又一個創(chuàng)業(yè)者倒下了。

徐平是我的研究生同門，五年前他從體制內(nèi)離職，與朋友合伙創(chuàng)業(yè)。前兩年，我?guī)退扑]了一些投資人，他對自己的創(chuàng)業(yè)項目志在必得。豈料，他忽然官宣：在哪跌倒，在哪躺平。

未經(jīng)他人苦，怎知他人難。對于徐平當下的消沉，我只能給予友誼般的安慰，這個世上沒有什么困難是一頓火鍋解決不了的，如果有，那就兩頓。話說回來，船到中流，人到半山，創(chuàng)業(yè)者在初心之外，更要用心，增長智慧。

在體制內(nèi)做了三年黨務(wù)工作的徐平，更應了解中國共產(chǎn)黨的創(chuàng)業(yè)史。從57名黨員的小組織成長為百年大黨，這背后的邏輯最值得創(chuàng)業(yè)公司借鑒，是其戰(zhàn)略格局和組織智慧。中央經(jīng)濟工作會議指出，在充分肯定成績的同時，必須看到我國經(jīng)濟發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱三重壓力。對企業(yè)來說，壓力重重重幾許。但與被前堵后追的紅軍長征的艱難比，企業(yè)面臨的壓力只是“船到中流浪更急，人到半山路更陡”的艱難。

有沒有創(chuàng)業(yè)公司的專屬園區(qū)？可以有。在大廠“揭榜掛帥”的技改項目中，一些隱隱無名的小微企業(yè)逆襲實現(xiàn)配套，被媒體人士稱為“米老鼠掀窗簾，露了一手”。這是一種“智造”，讓關(guān)鍵變量成為最大增量的智慧。小配角唱大戲，在被擠壓的生存空間里，重構(gòu)價值鏈，仍可看見滿天星斗。

每一個創(chuàng)業(yè)者都有江山未定前的焦慮、大業(yè)初定前的擔憂。哲學上講，每一事物的發(fā)展過程中都存在著自始至終的矛盾運動。

曹德旺說過：“我不信命，活下去是硬道理。某某人不做了，某某人跑了，這是非常狹隘的。我經(jīng)營的是一個理想，要止于至善?！睂τ行┫胄獦I(yè)或只滿足安營扎寨的創(chuàng)業(yè)者來說，是不是覺得自己弱爆了。一個人如果撤掉了斗志這個支點，就會成為物理學上的“自由落體”。

跟一位準備“佛系”的小業(yè)主嘮嗑。他說自己要“躺”是因為“前程四緊”：時間緊，手頭緊，衣服緊，眉頭緊；仍看不到亮，發(fā)不了跡?！翱床坏搅痢笔撬摹肮！?，也是許多經(jīng)營者的“梗”。哪一個創(chuàng)業(yè)者不是憑一股血性創(chuàng)業(yè)的，挺過了“牛年不利”，如果內(nèi)驅(qū)力不能在虎虎生氣之年點燃起來，血性是會夭折的。勇毅前行不失為一種格局。一位哲人說得好，“事情有大道理，有小道理，一切小道理都歸大道理管”。

在此，感恩所有，祝福所見，向各位拜年：新春快樂，如虎添翼。16345328-72A5-4C0E-9C3C-6C255ED7A7EC