◎陳 思 何 娟
辦好學(xué)前教育、實現(xiàn)幼有所育是黨的十九大作出的重大決策部署。幼有所育,根本之策在普惠。隨著《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》的頒布和學(xué)前教育三年行動計劃的實施,普惠性學(xué)前教育得到了極大的發(fā)展,學(xué)前教育資源嚴(yán)重短缺局面終于得到了根本性扭轉(zhuǎn),學(xué)前教育事業(yè)逐漸走向內(nèi)涵化發(fā)展的道路。然而,學(xué)前教育質(zhì)量的有效保障成為學(xué)前教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新難題,加之農(nóng)村又是學(xué)前教育發(fā)展的薄弱地區(qū),因此大力提升農(nóng)村普惠性幼兒園的教育質(zhì)量迫在眉睫。
本研究采用師幼互動質(zhì)量問卷,根據(jù)CLASS課堂互動評估系統(tǒng)[1]進(jìn)行設(shè)計,主要從幼兒教師基本情況和師幼互動中的情感支持、課堂組織與教學(xué)支持3個維度進(jìn)行問卷設(shè)計,采用李克特五點計分法,用于調(diào)查農(nóng)村普惠性民辦幼兒園師幼互動質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)狀。在湖北省Z市X鎮(zhèn)4所農(nóng)村普惠性民辦幼兒園發(fā)放問卷,對象為教師,包括主配班教師、保育員和管理人員。問卷于2021年3月發(fā)放,共發(fā)放100份,回收92份,回收率92.0%。有效問卷83份,有效率90.2%。
調(diào)查涉及湖北省Z市X鎮(zhèn)4所農(nóng)村普惠性民辦幼兒園83名教師,79.5%為3年以下教齡的從業(yè)人員,14.5%為3~5年從業(yè)人員,6.0%為5~8年從業(yè)人員,而在幼兒園工作了十多年的教師人數(shù)為0。這說明多數(shù)幼兒教師教齡偏短,以三年以下教齡的年輕教師為主,教師隊伍具有一定的活力,但經(jīng)驗豐富的教師較少。中專學(xué)歷的教師有18人,占比21.7%;大專學(xué)歷的教師有53人,占比63.9%;本科學(xué)歷的教師有10人,占比12.0%;碩士及以上學(xué)歷的教師只占2.4%。這說明所調(diào)研的農(nóng)村普惠性民辦幼兒園教師以中專和大專學(xué)歷為主。已獲得幼兒教師資格證的教師有68人,占比81.9%,但仍有15名(約18.1%)教師還未獲取教師資格證,由此可以看出大部分農(nóng)村普惠性民辦幼兒園的教師都已獲取教師資格證,但仍有少部分教師缺少專業(yè)資質(zhì)。
問卷以CLASS課堂互動評估系統(tǒng)為基礎(chǔ),分為情感支持、課堂組織和教學(xué)支持三個維度,共有十個指標(biāo)。情感支持維度分為積極氛圍、消極氛圍、教師敏感點和尊重學(xué)生意見;課堂組織維度分為行為管理、課堂效率和教學(xué)模式;教育支持維度分為概念發(fā)展、質(zhì)量反饋和語言建模[2]。
1.整體師幼互動質(zhì)量水平分析
據(jù)表1,農(nóng)村普惠性民辦幼兒園教師師幼互動質(zhì)量的總體水平的均值為3.82,略高于五點評分值的均值3。從師幼互動質(zhì)量的三個維度分析,教學(xué)支持這一維度均值最高(3.99),標(biāo)準(zhǔn)差為0.35;課堂組織這一維度均值居中(3.87),標(biāo)準(zhǔn)差為0.44;情感支持這一維度均值最低(3.59),標(biāo)準(zhǔn)差為0.35。因此,情感支持在師幼互動質(zhì)量中有待加強。
表1 農(nóng)村普惠性民辦幼兒園師幼互動質(zhì)量各個維度均值總體情況表
2.情感支持情況分析
