàn)較強的不確定性。在開展經營管理的過程中，財務風險隨時可能出現(xiàn)，再加上影響企業(yè)財務管理活動的因素處于動態(tài)變化中，因而財務風險難以準確預測。

激勵性

企業(yè)對各類財務風險進行剖析，并對風險防范體系進行構建，能有效增強自身的應變能力，并降低經濟損失。因此在實質上，風險對企業(yè)具有激勵性的作用。

常見的財務風險問題

企業(yè)常見的財務風險問題如下：一、構建的風險管理體系漏洞較多；二、缺乏合理的資金布局結構，資產負債率較高；三，制定的投資決策存在失誤，通常也會導致其資產結構中具有較高的債務，若不具備到期償還能力，就會導致財務風險；四、企業(yè)具有較大的賒購比重，難以有效控制應收賬款，一旦應收賬款無法收回，極易形成壞賬，致使財務風險增加。

實施財務風險控制與防范的意義

企業(yè)經營管理實踐深受各類外界因素的影響，因此會面臨諸多財務風險。企業(yè)要高度重視并有效加強對風險的深入剖析，并對其進行科學預測和有效防范，構建具有較強針對性和有效性的財務風險預警系統(tǒng)，并采取有效對策加強對財務風險的控制防范，方能最大化降低財務風險的危害性，并保護自身的經濟收益。

財務風險控制與防范對策

增強對財務風險的防范意識

首先要構建財務風險基金，即在虧損發(fā)生前，通過對專項資金的創(chuàng)建實現(xiàn)對風險的有效預防；其次要對資金使用構建相應的監(jiān)督制度，不定期對資產管理實施檢查考核；最后，在開展經營管理過程中，要提升自身的資產周轉率，增強變現(xiàn)能力，不斷將存量盤活，及時處理處于閑置狀態(tài)的固定資產。此外，還要注意避免在信息不對稱的情況下投資；避免盲目投資；在風險可控的范圍內開展投資。

構建財務風險識別預警系統(tǒng)

企業(yè)要對財務風險相關信號進行有效運用，及時分析風險產生原因，增強企業(yè)識別財務風險的能力；要對財務風險預警機制進行構建，全面分析內部經營情況和外部環(huán)境，通過財

務指標預測企業(yè)潛在的財務風險。

財務風險識別預警系統(tǒng)的關鍵在于提前對財務風險發(fā)出警報和進行控制防范。一個相對完善且具有較強準確性的財務風險識別預警系統(tǒng)，其構成主要包括如下子系統(tǒng)：一、相關財務信息收集子系統(tǒng)，功能在于對財務狀況信息進行收集；二、相關財務風險預測子系統(tǒng)，功能在于加工處理所收集的信息并預測企業(yè)資產負債、投資以及融資等各項情況；三、相關財務預警判別子系統(tǒng)，功能在于分析預測結果，并判別各項財務指標；四、相關財務警報子系統(tǒng)，功能在于將預警判別結果作為依據(jù)，決定是否將警報發(fā)出告知管理層；五、相關財務對策子系統(tǒng)，功能在于將警報狀況作為依據(jù)，確定切實可行的策略，對財務風險進行管控。在完成了對財務風險識別預警系統(tǒng)的構建后，企業(yè)要加強系統(tǒng)與各項制度的結合，并與企業(yè)經營活動協(xié)調，促進數(shù)據(jù)共享。

加強企業(yè)資金管理

管理層要與財務人員加強協(xié)作，共同決定企業(yè)資金的具體去向，以企業(yè)生產經營各項情況為依據(jù)，結合資金周轉規(guī)模安排企業(yè)資金收支。在經營管理中，應收賬款是極為重要的一項，對此要進行細化管理，如在開展商品賒銷時就要構建合理的信用政策，并強化對應收賬款的科學分析。管理應收賬款可從三方面著手：以客戶的經濟實力作為依據(jù)，科學構建信用額度管理制度，據(jù)此確定商品賒銷額度；定期分析應收賬款以及賬齡，深入了解應收賬款涉及的重點內容，提升應收賬款的回款率；加強壞賬管理，嚴格審批壞賬損失，定期對客戶具備的償債能力進行再評估。

提高財務風險管理能力和決策水平

財務管理面臨復雜的宏觀環(huán)境，為此，要設置專門的管理部門，配備素質較高的財務管理人員，建立健全財務風險管理機制，同時還要提升自身的財務決策水平。開展財務決策，要綜合考慮財務決策涉及的各類影響因素，將定量評估與定性評估方法有效結合，并運用合理性較強的決策模型。要對決策方案進行科學甄別，例如企業(yè)對固定資產進行投資，要通過科學方法對不同投資方案涉及的投資回收期、內含報酬率、凈現(xiàn)值、投資報酬率等指標進行計算，并全面評估計算結果。

優(yōu)化負債結構并增強資本積累能力

企業(yè)要嚴格控制負債比率。開展負債經營決策，要充分考慮自身的償債能力以及舉債規(guī)模，對負債經營進行適度把握。負債在企業(yè)資金結構中占據(jù)過大的比例，會導致經營風險增加，并降低資金收益率，進而削弱其償債能力，一旦形成壞賬，將嚴重危害企業(yè)利益。因此，企業(yè)要對自身的負債規(guī)模進行合理判斷，實現(xiàn)對財務風險的有效防范。另外還要增強自身的資本積累能力，將一部分利潤轉化為資本，實現(xiàn)生產規(guī)模的擴大，從而抵御風險。

總之，在開展經營管理過程中，企業(yè)要通過增強對財務風險的防范意識、構建財務風險識別預警系統(tǒng)、對企業(yè)資金加強管理、提高財務風險管理的環(huán)境適應能力與決策水平、優(yōu)化負債結構并增強資本積累能力等策略實施有效的財務風險控制與防范，最大程度地降低財務風險的危害性。

作者單位：武威公共交通（集團）有限公司4435031E-261A-4E37-9ED9-2ECDDCBC066B