許建興
進(jìn)入21世紀(jì),國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,為我國企業(yè)帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn),企業(yè)必須通過管理創(chuàng)新才能夠更好地迎接市場挑戰(zhàn),為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。本文分析了企業(yè)智慧管理模式,并提出了相應(yīng)的創(chuàng)新途徑,希望能夠?yàn)闃I(yè)界人士帶來參考,為國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)勢(shì)不可擋,我國企業(yè)要想拉近和世界的距離,就一定得進(jìn)行轉(zhuǎn)變。企業(yè)管理創(chuàng)新是現(xiàn)階段我國各大企業(yè)的變革趨勢(shì),因此還需對(duì)智慧管理模式進(jìn)行深入研究。加強(qiáng)智慧管理模式在企業(yè)管理中的應(yīng)用,可在無形當(dāng)中實(shí)現(xiàn)對(duì)自身資源與國際資源的科學(xué)運(yùn)用,促使企業(yè)上升到新的高度,并以此助力于促進(jìn)我國綜合實(shí)力的提升。
企業(yè)信息化建設(shè)指的是利用現(xiàn)代信息技術(shù),運(yùn)用于企業(yè)運(yùn)營管理的新技術(shù)和新方法,通過綜合企業(yè)各部門產(chǎn)生的信息,將信息資源利用最大化,提高信息傳送速度,為企業(yè)信息化發(fā)展打下基礎(chǔ)。管理創(chuàng)新指的則是通過對(duì)企業(yè)運(yùn)營管理等方面進(jìn)行分析研究,采取有效措施對(duì)企業(yè)進(jìn)行資源整合和管理流程優(yōu)化。企業(yè)信息化建設(shè)及管理創(chuàng)新對(duì)其發(fā)展都具有重要作用。相對(duì)于傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式,企業(yè)信息化建設(shè)和企業(yè)管理創(chuàng)新具有明顯優(yōu)勢(shì),可提高信息資源獲取效率,拓寬信息獲取渠道;精簡工作內(nèi)容,提高運(yùn)行效率;為發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈和電子商務(wù)項(xiàng)目提供便利;提高獲取信息的準(zhǔn)確性,助力精準(zhǔn)判斷市場走勢(shì),從而提高競爭力。
運(yùn)用智慧管理模式將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革升級(jí)
國內(nèi)不少企業(yè)普遍存在的問題是缺乏創(chuàng)新性。許多企業(yè)在進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革時(shí)只是按照國家指示進(jìn)行,沒有更新理念,導(dǎo)致改革浮于表面。在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的大環(huán)境下,企業(yè)必須對(duì)現(xiàn)有資源和生產(chǎn)力要素進(jìn)行全面調(diào)整,通過有效的管理模式保障調(diào)整工作的質(zhì)量和效率。而只有通過智慧管理模式,才能使改革工作發(fā)揮出最大價(jià)值,實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)上的改革。企業(yè)須通過管理創(chuàng)新才能帶來結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新改革,并對(duì)智慧管理模式進(jìn)行不斷改善,而這,也將成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范改造的必由之路。
通過智慧管理模式將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益增長
企業(yè)應(yīng)始終堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。而推動(dòng)企業(yè)效益增長,最為重要的兩個(gè)動(dòng)力來源分別是企業(yè)管理及生產(chǎn)技術(shù)。從現(xiàn)實(shí)角度而言,企業(yè)管理的影響作用將高于生產(chǎn)技術(shù),因?yàn)榻?jīng)濟(jì)效益將直接取決于管理水平。不僅如此,良好的企業(yè)管理也能提升市場形象,幫助企業(yè)獲得間接的經(jīng)濟(jì)效益,因此,智慧管理模式的應(yīng)用不容忽視。
智慧管理模式將提升企業(yè)發(fā)展活力
智慧管理模式是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)必備的能力,也將成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的核心。通過智慧管理模式,企業(yè)會(huì)逐漸形成先進(jìn)的精神內(nèi)核,時(shí)刻保持競爭意識(shí)和憂患意識(shí),主動(dòng)尋求突破。在快速發(fā)展的環(huán)境下,積極利用智慧管理模式尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì),才可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,擁有不竭的發(fā)展動(dòng)力。
實(shí)現(xiàn)管理理念的創(chuàng)新
