摘要:在中國經(jīng)濟(jì)“雙循環(huán)”和“數(shù)字化”雙重轉(zhuǎn)型的宏觀背景之下,中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)開啟了新時(shí)期產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變之路。為適應(yīng)新時(shí)期中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),必須全面完善與構(gòu)建動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),以此規(guī)避和解決現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式僵化、行業(yè)性組織功能失調(diào)、產(chǎn)業(yè)研究不聚焦、動(dòng)畫教育培養(yǎng)短板、動(dòng)畫內(nèi)容創(chuàng)意欠佳等制約動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的問題。在雙循環(huán)戰(zhàn)略和數(shù)字化轉(zhuǎn)型為主導(dǎo)的兩個(gè)階段培育期內(nèi),利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的支持,重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫創(chuàng)意由“藝術(shù)家創(chuàng)作導(dǎo)向”向“市場需求導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)化,并以此帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)諸功能的有效發(fā)揮。與此同時(shí),動(dòng)畫作為一種世界語言,在“雙循環(huán)”和“數(shù)字化”的驅(qū)動(dòng)下,“一帶一路”沿線國家將是中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)開展文化互通、經(jīng)濟(jì)共贏的最好舞臺(tái),可以通過國際化經(jīng)營加快中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)雙重轉(zhuǎn)型的改革步伐。
關(guān)鍵詞:中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè); 發(fā)展模式; 雙循環(huán); 數(shù)字化轉(zhuǎn)型; 產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
G124 A 0033 11
中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)在改革開放以后經(jīng)歷了三次重要的發(fā)展機(jī)遇期,這對(duì)于推動(dòng)中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變和行業(yè)質(zhì)量的提升起到了至關(guān)重要的作用。尤其需要強(qiáng)調(diào)的是,2004年,中共中央國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,此《意見》可以說是推動(dòng)中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。在此《意見》的強(qiáng)烈推動(dòng)下,我國動(dòng)畫企業(yè)數(shù)量劇增,動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)規(guī)模得到了迅速壯大,一時(shí)間動(dòng)畫企業(yè)呈現(xiàn)了“井噴式”的發(fā)展。2020年,中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)再一次迎來了新發(fā)展機(jī)遇,即黨的十九屆五中全會(huì)為我國設(shè)置的十四五規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景規(guī)劃。因此,中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)需要重整行裝去擁抱即將到來的發(fā)展機(jī)遇,以此在未來高科技社會(huì)發(fā)展之下,高標(biāo)準(zhǔn)地發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)作用,并確立其文化地位。
一、 1985—2020年中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的簡要概述
1985年對(duì)于中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)來說,是一個(gè)里程碑式的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。這一年,深圳翡翠動(dòng)畫公司的成立標(biāo)志著中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)外包出口歷史階段的到來,此階段的開啟造就了東南沿海諸省市數(shù)十家動(dòng)畫企業(yè)的誕生,也快速形成了年產(chǎn)數(shù)千集電視動(dòng)畫片的生產(chǎn)能力,使我國成為世界上最主要的動(dòng)畫外包出口國。由此,中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)走向了市場化之路和外向型發(fā)展道路的征程。
2000年,三辰公司開始面向國內(nèi)市場制作播出“藍(lán)貓”系列電視動(dòng)畫片。這種藍(lán)貓模式從初期按照國外委托方的設(shè)計(jì)加工制作,到后來轉(zhuǎn)變成為自主創(chuàng)意制作動(dòng)畫片;從主要依靠中期制作加工賺取利潤,轉(zhuǎn)向授權(quán)衍生產(chǎn)品獲取收益??梢哉f,藍(lán)貓模式為當(dāng)時(shí)處于“雙重怪圈”蹂躪下的中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)找到了探索方向①。2004年以后,在國家有關(guān)部門的政策推動(dòng)下,發(fā)展動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被提升到國家戰(zhàn)略的高度,以國內(nèi)動(dòng)畫市場為導(dǎo)向是此時(shí)期指導(dǎo)中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略。由此,藍(lán)貓模式便成為國內(nèi)眾多動(dòng)畫企業(yè)競相模仿的對(duì)象,時(shí)至今日其影響仍在動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的很多決策者頭腦中記憶深刻。盡管如此,由于國內(nèi)市場盜版等方面原因,此種模式對(duì)于動(dòng)畫企業(yè)的經(jīng)營還存有局限,一些視野開闊的動(dòng)畫企業(yè)經(jīng)營者在當(dāng)時(shí)就大膽地將目光投向了國際市場。比如:上海今日動(dòng)畫公司在2004年就以電視預(yù)售的方式在法國電視臺(tái)推出了《中華小子》,不僅解決了動(dòng)畫片的銷路問題,而且實(shí)現(xiàn)了動(dòng)畫片的融資和盈利,將企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)降低至最小。
2015年以后,國內(nèi)視頻網(wǎng)站經(jīng)營模式的不斷成熟,為動(dòng)畫片的播出開辟了新興渠道,由此開始擺脫對(duì)傳統(tǒng)電視播出系統(tǒng)和電影院線的依賴,為Z世代的動(dòng)畫消費(fèi)者提供了親近動(dòng)畫的便利。這是一場經(jīng)營模式的變革,也是一場技術(shù)變革推動(dòng)下的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)革命。這場突破性的革命,對(duì)于中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)而言加快了迭代的步伐,吸引了更多優(yōu)質(zhì)資本、技術(shù)和人才的加入,有效提升了我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的行業(yè)質(zhì)量和行業(yè)規(guī)模蘇鋒:《動(dòng)畫創(chuàng)意——中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)再升級(jí)的關(guān)鍵因素》,《同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào)》(社會(huì)科學(xué)版),2018年第3期,第3036頁。。
縱觀1985至2020年中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史,可以看出存在其自身發(fā)展的規(guī)律性,前30年中每15年便是一個(gè)周期,中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營模式就會(huì)發(fā)生一個(gè)重大轉(zhuǎn)變。具體說,中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)在第一個(gè)15年(1985—2000年)的發(fā)展階段中,主要依賴的是中國當(dāng)時(shí)勞動(dòng)力價(jià)格的優(yōu)勢,承接的是來自國際市場的中期制作訂單,由此也提升了此階段中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的實(shí)力。由于當(dāng)時(shí)的動(dòng)畫市場主要是企業(yè)個(gè)性化行為,沒有國家政策的介入和干預(yù),動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基本處于“散養(yǎng)”狀態(tài)。中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第二個(gè)15年是2000—2015年,此階段動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)是在國家政策的強(qiáng)力干預(yù)下完成的重大轉(zhuǎn)型,主要目標(biāo)市場是從國際市場轉(zhuǎn)回國內(nèi)市場,此階段的變化為我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)帶來了動(dòng)畫創(chuàng)意和利潤點(diǎn)的營利轉(zhuǎn)變。中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三個(gè)階段是從2015年開始,此階段可以說是在技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)之下動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的重大變革,確切地說是迎合了動(dòng)畫市場主體需求的變換,與前兩次經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變相比,其意義更為重大。
從上述概述中可以看出,中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)經(jīng)過35年三個(gè)階段的發(fā)展,走過了動(dòng)畫制作價(jià)格在國際市場的占有優(yōu)勢階段;開辟了動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)從弱小到壯大的蓬勃發(fā)展階段;開啟了新數(shù)字媒體技術(shù)創(chuàng)新之下動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的革命性轉(zhuǎn)變階段??梢姡?985—2020年,中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)在坎坷中奠定了成長,但此階段只能說是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期,是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)建設(shè)。2021—2035年在國家發(fā)展的大環(huán)境中,在新技術(shù)的嵌入和作用下,才是動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大繁榮的最佳窗口期,才能真正迎來中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的黃金時(shí)代。那么,未來15年中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)將如何應(yīng)對(duì)撲面而來的挑戰(zhàn)呢?
