張超
【摘要】考慮到社會(huì)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,國(guó)家鼓勵(lì)制藥企業(yè)按照GMP標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。這樣人員、設(shè)施、設(shè)備符合國(guó)家要求,提高了生產(chǎn)質(zhì)量,減少生產(chǎn)過程中可能會(huì)出現(xiàn)的問題,所以企業(yè)投入大量資金按照GMP標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。這將對(duì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展產(chǎn)生非常有利的影響,尤其是對(duì)提高公共醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,以及對(duì)最合適公司的生存產(chǎn)生非常有利的影響。提高設(shè)備認(rèn)證后的管理水平是一項(xiàng)新的任務(wù)。本文主要研究設(shè)備認(rèn)證的管理和實(shí)施方法。
【關(guān)鍵詞】GMP認(rèn)證;質(zhì)量要求;改進(jìn);設(shè)備管理
【中圖分類號(hào)】TQ460.8【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】2026-5328(2022)03--01
一、設(shè)備管理在制藥企業(yè)GMP管理中起著重要作用
設(shè)備管理在GMP管理中發(fā)揮著重要作用。首先,制藥設(shè)備是公司核心資產(chǎn)的重要組成部分,平均而言,制藥企業(yè)的比例為30.60%。良好的設(shè)備管理可以降低維護(hù)成本,節(jié)省日常開支和折舊。其次,設(shè)備管理的質(zhì)量直接取決于產(chǎn)品質(zhì)量。設(shè)備管理中的損失包括產(chǎn)能損失和永久性損失,這也會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降。因此,有效的設(shè)備管理不僅可以提高設(shè)備的整體效率,還可以有效減少設(shè)備磨損和能耗,減少事故發(fā)生的可能性,保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證GMP體系的正常運(yùn)行。
二、GMP認(rèn)證的現(xiàn)狀
GMP是提升中國(guó)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),這是對(duì)藥品、食品和其他產(chǎn)品具有約束力的國(guó)家立法。從原材料到產(chǎn)品的相關(guān)生產(chǎn)工藝符合國(guó)家相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),效果良好??刂粕a(chǎn)過程中的問題,提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能這是一個(gè)生產(chǎn)評(píng)估體系,以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合法律法規(guī)的要求。GMP認(rèn)證可以有效地預(yù)防藥品生產(chǎn)過程中的污染等危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn),但不能僅僅通過簡(jiǎn)單的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來驗(yàn)證。這主要取決于如何控制生產(chǎn)過程。一些公司通過了GPM認(rèn)證,許多公司沒有發(fā)生重大變化。設(shè)備管理仍然是傳統(tǒng)的做法和觀念,產(chǎn)品控制薄弱,繞過質(zhì)量控制和設(shè)備管理薄弱,GMP認(rèn)證不起作用,因?yàn)樗险J(rèn)證條件;實(shí)際上,在這方面投入的巨大人力、物力和財(cái)力是無法實(shí)現(xiàn)的。只有嚴(yán)格遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),完善設(shè)備管理,嚴(yán)格遵守相關(guān)醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn),公司才能實(shí)現(xiàn)更高水平的發(fā)展。
三、GMP認(rèn)證設(shè)備管理存在的問題
(一)管理不完善與初始認(rèn)證條件退變
許多公司雖然通過認(rèn)證達(dá)到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),但隨著使用新的軟件或硬件系統(tǒng)需要時(shí)間來適應(yīng)所需的狀態(tài)。如果新設(shè)備不能達(dá)到預(yù)期效果,可以更換相關(guān)的保護(hù)措施(設(shè)備等)。如果發(fā)生此類變更,即使不符合要求和標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)公司也不會(huì)遵循這些變更,就會(huì)造成質(zhì)量的下降,不能嚴(yán)格按變更要求執(zhí)行。