情感支持維度中積極氛圍可分為人際關(guān)系、積極影響、積極溝通和尊重;消極氛圍可分為負(fù)面影響、懲罰控制、諷刺/不尊重、嚴(yán)重否認(rèn);教師敏感點分為意識、反應(yīng)、提問和學(xué)生舒適度;尊重學(xué)生觀點包括學(xué)生的靈活性和中心性、對自主性和領(lǐng)導(dǎo)力的支持、學(xué)生的表達(dá)和流動性限制[3]。
表2 情感支持各指標(biāo)均值情況
據(jù)表2,積極氛圍這一指標(biāo)均值為3.89,標(biāo)準(zhǔn)差為0.45;消極氛圍這一指標(biāo)均值為2.79,標(biāo)準(zhǔn)差為0.1;教師敏感這一指標(biāo)均值為3.85,標(biāo)準(zhǔn)差為0.43;尊重學(xué)生觀點這一指標(biāo)均值為3.84,標(biāo)準(zhǔn)差為0.42??梢钥闯?,在情感支持維度中積極氛圍均值最高,教師敏感點第二,尊重幼兒觀點次之,消極氛圍最低。這說明教師在幼兒出現(xiàn)錯誤或在對待特別調(diào)皮的幼兒時,不能夠很好地控制自己的情緒或行為,容易出現(xiàn)一些懲罰行為,或給予幼兒語言上的否定等。
3.課堂組織情況分析
在課堂組織維度中,行為管理是指教師對行為提出明確期望,有效預(yù)防和糾正幼兒行為的能力;課堂效率是指教師組織教學(xué)活動,完成日常任務(wù),為幼兒提供各種活動參與學(xué)習(xí)的課堂效率;教學(xué)模式是指教師提高幼兒學(xué)習(xí)興趣、鼓勵幼兒不斷參與活動的能力[4]。
表3 課堂組織各指標(biāo)均值情況
由表3可以看出,在師幼互動質(zhì)量中的課堂組織維度中,行為管理這一指標(biāo)均值為3.77,標(biāo)準(zhǔn)差為0.41;課堂效率這一指標(biāo)均值為3.82,標(biāo)準(zhǔn)差為0.41;教學(xué)模式這一指標(biāo)均值為4.02,標(biāo)準(zhǔn)差為0.51。這說明在課堂組織這一維度中,教學(xué)模式這一指標(biāo)均值最高,其次是課堂效率,最后是行為管理。行為管理均值最低,說明教師在與幼兒互動時不能夠提出清晰的行為期望,同時對幼兒的行為沒有有效的管理。
4.教學(xué)支持情況分析
在教學(xué)支持維度中,概念發(fā)展是指教師能夠分析、推理、創(chuàng)造、綜合和聯(lián)系現(xiàn)實世界的內(nèi)容;反饋質(zhì)量是指教師的支持、反饋的有用性,能促進(jìn)幼兒的思維過程和信息加工;語言模式是指教師與幼兒進(jìn)行頻繁對話,給幼兒帶來負(fù)擔(dān)和擴展,從而發(fā)展幼兒的高級語言能力。
表4 教學(xué)支持各指標(biāo)均值情況
據(jù)表4,在教學(xué)支持維度中,概念發(fā)展這一指標(biāo)均值為3.99,標(biāo)準(zhǔn)差為0.49;反饋質(zhì)量這一指標(biāo)均值與概念發(fā)展相同,標(biāo)準(zhǔn)差為0.50;語言建模這一指標(biāo)均值為4.0,標(biāo)準(zhǔn)差為0.47??梢钥闯觯诮逃С诌@一維度中語言建模均值最高,概念發(fā)展與反饋質(zhì)量的均值相同。
根據(jù)以上調(diào)查,農(nóng)村普惠性民辦幼兒園師幼互動質(zhì)量均值為3.82,略高于五點評分值3,師幼互動質(zhì)量居于中等略高水平,但距離高質(zhì)量的師幼互動尚有一些差距。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),農(nóng)村幼兒教師不善于觀察和傾聽,缺少與幼兒溝通,對學(xué)前幼兒身心發(fā)展規(guī)律了解不夠,對師幼互動的方法、形式、特征和內(nèi)容認(rèn)識不足,沒有形成科學(xué)教育觀,致使教師對與幼兒互動的理解不透,導(dǎo)致高效互動難于開展。