摘要：現(xiàn)如今隨著時(shí)代的進(jìn)步，綜合國(guó)力也在日益提升，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力也逐漸提高，宏觀經(jīng)濟(jì)分析總是起著至關(guān)重要的用途，并且在不同的地方所展現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力也顯而易見(jiàn)。以下文本在對(duì)加大大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的辦法在社會(huì)里面的體現(xiàn)進(jìn)行詳細(xì)的解釋和理解，然后應(yīng)更加細(xì)致的對(duì)大數(shù)據(jù)在經(jīng)濟(jì)方面的應(yīng)用和理解，之后對(duì)其運(yùn)用方式提出總體性的建議。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)技術(shù);統(tǒng)計(jì)分析;宏觀領(lǐng)經(jīng)濟(jì);企業(yè)管理

統(tǒng)計(jì)學(xué)是大數(shù)據(jù)里必不可少的一部分，首先應(yīng)該對(duì)大數(shù)據(jù)的資料進(jìn)行總結(jié)，利用新方法發(fā)掘大數(shù)據(jù)中可以利用的地方，并且靈活的運(yùn)用自己所學(xué)習(xí)的知識(shí)，想要去加強(qiáng)自己對(duì)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法的理解，首先對(duì)強(qiáng)化大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的靈活運(yùn)用。從而進(jìn)一步的提出新想法去改正。

1 大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法在該方面所利用的內(nèi)涵

現(xiàn)如今社會(huì)的更替和時(shí)代的變革，統(tǒng)計(jì)學(xué)在不同的運(yùn)營(yíng)下的領(lǐng)域方面的表現(xiàn)也有著不同，目前主要體現(xiàn)在以下特點(diǎn)

1.1 公司主觀特點(diǎn)

無(wú)論是什么時(shí)代，經(jīng)濟(jì)的變強(qiáng)都有一定的過(guò)程，并不是一口吃成了一個(gè)胖子的，我們應(yīng)該增強(qiáng)自身的在該方面的能力，這樣對(duì)以后的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。利用該系統(tǒng)把總體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)進(jìn)步趨勢(shì)進(jìn)行總結(jié)，在選擇不同的電腦大數(shù)據(jù)分析軟件進(jìn)行如是對(duì)應(yīng)的解釋分析，這樣做對(duì)利用自己所具有的能力會(huì)發(fā)現(xiàn)很多社會(huì)上的新趨勢(shì)，對(duì)自己的以后有著莫大的幫助，也對(duì)自己理解各大產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)則有著進(jìn)一步的了解。

1.2公司經(jīng)營(yíng)管理方面

增強(qiáng)行業(yè)實(shí)力的必經(jīng)途徑，首先不同工作的運(yùn)作的金錢，人才，安全，等有關(guān)的地方變得越來(lái)越繁瑣，我們應(yīng)該利用統(tǒng)計(jì)分析的辦法對(duì)許多不同的工作進(jìn)行重新選擇，為公司管理辦法展示最有利的辦法，再然后，公司應(yīng)該利用國(guó)家出臺(tái)的文件充分的讓自己公司出臺(tái)的產(chǎn)品得到提高和進(jìn)步，這才是當(dāng)前應(yīng)該去運(yùn)營(yíng)的方向，這樣就需要各個(gè)部門團(tuán)結(jié)一新，互幫互助，這樣才可以讓增大總體的效率。

2 該技能在經(jīng)濟(jì)管理方面的利用

首先選擇大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行深刻的研究和探索，這樣不僅僅可以促進(jìn)進(jìn)步還可以讓自己的實(shí)力更進(jìn)一步;在另一層里，在繁瑣的行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理道路中怎樣才可以更加快捷的找到新的解決辦法是人們進(jìn)步的非常重要的一點(diǎn)。把大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法融入到公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展中去，選擇更有利的方案去對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的途徑中進(jìn)行重新規(guī)劃和統(tǒng)計(jì)，發(fā)掘蘊(yùn)藏在深處的不同之處，這樣才可以對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者提出正確的解決方案，此篇文章中心思想主要是公司的經(jīng)濟(jì)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，人才的培養(yǎng)等幾個(gè)方面對(duì)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方案在經(jīng)濟(jì)上的深入運(yùn)用和探索新的方案。

2.1總體經(jīng)濟(jì)方面

總體經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營(yíng)和公司進(jìn)步都存留著不同的方法，把大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法在發(fā)現(xiàn)總體經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)得到新的利用，這樣的方法對(duì)日后經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)固還是發(fā)現(xiàn)隱藏在暗處的金融危機(jī)都有重大的深刻含義。這無(wú)論是我們自己本身還是公司高層都哦應(yīng)該把大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法記牢，通過(guò)統(tǒng)計(jì)解析的辦法發(fā)現(xiàn)不同的公司運(yùn)營(yíng)方式，利用相近的公司相互對(duì)比，發(fā)掘出其中隱藏在深處的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)含義，探索出公司的發(fā)展前景，從而選擇更加適合自己的公司，也通過(guò)發(fā)現(xiàn)潛在的毛病，來(lái)更加具有特殊性的去提高公司進(jìn)步的速度。