二、 2021—2035年中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的時(shí)空背景
按照十九屆五中全會(huì)的精神和2035年遠(yuǎn)景規(guī)劃,2021—2035年,中國社會(huì)將面臨兩個(gè)轉(zhuǎn)變。第一個(gè)轉(zhuǎn)變是從改革開放以來的出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展模式,轉(zhuǎn)向以國內(nèi)市場為導(dǎo)向的雙循環(huán)格局模式,這是一個(gè)發(fā)展思路的重大轉(zhuǎn)變。第二個(gè)轉(zhuǎn)變是數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是在數(shù)字技術(shù)推動(dòng)下發(fā)展范式的轉(zhuǎn)換。兩種轉(zhuǎn)換為中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展給出了思路,更新了方法,提供了方向。更重要的是,這兩種轉(zhuǎn)換將推動(dòng)并引領(lǐng)新時(shí)期背景下中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)再上臺(tái)階。
基于此,2020年11月,文化和旅游部發(fā)布了《關(guān)于推動(dòng)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》。在其“指導(dǎo)思想”中有這樣的敘述:“實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略,加快發(fā)展新型文化企業(yè)、文化業(yè)態(tài)、文化消費(fèi)模式,改造提升傳統(tǒng)業(yè)態(tài),提高質(zhì)量效益和核心競爭力,健全現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系……擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)數(shù)字文化產(chǎn)品供給,促進(jìn)消費(fèi)升級(jí),積極融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,促進(jìn)滿足人民文化需求和增強(qiáng)人民精神力量相統(tǒng)一?!睆脑摗兑庖姟返闹笇?dǎo)思想可以看出,2021—2035年,中國文化產(chǎn)業(yè)將實(shí)施兩個(gè)轉(zhuǎn)型。一方面,從目標(biāo)市場的角度看,以滿足國內(nèi)市場為主體,國內(nèi)國際市場雙循環(huán)的新發(fā)展格局將成為未來中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總基調(diào),也就是說,改變了改革開放以來嚴(yán)重依賴國際市場的傳統(tǒng)模式。這意味著我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、制作、發(fā)行等環(huán)節(jié)將發(fā)生重大變革,以往聚焦國際市場的總思路將轉(zhuǎn)化為以國內(nèi)市場為主要目標(biāo)市場,遵循國內(nèi)觀眾消費(fèi)需求和國內(nèi)市場社會(huì)效益優(yōu)先的基本原則。另一方面,從技術(shù)手段的角度看,數(shù)字化、智能化將推動(dòng)中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)在5G、AI、VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)條件下的轉(zhuǎn)型升級(jí),以此創(chuàng)造新的業(yè)態(tài),形成新的消費(fèi)觀。并在此基礎(chǔ)上,發(fā)展動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈上下游,以及跨行業(yè)融合的數(shù)字化生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的生態(tài)體系。如果說2015年興起的視頻網(wǎng)站改變的是動(dòng)畫產(chǎn)品的播出渠道,對(duì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營業(yè)態(tài)產(chǎn)生了重大影響,那么未來,在5G等新技術(shù)的推動(dòng)下,將對(duì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意、制作、發(fā)行、播出,以及后續(xù)環(huán)節(jié)產(chǎn)生根本性創(chuàng)新,此轉(zhuǎn)變必定為中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)帶來革命性的突破。
應(yīng)該說,未來“雙循環(huán)”關(guān)注的是動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)市場,以及其相關(guān)的內(nèi)容創(chuàng)意和發(fā)行渠道,而“數(shù)字化”恰恰就是動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)施手段和應(yīng)用方法,二者之間相輔相成,共同助力將中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)推向高潮。同時(shí),動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)雙重轉(zhuǎn)型序幕的拉開,也充分展現(xiàn)了政策推動(dòng)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)、需求拉動(dòng)的時(shí)代特點(diǎn)。
三、 2021—2035年中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的階段演化
中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)在2021—2035年必須要完成“雙循環(huán)”和“數(shù)字化”的雙重轉(zhuǎn)型。在具體實(shí)施過程中,將會(huì)有三種選擇方案:第一,“雙循環(huán)”和“數(shù)字化”同時(shí)進(jìn)行;第二,“雙循環(huán)”優(yōu)先進(jìn)行;第三,“數(shù)字化”優(yōu)先進(jìn)行。這三種方案各有利弊,第一種方案站位高,從起步就直指未來15年的發(fā)展目標(biāo),而雙重轉(zhuǎn)型對(duì)于動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)來講,各方面條件要求較高,面臨著產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的巨大風(fēng)險(xiǎn)。第二種和第三種方案是以各階段為側(cè)重點(diǎn),分階段實(shí)施,最終實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。相對(duì)而言,第二種和第三種方案風(fēng)險(xiǎn)較小,實(shí)施過程中成功概率較高。因此,基于中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的宏觀背景,圍繞中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀,可以制定分階段實(shí)施的中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)“雙重轉(zhuǎn)型”的發(fā)展戰(zhàn)略。
(一)第一階段:以雙循環(huán)戰(zhàn)略為主導(dǎo)的發(fā)展階段(2021—2025年)
這一階段以國內(nèi)市場為導(dǎo)向,以提高動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意、制作、發(fā)行和衍生產(chǎn)品開發(fā)的管理水平為主,補(bǔ)齊動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)經(jīng)營短板,實(shí)施以需求為導(dǎo)向的供給側(cè)改革。具體從四方面著手:(1)全面提高動(dòng)畫創(chuàng)意水平。根據(jù)Z世代觀眾需求,創(chuàng)作更多適應(yīng)國內(nèi)市場的動(dòng)畫產(chǎn)品,加大力度在動(dòng)畫片的創(chuàng)意設(shè)計(jì)、藝術(shù)風(fēng)格、音樂創(chuàng)作上大幅度地做有別于國際市場的調(diào)整,以此滿足國內(nèi)市場的動(dòng)畫消費(fèi)需求。(2)規(guī)范理順視頻網(wǎng)站。進(jìn)一步采取措施杜絕行業(yè)壟斷,疏通國內(nèi)市場播出渠道,擴(kuò)大動(dòng)畫企業(yè)的利潤來源。(3)提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度。堅(jiān)決打擊在視頻播放和動(dòng)畫衍生產(chǎn)品授權(quán)領(lǐng)域的盜版侵權(quán)行為,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者的合法權(quán)益。(4)抓住“雙循環(huán)”市場契機(jī)。在國內(nèi)動(dòng)畫市場收回制作成本的前提下,再進(jìn)入國際動(dòng)畫市場。需要強(qiáng)調(diào)的是,我們要以獲取社會(huì)效益和文化效益為主旨,重點(diǎn)輻射“一帶一路”沿線國家市場,賦能中國動(dòng)畫“一帶一路”國家倡議的文化先導(dǎo)作用。