(二)人員培訓(xùn)不足導(dǎo)致設(shè)備損壞
進(jìn)入工廠后,許多公司在沒有合格操作員和相關(guān)管理人員的情況下采取了各種GMP認(rèn)證措施。為了通過考試,招募了不合格的人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)。公司可能擁有數(shù)千臺(tái)設(shè)備,缺乏生產(chǎn)和質(zhì)量管理知識(shí),設(shè)備操作粗心,無法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù),縮短機(jī)器的使用壽命和產(chǎn)品質(zhì)量,給公司造成難以言表的損失。
(三)缺乏完善的設(shè)備管理體系
許多公司投入巨資引進(jìn)符合GMP認(rèn)證的新設(shè)備,但在通過后,他們沒有為企業(yè)建立足夠的管理和維護(hù)系統(tǒng)。沒有定量的設(shè)備維護(hù)指標(biāo)、具體的操作規(guī)程和相應(yīng)的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備管理就無法正常進(jìn)行。日常維護(hù)機(jī)制不完善,維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)空置,不能滿足設(shè)備維護(hù)的需要,設(shè)備使用壽命受損。
四、基于GMP認(rèn)證后的制藥企業(yè)設(shè)備管理方法
(一)盡快建立設(shè)備改進(jìn)制度
預(yù)防性維修是指運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障前控制,運(yùn)用各種技術(shù)手段預(yù)測(cè)和排除有效故障,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。據(jù)統(tǒng)計(jì),設(shè)備故障的主要原因之一是維護(hù)不善。設(shè)備缺乏相應(yīng)的維修與維護(hù)也存在于許多從事生產(chǎn)工作和管理的制藥公司。同時(shí),制藥行業(yè)的管理層應(yīng)逐步完善行政程序和管理制度,并不斷審查和修訂這些標(biāo)準(zhǔn)程序,以確保設(shè)備的最佳使用。
(二)合理、準(zhǔn)確地組織生產(chǎn)
生產(chǎn)結(jié)構(gòu)也是影響工廠效率的因素之一。生產(chǎn)組織的合理性和準(zhǔn)確性與操作水平密切相關(guān),不能在滿負(fù)荷或超負(fù)荷下工作,不能讓設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間正常工作。注意這些設(shè)備的合理使用和科學(xué)運(yùn)行。如果設(shè)備總是超載或滿負(fù)荷運(yùn)行,故障概率更高。即使被發(fā)現(xiàn),也無法快速回收,這大大推遲了生產(chǎn)。同時(shí),生產(chǎn)組織必須根據(jù)設(shè)備和生產(chǎn)線同時(shí)進(jìn)行,以避免生產(chǎn)中的頻繁變化。在生產(chǎn)線上工作的機(jī)械師的不穩(wěn)定,隨意更換。導(dǎo)致他們不習(xí)慣設(shè)備和環(huán)境,這就要求操作人員必須不斷適應(yīng)和掌握。在此人機(jī)磨合的過程中,就會(huì)造成一定的漏洞。
(三)提高操作員技能
毫無疑問,制藥企業(yè)的人才培訓(xùn)和認(rèn)證體系是提高制藥企業(yè)設(shè)備管理水平的重要手段之一。制藥企業(yè)設(shè)備管理部與設(shè)備制造商合作,對(duì)操作人員進(jìn)行操作能力培訓(xùn),防止違章操作造成機(jī)械故障,降低機(jī)械損壞比例。培訓(xùn)包括管理理念和技能的提升。
(四)設(shè)備信息管理系統(tǒng)的建設(shè)
21世紀(jì)是制藥企業(yè)計(jì)算機(jī)化的時(shí)代,計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)器提供的大部分基本實(shí)用服務(wù)是制藥企業(yè)不可或缺的資產(chǎn)。這些數(shù)據(jù)通常在制藥企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)揮重要作用。制藥企業(yè)生產(chǎn)和日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)的計(jì)算機(jī)化日常處理、分析和分類;制藥企業(yè)需要維護(hù)和糾正設(shè)備的錯(cuò)誤數(shù)據(jù),并對(duì)其進(jìn)行分析和處理。這些數(shù)據(jù)庫相互補(bǔ)充,不僅提高了制藥企業(yè)的生產(chǎn)效率,而且大大改善了機(jī)械設(shè)備的誤算和維護(hù)。
結(jié)論:制藥技術(shù)的復(fù)雜性不僅決定了設(shè)備功能的多樣化,也決定了設(shè)備管理的復(fù)雜性。為了改進(jìn)制藥企業(yè)的GMP管理方法,設(shè)備管理應(yīng)旨在按照GMP標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督生產(chǎn)和預(yù)防性維護(hù),滿足GMP管理要求。
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