在進(jìn)行教學(xué)活動時,教師喜歡根據(jù)自己預(yù)設(shè)的情況進(jìn)行教學(xué),完成知識經(jīng)驗、技能學(xué)習(xí)等目標(biāo),不重視幼兒學(xué)習(xí)品質(zhì)的培養(yǎng)[5]。教師為幼兒提供教學(xué)支持時不注意對積極情感氛圍的營造,不能敏感地發(fā)現(xiàn)并回應(yīng)幼兒的情緒等問題。同時,由于農(nóng)村幼兒園班級幼兒數(shù)量較多,教師在集體教學(xué)活動中關(guān)注幼兒的個體差異不夠,個性化教學(xué)開展不足,導(dǎo)致教師在進(jìn)行教育教學(xué)活動中與幼兒的互動水平不高。
根據(jù)上文調(diào)查,在情感支持、課堂組織和教學(xué)支持三個維度上,情感支持均值低于師生互動的平均水平。這說明在師幼互動中教師更注重知識和技能的傳授,而忽視幼兒情感態(tài)度的培養(yǎng)。因此,情感支持值得我們進(jìn)一步關(guān)注。教師通過為幼兒提供具有積極情感支持性的環(huán)境,為幼兒創(chuàng)造良好的班級氛圍,有利于教師與幼兒創(chuàng)建輕松和諧、民主平等的師幼關(guān)系。學(xué)前教育的對象是身心各方面發(fā)展相對不健全、不成熟的幼兒,他們模仿能力強,對教師的依賴性大,良好的師幼關(guān)系是順利開展教學(xué)活動、游戲活動和生活活動的前提條件,也直接關(guān)系著幼兒各方面的發(fā)展成果。教師對幼兒進(jìn)行具有高控制性和高約束性的互動,導(dǎo)致幼兒在互動過程中的主體地位丟失[6]。良好的情感支持可以增強幼兒在活動中的安全感,這種安全感能夠促進(jìn)幼兒對新奇事物進(jìn)行探索,拓展已有經(jīng)驗,感覺到自己與教師的聯(lián)系,而這種聯(lián)系可以促進(jìn)幼兒主動學(xué)習(xí)。
據(jù)調(diào)查,在課堂組織這一維度中,行為管理指標(biāo)均值最低。由于受到傳統(tǒng)教育思維的影響,一部分教師在教學(xué)活動中,仍舊采取舊的教學(xué)模式,將幼兒置于教學(xué)活動的隸屬地位,對幼兒的行為管理主要以遵循指令、要求和紀(jì)律約束等為主,給予幼兒的自由空間較少,教師在課堂教學(xué)活動中處于管理者和操控者的地位。這種模式不能滿足幼兒階段教育工作的實際要求,不適合幼兒身心發(fā)展特點,更無法吸引幼兒參與學(xué)習(xí)活動的積極性與主動性,在一定程度上會對幼兒的成長發(fā)育帶來負(fù)面影響。
在師幼互動中,教師應(yīng)該尊重幼兒,善于傾聽幼兒的思想、情感和需求,認(rèn)識到幼兒是與成人處于同等地位的獨立個體,這樣師幼互動的質(zhì)量才會有所提高[7]。農(nóng)村幼兒教師必須改變對自身身份的固有認(rèn)識,消除教師高高在上的舊觀念,以支持者、合作者和引導(dǎo)者的身份與幼兒一起開展各類學(xué)習(xí)活動[8]。在活動過程中,教師要把自己作為幼兒的游戲伙伴,積極與幼兒共同探究與合作,平等相處,從幼兒的立場和角度思考問題,密切觀察幼兒在活動中的表現(xiàn)情況,敏銳地察覺到幼兒的需求,用恰當(dāng)、合適的方法給予回應(yīng),與幼兒一起討論解決問題的方法,為幼兒提供幫助,建立平等的師幼互動關(guān)系。