之所以強(qiáng)調(diào)第一個(gè)五年以雙循環(huán)戰(zhàn)略為主導(dǎo),主要基于以下兩方面原因。第一,從1985年至2020年,我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)無論是外包還是聯(lián)合制片,都是以國際市場為導(dǎo)向,都在強(qiáng)調(diào)國際市場的重要性。凡是以國際市場為導(dǎo)向的動(dòng)畫公司,都獲得了較為穩(wěn)定的經(jīng)營,基本上實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長。然而,對(duì)于以外向型經(jīng)營模式發(fā)展多年的動(dòng)畫企業(yè)而言,其將目標(biāo)市場回歸國內(nèi)還難以適應(yīng)。基于此,引導(dǎo)國內(nèi)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)調(diào)轉(zhuǎn)航向、更新思路是當(dāng)前我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)最緊迫的任務(wù)。第二,目前國內(nèi)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的整體管理模式是工業(yè)化時(shí)代迪士尼管理模式的延續(xù),管理水平還很低,還沒有達(dá)到較為穩(wěn)定的程度。在這樣的背景下,國內(nèi)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)若貿(mào)然采取數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不僅不能滿足動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)最急迫的需求,反而會(huì)擾亂現(xiàn)有動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的管理實(shí)踐,特別是在動(dòng)畫內(nèi)容創(chuàng)意、降低制作成本等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,還有增加經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的可能。
(二)第二階段: 以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為主導(dǎo)的發(fā)展階段(2026—2035年)
在整體遵循雙循環(huán)格局的前提下,我國應(yīng)借鑒國內(nèi)外其他行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),利用10年時(shí)間,完成中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,形成動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化生態(tài)。具體可從四方面發(fā)力:(1)利用5G技術(shù)實(shí)現(xiàn)傳輸效率。在數(shù)據(jù)傳輸速度和傳輸容量上為國內(nèi)外動(dòng)畫企業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)意、內(nèi)容制作、內(nèi)容開發(fā)等提供最大的技術(shù)保障,以此擺脫地域束縛,擴(kuò)展中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的邊界。(2)利用5G技術(shù)降低動(dòng)畫渲染成本。在動(dòng)畫創(chuàng)意領(lǐng)域,提高動(dòng)畫渲染效率,實(shí)現(xiàn)更多場面氣勢恢宏、色彩斑斕、人物眾多的制作效果,5G技術(shù)的嵌入是對(duì)藝術(shù)內(nèi)容和表現(xiàn)形式的一場革命性突破。(3)利用5G技術(shù)實(shí)現(xiàn)交互功能。AI、VR等技術(shù)的應(yīng)用,使動(dòng)畫產(chǎn)品出現(xiàn)了新功能和新特征,也吸引了這些新技術(shù)產(chǎn)業(yè)加入動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之中,并由此增加了動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行為主體的種類。(4)綜合利用數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。借助數(shù)字化的開放式平臺(tái),消費(fèi)者可以深度參與到動(dòng)畫產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)過程之中,消除消費(fèi)者和研發(fā)者之間的壁壘,以此在增強(qiáng)動(dòng)畫產(chǎn)品適應(yīng)市場需求親和度的同時(shí),降低制作和發(fā)行成本,從而實(shí)現(xiàn)中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈上下游、全要素、數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級(jí)??梢钥闯觯殡S著中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程,梅特卡夫效應(yīng)也將會(huì)越來越顯著。
在這十年中以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為主導(dǎo)的主要原因在于:一方面,動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的管理基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),管理的精髓已然掌握,可以在此基礎(chǔ)上,實(shí)施轉(zhuǎn)換范式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。另一方面,經(jīng)過五年時(shí)間的積累,國內(nèi)外各個(gè)行業(yè),特別是文化產(chǎn)業(yè)其他行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型都可以為動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供借鑒,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的社會(huì)氛圍中,消除動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中存在的內(nèi)外阻力。可見,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是促進(jìn)中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最大推力。
四、 2021—2035年中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的理論基礎(chǔ)
雙循環(huán)背景下中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不但獲得了動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論框架的支撐,而且還得到了動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)內(nèi)外部資源的支持。其中,動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的核心要素在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中起到了至關(guān)重要的推動(dòng)作用。
(一)中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的行為主體
中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)主要由微觀、中觀、宏觀三個(gè)層面構(gòu)成,且每個(gè)層面都存在著不同的行為主體。
處于微觀層面的動(dòng)畫企業(yè),是產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的核心。其行為主體包括:動(dòng)畫內(nèi)容的創(chuàng)意者、動(dòng)畫內(nèi)容的制作者、動(dòng)畫內(nèi)容的開發(fā)者。其中,動(dòng)畫內(nèi)容創(chuàng)意者提供智慧創(chuàng)造,動(dòng)畫內(nèi)容制作者提供制作技術(shù),動(dòng)畫內(nèi)容開發(fā)者提供運(yùn)營能力,三者之間既有分工協(xié)作,又有相互支持;既有相互競爭,又有相互依賴。在動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期,三者往往合而為一。而隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部分工逐漸細(xì)化,三者由此呈現(xiàn)或者分離,或者分別組合的各具特色的行為主體。
處于中觀層面的相關(guān)產(chǎn)業(yè),圍繞動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的核心提供配套功能。其行為主體包括:配套機(jī)構(gòu)或中介組織。這表現(xiàn)在:借助經(jīng)紀(jì)公司、版權(quán)代理、產(chǎn)權(quán)交易、風(fēng)險(xiǎn)投資等交易型服務(wù)機(jī)構(gòu),借助技術(shù)咨詢、資產(chǎn)評(píng)估、信用擔(dān)保等評(píng)價(jià)型服務(wù)機(jī)構(gòu),借助民間社團(tuán)、行業(yè)協(xié)會(huì)等管理型服務(wù)機(jī)構(gòu),促進(jìn)內(nèi)容創(chuàng)意和動(dòng)畫產(chǎn)品在核心行為主體之間,以及與市場之間的交易與擴(kuò)散。
處于宏觀層面的國家政府管理部門,需圍繞產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的核心把控動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。其中包括:設(shè)立數(shù)字化動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)園區(qū),出臺(tái)數(shù)字化動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)政策,制定數(shù)字化動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展計(jì)劃,提供高校相關(guān)學(xué)科發(fā)展指導(dǎo)意見等,以此利用政策促進(jìn)中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與繁榮。
(二)中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制
