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新賽道掀起廚房革命 預(yù)製菜 下一個(gè)風(fēng)口?

2022-06-10 11:49陳春風(fēng)
臺(tái)商 2022年1期
關(guān)鍵詞:規(guī)模菜市消費(fèi)者

陳春風(fēng)

虎年春節(jié),新冠肺炎疫情下,多地推出就地過年倡議,易操作的預(yù)製菜成為了消費(fèi)者們的熱門選擇之一,這一細(xì)分領(lǐng)域一躍成為飲食界的「新晉頂流」,也讓很多人突然意識(shí)到,這是一個(gè)非常廣闊的市場,春節(jié)年夜飯買預(yù)製菜恐怕只是開始……

疫情的影響下,「懶人經(jīng)濟(jì)」大行其道。對於不少越來越重視健康理念的年輕人來說,外出就餐花費(fèi)了太多時(shí)間和金錢成本;外賣又總感覺不夠安全、衛(wèi)生、可靠;自己做飯手藝欠佳不說,買菜、備菜又頗為麻煩。因此,匆匆忙忙的生活節(jié)奏裏,唾手可得、美味健康、前置「慢」過程的預(yù)製菜,成就了「快」生活裏的別樣精緻。但是,帶著濃厚「工業(yè)化」氣息,少了「煙火氣」的預(yù)製菜們,能夠進(jìn)一步占領(lǐng)家庭的餐桌嗎?

虎年春節(jié),新冠肺炎疫情下,多地推出就地過年倡議,易操作的預(yù)製菜成為了消費(fèi)者們的熱門選擇之一。傳統(tǒng)餐飲企業(yè)們紛紛推出各具特色的預(yù)製菜年夜飯,將佛跳牆、花膠雞、油燜海蝦、八寶粥、宮保雞丁、紅燒丸子等南北菜品盡皆囊括其中,這種之前俗稱的「半成品」,從餐廳轉(zhuǎn)移到了家人團(tuán)圓的餐桌上。

「居家過年」的年輕人,讓預(yù)製菜這一細(xì)分領(lǐng)域一躍成為飲食界的「新晉頂流」,預(yù)製菜不僅在各大零售商超平臺(tái)上銷量暴增,二級市場,因受到資金熱捧,板塊內(nèi)一度掀起漲停潮。

近日,淘寶聯(lián)合中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)產(chǎn)品加工研究所、第三方食品認(rèn)證機(jī)構(gòu)恒生發(fā)佈,共同推出《2022年淘寶年夜飯報(bào)告》,報(bào)告顯示,2022年春節(jié),預(yù)製菜銷量再次上漲,同比去年增長超100%,成為年夜飯最火菜式之一。

自臘八節(jié)(1月10日)過後,叮咚買菜預(yù)製菜產(chǎn)品同比2021年增超400%。其中,名字擁有吉祥寓意的菜肴則更受歡迎,如,「恭喜發(fā)財(cái)金元寶形發(fā)糕」、「招財(cái)進(jìn)寶鮑魚煨豬蹄」等菜品的銷量環(huán)比增長均突破500%,「花開富貴黃魚鯗蒸肉餅」的銷量更是扶搖直上,環(huán)比增長超過980%。

除了本就已經(jīng)逐步打通線上管道的零售商超平臺(tái)外,一些老牌飯店同樣也趕上了預(yù)製菜訂單火爆的浪潮。上市公司新國脈不久前在投資者互動(dòng)平臺(tái)上表示,隨著預(yù)製菜消費(fèi)群體逐漸增多,產(chǎn)品的多樣化也為消費(fèi)者提供了更多選擇,目前,公司旗下酒店的預(yù)製菜預(yù)定情況較上年同期增長明顯。

據(jù)福布斯引用的天貓統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2022年,各家老字號(hào)通過淘寶平臺(tái)推出700多款年夜飯產(chǎn)品,涵蓋招牌菜、醬貨、主食等。年貨節(jié)期間,天貓的預(yù)製菜銷售前十名中,老字號(hào)占了一半,包括新雅、知味觀、松鶴樓、天福號(hào)、杏花樓等。

更關(guān)鍵的是很多人突然意識(shí)到了這是一個(gè)非常大非常廣闊的市場,春節(jié)年夜飯買預(yù)製菜這恐怕只是開始。但是,帶著濃厚「工業(yè)化」氣息,少了「煙火氣」的預(yù)製菜們,能夠進(jìn)一步占領(lǐng)家庭的餐桌嗎?