幼兒教師的專業(yè)素養(yǎng)是提升教育質(zhì)量的首要條件。而幼兒教師專業(yè)素養(yǎng)的提高,不僅與教師的職前教育有關(guān),還與教師的職后培訓(xùn)、教師的教學(xué)反思能力等有關(guān)系。改善農(nóng)村普惠性民辦幼兒園教師的陳舊觀念,形成良好的、科學(xué)的師幼互動觀念,需要通過職后培訓(xùn)來增加農(nóng)村幼兒教師的知識儲備,提高農(nóng)村幼兒教師的專業(yè)化水平。首先,農(nóng)村幼兒教師理解師幼互動時,要把概念性的知識和幼兒園實踐聯(lián)系起來[9],意識到師幼互動是發(fā)生在幼兒日常生活的環(huán)節(jié)之中,主動轉(zhuǎn)變互動方式,這樣才能提高農(nóng)村教師與幼兒互動的質(zhì)量。再者,教師培訓(xùn)內(nèi)容要重視教師觀察幼兒能力的培訓(xùn)。高質(zhì)量的師幼互動建立在有效觀察的基礎(chǔ)上[10],教師培訓(xùn)機構(gòu)要把觀察能力納入培訓(xùn)的內(nèi)容,明確觀察幼兒是提高日常幼兒園師生互動質(zhì)量的有機組成部分,通過在職培訓(xùn)讓教師掌握觀察分析幼兒的方法、技巧以及解讀幼兒行為的策略。最后,農(nóng)村幼兒教師要重視教學(xué)反思,努力提升教學(xué)反思的質(zhì)量。農(nóng)村幼兒教師的教學(xué)反思可以提高其知識水平,積累實踐經(jīng)驗,讓教學(xué)活動更適合幼兒的需求,更利于師幼更高質(zhì)量地互動。
鮑爾比依戀理論是情感支持維度的理論基礎(chǔ)之一[11],該理論認(rèn)為當(dāng)家人或其他監(jiān)護(hù)人對孩子給予敏感及時的照顧時,孩子會為他們建立一種積極的內(nèi)部工作模式,從而形成一種安全的依戀。高質(zhì)量的師幼互動需要教師尊重和接受每位幼兒,以熱情積極的態(tài)度回應(yīng)幼兒的需求,以適當(dāng)?shù)姆绞疥P(guān)心和關(guān)愛幼兒。對待情緒狀況較差的幼兒,教師可給予富有同情心的回應(yīng);對陌生的環(huán)境有著較強的抵抗心理的幼兒,教師與其進(jìn)行互動時,需要努力貼近幼兒,使自己變成他的情緒同伴。因此,幼兒教師在與幼兒互動時,應(yīng)運用語言、語調(diào)、動作等多種形式,創(chuàng)造積極的情感氛圍。在對幼兒進(jìn)行批評、懲罰等時,幼兒教師需格外注意,要運用恰當(dāng)?shù)姆绞剑o予幼兒充分的尊重,讓幼兒感受到重視,從而達(dá)到高質(zhì)量的師幼互動。為此,教師需要與幼兒進(jìn)行廣泛的交流,了解幼兒的興趣愛好,與幼兒分享內(nèi)心的情感,同時教師要學(xué)會換位思考,及時處理幼兒在成長過程中、生活中所遇到的各類問題。
有關(guān)調(diào)查顯示,當(dāng)教師提供明確期待、有秩序的活動和好玩的材料時,幼兒就會展現(xiàn)出稍強的社會能力,因此,活動組織效果和教師行為管理能力成正比。從教師與幼兒的互動來看,幼兒是教學(xué)活動的主體,在教學(xué)活動中起著關(guān)鍵性的作用。在互動的過程中,教師應(yīng)充分發(fā)揮自身的作用,引導(dǎo)幼兒的行為,幫助其獲得成長的機會。首先,在行為管理上,教師要為幼兒提供更加清晰明確的行為期望,對幼兒行為進(jìn)行觀察,防止問題行為的產(chǎn)生[12]。其次,在活動安排方面,幼兒教師需要提高自身處理問題以及突發(fā)情況的能力,關(guān)注幼兒園一日活動的過渡環(huán)節(jié)是否合理且高效,盡量最充分地利用時間,更好地支持幼兒發(fā)展。最后,在教學(xué)指導(dǎo)方式上,幼兒教師需積極采取行動措施,使用不同的材料吸引幼兒興趣,以鼓勵幼兒參與拓展的活動與課程。在進(jìn)行教學(xué)活動時,教師要更新教育理念,拓寬教育思維,使自己逐漸成為幼兒活動的參與者和引導(dǎo)者,努力使幼兒處于活動的主體地位。在分析幼兒心理訴求以及行為模式的基礎(chǔ)上,教師應(yīng)積極進(jìn)行教學(xué)策略的調(diào)整,進(jìn)行有效的師幼互動,提升教學(xué)質(zhì)量。
(陳思 何娟,黃岡師范學(xué)院教育學(xué)院,湖北 黃岡 438000)