在中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)各個(gè)層面之間有兩種作用得到了充分發(fā)揮。第一種作用是同一層面內(nèi)部行為主體之間的相互作用。此種作用既表現(xiàn)為同類行為主體之間的橫向影響,也涉及不同種類行為主體之間的縱向影響。第二種作用是跨層面行為主體之間的相互作用。此種作用既表現(xiàn)在由內(nèi)向外的動(dòng)畫企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)對(duì)于國家政策的推動(dòng),也表現(xiàn)在由外向內(nèi)的國家政策對(duì)于動(dòng)畫企業(yè)的引領(lǐng),推動(dòng)與引領(lǐng)相向而行實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。由此,在上述兩種作用之下形成了動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制??梢?,兩種作用與三個(gè)層面不同行為主體的凝聚,構(gòu)成了中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
五、 2021—2035年中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式面臨的問題
“雙循環(huán)”和“數(shù)字化”是嵌入中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的一個(gè)嶄新理念,在未來實(shí)施過程中一定會(huì)面臨諸多問題和挑戰(zhàn)。
(一)部分動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)決策者們沒有與時(shí)俱進(jìn)地跟進(jìn)經(jīng)營模式
多年來,我國政府對(duì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以說是用足功夫,從2004年開始,國家層面對(duì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出臺(tái)了諸多政策,從而對(duì)推動(dòng)中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步起到了巨大作用。除此之外,2013年以來“一帶一路”倡議的提出、2015年以來供給側(cè)改革的推動(dòng)、2016年以來特色小鎮(zhèn)的挖掘、2017年以來十九大精神的貫徹、2018年以來旅游演藝的興起、2020年以來雙循環(huán)格局模式的出臺(tái)、2021年以來數(shù)字化轉(zhuǎn)型等,所有這些時(shí)代的主旋律都為中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)提出了嶄新命題。然而,目前動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的相當(dāng)一部分決策者還固守著原有的思維模式,依然按照自己的思維邏輯制作和發(fā)行。因此,他們所創(chuàng)作的動(dòng)畫內(nèi)容與社會(huì)發(fā)展不能緊密契合,所開展的動(dòng)畫企業(yè)經(jīng)營也不能很好地順應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢。長此以往,將會(huì)遠(yuǎn)離社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)與文化的核心,將會(huì)在文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)和新模式面前被邊緣化,從而失去動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)本應(yīng)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
(二)行業(yè)性組織服務(wù)于動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的功能沒有得到充分發(fā)揮
動(dòng)畫行業(yè)性組織是指導(dǎo)推動(dòng)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)不可或缺的一級(jí)組織機(jī)構(gòu),在動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國家,動(dòng)畫行業(yè)性組織所發(fā)揮的作用淋漓盡致。比照動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家而言,我國動(dòng)畫行業(yè)性組織所發(fā)揮的作用較為模糊。目前,我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的行業(yè)性組織主要包括三種類型:第一類,非營利性的國家級(jí)和省市級(jí)的動(dòng)畫學(xué)會(huì)、動(dòng)畫協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、藝術(shù)委員會(huì)等。從多年以來動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展看,這類行業(yè)性組織沒有明確的定位,在產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)中并未發(fā)揮應(yīng)有的功能。第二類,由中央和地方政府所舉辦的針對(duì)動(dòng)畫發(fā)行環(huán)節(jié)的各類動(dòng)畫(漫)節(jié)。但這些動(dòng)畫節(jié)被賦予了多重使命,致使服務(wù)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的功能大打折扣。第三類,營利性行業(yè)組織,此組織是由一些已經(jīng)在動(dòng)畫發(fā)行領(lǐng)域取得顯著成績的動(dòng)畫企業(yè)佼佼者來擔(dān)任??梢哉f,此行業(yè)組織是動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭雁,主要功能是利用自身原有成熟的發(fā)行渠道,擴(kuò)大發(fā)行動(dòng)畫產(chǎn)品的來源和種類。但是,這類行業(yè)組織關(guān)注的是利潤,對(duì)于一些無法產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的服務(wù)性行為并不感興趣蘇鋒:《中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革:短板與對(duì)策》,《同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào)》(社會(huì)科學(xué)版),2019年第5期,第4155頁。 。
此外,近年來我國政府在大力推動(dòng)建設(shè)各種類型的產(chǎn)業(yè)研究院和智庫,為各級(jí)政府和企業(yè)提供咨詢服務(wù)。而動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)性組織中尚未出現(xiàn)以動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)為研究對(duì)象的產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)和智庫,這對(duì)快速發(fā)展的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)來說是一個(gè)很大的缺失。因此,提升動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)研究,為中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)扎實(shí)前行提供理論支撐,將是一個(gè)不可或缺,乃至不可回避的重要環(huán)節(jié)。
(三)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)學(xué)術(shù)研究的分散狀態(tài)無法起到產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐作用
一直以來,關(guān)于動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的學(xué)術(shù)研究始終呈現(xiàn)出分散狀態(tài),這種分散狀態(tài)表現(xiàn)為三個(gè)方面:
1. 研究人員的分散
動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)研究主要興起于2004年以后,由于動(dòng)畫藝術(shù)和動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)長期處于邊緣化位置,因此,研究人員數(shù)量較少,且分散在國內(nèi)高校、研究機(jī)構(gòu)和動(dòng)畫企業(yè)等,通常一個(gè)研究機(jī)構(gòu)中只有1—2名較為活躍的研究人員。正是這種基于地理和體制原因的分布狀態(tài),限制了科研成果的數(shù)量和質(zhì)量。
2. 研究問題的分散
由于研究人員的分散,每個(gè)研究者只能按照自身的興趣和條件開展研究,難以形成整體的研究合力,既無法聚焦某個(gè)方面的研究課題以及深度上的挖掘,也無法涵蓋產(chǎn)業(yè)鏈的全過程以及廣度上的開拓。這嚴(yán)重制約著我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)研究的系統(tǒng)性和深入性。
3. 研究成果的分散
研究人員由于缺少必要的溝通和協(xié)調(diào),產(chǎn)生了大量低水平重復(fù)性研究,以及參差不齊的研究成果,使本已經(jīng)有限的研究力量無法完全投入到亟需研究的關(guān)鍵領(lǐng)域。這既難以提升整體的學(xué)術(shù)研究水平,凸顯研究的學(xué)術(shù)價(jià)值,也有礙提高研究成果的科研轉(zhuǎn)化,失去了產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合應(yīng)有的科研分量。
正是由于上述三方面的分散,15年來,關(guān)于動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)方面的學(xué)術(shù)研究不但沒有興起,反而出現(xiàn)了萎縮現(xiàn)象。而新時(shí)期的到來,呼喚著中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)蓬勃向前,如果動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)研究不能緊跟其上,產(chǎn)業(yè)發(fā)展必將缺失根基,這是一個(gè)非常嚴(yán)峻的問題。