紅火發(fā)展的預(yù)製菜

時(shí)下,悄然興起的預(yù)製菜,正成為更多的「80、90、00後」們便捷餐飲的新時(shí)尚。對於不少越來越重視健康理念的年輕人來說,外出就餐花費(fèi)了太多時(shí)間和金錢成本;外賣又總感覺不夠安全、衛(wèi)生、可靠;自己做飯手藝欠佳不說,買菜、備菜又頗為麻煩。匆匆忙忙的生活節(jié)奏裏,唾手可得、美味健康、前置「慢」過程的預(yù)製菜,成就了「快」生活裏的別樣精緻。

預(yù)製菜到底是啥?它是指以農(nóng)、畜、禽、水產(chǎn)品為原料,配以各種輔料,在工廠已經(jīng)洗好、切好、搭配好的半成品菜,採取冷凍或真空包裝保存,消費(fèi)者購買後只需開袋加熱或者簡單烹飪就可以吃。

預(yù)製菜起源於美國,成熟於日本,在中國可以追溯到20世紀(jì)90年代,伴隨著洋速食連鎖店的出現(xiàn),中國出現(xiàn)淨(jìng)菜配送加工企業(yè),2000年後深加工半成品菜企不斷湧現(xiàn)。

伴隨著消費(fèi)升級和年輕人消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,近年來,預(yù)製菜行業(yè)加速發(fā)展、勢頭迅猛。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2012年中國涉及預(yù)製菜肴加工的企業(yè)僅有1400家,而到2021年4月,預(yù)製菜企業(yè)達(dá)到了7.19萬家。2019年預(yù)製菜市場規(guī)模約 2445億元(人民幣,下同),2021年預(yù)製菜行業(yè)規(guī)模預(yù)估為3459億元,同比增長18.1%,隨著消費(fèi)升級以及冷鏈物流佈局,預(yù)製菜市場將向BC端同時(shí)加速發(fā)展,預(yù)計(jì)未來預(yù)製菜市場保持20%左右的增長率高速增長,2023年預(yù)製菜市場規(guī)模將達(dá)5165億。

催生一場「廚房革命」

菜品豐富、口味好、製作簡單是預(yù)製菜肴受消費(fèi)者青睞的主要原因。特別是在疫情常態(tài)化防控形勢下,家人在飯店聚餐頻次降低,越來越多的人們把目光瞄準(zhǔn)了預(yù)製菜。預(yù)製菜市場也在突破以往的速凍食品、火鍋類凍品等的範(fàn)疇,開始尋求在「改變廚房」上的突破。

新興的預(yù)製菜品牌們,更加注重菜品和口味的豐富性,開始覆蓋到八大菜系知名菜品,並打出「開袋即烹」的旗號(hào)。

在老牌餐飲企業(yè)中,西北早已推出了「賈國龍功夫菜」的預(yù)製菜品牌,並不惜砸出十億元落地賈國龍功夫菜的超級中央廚房專案。海底撈也推出「開飯了」系列產(chǎn)品。

創(chuàng)投圈裏也開啟了對預(yù)製菜專案的投資熱潮。包括眉州東坡旗下的王家渡食品、珍味小梅園、三餐有料等新興的預(yù)製菜品牌均在2021年獲得了融資,投資方中不乏紅杉中國、IDG資本、青松基金等知名機(jī)構(gòu)。瑞幸咖啡創(chuàng)始人陸正耀在去年宣佈推出「趣小面」品牌後,也在近期踏入了預(yù)製菜賽道,推出「舌尖工坊」項(xiàng)目。