2.2公司運(yùn)轉(zhuǎn)方面

公司的運(yùn)作的整個(gè)途徑可能都存在著某些特別的形式，在通過(guò)平時(shí)的系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和系統(tǒng)性的總結(jié)相關(guān)的方法，把統(tǒng)計(jì)的知識(shí)和公司運(yùn)營(yíng)方面相融合，公司利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析得到不同的規(guī)律和結(jié)果，這樣不僅僅可以減少大量的經(jīng)濟(jì)消耗，還可以提高精力，大大提升了整體的運(yùn)營(yíng)效率，在利用更具有說(shuō)服力的統(tǒng)計(jì)分析方法得到公司運(yùn)營(yíng)方法后，在出現(xiàn)自己本身沒(méi)有遇到的新情況適合，公司高層應(yīng)該注意警戒，應(yīng)對(duì)隨時(shí)可能發(fā)生的危險(xiǎn)。

2.3公司人才培養(yǎng)方面

將大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)和公司人才培養(yǎng)將結(jié)合，公司在通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)把公司培養(yǎng)方面的要點(diǎn)相融合，這樣方便更快捷的選取人才，這也是提升人才培養(yǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)。把人才培養(yǎng)當(dāng)成公司的隱身潛力，只要人才多，公司的發(fā)展就前途無(wú)量，公司會(huì)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)會(huì)日復(fù)一日的增強(qiáng)，通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析的辦法可以預(yù)判出人才培養(yǎng)的趨勢(shì)，選擇使用靈活多變的分析辦法也可以大大的增強(qiáng)人才水平的提升效率。在總體經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營(yíng)下，公司的總體經(jīng)濟(jì)，人才培養(yǎng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管制，銷售方面，運(yùn)轉(zhuǎn)方面得到更加深刻的討論和進(jìn)步。

3把大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方案在經(jīng)濟(jì)管理方面變得更加系統(tǒng)

3.1增強(qiáng)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析在總體經(jīng)濟(jì)的利用

第一步應(yīng)該努力的去把統(tǒng)計(jì)分析方法總結(jié)起來(lái)，研究最有效的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，確保每一個(gè)方法都有它所依賴的準(zhǔn)確性，再然后應(yīng)該增大大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法在不同公司的實(shí)踐效果，發(fā)現(xiàn)其深處的進(jìn)步的不同特點(diǎn)，然后利用相關(guān)的知識(shí)去解決一些公司在運(yùn)營(yíng)部分上的難題，提出有利的建議讓公司經(jīng)濟(jì)得以提升。

3.2改變系統(tǒng)的公司運(yùn)營(yíng)思想

改變公司的運(yùn)營(yíng)思想就是提高大數(shù)據(jù)在公司運(yùn)營(yíng)方面選擇的根本，公式在發(fā)展進(jìn)步的是時(shí)候需要的是了解當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的方向和，了解大數(shù)據(jù)時(shí)期所利用的信息，增強(qiáng)自身在大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)管理的利用，從而更加準(zhǔn)確的去為公司提供有利的信息。

3.3成立基本管理制度

在成立公司管理信息的部門里，每一份的工作信息都得以保存，我們應(yīng)該利用大數(shù)據(jù)管理技術(shù)充分的進(jìn)行信息的采集和信息的分類，盡快的把每一個(gè)信息都解釋說(shuō)明，這樣在公司進(jìn)行新的投資方案的時(shí)候如果出現(xiàn)意料之外的情況下就可以盡快的去修改，公司高層就可以以最快的速度進(jìn)行研究，探討，這會(huì)對(duì)公司形成更有利的局面。

4 結(jié)束語(yǔ)

公司在整治的途徑中必須持續(xù)的讓每一位公司的員工充分的了解，學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)，提高對(duì)這一類知識(shí)的辨識(shí)能力和反應(yīng)速度，把每一位員工的實(shí)力變強(qiáng)才會(huì)讓公司整體變強(qiáng)，著不僅僅是公司在管理方面上應(yīng)該主動(dòng)的去控制大數(shù)據(jù)的技術(shù)。還需要在掌握技術(shù)的同時(shí)讓每一位員工對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)能力產(chǎn)生一種積極性，這樣的沉浸式學(xué)習(xí)不僅僅可以豐富每一位員工的知識(shí)儲(chǔ)備，還可以更加有利的為公司成立一支具有強(qiáng)大能力的員工行列。

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作者簡(jiǎn)介：楊睿（1988.08-），性別：女，民族：漢族，籍貫： 重慶市涪陵區(qū)，學(xué)歷： 碩士研究生，職稱：講師，研究方向：市場(chǎng)調(diào)查、金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)