(四)動(dòng)畫教育存在的培養(yǎng)短板嚴(yán)重制約著動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的管理
隨著中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)動(dòng)畫藝術(shù)人才、動(dòng)畫技術(shù)人才和動(dòng)畫管理人才產(chǎn)生了高水準(zhǔn)的需求。與此同時(shí),也對(duì)動(dòng)畫教育提出了課程體系適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)要求。
一方面,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展上看,2000年以后,經(jīng)過20年的發(fā)展,中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。第一,從動(dòng)畫內(nèi)容角度看,中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)走過了1985年以來的三個(gè)階段,三個(gè)階段的更替已經(jīng)使產(chǎn)業(yè)規(guī)模和動(dòng)畫內(nèi)容發(fā)生了翻天覆地的變化。在前兩個(gè)階段,動(dòng)畫內(nèi)容由外方的發(fā)包方確定,或主要由聯(lián)合制片的外方確定。而在網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫階段,動(dòng)畫內(nèi)容開始向國內(nèi)市場傾斜。第二,從動(dòng)畫企業(yè)管理角度看,在國家政策推動(dòng)和技術(shù)進(jìn)步的作用下,一些有實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電影企業(yè)和制造企業(yè)也都先后進(jìn)入了動(dòng)畫產(chǎn)業(yè),動(dòng)畫企業(yè)規(guī)模由此得到不斷壯大。與此同時(shí),動(dòng)畫企業(yè)在完成多個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營中,也對(duì)企業(yè)資金實(shí)力、管理水平提出了更高的挑戰(zhàn)。因此,動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)對(duì)高級(jí)管理人才的訴求尤為強(qiáng)烈。
另一方面,從動(dòng)畫教育上看,動(dòng)畫教育是動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的上游,承擔(dān)著動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的功能。經(jīng)過20年的發(fā)展,大學(xué)動(dòng)畫教育已經(jīng)從2000年只有1所高校動(dòng)畫專業(yè),發(fā)展到2020年的290所高校開設(shè)動(dòng)畫專業(yè),以及300所高校開設(shè)數(shù)字媒體藝術(shù)專業(yè)和239所高校開設(shè)數(shù)字媒體技術(shù)專業(yè),動(dòng)畫教育在規(guī)模上已經(jīng)有了很大程度的擴(kuò)大??梢哉f,已經(jīng)完成了數(shù)量增長的階段,并步入了內(nèi)涵式、高質(zhì)量的發(fā)展時(shí)期。但是,從課程體系的內(nèi)容和質(zhì)量角度上看,課程體系沒有隨著動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而跟進(jìn),沒有隨著動(dòng)畫教育的發(fā)展而變化。例如,通過對(duì)59所高校的動(dòng)畫專業(yè)、31所高校的數(shù)字媒體藝術(shù)專業(yè)、22所高校的數(shù)字媒體技術(shù)專業(yè)的課程體系分析,發(fā)現(xiàn)只有1所高校的動(dòng)畫專業(yè)具有動(dòng)畫管理與市場營銷培養(yǎng)方向,只有4所高校設(shè)置了5門管理類必修課程(見表1),而且設(shè)置的課程主要集中在項(xiàng)目管理層面,還沒有涉及企業(yè)層面、行業(yè)層面和國家層面??梢?,管理類課程的嚴(yán)重不足在很大程度上制約著動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的需求。此外,承擔(dān)管理類課程的專業(yè)教師的知識(shí)儲(chǔ)備存在嚴(yán)重不足,主要表現(xiàn)為藝術(shù)類和設(shè)計(jì)類教師普遍缺乏管理思維,而管理類課程教師普遍缺少藝術(shù)修養(yǎng),由此出現(xiàn)了藝術(shù)與管理脫節(jié)的“兩張皮”現(xiàn)象。
(五)動(dòng)畫創(chuàng)意問題影響了資本進(jìn)入及企業(yè)要素之間的匹配
動(dòng)畫內(nèi)容創(chuàng)意是業(yè)界一直以來討論不休的話題,動(dòng)畫創(chuàng)意可謂是一部片子的靈魂,它既可以有高票房的收入,又可以帶來不可低估的社會(huì)效益。然而,我國動(dòng)畫產(chǎn)品很大程度在內(nèi)容創(chuàng)意上出現(xiàn)短板。也正是基于此原因,直接影響了產(chǎn)業(yè)資金的有效增長??v觀國家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的資金支持,其規(guī)??芍^盛況空前。2011年中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金由財(cái)政部聯(lián)合3家國有企業(yè)共同發(fā)起,作為第一支國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金,主要采取股權(quán)投資方式,專注文化產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域投資。重點(diǎn)投向新聞、出版發(fā)行、電影、廣播電視、文化藝術(shù)、網(wǎng)絡(luò)文化等政府重點(diǎn)扶持的文化領(lǐng)域朱建程、馬婕:《我國文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金的實(shí)踐思考及政策建議》,《清華金融評(píng)論》,2020年第10期,第3941頁。。2020年11月18日,中國文化產(chǎn)業(yè)投資母基金在北京正式成立?;鹩芍行亢拓?cái)政部共同發(fā)起成立,目標(biāo)規(guī)模500億元,首期已募集資金317億元。作為國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)投資基金,其主要投向新聞信息服務(wù)、媒體融合發(fā)展、數(shù)字化文化新業(yè)態(tài)等文化產(chǎn)業(yè)核心領(lǐng)域,以及與文化產(chǎn)業(yè)高度相關(guān)的旅游、體育等相關(guān)行業(yè)。與此同時(shí),全國已有20余個(gè)省市設(shè)立由省級(jí)財(cái)政出資或宣傳文化單位發(fā)起、市場化運(yùn)營的文化產(chǎn)業(yè)投資基金或引導(dǎo)基金張玉玲:《文化產(chǎn)業(yè)迎來加快發(fā)展的“黃金期”——國務(wù)院關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作情況的報(bào)告解讀》,《光明日報(bào)》,2019年6月29日。。但是,這些投資基金或引導(dǎo)基金很少瞄準(zhǔn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè),是什么原因使其得不到投資基金的青睞呢?究其根源仍然是動(dòng)畫內(nèi)容創(chuàng)意的問題制約著基金的介入。
雖然我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)在2012年前后達(dá)到了產(chǎn)量高峰,近幾年來動(dòng)畫片產(chǎn)量也保持著相對(duì)平穩(wěn)的狀態(tài)。盡管2015年以來,有20部國產(chǎn)動(dòng)畫電影的票房超過1億元(見表2),但是動(dòng)畫內(nèi)容創(chuàng)意仍然是制約動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的最大短板蘇鋒:《中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革:短板與對(duì)策》,《同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào)》(社會(huì)科學(xué)版),2019年第5期,第4155頁。,而且也成為影響動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)鍵因素。由于受到動(dòng)畫內(nèi)容創(chuàng)意的影響,絕大多數(shù)的國產(chǎn)動(dòng)畫影片沒有收到滿意的票房成績,絕大多數(shù)的衍生產(chǎn)品授權(quán)沒有達(dá)到出色的品牌影響力,絕大多數(shù)的動(dòng)畫企業(yè)沒有顯現(xiàn)盈利的前景。動(dòng)畫創(chuàng)意的短板影響了資金、技術(shù)和人才向動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的聚集,也影響了相關(guān)行業(yè)對(duì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的支持??梢姡趧?dòng)畫產(chǎn)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)中,不僅每個(gè)層面的要素對(duì)動(dòng)畫企業(yè)的支撐存在著障礙,而且這些不同的要素在整合過程中,也難以實(shí)現(xiàn)有機(jī)契合。
六、 2021—2035年中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的對(duì)策措施
(一)建立行業(yè)性動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu),引領(lǐng)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展