賽道突然爆發(fā)的背後原因

目前市場上存在的預(yù)製菜品主要分為四大類別,即食食品、即熱食品、即烹食品和即配食品,加工深度依次減小,食用方便性依次降低。顯而易見的是,預(yù)製菜並不是一門新鮮生意。這個(gè)以往存在感不高的賽道在2022年突然爆發(fā),背後原因值得深思。

因?yàn)橐咔閷?dǎo)致大家在家吃飯的需求變多了,這是預(yù)製菜需求爆發(fā)的外因之一。

其二,預(yù)製菜顯然非常符合小家庭消費(fèi)觀及現(xiàn)代化高節(jié)奏的生活頻率。根據(jù)最新的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),中國14億人口大概一共有4.9億戶,這其中一人戶有1.2億之多,已經(jīng)占了1/4,兩人戶的數(shù)字比一人戶還要多,這說明很多家庭的人口大概就維持在一個(gè)人和兩個(gè)人。很多年輕人一個(gè)人生活的時(shí)候特別願(yuàn)意點(diǎn)外賣,而預(yù)製菜又給年輕人提了一個(gè)新的思路,你不一定非得打開手機(jī)點(diǎn)外賣了,你完全可以在家裏存上各種各樣的預(yù)製菜,什麼魚香肉絲、宮保雞丁、紅燒獅子頭,想吃的時(shí)候隨便拿出來一份一熱就可以了。

另一方面,隨著生活水準(zhǔn)提高、節(jié)奏加快,整個(gè)社會(huì)的飲食觀念已悄然改變。不會(huì)做、不能做、不想做,描述了當(dāng)代年輕人對做飯的態(tài)度。隨著現(xiàn)代化節(jié)奏的不斷加快,上班族缺少做飯時(shí)間,讓一個(gè)年輕人晚上六七點(diǎn)下了班到菜市場買菜,回家洗菜摘菜切菜炒菜然後吃飯,吃完飯之後再刷碗,實(shí)在浪費(fèi)了太多的時(shí)間。這也是過去幾年外賣大行其道的原因,而很顯然預(yù)製菜現(xiàn)在要搶占外賣跑道,相對而言預(yù)製菜都是大工廠工業(yè)化生產(chǎn)出來的,安全性上是完全沒問題的,營養(yǎng)搭配的也很合理。

其三,互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展推動(dòng)預(yù)製菜行業(yè)快速發(fā)展。預(yù)製菜結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)多樣化行銷策略,預(yù)製菜企業(yè)通過直播、種草、社群等互聯(lián)網(wǎng)策略,宣傳預(yù)製菜品牌和產(chǎn)品信息,加速品牌傳播,快速觸達(dá)C端客戶。預(yù)製菜結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)多元化玩法,加速品牌傳播,積極迎合消費(fèi)者需求,快速觸達(dá)客戶。

而從行業(yè)內(nèi)部來看,預(yù)製菜產(chǎn)業(yè)上游的產(chǎn)品供應(yīng)、冷鏈物流等產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,此前也已經(jīng)發(fā)展到了一定的水準(zhǔn),整個(gè)行業(yè)的基礎(chǔ)條件都已經(jīng)具備,只缺一個(gè)需求爆發(fā)打開市場的機(jī)會(huì)。

冷鏈物流技術(shù)驅(qū)動(dòng)預(yù)製菜市場發(fā)展,2022年中國大陸冷鏈物流市場規(guī)模將達(dá)6371億元,冷鏈物流整體市場規(guī)模增長較快。冷鏈物流保障了預(yù)製菜品的新鮮度和擴(kuò)大了銷售半徑,冷鏈物流市場規(guī)模不斷擴(kuò)大,有助於預(yù)製菜行業(yè)業(yè)務(wù)拓展和擴(kuò)充。