為實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,管理者需實(shí)現(xiàn)理念上的創(chuàng)新,積極迎合新的時(shí)代發(fā)展環(huán)境并且對(duì)現(xiàn)行管理工作進(jìn)行改革,取締不合時(shí)宜的思想。充分認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今市場環(huán)境下,企業(yè)之間的博弈不僅是資本和人才的博弈,更是知識(shí)和技術(shù)的博弈。企業(yè)須全面提高對(duì)外開放的能力,擁抱經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì),提高人力及技術(shù)資源的開發(fā)利用力度,強(qiáng)化管理創(chuàng)新能力。
隨著我國相關(guān)政策和制度的出臺(tái)以及完善,社會(huì)民間資本市場準(zhǔn)入門檻逐漸降低,民營企業(yè)所能夠獲得的競爭優(yōu)勢(shì)與國有企業(yè)逐漸趨于平等。國有企業(yè)須強(qiáng)化管理意識(shí),積極應(yīng)用智慧管理模式,才能面對(duì)上述全新的挑戰(zhàn)。
重視優(yōu)化管理模式
立足企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際,要積極吸納國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)相關(guān)管理運(yùn)營等方面的經(jīng)驗(yàn),科學(xué)合理優(yōu)化現(xiàn)有的管理模式,有針對(duì)性地提升管理效能,在達(dá)到更好管理效果等方面持續(xù)不斷地進(jìn)行探索創(chuàng)新。
重視加大資源投入
圍繞智慧管理模式和管理創(chuàng)新,企業(yè)需加強(qiáng)認(rèn)知并提升重視程度,學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)新成果,結(jié)合市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),創(chuàng)新探索管理理念和管理模式。同時(shí)在應(yīng)用智慧管理模式過程中,配套足夠的資金資源,滿足軟硬件設(shè)施建設(shè)和人才引進(jìn)需求,為企業(yè)智慧管理模式的應(yīng)用提供物質(zhì)和人才支持。
加強(qiáng)信息化平臺(tái)建設(shè)
為滿足企業(yè)智慧管理模式的應(yīng)用需要,務(wù)必要建設(shè)綜合性的信息化管理平臺(tái),利用行業(yè)發(fā)展信息和市場變化趨勢(shì)以及企業(yè)在業(yè)務(wù)管理、市場開拓、市場管理等方面的實(shí)際情況,引進(jìn)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù),不斷完善信息平臺(tái)的開發(fā)建設(shè)。同時(shí)要重視信息安全技術(shù)和防護(hù)技術(shù)等的應(yīng)用,打造信息安全、功能完善的具有企業(yè)特色的信息化管理平臺(tái)。
重視對(duì)管理制度的創(chuàng)新
眼下,市場環(huán)境發(fā)生了巨變,企業(yè)在進(jìn)行智慧管理模式應(yīng)用過程中也須加大創(chuàng)新力度。企業(yè)所開展的管理工作必須服從于國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)要求,積極迎合科技發(fā)展趨勢(shì),緊緊圍繞堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心,主動(dòng)為經(jīng)濟(jì)體制改革做出貢獻(xiàn)。管理者及工作人員要敢于主動(dòng)創(chuàng)新,建立起全新的企業(yè)智慧管理機(jī)制,以科學(xué)的態(tài)度主動(dòng)審視當(dāng)今行業(yè)發(fā)展環(huán)境和競爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì),取長補(bǔ)短,建立起一整套科學(xué)的智慧管理模式制度體系。經(jīng)過多年發(fā)展,我國不少企業(yè)為提高經(jīng)濟(jì)效益而制定了各類規(guī)章制度,這些制度不僅符合我國國情,更是經(jīng)過了時(shí)代的檢驗(yàn)。其他企業(yè)在進(jìn)行智慧管理模式應(yīng)用時(shí),可借鑒這些優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行自我改善,強(qiáng)化制度標(biāo)準(zhǔn),提高規(guī)章制度的細(xì)節(jié)性和詳細(xì)性,利用制度保障企業(yè)管理工作的順利開展。
在當(dāng)今的環(huán)境下,我國企業(yè)在應(yīng)用智慧管理模式的過程中必須提高對(duì)于企業(yè)管理工作的重視,并深刻認(rèn)識(shí)到智慧管理模式應(yīng)用過程中的優(yōu)缺點(diǎn)。此外,還需對(duì)其進(jìn)行深入分析和研究,不斷加強(qiáng)人力資源的創(chuàng)新能力,使企業(yè)管理工作發(fā)揮出更大價(jià)值,促使我國企業(yè)不斷提高市場競爭力,為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
作者單位:紹興市越城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)中心154DB6B9-FD46-403C-8BD6-AF38FDB8E796