1. 以交叉學(xué)科為基礎(chǔ),整合產(chǎn)業(yè)研究力量建設(shè)高端智庫
動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的學(xué)術(shù)研究一定要契合國家發(fā)展需求開展研究工作。特別是近年來,交叉學(xué)科的出現(xiàn)為動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)研究拓寬了研究思路。2021年1月,國務(wù)院學(xué)位委員會(huì)和教育部決定設(shè)置“交叉學(xué)科門類”。根據(jù)教育部公布的數(shù)據(jù),截止到2021年6月底,全國185所高校共完成備案的學(xué)位授權(quán)單位自設(shè)交叉學(xué)科達(dá)到616個(gè)國家教育部:《學(xué)位授予單位(不含軍隊(duì)單位)自主設(shè)置二級(jí)學(xué)科和交叉學(xué)科名單》,http://www.moe.gov.cn/jyb-xxgk/s5743/s5744/A22/202108/t20210820-552722.html,2021年8月20日。。其中北京電影學(xué)院設(shè)置了“動(dòng)畫學(xué)”交叉學(xué)科。這是唯一與動(dòng)畫和動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)直接相關(guān)的交叉學(xué)科。
與此同時(shí),還有6所高校設(shè)置了“文化產(chǎn)業(yè)管理”。雖然這些高校設(shè)置的專業(yè)名稱相同,但實(shí)際上所涉及的一級(jí)學(xué)科還存在著差異。此外,還有7所高校設(shè)置了“文化產(chǎn)業(yè)”和“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”相關(guān)的交叉學(xué)科(見表3)。
可以看出,動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)交叉學(xué)科研究已逐步納入產(chǎn)業(yè)研究的主旋律之中。因此,針對(duì)國內(nèi)高校研究力量薄弱和研究成果分散的狀態(tài),可以借鑒以往高校自主設(shè)置交叉學(xué)科的經(jīng)驗(yàn),以“藝術(shù)學(xué)理論、音樂與舞蹈學(xué)、戲劇與影視學(xué)、美術(shù)學(xué)、設(shè)計(jì)學(xué)、管理科學(xué)與工程、工商管理、公共管理”等一級(jí)學(xué)科為基礎(chǔ),進(jìn)而設(shè)置“動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)管理”交叉學(xué)科。并在此基礎(chǔ)上,按照2020年2月14日中央全面深化改革委員會(huì)第十二次會(huì)議審議通過的《關(guān)于深入推進(jìn)國家高端智庫建設(shè)試點(diǎn)工作的意見》為指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)高校、動(dòng)畫企業(yè)及相關(guān)部門的積極性,以此發(fā)揮各自優(yōu)勢,組建跨學(xué)科、跨學(xué)校的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu),最終實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)國家級(jí)高端智庫的建設(shè)工作,從而為中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供理論支撐和高層次的產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)。
2. 以動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈為對(duì)象,開展動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)全過程系統(tǒng)研究
動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)研究必須緊緊圍繞動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈開展學(xué)術(shù)研究。主要從三個(gè)研究視角切入:第一,從產(chǎn)業(yè)鏈過程的視角,要以國內(nèi)市場動(dòng)畫需求為開端,經(jīng)過動(dòng)畫創(chuàng)意、動(dòng)畫制作、動(dòng)畫發(fā)行、動(dòng)畫授權(quán)、國際市場開發(fā)等環(huán)節(jié),形成產(chǎn)業(yè)鏈分段式的全過程系統(tǒng)性研究。第二,從產(chǎn)業(yè)鏈要素的視角,重點(diǎn)研究產(chǎn)業(yè)鏈中的技術(shù)、人才、文化、藝術(shù)等多種要素,尤其是技術(shù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的影響。第三,從產(chǎn)業(yè)層次的視角,重點(diǎn)從四個(gè)層面開展研究,即國家層面、行業(yè)層面、企業(yè)層面和項(xiàng)目層面。縱觀上述三個(gè)視角,形成縱橫交錯(cuò)的矩陣研究結(jié)構(gòu)。
3. 以產(chǎn)業(yè)活動(dòng)為引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫科研成果的轉(zhuǎn)化與落地
科學(xué)研究的目的是服務(wù)于產(chǎn)業(yè)實(shí)踐,動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)研究成果的輸出大致有三種方式:第一,出版中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告。基于上述矩陣研究結(jié)構(gòu),追蹤行業(yè)發(fā)展前沿,既是對(duì)過去的回顧,也是對(duì)未來的展望,對(duì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展極具指導(dǎo)意義。第二,舉辦中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)論壇,以此架設(shè)產(chǎn)業(yè)界與學(xué)術(shù)界之間的橋梁。論壇要以產(chǎn)業(yè)中的典型案例為基本素材,通過論壇的形式起到交流作用。第三,開展動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù),針對(duì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)實(shí)際需求,有針對(duì)性地開展相關(guān)課題研究,及時(shí)解決制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題。通過以上三種方式,更直接地讓學(xué)術(shù)成果落地于中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)營實(shí)踐之中。
(二)利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)支持,建立完整動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈的網(wǎng)上平臺(tái)
1. 借助網(wǎng)上平臺(tái)開展全方位產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營活動(dòng)
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在沒有完全實(shí)現(xiàn)之前,所開展的動(dòng)畫需求調(diào)研、動(dòng)畫創(chuàng)意策劃、動(dòng)畫制作、動(dòng)畫發(fā)行和動(dòng)畫授權(quán)等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的工作,基本上都是在線下進(jìn)行,可以說是耗時(shí)費(fèi)力,效果欠佳。而今,在數(shù)字化背景之下,這些環(huán)節(jié)都可以在網(wǎng)上完成。應(yīng)該說,網(wǎng)上平臺(tái)的充分利用,極大提升了工作效率,極大降低了制作成本,極大提高了整片質(zhì)量。從動(dòng)畫需求調(diào)研情況看,以往主要采取問卷調(diào)查和深度訪談的方式進(jìn)行,周期長,耗用人力多。目前采用網(wǎng)上大數(shù)據(jù)的調(diào)研方式,不僅數(shù)據(jù)完整,數(shù)據(jù)量大,而且周期短,人力耗用少,對(duì)于準(zhǔn)確把握目標(biāo)市場的動(dòng)畫需求有著極其重要的意義。從動(dòng)畫創(chuàng)意策劃看,以往主要由主創(chuàng)人員在小范圍內(nèi)進(jìn)行頭腦風(fēng)暴獲得創(chuàng)意,未來可以借助網(wǎng)上平臺(tái),通過動(dòng)畫創(chuàng)意者與動(dòng)畫消費(fèi)者的直接對(duì)話獲取創(chuàng)意靈感,還可以通過大數(shù)據(jù)分析生成創(chuàng)意,使創(chuàng)意質(zhì)量更高,創(chuàng)意數(shù)量更多,更能滿足動(dòng)畫消費(fèi)需求。從動(dòng)畫制作看,以往動(dòng)畫制作主要局限在物理空間范圍內(nèi),受到人數(shù)、設(shè)備等多方面因素的影響,而今借助云平臺(tái),利用5G技術(shù),不僅極大地提高制作質(zhì)量,提升工作效率,而且對(duì)動(dòng)畫內(nèi)容的表現(xiàn)范圍更逼真、更寬泛。特別是完全能夠?qū)⒁粋€(gè)高水平的內(nèi)容創(chuàng)意,打磨成一個(gè)高水準(zhǔn)的動(dòng)畫產(chǎn)品,以此完美實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛越。從動(dòng)畫發(fā)行和動(dòng)畫授權(quán)看,以往主要采取線下發(fā)行的方式,范圍窄,流通慢,效率低。而借助網(wǎng)上平臺(tái),完全可以突破時(shí)間與空間的限制,不但可以最大程度地提高發(fā)行效率,而且還可以最大范圍地實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫市場的全覆蓋。
2. 借助網(wǎng)上平臺(tái)潤滑動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