2021年5月26日,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部《關(guān)於加快農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈培育發(fā)展的指導(dǎo)意見》強(qiáng)調(diào),創(chuàng)新發(fā)展農(nóng)商直供、預(yù)製菜肴、餐飲外賣、冷鏈配送等業(yè)態(tài),開發(fā)推廣「原料基地+中央廚房+物流配送」等模式。

紅紅火火的不僅是市場消費(fèi)端,生產(chǎn)端更是熱情高漲,一場沒有硝煙的預(yù)製菜產(chǎn)銷競賽正在線下線上風(fēng)起雲(yún)湧。

市場仍是初級階段

儘管預(yù)製菜市場火熱,但實(shí)際上,它起步時(shí)間並不長,目前行業(yè)較為分散,還沒有頭部企業(yè)出現(xiàn);在國內(nèi),其市場滲透率還較低。《中國烹飪協(xié)會(huì)五年(2021-2025)工作規(guī)劃》曾提出,目前國內(nèi)預(yù)製菜滲透率只有10%~15%,預(yù)計(jì)在2030年將提至15%~20%。而在日本,預(yù)製菜的滲透率已經(jīng)達(dá)到60%以上。

在中國的頭部企業(yè)中,國聯(lián)水產(chǎn)也表示,2020年公司的預(yù)製菜銷售收入占營收比重仍然較少。在得利斯的營收中,預(yù)製菜業(yè)務(wù)收入占比也還不足10%。

預(yù)製菜的主要賽道,仍然是在B端。

早在2014年左右,料理包就已興起。據(jù)媒體報(bào)導(dǎo),送餐速度越來越快的外賣,有70%以上都是靠料理包做出來的。

外賣餐飲商家為了節(jié)約人工、租金等成本,往往使用簡單複熱、最快幾十秒便可出餐的料理包,加熱後配以主食即可出餐,保證在用餐高峰期間也能將外賣迅速送至消費(fèi)者手中,實(shí)現(xiàn)「薄利多銷」。相比自製菜品,預(yù)製菜的標(biāo)準(zhǔn)化程度要高,出品也更穩(wěn)定,食品安全程度更高。企業(yè)採用規(guī)模化採購,也能大大降低食材成本。

雖然預(yù)製菜在B端市場幾乎成為了拯救餐飲行業(yè)的靈丹妙藥,但在C端市場,對於一個(gè)新興食品、餐飲產(chǎn)業(yè)而言,預(yù)製菜仍有不少的挑戰(zhàn)。

在我們了解年輕人的預(yù)製菜消費(fèi)情況時(shí),有不少受訪對象都給出了類似的回復(fù)「什麼預(yù)製菜?你說的是外賣料理包嗎?」而這或許也反映了預(yù)製菜迎來市場大爆發(fā)的同時(shí),在大多數(shù)C端年輕群體心中,仍然存在認(rèn)知缺乏甚至是「不乾淨(jìng)、不衛(wèi)生」的刻板印象問題。

此前有媒體報(bào)導(dǎo),餐飲商家將低價(jià)進(jìn)貨的料理包經(jīng)過簡單的加工後,再以20-30元每份的價(jià)格賣給食客,引發(fā)了消費(fèi)者的反感。

與此同時(shí),在表面看來,預(yù)製菜與料理包的差別並不明顯。因此,如何讓消費(fèi)者在對「料理包」產(chǎn)生負(fù)面印象的同時(shí)接受本質(zhì)上「差不太多」預(yù)製菜,是眾多入局企業(yè)們所要解決的關(guān)鍵問題。

另外,預(yù)製菜對B端企業(yè)最有價(jià)值的口味標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勢,在C端食客眼裏,卻是最無法接受的問題。

在中餐領(lǐng)域,除了講究色香味意形之外,普羅大眾對「鍋氣」概念都無比推崇。而在很多人看來,批量化生產(chǎn)再經(jīng)由二次加熱的預(yù)製菜,顯然無法還原現(xiàn)炒菜品的「鍋氣」,也就很難認(rèn)同預(yù)製菜的口感和味道。

預(yù)製菜能否進(jìn)一步出圈?