對(duì)于任何企業(yè)而言,資金、技術(shù)、人才、項(xiàng)目都是不可或缺的必備經(jīng)營要素,動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)亦是如此,而且動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)對(duì)這些要素的渴望甚至超過其他產(chǎn)業(yè)。以往由于產(chǎn)業(yè)信息的不對(duì)稱,針對(duì)這些經(jīng)營要素供求雙方在交易過程中存在著高昂的搜尋成本和交易費(fèi)用,致使這些必備要素很難高質(zhì)量聚焦于動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)。網(wǎng)上交易平臺(tái)的開啟使各個(gè)要素的供方或需方之間都可以通過網(wǎng)上平臺(tái)了解整體的供求動(dòng)態(tài)信息,都可以為自己爭取到最優(yōu)惠的條件進(jìn)入動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)。這有利于促進(jìn)人才的流動(dòng)、推動(dòng)新技術(shù)的擴(kuò)散、催生優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的交易,以及更大資金的融通等,從而活化我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的整體鏈條,起到推動(dòng)中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)快速邁向新階段的助推作用。
3. 借助網(wǎng)上平臺(tái)規(guī)范動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)各層次的人才管理
人力資源管理在動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)尤為重要。因?yàn)?,?dòng)畫產(chǎn)業(yè)的高級(jí)管理者應(yīng)該既能實(shí)現(xiàn)藝術(shù)表達(dá),又能完成產(chǎn)業(yè)經(jīng)營;置身動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的藝術(shù)家應(yīng)該既能拿起高超畫筆,又能熟練運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù);動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的一般運(yùn)營者既能做到對(duì)藝術(shù)內(nèi)容有所鑒賞,又能熟知國內(nèi)外動(dòng)畫市場需求??梢?,無論是動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的哪一類人才、哪一級(jí)從業(yè)者,都需要具有雙重或多重能力。因此,動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的人力資源管理,要在不斷培訓(xùn)中實(shí)現(xiàn)從業(yè)者的根本定位。而互聯(lián)網(wǎng)為線上學(xué)習(xí)提供了巨大方便,可以充分利用網(wǎng)上平臺(tái)提高動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)。具體培訓(xùn)對(duì)象與內(nèi)容為:(1)開展針對(duì)動(dòng)畫企業(yè)各個(gè)種類,包括藝術(shù)、技術(shù)和管理人員,以及各個(gè)層次人才的培訓(xùn),提高在職人員的管理水平、技術(shù)水平和藝術(shù)水平。(2)開展針對(duì)高校動(dòng)畫專業(yè)學(xué)生的精品課程教學(xué),提高在校學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量。(3)開展針對(duì)各類教師的培訓(xùn),提高各專業(yè)師資隊(duì)伍的能力。這些培訓(xùn)將實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)人力資源的高水準(zhǔn)匹配。
(三)凝聚產(chǎn)業(yè)內(nèi)生實(shí)力,做“一帶一路”倡議的文化先鋒
1. 帶動(dòng)周邊國家動(dòng)畫市場,在文化融合中實(shí)現(xiàn)供需雙方經(jīng)濟(jì)共贏
中國動(dòng)畫已經(jīng)走過了百年成長之路,特別是近35年以來中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展、大繁榮,像一部史詩鑲嵌在中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史冊之中。雖然我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的征程中歷經(jīng)坎坷,但我們可以將其視為一筆寶貴財(cái)富,所有的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)都值得總結(jié)。特別是,“一帶一路”倡議的提出,為奮進(jìn)中的中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)提供了展示舞臺(tái)。攜手“一帶一路”沿線國家共同創(chuàng)造繁榮富裕體現(xiàn)的是大國擔(dān)當(dāng),而中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的先鋒表達(dá)之一,做“一帶一路”文化先行的開拓者體現(xiàn)的是產(chǎn)業(yè)使命。因此,傳遞華夏文明是中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的初衷,帶動(dòng)周邊國家動(dòng)畫產(chǎn)品貿(mào)易往來是中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的能力,引領(lǐng)周邊國家開展動(dòng)畫產(chǎn)品的聯(lián)合生產(chǎn)是中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的責(zé)任,以此共享中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn),最終實(shí)現(xiàn)“一帶一路”唇齒相依的鄰邦在文化上互通,在經(jīng)濟(jì)上共贏。
2. 以“雙第一”優(yōu)勢,協(xié)同“一帶一路”沿線國家打造網(wǎng)上合作平臺(tái)
中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)開展與“一帶一路”沿線國家國際交流的前提是一定要自身具足優(yōu)勢。就目前而言,我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)具備兩大優(yōu)勢,表現(xiàn)為兩個(gè)“第一”。首先,我國高校肩負(fù)著動(dòng)畫相關(guān)專業(yè)的人才培養(yǎng)任務(wù),龐大的動(dòng)畫人才培養(yǎng)規(guī)模堪稱為世界第一;其次,我國擁有主營動(dòng)畫的企業(yè)數(shù)量位居全球第一。這兩個(gè)第一,完全可以為“一帶一路”沿線國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的相互合作提供必備的產(chǎn)業(yè)要素。其中,網(wǎng)上平臺(tái)的利用是加快沿線國家彼此了解,促進(jìn)溝通的最便捷方式。因此,我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)要以“雙第一”的絕對(duì)優(yōu)勢,為網(wǎng)上平臺(tái)運(yùn)營爭取最寬松的條件。由于加大網(wǎng)絡(luò)用戶人數(shù)的基數(shù)能夠成為沿線國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提,所以,在實(shí)施過程中,我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)要力推眾多動(dòng)畫企業(yè)和各類動(dòng)畫人才云集到網(wǎng)上平臺(tái),在梅特卡夫效應(yīng)、雙邊市場效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)的作用下,吸引新的經(jīng)營要素。這樣不僅能夠夯實(shí)我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的整體競爭力,而且還能夠驅(qū)動(dòng)“一帶一路”沿線國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)各自優(yōu)勢的釋放。
(四)筑牢動(dòng)畫教育根本,適應(yīng)雙重轉(zhuǎn)型下動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的人才需求
1. 在依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,實(shí)施動(dòng)畫課程的體系改革
目前,我國高校動(dòng)畫、數(shù)字媒體藝術(shù)和數(shù)字媒體技術(shù)三個(gè)專業(yè)是動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的上游,為動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)提供人力資源保障。為了提高動(dòng)畫人才培養(yǎng)質(zhì)量,教育部高等學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)曾在2018年組織編寫了《普通高等學(xué)校本科專業(yè)類教學(xué)質(zhì)量國家標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)動(dòng)畫等三個(gè)專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)規(guī)格、課程體系、師資隊(duì)伍、教學(xué)條件等都做出了詳細(xì)規(guī)定。2021—2035年,動(dòng)畫和數(shù)字媒體等三個(gè)專業(yè)應(yīng)在國家標(biāo)準(zhǔn)的框架內(nèi),根據(jù)各個(gè)高校的自身狀況和培養(yǎng)目標(biāo),適度增加管理類課程和文化類課程。管理類可以包括四個(gè)層面的課程:宏觀層面的公共管理,中觀層面的非營利組織管理,微觀層面的工商管理,項(xiàng)目層面的項(xiàng)目管理。其中微觀層面的工商管理內(nèi)容最多,包括運(yùn)營管理、營銷管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、戰(zhàn)略管理等。文化類課程涉獵范圍廣泛,特別是關(guān)于中國歷史、哲學(xué)、文學(xué)、藝術(shù)等方面的課程與課程思政緊密相連,此類課程的改革非常值得期待。
2. 在依據(jù)交叉學(xué)科的要求中,強(qiáng)化師資與時(shí)俱進(jìn)的能力
中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對(duì)動(dòng)畫人才的培養(yǎng)提出了更高要求。對(duì)動(dòng)畫專業(yè)師資而言,這應(yīng)該說是一個(gè)挑戰(zhàn)。按照動(dòng)畫課程體系的要求,動(dòng)畫專業(yè)教師一定要具有交叉學(xué)科的知識(shí)積累。因此,培養(yǎng)專業(yè)師資的多學(xué)科涉獵和儲(chǔ)備,既是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,也是教書育人的需要,更是在新時(shí)期發(fā)展之下完善自我的需要。在實(shí)施中可以通過機(jī)制創(chuàng)新,鼓勵(lì)藝術(shù)類教師或設(shè)計(jì)類教師不同程度地參與到動(dòng)畫企業(yè)的經(jīng)營實(shí)踐中,從而積累動(dòng)畫企業(yè)管理的感性認(rèn)識(shí)。此外,還可以通過多種方式,提高藝術(shù)教師的管理理論水平。同時(shí),管理學(xué)背景的教師也要通過各種方式的學(xué)習(xí),不斷增加藝術(shù)修養(yǎng),提高藝術(shù)鑒賞水平??傊囆g(shù)類和管理類教師必須通過各種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)和進(jìn)修,最終實(shí)現(xiàn)復(fù)合型教師的全新蛻變。
(五)設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金融資機(jī)構(gòu),開辟動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的資金渠道
中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的雙重轉(zhuǎn)型需要完整的資金體系支撐。因此,可以考慮在成熟時(shí)機(jī)設(shè)立中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基金,以及系列性融資機(jī)構(gòu)。其目的在于:中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)強(qiáng)盛壯大之時(shí),資金的介入必不可少。設(shè)立不同形式的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,對(duì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)來說將起到加固基石的作用。首先,可以借鑒我國東部地區(qū)先行先試的經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)銀行設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)支行和文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)專營機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)各地成立文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán),支持文化企業(yè)開辦投融資平臺(tái)。其次,在發(fā)揮文化市場主導(dǎo)作用下,積極擴(kuò)大省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金規(guī)模,以此提高資金的使用效率。再次,創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)投融資服務(wù)方式,推動(dòng)設(shè)立省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)。最后,在鼓勵(lì)各級(jí)政府設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金中,培育一批文化產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金,以此實(shí)現(xiàn)資金服務(wù)于產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)回饋于投資的良性大循環(huán)。
綜上所述,本文針對(duì)雙循環(huán)視域下給出的中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策,實(shí)際上就是一個(gè)完整的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。從這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中可以窺見兩個(gè)維度的勾勒:第一個(gè)維度是縱向維度。此維度關(guān)注的是動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)在構(gòu)建中的兩個(gè)階段劃分。第一個(gè)階段解決了現(xiàn)有技術(shù)條件下,圍繞“雙循環(huán)格局”動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)市場調(diào)整問題,特別注重解決了動(dòng)畫內(nèi)容創(chuàng)意、動(dòng)畫發(fā)行渠道、動(dòng)畫質(zhì)量提高等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)問題;第二個(gè)階段解決了在“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”“雙循環(huán)格局”的前提下,動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈條順暢的問題,特別注重解決了新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式的形成問題。第二個(gè)維度是橫向維度。此維度關(guān)注的是動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)理論研究的系統(tǒng)性問題,具體解決了科研成果的有效轉(zhuǎn)化和落地。應(yīng)該說,兩個(gè)維度的有機(jī)契合鑄就了中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的靈魂??梢韵嘈牛褐袊鴦?dòng)畫產(chǎn)業(yè)的未來, 一定會(huì)在“雙循環(huán)”的簇?fù)硐鲁尸F(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的多彩斑斕!
On the Dual Transformation of Chinas Animation Industry Development Model
SU Feng
College of Arts, Northeastern University, Shenyang 110819, China
Under Chinas economys dual transformation of “dual circulation” and “digitalization”, Chinas animation industry has embarked on a new journey of industrial transformation in the new era. Therefore, the ecosystem of Chinas animation industry should be built and improved so as to adapt to the transformation and upgrading of the animation industry. Problems that restrict the transformation should be avoided and solved, such as the rigidity of the existing industrial business model, the dysfunction of industrial organizations, the lack of high-quality research, the shortage of animation education and training, and the insufficiency of creativity of animation content. In the cultivation period dominated by the “dual circulation” and “digitalization”, the new Internet technologies will be applied to achieve the transformation of animation creativity from “artist creation-oriented” to “market demand-oriented” and bring the industrial ecosystem into full play. Besides, driven by the dual circulation and digital transformation, countries along the “Belt and Road” are the best stages for Chinas animation industry to promote cultural exchange and mutual economic benefit since animation is a world language. Moreover, the international operation of Chinese animation industry would also promote the industrial transformation.
Chinas animation industry; developing model; dual circulation; digital transformation;industrial ecosystem