規(guī)?;穷A(yù)製菜第一大難題。是的,你沒看錯(cuò),以規(guī)?;婇L的預(yù)製菜很有可能困在規(guī)?;稀T谝?guī)模上還有一個(gè)重要的難題就是中國飲食地域差異大,規(guī)模效應(yīng)有限。典型的比如八大菜系,烹飪技術(shù)多樣、品類繁雜,較難實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,甚至是同一菜系不同地域也有不小的差距。預(yù)製菜的菜品如何相容不同地區(qū)消費(fèi)者的口味偏好、進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),是個(gè)極大的難題。眾口難調(diào),要推出有口皆碑的超級單品,地方飲食偏好、製作工藝都要考慮進(jìn)去,一頓操作猛如虎,市場是否買賬並不好說。這條賽道的進(jìn)入壁壘,要比料理包高上許多,不僅要求玩家們具備研發(fā)優(yōu)勢,對產(chǎn)品的品相、品質(zhì)也要求較高。

與此同時(shí),預(yù)製菜還一直被吐槽定價(jià)過高。

經(jīng)了解,一份切好配好的葷菜,價(jià)格在二三十左右;一份素菜,價(jià)格也不低於15元,核算下來,原材料的實(shí)際成本恐怕只有總價(jià)的四分之一。乍一看,利潤空間多達(dá)數(shù)倍。

從根本上來看,預(yù)製菜的出發(fā)點(diǎn)在於降低做菜門檻、解決便捷性問題。這背後,必然需要大量的成本去堆砌,比如人工切菜成本、封裝儲(chǔ)存成本、品牌行銷成本等等。

更昂貴的,恐怕要屬運(yùn)輸成本。

大部分預(yù)製菜企業(yè)都是生產(chǎn)製造型企業(yè)(除了蜀海等少部分企業(yè)有專業(yè)配送業(yè)務(wù)),整個(gè)行業(yè)尚屬於產(chǎn)業(yè)鏈條的前端,集約化低,銷售管道和全產(chǎn)業(yè)鏈都是需要攻克的難題。為了保質(zhì)保鮮,預(yù)製菜通常還會(huì)使用成本更高的冷鏈運(yùn)輸,由此也提高了物流預(yù)算。

各種因素疊加下,預(yù)製菜不僅難以降低成本,反而容易受多因素影響隨時(shí)升高。

如此一來,預(yù)製菜從價(jià)格層面就勸退了很大一波人。

尤其是,方興未艾的社區(qū)團(tuán)購早已擊穿了不少商品的價(jià)格底線,帶走了大批對於派送速度沒有高要求、對價(jià)格更敏感的顧客,更多消費(fèi)者仍需花時(shí)間嘗試並接受這類新產(chǎn)品。

此外,當(dāng)預(yù)製菜行業(yè)參與的玩家越來越多之後,產(chǎn)品難免容易趨於同質(zhì)化,進(jìn)而導(dǎo)致惡性競爭的出現(xiàn)。由於菜品研發(fā)的門檻較高,現(xiàn)在也有不少專案是找準(zhǔn)了市場上賣得好的菜品迅速跟進(jìn),打價(jià)格戰(zhàn)、擴(kuò)大規(guī)模。多位從業(yè)者均表示,目前預(yù)製菜行業(yè)正處於SKU遍地開花的階段,但後續(xù)行業(yè)中的價(jià)格戰(zhàn),恐怕也不可避免。

因此,行業(yè)人士普遍認(rèn)為:預(yù)製菜行業(yè)處於藍(lán)海競爭階段,尚未誕生全國性品牌。

種種跡象表明,預(yù)製菜想要進(jìn)一步出圈,任重道遠(yuǎn)。

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